- В Новой Зеландии ввели четырехдневную рабочую неделю с сохранением полной оплаты.
- В Германии начинается большой эксперимент по сокращению рабочей недели в компаниях до четырех дней.
- В Финляндии с успехом прошел эксперимент с гарантированным базовым доходом (income).
- В США работники ведущих автомобильных заводов вышли на забастовку с требованием повышения оплаты и перехода на четырехдневную неделю с сохранением дохода.
И такие новости мы будем слышать все чаще, общество дозрело до новой реальности. Постепенно до нашего сознания доходит, что индустриальная эпоха прошла и началась постиндустриальная, а значит, необходимо изменить принципы отношения к сотрудникам и построения рабочего процесса. Потому что странно вести бизнес в XXI веке по правилам бизнеса начала ХХ века.
В чем отличие индустриального общества от постиндустриального
Индустриальный бизнес строился на парадигме ценности продукта. Ценностью любого производства был только продукт и его характеристики, а человек, сотрудник, был ценен только как производитель этого продукта с заданными качествами. Креативность, самостоятельность, индивидуальность не только не ценились в сотруднике, но и активно искоренялись, поскольку главным было точное соблюдение технологий. Поэтому был стандарт восьмичасового дня и пятидневной рабочей недели, этого требовала технология процессов и неразвитость систем коммуникаций – работать удаленно было невозможно в принципе. При этом оплата труда таких сотрудников не могла быть высокой, ведь их легко заменить на таких же безликих исполнителей.
Развитие технологий производства, автоматизация и коммуникативные системы привели к тому, что продукт стал дешев в производстве, его может производить кто угодно с достаточно высоким качеством, а вот создать идею продукта и сделать его интересным на рынке может только человек, который способен мыслить нестандартно и самостоятельно. В этом и есть принципиальное отличие постиндустриального бизнеса и общества: продукт стоит дешево, а вот человек стоит дорого. Естественно, это должно поменять и парадигму оплаты труда, и сам процесс этого труда.
Развитие технологий отменило необходимость работать 8 часов 5 дней в неделю, чтобы достигнуть прежних результатов. Деятельность становится более эффективной и тот же результат можно получить за те же рабочие часы, но за 4 дня в неделю. При этом, еще раз повторю, результат остается не только прежним, но даже лучше, что выгодно для бизнеса.
Как сотрудники могут работать меньше, а результат получать лучше?
- Технологии делают труд эффективнее.
- Зная, что рабочая неделя сокращенная, а надо успеть сделать все запланированное, сотрудники занимаются делом, а не общением и перекурами, поскольку понимают, что это выгодно – иметь возможность отдыхать 3 дня.
- Как правило, при полноценном отдыхе меньше стресса, а значит, сотрудники лучше спят, живут насыщенной жизнью, и понедельник для них не день адаптации к ужасу предстоящей недели, а просто начало работы, которая скоро закончится.
- Сотрудники болеют реже, потому что успевают восстанавливаться, а это очевидная экономия для бизнеса на простоях и больничных.
- Четырехдневка – это очевидная экономия на содержании офиса, производства, непроизводственных расходах, например, на платежах за коммунальные услуги.
Как удаленка положила начало для сокращенной рабочей недели
Свою роль сыграли и технологии удаленной работы. Привыкание к новому рабочему режиму проходило постепенно – руководители боялись потерять контроль над сотрудниками. Поначалу тревожное начальство пыталось следить за движением курсора на мониторах, а не за результатами работы. Но это были временные моменты адаптации к новым условиям, и вскоре тревожность руководителей прошла. Как и прошли идеи, что сотрудника на удаленке можно беспокоить после окончания рабочего дня. А потом оказалось, что в новых реалиях ничего плохого с бизнесом и командами не произошло, а даже стало лучше.
Со временем многие компании перешли на гибридный формат работы, когда сотрудники продолжают трудиться удаленно, но один или два раза в неделю команда собирается в офисе для совещаний и обмена мнениями. Именно так выглядит типичный вариант win-win в постиндустриальном бизнесе, это партнерские отношения между работодателем и сотрудниками. Главное, чтобы работа выполнялась в полном объеме, а за какое время – неважно.
