Находить соискателей можно через работные сайты и личные знакомства, но в условиях кризиса драйвером поиска могут стать инструменты маркетинга — интернет-реклама и посевы в социальных сетях. Разберем, для каких компаний и задач подойдет эта механика поиска и как правильно подготовиться к запуску.
Что такое проактивный поиск сотрудников
Найм в компаниях требует много времени: после публикации вакансии HR-отдел ждет отклики, тратит время на обработку нецелевых обращений, собеседует соискателей. В итоге вакансия не закрыта, а отдел ждет по несколько месяцев, пока придет тот самый подходящий кандидат и закрепится на рабочем месте.
Один из вариантов ускорить поиск соискателей — попробовать выйти на большее количество людей с помощью интернет-рекламы. Это проактивный поиск, когда работодатель не ждет, что его вакансию увидит подходящий человек, а сам показывает объявление с помощью алгоритмов рекламы нужным людям – тем, кто не искал работу, но увидел старгетированное на него предложение и заинтересовался вакансией.
Как работает алгоритм проактивного поиска кандидатов
Процесс не отличается от стандартной интернет-рекламы товаров или услуг, только в данном случае компания закрывает не сделки, а вакансии, и лидами становятся сотрудники, а не клиенты.
- Рекрутер составляет вакансию и передает ее специалисту по рекламе, который будет заниматься запуском. Тот изучает требования и конкурентов, подбирает релевантные каналы продвижения.
- После настройки и запуска рекламы ее видят люди, отвечающие требованиям вакансии. Заинтересовавшиеся соискатели переходят на сайт или в чат-бот. На посадочной странице кандидат оставляет заявку, выполняет тестовое задание и отправляет его вместе с резюме.
- HR-специалисты изучают отклики, которые уже прошли первичный этап отбора, поскольку откликнувшиеся люди уже подходят под часть требований из вакансии.
Для каких случаев проактивный поиск соискателей хорошо подходит
- Для поиска специалистов, к которым выдвигается много требований. Это высокоуровневые специалисты, перечень всех требований к которым можно уложить в настройку показов объявления рекламной кампании или использовать для выбора канала в соцсетях под посевы. Мы так искали рекрутеров, разработчиков, преподавателей, тьюторов и воспитателей.
- Для поиска линейного персонала: к ним меньше требований, но обычно их нужно найти быстро и в большом количестве. Например, официантов в новый открывшийся ресторан.
Маркетинг позволяет в этих случах выйти на специалистов быстрее и охватить больше людей, чем просто ждать, когда они сами заметят вакансию на работном сайте.
Примеры рекламных кампаний проактивного поиска соискателей
1. «Магнит» и Яндекс.Директ
При поиске курьеров крупная розничная сеть «Магнит» использовала Яндекс.Директ. За основу настроек взяли ключевые слова и интересы по поиску работы и настроили показ на пользователей, которые посетили сайты конкурентов.
Результаты за два месяца:
- конверсия 5% в выход на смену;
- эти люди выполнили от пяти заказов, то есть работают стабильно — вышли не на один раз.
Примеры объявлений для «Магнита»:
Для использования этого канала продвижения, скорее всего, понадобится сертифицированный специалист по Яндекс.Директу в штате или на аутсорсе.
2. Lamoda и programmatic-реклама
Это способ закупить таргетированную рекламу на площадках в формате аукциона. С его помощью Lamoda получила более 50 релевантных откликов на вакансию водитель-курьер. Примеры рекламных баннеров:
3. Аквапарк и посевы во «ВКонтакте»
В соцсети VK можно использовать таргетированную рекламу и посевы в подходящих сообществах. Аквапарк при поиске инструкторов использовал таргетированную рекламу через лид-формы. Это позволило быстро запустить кампанию без большого бюджета на оптимизацию и уже в первые три дня получить соответствующие требованиям отклики. Примеры объявлений:
Аудиторию сегментировали по полу и возрасту, таргетировали рекламу на подписчиков групп фитнес-центров, вузов и тематических групп по поиску работы, а также использовали ключевые слова, связанные с поиском работы.
