Талант в «элегантном» возрасте

Я давно и с интересом слушаю стоны, раздающиеся со стороны, как HR-агентств, так и соответствующих отделов многих компаний. «Катастрофа, – взывают специалисты, – рынок рабочей силы стал полностью рынком кандидатов». Работодатели вынуждены увеличивать зарплаты, улучшать социальные пакеты… И тем ни менее они сталкиваются с невозможностью удержать ценных сотрудников, чувствуя свою неприятную зависимость от персонала.

Одновременно с этим лично я наблюдаю совершенно иную ситуацию. Более того, мне известно, что моя ситуация не уникальна. Мне 54-ый год. По специальности я биохимик, окончила МГУ, работала в НИИ, но всегда чувствовала, что наука – не совсем мое призвание. Я даже несколько лет вполне успешно проработала в школе, преподавая химию.

Но вот случилась перестройка, и я ринулась в новое плавание. Проработала какое-то время в «Марс», потом перешла в компанию, которая выводила на российский рынок продукцию Cadbury, и очень быстро заняла там высокую позицию исполнительного директора. Потом работала директором по продажам еще в нескольких достаточно известных иностранных и российских компаниях. Успешная карьера. Хорошие достижения. Рост объемов продаж и дистрибьюции. Все и я, в том числе, вполне счастливы. Пока в какой-то момент я не поняла, что больше не могу, что меня уже тошнит от планов продаж и маркетинговых мероприятий, от расчетов доходности и убытков, что я не хочу командовать толпой мерчандайзеров, торговых агентов и региональных менеджеров, что ежегодные переговоры с руководителями отделов закупки ведущих продуктовых сетевых операторов больше не являются для меня интересной задачей, а вызывают зевоту. Я устала! Естественно, скажете вы, возраст, чего еще ждать от стареющей дамы.

Наверное, вы будете правы, но при этом у меня еще ясная голова, полно энергии и, главное, мною накоплены огромный опыт, знания и навыки. Что с этим всем делать?

Я отправляю свое резюме в кадровые агентства с соответствующими сопроводительными письмами и получаю приглашения на интервью – много. Менеджеры агентств в восторге. Они видят перед собой энергичную, умную, интеллигентную, знающую, не слишком амбициозную, моложавую тетку и начинают предлагать мою кандидатуру своим клиентам. А дальше – тишина…

Я прекрасно понимаю руководителей подразделений, которые рассматривают мое резюме: возраст – это значит начнет болеть, не будет справляться, и хотя до возраста болезней мне еще далеко, но человеку, который годится мне в сыновья, безусловно, так не кажется. Затем опыт руководящей работы. Да, сейчас она не претендует на высокую позицию, но все равно, начнет во все вмешиваться, учить, кому нужна эта головная боль?!

Так и получается, что при тотальном дефиците опытных работников целая категория людей остается за рамками интереса рекрутеров. Но и это еще не все. Все смотрят мое резюме и предлагают работу, аналогичную той, которой я занималась – продажи, продажи и еще раз продажи. Но мне-то как раз не хочется возвращаться в продажи. Мне хочется сменить сферу деятельности, но моя кандидатура рассматривается только в одном аспекте – предыдущей деятельности.

При этом я могла бы быть прекрасным помощником руководителя компании. Но почему-то все очень хорошо представляют себе даму в возрасте элегантности в приемной офиса, расположенного в где-нибудь лондонском Сити, но никак не в московском. Здесь сидят длинноногие юные красавицы. А то, что они мало понимают в бизнесе, которым занимается шеф, что им очень хочется поскорее убежать из офиса, потому что у них кучу времени занимает личная жизнь (и это, конечно, правильно, в 25 лет человек не должен интересоваться работой больше, чем всем остальным), никого не волнует.

Я хочу работать аналитиком или координатором нового проекта, но в моем резюме нет таких позиций, а значит, никто не рассматривает мою кандидатуру в такой связи.

Наконец, я бы с удовольствием занялась какой-то традиционно женской работой в сфере гостеприимства – администратор небольшой гостиницы или ресторана, но и такую работу мне никто не предложит, и даже не станут рассматривать мое предложение. Ведь у меня нет опыта, а то, что за многие годы пользования такими услугами сложились вполне четкие представления о том, как эти услуги должны оказываться, в расчет никто не принимает.