Почему гарантированный базовый доход выгоден бизнесу
В Великобритании XIX века считалось, что людям нельзя платить много денег, а тем более, просто так, потому что люди по своей природе порочны, склонные к безделью и пьянству. Задумайтесь, кто решает, как и кто будет вести себя в ситуации получения гарантированного базового дохода? Откуда берется представление, что деньги на жизнь должны кого-то развратить?
В постиндустриальном обществе выгодно, когда сотрудники работают не от безысходности, а по собственному желанию. Люди, выбравшие себе деятельность осознанно, готовы творчески относиться к работе. Это касается и рабочих на заводе, а не только условных дизайнеров. Раб не интересен постиндустриальному бизнесу, потому что не умеет ничего создавать, а только может повторять. Но на рутинную работу способен и робот-автомат, который стоит намного дешевле такого сотрудника. Именно поэтому бизнесу и обществу выгоднее платить гарантированный базовый доход, чем оплачивать труд неквалифицированного сотрудника. Это не благотворительность, а финансово осмысленное решение.
Если у человека пропадает необходимость работать, чтобы выжить, он начинает более осмысленно подходить к своей деятельности. Он может начать строить свой бизнес, не боясь рисковать и разориться, ведь гарантированный базовый доход есть. Свой бизнес – это всегда риск, и именно страх провала многих останавливает от того, чтобы начать свое дело.
Будет больше предпринимателей, экономика страны будет более устойчивой и гибкой, а значит и кризисов будет меньше. Кризис экономики – это всегда продукт больших корпораций, где процесс важнее результата, мелкий и средний бизнес считают свои расходы и ориентированы на результат.
Еще один важный плюс гарантированного базового дохода – сотрудники компаний не будут бояться увольнения, будут работать, потому что хотят, а не потому, что надо на что-то жить. Немотивированные, нелояльные сотрудники – беда и большая проблема бизнеса, поскольку они не могут создать высококачественный продукт по определению, а только тратят ресурсы.
Управлять сотрудниками с гарантированным базовым доходом нельзя с позиции силы, а только выстраивая партнерские отношения, что повысит управленческий уровень руководителей, которые научатся не принуждать к исполнению, а мотивировать к достижениям.
Выводы
Да, все эти изменения пугают! Четырехдневная неделя и гарантированный базовый доход требуют внесения изменения в сложившуюся картину бизнеса и общества, но тут нет вариантов, постиндустриальная эпоха уже наступила, и кто не сможет в нее встроиться, просто исчезнет. Эволюция она такая, даже если вы в нее не верите.
Также читайте:
Псевдопрофессии например кассир в пятерочке, нужны в первую очередь для социализации. Если вы распустите людей по домам с базовым доходом в кармане, то неизвестно каков будет отложеный эффект. Может мы получим общество из неврастеников и социофобов, не способных договариваться и совместно решать сложные или простые общественные проблемы. Тогда не спрашивайте откуда стольео террористов и маньяков на улицах.
Пусть эти "деффективные" как вы их называете, лажают в своих балансах лучше, чем возьмут топор и пойдут выкашивать анолитегов.
Ну и норм. А Вам зачем больше?
Потому что количество транзакций увеличилось не в разы даже , а на порядки! Человек в этой системе нужен для настройки метауровня. А система должна обрабатывать все эти большие данные.
Автоматизация, автоматизация...
Производство - не нужно, все сидим по домам, пишем во всевозможные чаты и паблики, деньги регулярно поступают на карту, все заказываем в интернете с доставкой - беспилотными роботами, квадракоптерами. Коровы доятся автоматически, кормление тоже роботы осуществляют, беспилотные комбайны (построенные где-то в третьм мире) бороздят поля. Безэкипажные корабли, перемещают товары...
Мозги, ручки-ножки атрофируются, за ненадобностью, попа отрастет...
Это наверное возможно, но не при нашей жизни, у нас очень большая нехватка сотрудников, с ЗП 100-150 тыс. найти не могут рабочих которые станки с ЧПУ могут запускать.
