Новости рынка труда в России и за рубежом: факты, тенденции, результаты исследований.
Если у вас есть новости по теме HR и рынка труда, присылайте их на адрес content@e-xecutive.ru, и, возможно, они попадут в следующий дайджест.
- Рынок труда России столкнулся с «ловушкой мотивации»
- 28% крупнейших компаний РФ сменили СЕО за год
- Названы самые быстрорастущие отрасли МСБ
- Топ-5 сфер, в которых мечтают работать россияне в 2024
- Наиболее устойчивые к переменам сферы бизнеса в РФ
- Работодатели стали чаще делать контрофферы сотрудникам
- В Россию вернулись четверть релокантов, ищущих работу
По данным компании UTEAM, 48% российских работодателей считают, что эффективность финансовой мотивации сотрудников за последний год снизилась. Российский рынок труда столкнулся с «ловушкой мотивации»: рост зарплат не ведет к росту производительности, а скорее воспринимается людьми как должное в связи с и без того повышенной нагрузкой. 87% опрошенных признают, что эффективнее вовлекать сотрудников в работу помогает публичное признание заслуг внутри компании. 82% отметили прямое влияние уважительного отношения со стороны руководства и комфортной атмосферы в коллективе, а 79% выделили признание профессионального сообщества через публичные выступления и публикации в СМИ.
Консалтинговая группа КФР представила «Российский индекс CЕO» за период с января 2022 года по июнь 2023 года. В анализируемую выборку вошли 105 крупнейших по капитализации российских компаний. Доля CЕO, назначенных на свои должности в период с января 2022 по июнь 2023 года, составляет 28%. Доля новых назначений в 2022 году почти совпадает с аналогичным показателем в «пандемийном» 2020 году — 19% и 20% соответственно. Это самые высокие проценты новых назначений за 7 лет. 63% всех случаев смен руководства являлись внеплановыми, то есть происходили по решению компании, самого директора или под давлением внешних обстоятельств до срока истечения контракта CEO.
Платформа Calltouch, банк «Точка» и hh.ru обновили Индекс здоровья российского бизнеса за III квартал 2023 года. По его данным, обороты компаний выросли на 8%. Открываются новые предприятия и растут объемы найма персонала. Количество открытых вакансий в III квартале текущего года выросло на 45%, а медианные заработные платы в МСБ составили 63 300 рублей, увеличившись на 20% год к году. В III квартале 2023 года наблюдается рост по отдельным сегментам экономики. Среди самых быстрорастущих отраслей оказались отстающие в прошлом квартале машиностроение (+5 баллов), транспорт (+17) и реклама (+12).
Сервис «Зарплаты.ру» провел опрос и узнал, что 42% россиян хотели бы сменить работу в грядущем году. 52% респондентов отметили, что хотят работать в крупной российской компании, 14% ответивших заинтересованы в работе в международной компании, еще 14% мечтают о своем бизнесе, 12% проявляют интерес к работе в госструктуре, а 8% устроила бы работа в отечественных компаниях малого и среднего бизнеса. В топ-5 наиболее привлекательных профессиональных сфер вошли IT, финансы, услуги, строительство и промышленность. При выборе работы россияне в первую очередь обращают внимание на зарплату, стабильность компании, адекватность руководства, возможность карьерного роста, соцпакет.
Банк «Точка» определил самые перспективные сферы для открытия нового бизнеса в России. В топ-5 самых популярных направлений предпринимателей, которые открыли свой бизнес за последние 5,5 лет, вошли: онлайн-торговля товарами для дома и офиса, грузоперевозки, розничная торговля, розничная торговля прочими товарами в специализированных магазинах, строительство жилых и нежилых зданий. Однако сфера грузоперевозок оказалась неустойчивой к кризисам. В топ самых устойчивых бизнесов вошли: рыболовство и рыбоводство; предоставление социальных услуг; операции с недвижимостью; сбор и утилизация отходов и вторсырья; оптовая торговля.