Что же делать, как разорвать порочный круг? Как мне и мне подобным найти работу по душе, по силам, по знаниям? Как работодателю получить исполнительного, тактичного, умного, организованного, знающего, умелого, креативного, добросовестного, лояльного сотрудника?

Нет ответа…

Фото: pixabay

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Елена Рыжкова, Евгений Корнев, Михаил Щелкин, Мария Бушмелева, Ольга Лысакова, Денис Слободской, Ирина Арсентьева, Александр Гуревич, Екатерина Демьянова, Юлия Кудинова (Татаринцева), Елена Гунина, Игорь Хмельков, Георгий Балдин, Андрей Петросян, Андрей Мамыкин, Андрей Свелокузов, Ирина Иванова, Алексей Журавлев, Светлана Криничная, Валерий Панин, Ольга Айгнер, Саята Сауранбаева, Леонид Никифоров, Олеся Агеева, Лев Соколов, Елена Степанцова, Владислав Кузнецов, Кирилл Бурнусуз, Юрий Духнич, Наталия Шершнева, Андрей Яшников, Елена Ребец, Игорь Красильников, Александр Соловьев, Аркадий Рябинин, Юрий Федоткин, Валерий Корчевский, Владимир Шевченко, Татьяна Стрельникова, Ильдар Ибатулин, Вячеслав Ухов, Денис Левченко, Сергей Гергардтов, Александр Самсонов, Инесса Цыпкина, Дмитрий Усов, Светлана Дычевска, . ., Ирина Агафонова, Рафик Ямолеев
Нач. отдела, зам. руководителя, Новосибирск
Андрей Петросян пишет:Господа из консалтинга ответьте , почему не берете таких специалистов
А вы подумайте Андрей. Ответ на Ваш вопрос упирается в количество затрат на предоставление услуг и рыночную цену этих услуг. Я подчеркиваю - цену, а не стоимость.Мне не 54, мне всего лишь 50. Однако за последние 8 лет с проблемой, которую описал автор, я сталкивался не единожды. Парадоксальная ситуация. Полный абсурд. Вакансия - начальник производства. Причем не кадровое агенство, а прямая. Руководитель - молодая, энергичная, эрудированная (список достоинств можно продолжить до бесконечности, и это не шутка, это действительно так). Однако только после 8 месяцев совместной работы мы пришли к согласованному мнению, что оказывается нужен был работник не на выполнение функции начальника производства, а нужен был главный инженер. А проше говоря, завод-то (производство) не большое. Экономически не выгодно держать два топа, эти функции и назвали начальником производства.Или ещё пример. Также прямая вакансия - директор. Сначала - заполнение анкеты и просто беседа с человеком отвечающим за кадры. Его функция - направить на собеседование к специалисту в консалтинговую фирму (как мне сказали психологу). После трёх минут беседы с этим специалистом (молодой парень, не более 30 лет), он сделал вывод о моей квалификации и о том что я смогу найти работу в течение не более 2-х месяцев (я уже три недели был безработным). Однако меня на эту должность не пригласили. И таких примеров - могу книгу написать.Прблема действительно острая. С одной стороны дефицит кадров, с другой - невозможность найти работу с достойной оплатой высококвалифицированному специалисту. С одной стороны - белое, с другогй - черное. Это же два конца одной палки. Пора вспоминать философию. По моему мнению, именно в разрещшение этого противоречия и лежит ответ на вопрос автора статьи. Каким образом в каждом конкретном случае это пртиворечие решается в отношении либо автора статьи, либо в отношении меня лично, либо других кому за 45 - таков и результат. А в отношении кадровых агенств могу сказать только одно. До тех пор пока они будут решать свои (агетские) проблемы, а не проблемы своих клиентов - те кому за 45 будут находить работу сами, без их помощи. А когда агенство решает свои проблемы - чем болше текучка кадров у заказчика, тем мне лучше, объем предоставления услуг растёт, финансовые результаты прекрасные. Про это много можно говорить . . .Ну а про координатора проекта - просто песня. Слово 'проект' родом из строительства. Кто нибудь может мне ответить - сможет ли инженер-проектировщик строитель высоко квалифицированный, имеющий коллосальный опыт проектных работ и прочие достоинства работать прорабом на стройке? Другими словами, составление бумаг(проектов, сетевых графиков, концепций развития, стратегических плпнов и прочее) и выполнение того что написано в этих бумагах - две совершенно разные работы. А слово 'анализ'. Обработка больших массивов информации, это не анализ, это статистика. Когда статистика, выполняя свою функцию, обработает большой массив информации и выдаст вам результат, тогда наступает функция анализа. Другими словами: обработка больших массивов информации и аналитика - также две разные работы.Огромное спасибо Георгию Бардину за понимание. Про 22-летних девочек . . . я с ними беседовал. Спасибо. Тем не менее, автору статьи сочувствие наше не к чему.Пятнадцать лет в продажах и не просто менеджером по продажам, а руководителем процеса продаж - это . . . Везде и всюду вопли - где найти человека на маркетинг? где найти человека, способного организовать заверщение производственного цикла - доведение товара до потребителя? Человек знает технологию, методы и способы доведения товара до потребителя, умеет это всё использовать и не просто умеет, обладает навыками в использовании этого.Замените слово товар на название того, что предприятие (бизнесс) доводит до потребителя. Что получится? В каком бизнесе может работать такой человек?В гостиничном бизнесе - безусловно. Риэлторском бизнесе - да ему там цены нет. А гидравлические насосы - конечно. А где не может? В каком бизнесе его знания и опыт будут бесполезны?И самое главное - причем здесь возраст?
Нач. отдела, зам. руководителя, Новосибирск