Результаты за три недели: 44 релевантных заявки на вакансию инструктора по плаванию.
Для использования этого инструмента понадобится квалифицированный специалист в штате или на аутсорсе. Нанять опытного маркетолога будет дешевле, чем учить человека из другой сферы на реальном бюджете, да и результат вы получите быстрее.
4. Оператор связи и посевы в Telegram
При использовании этого канала для поиска сотрудников больше подходят посевы в тематических каналах и чатах. Это могут быть сообщества, объединяющие людей по профессии, по интересам, по городам.
Например, крупный оператор связи в России при поиске разработчиков, аналитиков и SRE-инженеров запускал посевы: воронка вела соискателей на сайт, где они заполняли форму, выполняли тестовое задание, отправляли его вместе с резюме через специально созданный под вакансию лендинг. Это позволило закрыть вакансии быстрее, чем обычно, и в 2-3 раза дешевле.
Результат: 303 перехода на сайт, из которых 39 оставили заявки и 4 кандидата вышли на работу. Конверсия в отклик — 11%.
Стандартный vs проактивный: какой поиск выгоднее
На интернет-рекламу вакансий нужен бюджет, который включает в себя оплату рекламных показов или размещения поста и оплату работы специалистов по рекламе. При этом нужно понимать, что стандартный поиск сотрудников также расходует ресурсы компании и растягивает время, пока идет поиск специалиста.
Если рассчитать своеобразный LTV в HR-маркетинге, то есть учесть коэффициент текучки, то можно посчитать, при какой сумме привлечение будет выгодным.
При стандартном поиске кандидата компания:
- платит за размещение вакансии;
- за время, потраченное HR и другими специалистами, которые также оценивают кандидата на собеседовании в свой отдел;
- учитывает время на онбординг;
- учитывает простой — время, пока сотрудник не вышел на работу и не выполняет обязанности;
- если найденный человек в итоге оказывается неподходящим, начинает заново с такими же издержками.
В случае использования интернет-рекламы HR-специалист тратит меньше времени на обработку нецелевых запросов, кандидат находится быстрее, и он точно соответствует требованиям. Но добавляются расходы на запуск рекламы или размещение посевов.
Если кандидат идеально вписывается в вакансию, а компания хочет и может выстраивать с ним долгосрочные отношения, то стоимость его привлечения может доходить и до двух его окладов. Все равно это будет выгоднее ситуации, когда компания вынуждена справляться с текучкой кадров, каждый месяц находить и вливать в рабочий процесс новых людей.
Как подготовиться к рекламной кампании для вакансии
Самое важное — выстроить практически мгновенную обработку заявок кандидатов и приглашения на собеседования. По опыту и обратной связи, которую команда продвижения получала от HR-менеджеров, если к вам пришел соискатель, подходящий под параметры, не нужно медлить и растягивать найм, пусть нужный человек сразу выходит на работу.
Вокруг много информации и повсюду отвлекающие факторы, конкуренты тоже не дремлют. Если ответить на заявку не в тот же рабочий день, а уже на следующий, компания рискует упустить человека. На рынке персонала кризис, через два дня кандидат может уже куда-то устроиться, найти предложение поинтереснее.
Пример хорошей практики в этом плане: у службы доставки сети магазинов «Магнит» есть четкий KPI для ресечеров, которые обязаны связываться с приведенными лидами в течение 15 минут.
Что нужно для настройки рекламной кампании
Понадобится:
- составить вакансию;
- собрать портрет кандидата по методу аватаров;
- подобрать площадки для выхода на подходящих людей;
- сделать рекламное объявление или пост для посева;
- подготовить посадочную площадку с формой для приема резюме и выполненных тестовых заданий, если они подразумеваются.
При выборе стратегии важно учесть, кого вы ищете, чтобы составить некий портрет кандидата по методу аватаров целевой аудитории. Это можно сделать на основе требований к кандидату, прописанных в вакансии, особенностей должности и характеристик человека, которого вы бы хотели видеть на этой позиции в компании.