По данным «Зарплаты.ру», что 80% работодателей делают контрпредложения сотрудникам, собравшимся увольняться, а более половины (57%) из них отмечают, что на сегодняшний день контрофферы приходится делать чаще, чем 5 лет назад. Так 66% работодателей приходилось останавливать собравшегося увольняться сотрудника с помощью контрпредложения уже в текущем году, из них 27% — в текущем полугодии. Что обычно предлагают работодатели, лишь бы удержать работника:
- повышение зарплаты/премии;
- корректировка графика работы, уменьшение нагрузки;
- предложение более интересного проекта;
- повышение должности;
- предложение перейти на удаленку;
- увеличение отпуска.
В Россию вернулось 26% релокантов, которые находятся в поиске работы, пишет «Газета.ру» со ссылкой на данные hh.ru. Такие данные показал анализ резюме соискателей-релокантов, которые сменили регион с России на другую страну в течение прошлого года. 80% из числа соискателей на hh.ru в 2022 году предпочитали менять страну с России на Казахстан, Турцию, Узбекистан, Грузию, Армению, Сербию, Киргизию, Белоруссию, Таиланд и Азербайджан. При этом на территории другого государства все равно неизбежно возникли проблемы с трудоустройством — падение курса рубля и ужесточение условий для релокантов, работающих на компании из РФ, вынудили некоторую часть из них вернуться на Родину.
Читайте также:
Есть мнение, что в самое ближайшее время нас ожидают те самые 90-е, потому что уроки истории не выучены, и народ будет сдавать этот экзамен снова и снова, пока не сдаст
Думаю, что с опытом работы 10+ лет Ваши предпочтения важнее.
А дальше на каждом предприятии свои особенности, планы и понятный путь адаптации. Вы же не на 3 часа нанимаетесь, когда важны какие-то совершенно конкретные технические навыки для решения определённой задачи, как часто бывает в IT и телекоме.
Ну, это нормально. Пот диплому я один, технарь. А, в продажах уже 30 лет. И, в 90е официантом работал в интиуристе. Там тогда было сытно. Вобщем, всякое бывало. Так же работал и в иностранных компаниях. Отличие от наших в том, что там действительно узкая своя специализация. Точнее, область решения задач. За еë рамки тебя не гонят. Хочешь выйти -- это приветствуется и поощряется. Ты в ней спец. И, очень быстро привыкаешь. Наш человек так не может. Ему мало. Вот у нас и работают за троих и в совершенно разных областях. И, в этом ничего предосудительного нет. Наоборот -- интересно.
Версий много.
Версия эйчаров - 80% растворились возле кафедр выдавших им дипломы. Что дальше они не озвучили.
Еще версия - ушли в торговлю, менеджмент, ИТ, в том числе получать дополнительное образование.
Еще версия - контракт с вузом "деньги в обмен на бронь" закончился и нужно жить дальше.
Если не фокусироваться на том, что возможно вузы в обмен на деньги выдали дипломы и выпускники не считают себя инженерами, то в позитиве имеем, что вузы научили студентов изучать новое и освоить любую техническую тему!
Страх, даже опытных инженеров, что они работают не по специальности, а рядом или в другой сфере - еще в больше степени имеется и у выпускников.
Нормальным считается взять нового или опытного инженера и обучить его тому, что непосредственно нужно делать на новом месте работы.
И многие эйчары готовы и умеют это делать! По крайней мере так можно было понять из их докладов.
Не нормальным, является фантазия что придут с нужными дипломами и сертификатами специалисты и сами всё сделают "как надо".
Нужно понимать что 197 тыс. людей в год, получивших дипломы инженеров, но не попавших в компании для перевода своих знаний и умений в навыки, нельзя статистически относить к несколько милионной армии инженеров.
197000 - 20% = примерно 150 000 человек в год.
За несколько десятков лет, после разрушения "советской инженерной школы" 150 тыс. в год превращаются в несколько милионную армию инженеров в красивых отчетах.
Для меня остается загадкой - если эйчары уже работают со школьниками и даже с детьми из детского сада(что мне нравится), то почему остается загадкой их работа со студентами 197000*5 лет=почти 1 миллион.
По заявлениям некоторых из эйчаров о том, что их не устраивает система образования можно предположить что они не хотят работать с такими студентами.