Сделать-то сделаете. Это мы как всегда - сначала сделаем, потом подумаем.Заказчиком кто будет?Если на собственные, так их у меня на такие дела нет. Есть только собственность, интелектуальная (я из тех взрослых, которые учатся). Могу вложить. И далее. Даже если найдется тот кто даст деньги на создание сайта, откуда появятся средства на существование этого сайта? Или это проект благотворительный?А может подумать прежде чем делать?

Генеральный директор, Москва
Игорь Красильников пишет:А в отношении кадровых агенств могу сказать только одно. До тех пор пока они будут решать свои (агетские) проблемы, а не проблемы своих клиентов - те кому за 45 будут находить работу сами, без их помощи. А когда агенство решает свои проблемы - чем болше текучка кадров у заказчика, тем мне лучше, объем предоставления услуг растёт, финансовые результаты прекрасные. Про это много можно говорить . . .
Преувеличиваете, не зная специфики... Не очень-то приятно и выгодно работать с заказчиком у которого высока текучесть кадров - рынок не резиновый + бесплатные замены и куча работы 'в холостую'... Находят работу - и слава богу. КА работу не ищут. КА подбирают персонал. В том числе и персонал старше 40 лет. И думать, что КА Вам что-то должны - не разумно. Вы им сначала одолжите хоть что-то, а потом они вам должны будут. Говорю же - нашли крайнего: КА. Здесь та же ситуация что и в этом вашем посте:
Игорь Красильников пишет:Сделать-то сделаете. Это мы как всегда - сначала сделаем, потом подумаем. Заказчиком кто будет? Если на собственные, так их у меня на такие дела нет. Есть только собственность, интелектуальная (я из тех взрослых, которые учатся). Могу вложить. И далее. Даже если найдется тот кто даст деньги на создание сайта, откуда появятся средства на существование этого сайта? Или это проект благотворительный? А может подумать прежде чем делать?
КА не благотворительная организация....
Директор по маркетингу, Москва
Елена Степанцова пишет:КА подбирают персонал. В том числе и персонал старше 40 лет
Теоретически, возможны и такие ситуации -кандидат и КА 'поднимают' возраст, указанный Заказчиком.Елена, такое бывает на практике?
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
В заголовке к этой дискуссии пишут:Почему компаниям не нужны знающие, умелые, добросовестные и лояльные сотрудники? Неужели вся проблема в том, что им слегка за 45?
Владимир Тарасов в одной из своих книг приводит такой пример: На своих семинарах http://www.tarasov.ru/он предлагал составить список требований к соискателям, которые будут работать в команде участника семинара, когда он займёт руководящую должность. Все составляют Длинные-Длинные списки требований. После этого он собирал ответы и просил поднять руку тех, но ответить только ЧЕСТНО – возьмут ли они на работу специалиста, который отвечает всему списку предъявленных требований. Как он писал, за всё проведённые семинары ни разу не поднялась ни одна рука. У немцев есть такое понятие - переквалификация, когда специалиста, который много знает и умеет, не берут на работу .... т.е. эта проблема есть не только в нашей стране. С одной стороны боятся конкуренции, а если с профессиональной точки зрения посмотреть - не Умеют работать с Квалифицированными Кадрами.