Вакансии кладовщиков с ЗП 70-90 тыс. - месяцами закрыть не могут.
Пока реальность такова, а фантазии всегда будут.
Вы застали пандемийный период, когда людям платили пособие в ЦЗН? Я тогда не сильно заметил у них мотивацию к работе. Вовремя отменили или снизили, "безработные" опять пошли на работу
Вы не очень вниательно прочитали определение - обеспечить социально приемлимый уровень потребления товаров и услуг, а не уровень жизни! Опять же всплывает вопрос о перепроизводстве товаров. Потребительский рынок на 80% состоит из людей бедных с низкой покупательной способностью, поэтому надо дать им денег, чтобы покупали товары, скорее не ради улучшения качества своей жизни, а ради процветания бизнеса, который вынужден сворачивать свои производственные мощности из-за того, что товаров так много, что безденежный потребительский рынок не в состоянии их поглотит. Хромает бизнес!
При этом, эти "колонии", а по факту просто страны, которые только только выходят из аграрного мира и идут в индустриальный период своего развития, будут очень рады заняться производством.
Этот этап прошёл Китай, сейчас будет проходить Индия, а там ещё Африка на очереди.
При этом, производство в этих странах будет по новым стандартам и природопользования и отношения к сотрудникам, потому что развитым странам не очень нравится покупать продукцию созданную рабами, идея fair trade, давно уже прочно захватила развитый мир.
Так, что все будут счастливы, если первый мир, наконец-то откажется от производства чайников и тракторов и даст возможность сделать это тем, кто в этом нуждается больше.
Классная сегрегация сложилась в дискуссии. Все консультанты хором кричат за и даже "браво" (ну и пара примкнувшх к ним). Всё офисное болото - ну ту предсказуемо - все за. Ну а те кто хоть чем-то занимается по делу, пытаются вдолбить, что это очередная пустышка.
Меня удивляет не идея ксерокопирования городских сумасшедших, бомжей на безусловном доходе, а поддержка, кторую делают некоторые мои коллеги.
А Михаил всё подбрасывает в топку дрова: "Аргументы! Аргументы!".
Надеюсь, что он c пользой применит ваш опыт и знания.
Странно слышать о том, что надо делать, а не в офисе сидеть от IT-менеджера))
Извините, а в что конкретно материальное производите?
Вы же сами продукт именно постиндустриального общества, если не нравится такая работа, то да, шахты и поля ждут Вас.
Или это для других?
А аргументы о пользе и 4-х дневки и income, я и в статье и в комментариях подробно привел, а вот аргументы против так и не услышал.
Ведь страные идеи о необходимости нам производить самим все и что все сопьются и всех поубивают, если ввести 4-х дневку и income, я не услышал. Но это извините, бред какой-то.
Вот странно, считать, что в IT - можно не работать?
Там, что нет планов и сроков?
Или Вы думаете, что прагроммист сам выбирает, сегодня ему хочется час попрограммировать, а завтра минут - 20?
Базовый доход может работать там, где общество к нему морально готово. На этой планете таких мест мало. Только малая часть будет эффективно работать в той сфере, что им интересна без финансовой мотивации продолжительное время.
Сейчас получается, что "государство" (а по факту налогоплательщики) будет выплачивать гарантированный доход, а частный работодатель будет платить сотруднику за его креативную и воодушевленную работу. Но сотрудник, имея базовый доход будет хотеть делать только то, что ему по душе, а не то, что требуется бизнесу и именно так, как это требуется бизнесу. Думаю, сложно будет найти сотрудника и бизнес чье видение будет совпадать настолько, чтобы они сработались. Такие случаи будут скорее исключением, а не правилом.
По сути то, к чему может привести идея базового дохода можно уже сейчас увидеть в тех странах, где у определенных слоев население принято "сидеть" на пособии, а не работать.
Странно, когда IT сотрудник начинает рассуждать о необходимости завода и работу у стенка считает настоящей, а офисную работу - нет. Ведь IT и есть та самая офисная работа, на попе, а не у доменной печи.