В США стали давать отпуск по уходу за домашними животными. Новости рынка труда

В США обсуждают введение отпуска по уходу за домашними животными. В настоящее время законопроект разрабатывается и уже частично реализуется в Нью-Йорке, сообщает New York Post. Поправки к закону позволят брать отпуск для ухода за служебными собаками и животными, содержащимися на законных основаниях в качестве компаньонов. Такой отпуск можно будет использовать для приучения животного к туалету, адаптации в новом доме или визита к ветеринару. Авторы законопроекта ссылаются на исследование, которое доказывает, что наличие домашнего животного помогает снизить уровень кортизола — гормона стресса.

Журнал Forbes опубликовал новый рейтинг лучших работодателей России, в который вошли 167 компаний против 125 годом ранее. В соответствии с методологией они разделены на четыре группы: «платина», «золото», «серебро» и «бронза». Лидерами рейтинга стали 26 компаний платиновой группы. В этом году платиновый статус подтвердили «Авито», AB InBev Efes, «Альфа-Банк», «Вымпелком», группа «Самолет», «Мегафон», НЛМК, «Полюс», «Росатом«, «Ростелеком», «Сбербанк», «Северсталь«, «Сибур холдинг», «Т-Банк», «Фосагро», «Юнилевер Русь», «Яндекс», Lamoda, Splat Global, X5 Group. Впервые получили «платину» компании «Металлоинвест», «Татнефть» и «Эн+».

По данным hh.ru, в IV квартале 2024 года, 76% соискателей уволились с последнего места работы по собственному желанию. Это максимальная отметка за 10 лет. Еще в III квартале доля таких респондентов составляла 69%, год назад – 67%. В IV квартале 2024 года чаще всего по собственному желанию увольняются юристы, работники спорта и бьюти-индустрии, менеджеры по продажам, а реже всего – охранники, специалисты по безопасности, домашний, обслуживающий персонал и топ-менеджеры. Под сокращение штата чаще всего попадают специалисты из сфер инвестиций, консалтинга, информационных технологий и добычи сырья. Реже всего сокращают работников в сфере спорта и красоты.

По данным исследования SuperJob, дольше всего адаптируются программисты (более 3,5 месяцев), расходы компании на их адаптацию – около 1,2 млн руб.. А дешевле всего провести онбординг и обучение рабочих (140 тыс. руб,) и продавцов-консультантов (70 тыс. руб.). В исследовании учитывались только расходы на оплату труда. Логисты адаптируются в среднем за 2,5 месяца, расходы — менее 300 тыс. руб. HR-менеджеру для адаптации нужно почти 3 месяца, а компании придется потратить более 320 тыс. руб. Пиарщики адаптируются за 2 месяца, расходы – около 230 тыс. руб. Менеджеры по продажам осваиваются менее чем за 2 месяца, расходы на адаптацию – 240 тыс. руб.

По данным исследования компании Get experts,  в 70% компаний в 2024 году выросли заработные платы. Чаще всего их увеличение происходило за счет роста оклада или оклада и премии сразу, 13% работодателей ограничились увеличением премий. В 51% случаев рост доходов составил 5-10%, в 37% — 10-20%, и в 9% — 21% и более. В 2025 году повышать зарплаты планируют 58% работодателей. 34% работодателей выплатят всем своим сотрудникам бонусы по итогам 2024 года. При этом 55% работников недовольны своими зарплатами (год назад было 53%). 38% удовлетворены «в целом», и только 7% полностью удовлетворены.

По данным исследования «Авито Работы», в III квартале текущего года активнее всего спрос работодателей рос на специалистов, владеющих корейским — знание этого языка стало упоминаться в вакансиях 2,8 раза чаще (+182%) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Чаще всего таких специалистов ищут для работы в сфере пищевой промышленности, транспортного машиностроения, строительства, туризма и гостиничного бизнеса. На 89% за год вырос спрос работодателей на специалистов, знающих китайский язык. В основном работодатели ищут таких специалистов в сфере образования и науки — репетиторов и преподавателей, — а также в строительной отрасли, общепите и оптово-розничной торговле.

Русская Школа Управления (РШУ) выяснила, что 66% россиян сталкивались с ситуацией, когда их достижения на работе не учитывались при оценке возможностей для карьерного роста. 44% респондентов считают, что работодатели чаще берут на вакантные руководящие должности внешних кандидатов, а не продвигают действующих сотрудников компании. Также мешают продвижению по службе:

• неясные критерии продвижения;
• ограниченное количество открытых вакансий на руководящие должности;
• отсутствие нужных навыков или знаний;
• отсутствие личной мотивации;
• недостаточная поддержка со стороны руководства;
• отсутствие программ обучения и развития.