Финансовый директор, Москва
Рыжкова Елена пишет:Если человек способен обрабатывать огромные массивы данных, да еще 'просто'в екселе, руками, без нытья то ПО, это ПО, а еще вот это...
нда уж... хорошо хоть не на калькуляторе... а скажите, почему этот супераналитик эксель освоил, а какую-нибудь простенькую субд не может? :)
Рыжкова Елена пишет:Вы простейший сетевой график составите? При условии, что у Вас - только ексель и PPT и никаких MS Project-ов?
MS Project - стандартный пакет, такой же как и эксель... К чему это условие, что только эксель? А если экселя нет, тогда что? ;)
Директор по маркетингу, Москва
Аркадий Рябинин пишет:А если экселя нет, тогда что?
А он и не нужен, чтобы сетевой график строить. Его можно построить просто на бумаге - без всякого компа.
Аркадий Рябинин пишет:а скажите, почему этот супераналитик эксель освоил, а какую-нибудь простенькую субд не может?
как это? :D :D :D Я Вам приведу с десяток аксиоматик, по которым окажется, что Ёксель-моксель :D есть не что иное ка1) простенькая субд (ну типа dbase)2) даже лучше чем простенькая субд,3) и даже сложнее, чем простенькая субд,4) по генеральной выборке из сотрудников данной фирмы всегда ВЕРНО утверждение 'На люьую старуху (сорри - сотрудника) найдется проруха -(сорри -= функция в Ёкселе-мокселе, которую он в глаза никогда не видел :D :D :D и не одна,а с десяток :D )С уважением,математик.Никифоров
Финансовый директор, Москва
Леонид Никифоров пишет:Его можно построить просто на бумаге - без всякого компа
Бумага все стерпит ;)
Леонид Никифоров пишет:как это? Я Вам приведу с десяток аксиоматик, по которым окажется, что Ёксель-моксель есть не что иное ка 1) простенькая субд (ну типа dbase)
ну да, ну да... оглавление кулинарной книги - тоже субд...
Леонид Никифоров пишет:4) по генеральной выборке из сотрудников данной фирмы всегда ВЕРНО утверждение 'На люьую старуху (сорри - сотрудника) найдется проруха -(сорри -= функция в Ёкселе-мокселе, которую он в глаза никогда не видел и не одна,а с десяток )
Математик, как Вы думаете, почему настоящий форум реализован не на экселевской базе? ;)
Директор по маркетингу, Москва
Аркадий Рябинин пишет:Бумага все стерпит ;)
[B]Конечно, рядом же модераторов нету! [/B] :D
Аркадий Рябинин пишет:ну да, ну да... оглавление кулинарной книги - тоже субд...
[B][COLOR=red]А вот и нет! Это - просто БД. А субд - это когда её руки перелистывают...[/COLOR][/B]
Аркадий Рябинин пишет:Математик, как Вы думаете, почему настоящий форум реализован не на экселевской базе? ;)
[B]страшная догадка - А ОНИ НА Е-ХЕ - Ёксель-моксель ни хрена не знают![/B]
1 6 8 10 27
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Предлагаемые в России зарплаты выросли на 25% за год

Быстрее всего зарплаты в 2024 году росли у водителей, сварщиков и промоутеров — в 1,5–2 раза.

90% работодателей готовы нанимать неопытных специалистов

Представители бизнеса считают, что перспективные кандидаты, готовые к обучению, могут стать настоящим активом для компании.

Половина россиян оказалась в состоянии выгорания к концу 2024 года

Наиболее распространенные симптомы выгорания — постоянное чувство усталости и раздражительность.