А зря! Если человек пришел в технический вуз, то у него есть задатки, которые можно и нужно научиться раскрывать!
А вот Гай Юлий Цезарь, считал что лучше быть первым в провинции, чем вторым в Риме!:)
Это нормально зайти в новую специализацию, но заходишь в нее с низкого старта.
Вот я когда более 20 лет назад зашел в новую для себя тему - автоматика, а я инженер-механик, так мне дали зарплату 150 $ (в рублях по курсу ЦБ), через 3 месяца стало 300 $ и росло дальше.
А каждый готов на длинный забег с низкого старта?
Вот я сейчас уже нет.
В Тойоте, зайти в новую специализацию является частью стандарта развития и обучения инженера - его навыков.
То есть, забега с низкого старта там нет - идет постепенное и планомерное развитие специалиста.
Инженер, в новой специализации смотрит "свежим взглядом" на имеющиюся ситуацию и привносит изменения улучшающие ситуацию.
Я когда сослался на "советскую инженерную школу" - это конечно не идеал, но это из области "очевидного-неочевидного".
А когда я агитирую за систему Тойоты - это самое подходящее, но для большинства специалистов это из области "неочевидного-неочевидного".
Чтобы неочевидное перевести в область очевидного нужно пройти совместный опыт решения конкретных задач.
Ну это все происходит в рамках одной компании или корпорации.
А тут исходно встал вопрос о приходе инженера из западной компании, которая ушла из России, в российскую компанию.
Ну это опять же переходы в рамках единой системы, а вышеупомянутая ситуация она несколько иная.
Я специально привел более идеальное решение по воспитанию и образованию инженеров.
В случае прихода "новичка" в российскую компанию - можно смотреть индивидуально.
С одной стороны возможно, что нужно перенести(скопировать) часть опыта иностранной компании - в этом случае одни требования к кандидату.
Возможно нужен хороший инженер - тогда можно смотреть какие у него навыки и на сколько гибко готов дообучаться кандидат.
Все мы разные. Со мной в группе учился уникум Андрей З. - он был гений в науках и смешон и неуклюж в быту.
В то время как мы писали конспекты по начертательной геометрии, сопромату или теоретической механике, он слушал преподавателя и кивал головой, типа - да это так, или не понял, потом ага!
По истечении многих лет, другой одногрупник Слава П., занимавшийся в то время установкой пластиковых окон рассказал историю, как он хотел поменять окна в Лукойле.
Окна были очень большие и ему сказали, что нужен профессиональный расчет. Слава П. обратился к Андрею З., который за 1 день сделал такой расчет!
Когда Слава П. показал этот расчет в Лукойле - они "рты раскрыли от изумления" - это кто Вам такой расчет сделал? Слава П. скромно ответил, что знакомый и получил заказ на окна.
Так что потенциал у каждого инженера разный, но и не каждый согласится менять что то в своей жизни!
Посмотрите на этих студентов, что они могут, чем они интересуются, и кто ими интересуется. Впечатляюще, на мой взгляд.
С ленты новостей:
В самом масштабном соревновании по САЕ-технологии, которое проводится в России, победили студенты из университетов Москвы, Санкт-Петербурга и Нижнего Новгорода.
Победители определены в трех треках согласно типу моделируемых физических процессов, по которым проходили соревнования: «Аэро-Гидро», «Прочность», «Разработка». Постановка и решение задач происходило на соответствующих модулях флагманской системы Росатома для матмоделирования «Логос».
...
В 2023 году соорганизатором Всероссийской олимпиады по матмоделированию выступил вуз атомной отрасли НИЯУ МИФИ, научным партнером стал МГТУ имени Н.Э. Баумана. Поддержку инициативе оказывали более 10 ведущих предприятий наукоемких отраслей. В 2023 году для участия в ВОММ было подано 450 заявок из 66 вузов и 30 городов, в том числе из трех атомных городов (ЗАТО): Озерск, Снежинск и Саров.
https://www.cnews.ru/news/top/2023-12-01_podvedeny_itogi_ii_vserossijskoj