Более 20 лет в российском машиностроении (производство, закупки, продажи, управление НИОКР, инжиниринговыми контрактами, комплексными поставками, организационные изменения/реинжиниринг/ автоматизация, управление инвестиционной программой, ремонт/сервисное обслуживание, управление жизненным циклом продукта).
Руководство операционной деятельностью и стратегическим развитием компаний.
Основные направления деятельности: транспортное, электро- /энерго- машиностроение, производство автокомпонентов, ремонт и сервисное обслуживание.
Реализация консалтинговых проектов в области реформирования и реструктуризации предприятий.
Индивидуальное управленческое консультирование.
Адрес для связи: ceo@stscherbakov.ru
1. Консалтинговые проекты в сфере организационного проектирования:
-организация и проведение стратегических сессий;
-разработка и сопровождение внедрения планов реформирования и реструктуризации предприятий;
-разработка и аудит организационной и функциональной структуры организации, ОРД и ЛНА.
- внедрение передовых управленческих методик (реинжиниринг БП, внедрение системы КПЭ и связанной с ними систем мотивации);
-разработка корпоративных и бизнес- моделей.
-разработка и внедрение функциональных блоков (в т.ч. "с нуля"): закупки, продажи, маркетинг, PR,
-проекты автоматизации.
2. Управление (20+ лет) операционной деятельностью предприятий индустриального сектора:
- обеспечение выполнения целевых показателей;
- расшивка "узких мест" и повышение операционной эффективности;
-внедрение инструментов "бережливого производства";
-разработка и реализация инвестиционных программ;
-сопровождение сделок М&А;
- разработка и вывод на рынок новых продуктов и услуг, запуск новых направлений деятельности.
1. Разбор практических бизнес-кейсов клиента. Помогу провести ревизию имеющихся ресурсов для достижения поставленных целей, беспристрастно оценить возможности и риски, выявить узкие места.
2 . Индивидуальное управленческое консультирование по вопросам развития организации. Определение оптимальной структуры организации, оценка целесообразности и внедрение передовых управленческих практик.
3. Жизненный баланс управленца "за стенами офиса". Работа в формате коучинговой сессии.
Адрес для связи: ceo@stscherbakov.ru
Telegram: +7 (977)100-65-87