Консалтинговая группа КФР представила «Российский индекс CЕO» за период с января 2022 года по июнь 2023 года. В исследовании приведены результаты анализа профилей генеральных директоров крупнейших национальных компаний, их карьерные пути, функционал и вызовы, с которыми они столкнулись в отчетном периоде. В анализируемую выборку вошли 105 крупнейших по капитализации российских компаний.
Доля CЕO, назначенных на свои должности в период с января 2022 по июнь 2023 года, составляет 28%. Доля новых назначений в 2022 году почти совпадает с аналогичным показателем в «пандемийном» 2020 году — 19% и 20% соответственно. Это самые высокие проценты новых назначений за 7 лет.
63% всех случаев смен руководства являлись внеплановыми, то есть происходили по решению компании, самого директора или под давлением внешних обстоятельств до срока истечения контракта CEO.
В 10 из 29 компаний, сменивших CEO в 2022–первой половине 2023 года, такие смены произошли на фоне санкций, наложенных на CEO или акционера, реже — на саму компанию. Среди проанализированных смен CEO есть 4 случая, когда основной или единственной причиной смены CEO явились санкции. Во всех случаях смены CEO из-за санкций компания назначала нового управленца из числа своих сотрудников — топ-менеджмента.
Как становятся СЕО
60% СЕО — управленцы с опытом, то есть более трех лет занимают должность CEO в данном бизнесе либо занимали должность CEO до прихода в компанию. 40% — СЕО-«дебютанты», те, кто впервые стали CEO.
Число CЕO, выросших внутри компании или группы компаний, выше, чем число нанятых на эту позицию извне. 71% СЕО получили свою позиции посредством внутренний найма, из них 14% — посредством внутригруппового перемещения. Больше всего внутренних кандидатов в промышленном секторе — 79%, а меньше всего в финансах — здесь наблюдается баланс между внешними и внутренними кандидатами, 50% на 50%. Доля внутреннего найма постепенно растет: в 2020 году она составляла 66% против 71% в 2023 году.
Средний период «роста» внутри компании до позиции CEO составляет 9,8 лет. Самый распространенный случай внутреннего найма – это переход на позицию CEO с позиции его заместителя. При внутреннем найме на должность CEO приходят либо с топовых позиций компании (CEO-1, реже CEO-2), либо с позиции CEO другой компании группы (внутригрупповое перемещение).
При внешнем найме CEO чаще всего приходит с аналогичной позиции или с более низкой позиции, но с опытом CEO в прошлом. 68% — доля «опытных CEO» во внешнем найме с опытом руководства крупным бизнесом. 75% CEO, назначенных извне, имеют отраслевой опыт.
Более половины CEO входят в совет директоров возглавляемой ими компании. 7,6% СЕО являются основателями или владельцами (совладельцами) компании.
Возраст
Средний возраст CЕO не изменился за последние 3 года и составляет 52 года. Возрастной диапазон CЕO в компаниях выборки довольно широк — самому молодому гендиректору 36 лет, а самому возрастному — 75 лет. Средний возраст вступления в должность равен 46 годам. Средний срок пребывания в должности за кризисный период несколько снизился — до 6 лет (в 2020 году — 7 лет).
Самый высокий средний срок пребывания в должности — в финансовом секторе (9 лет), самый низкий — в технологическом секторе (2 года). 21% СЕО имеют стаж пребывания на этой позиции более 10 лет, а у 41% — менее 2 лет опыта на первой позиции.
Женщины — CЕO
Доля женщин среди руководителей крупного бизнеса довольно низкая и составляет всего 2,8%. Хотя в 2020 году этот показатель был равен 1%, так что можно говорить о почти трёхкратном увеличении. При этом доля женщин среди
CFO (часто второе лицо в компании) в разы превышает долю женщин среди CEO и составляет 24%, согласно «Российскому CFO Индексу» КФР, выпущенному в сентябре.
Образование
Большинство российских CEO имеют экономическое (48%) или техническое образование (47%). Далее по распространённости следуют юриспруденция (10%) и менеджмент (8%). 27% СЕО имеют второе высшее образование, а 9% — иностранное образование. У 32% СЕО есть степень МВА: 25% получили её в зарубежных университетах, а 7% — в российских учебных заведениях.