Условный пример: ищем курьера на неполный рабочий день. Скорее всего, это будет молодой человек, которому нужны карманные деньги и возможность совмещать с учебой, наверняка он студент первого или второго курса и пока не может работать по специальности, наверняка это не медицинская или другая специальность, где с первых курсов у студентов высокая загрузка и жесткий отбор. Таким образом можно понять точнее, какой человек нам нужен, на какие интересы таргетироваться и на каких платформах его можно встретить.
Чем лучше вы определите портрет аудитории, тем точнее попадете рекламным объявлением с вакансией в подходящего кандидата.
Что нужно для посева в соцсетях
Посевы организовывать чуть проще, чем запускать кампании через рекламные инструменты. Вы можете использовать несколько вариантов:
- Если это разовые запуски и вам нужно загрузить сотрудника задачами, можете выделить менеджера, который будет вручную собирать каналы, узнавать условия, договариваться о размещениях и контролировать выход постов. Но придется разобраться в процессе получения маркировки.
- Если вы хотите делать частые размещения, но держать все под своим контролем, можете попробовать платформы по типу SocialJet. За комиссию от бюджета платформа сама предлагает площадки, размещает креативы и собирает статистику.
- Если вы хотите делегировать задачу полностью, обратитесь к маркетологам с опытом запуска кампаний в HR-сфере, они делают такие услуги под ключ, вам останется только получать от них отчеты и собеседовать новых кандидатов. Либо найдите маркетолога в штат, у которого также есть опыт работы с задачами из сферы HR.
Как выбрать подходящую площадку для запуска
Я рекомендую сначала протестировать площадки, собрать статистику, и уже на этом этапе выделить самый конверсионный вариант. По моему опыту, чаще всего лучшие результаты в маркетинге вакансий дает Яндекс.Директ, но все зависит от конкретной вакансии и выставляемых к будущему сотруднику требований.
Проактивный поиск — это один из инструментов, который можно использовать, чтобы ускорить контакт с соискателями, и его вполне можно добавить в арсенал рекрутинга.
Читайте также:
Прекрасно написано.
После прочтения, я в очередной раз утвердился во мнении, что инструменты социальной инженерии очень успешно используются сетевыми компаниями.
Абсолютно прямолинейно и безэмоционально.
В отношении работника здесь действует правило 5 шагов:
Зацепил, нанял, натаскал, выжал, выкинул.
А остальное - лишь красивые картинки.
А как должен еще выглядеть алгоритм технологичного поиска, исключающего левые многоходовки?
Автор показал модель поиска, где задействуется 1 подрядчик на размещение разноплановой рекламы, но зато все кандидаты поступают сразу в собственную HR-службу.
Это не метод поиска для штучных профессионалов, но в статье речь не про них.
И много всякого другого отвратительно-гнусного. Причем на фоне трендового воя "а-а-а- работать некому"
Но какие претензии к автору статьи? Он вообще ХР-ству отношения не имеет.
Кризис - он в головах....
Отклик на заявку соискателя 15 минут — это круто!
Такое себе позволить могут крупные фирмы.
Малому бизнесу явно труднее.
А в примерах курьеры и продавцы...
Спасибо за интерес к статье! Не стал вставлять все примеры из опыта, это довольно много. Сделал по примеру на инструмент, если обратите внимание, там как раз разделение на Дирек, programmatic и посевы в ВК.
Если интересны другие примеры, я думаю, можно и еще один материал сделать, если модераторы будут не против :)
Эх, вам бы батенька, блог бы вести, прчем там там где
- ваша реальная ЦА
- людЯм на реальную пользу)
Из отписавшихся тут в комментах вопросами реального рекрутмента да еще низового персонала озадечены чуть больше чем никто)
И да - ведение блога в другом месте ни в коем случае НЕ отменяет размещение статей тут. Это вообще разные типы публикаций)
Так блог ведем :) Сами говорите, одно другого не отменяет. Захотелось и эту площадку протестировать.
А ведь и в правильном месте ведете) И здорово, что на своих 15/86/56 меня встретили) По хештегу #котомать вам будет явно в тему мой постик в 4-м ряду сверху) До встречи)
А тут что разместили - тоже верно!
Думаю, что это всё же для крупных организаций, потому и примеры сетевиков в первую очередь.