Министерство труда должно до 30 сентября 2019 года представить в правительство свою позицию о перспективах введения в России четырехдневной рабочей недели, пишут «Известия» со ссылкой на перечень поручений, данных премьер-министром Дмитрием Медведевым по итогам выступления на Международной конференции труда в Женеве.
Реальна ли перспектива перехода российских компаний на четырехдневную рабочую неделю? В какие сроки? Какое влияние этот переход окажет на рынок труда: на работодателей и работников? На вопросы редакции Executive.ru отвечают эксперты.
Идея выглядит как информационный вброс
Елена Беляева, HR-директор, Grundfos, эксперт Executive.ru
Пока что подобная идея выглядит как информационный вброс с целью или изучить реакцию или отвлечь население от других вопросов. Реальной почвы под этой инициативой пока, к сожалению, нет, хотя перспектива выглядит очень красиво. Как сотрудник, я бы очень хотела работать четыре дня и получать столько же, сколько и при 40-часовой неделе.
Что дадут такие изменения работодателю: уменьшение количества часов при сохранении зарплаты сотрудников приведет к росту затрат работодателя в среднем на 15-20%. Кто может себе это позволить? Единичные компании. Как следствие, маленькие компании будут больше уходить в «тень» или просто разоряться, большие – придумывать варианты, как фактически снизить затраты на персонал. Например, перекроят штатное расписание и введут должности с меньшими зарплатами, переведя на них своих сотрудников. Кому не понравится – свободен.
Для сотрудников это означает снижение доходов, иногда потерю работы. Дополнительный выходной, в который не всегда понятно, что делать, особенно, когда доходы не особенно высокие и альтернатив сидению дома немного. В итоге уровень стресса может вырасти, а не снизиться.
На четырехдневку можно переводить только сотрудников, которые обладают высоким уровнем личной ответственности (и много таких среди нас?) и чья работа ориентирована на конкретный результат, а не на процесс. То есть, явно меньшую часть работоспособного населения.
А кто не хочет работать пять дней, у тех масса альтернатив: свободный график, сокращенная рабочая неделя или рабочий день (при соответствующем уровне зарплаты, правда), возможность работы из дома, свой бизнес…
Это – мировая тенденция
Сергей Шпитонков, директор программ, РАНХиГС, эксперт Executive.ru
Да, перспектива реальна. Это мировая тенденция, связанная с бурным внедрением новых технологий и стремлениями человека иметь больше свободного времени для личного досуга и саморазвития. Сроки перехода к данным изменениям, по всей видимости, довольно длительные: 20-30 лет. Они будут зависеть от готовности российской экономики повышать производительность и дисциплину труда в стране, увеличивать ВВП. Но еще более важная задача – трансформация людей, перехода их от ценности потребления к ценности саморазвития. В этом случае рынок труда получит трудовые ресурсы высокого качества, и как следствие, более квалифицированный труд и кратно лучший конечный результат.
Производительность труда должна вырасти до уровня развитых экономик
Екатерина Иванова, директор по персоналу, «Арман», эксперт Executive.ru
Реальный переход на четырехдневную рабочую неделю в России возможен в перспективе не менее чем 10 лет. Чтобы этот переход не обрушил частный бизнес, производительность труда должна вырасти на 20%, только чтобы сохранить текущий ее уровень. А чтобы подтянуться к уровню развитых экономик, речь идет о 25-30% росте производительности. Это возможно при серьезных программах поддержки цифровизации бизнеса в целом, а не только IT-сектора.
Речь идет не столько о «замене людей роботами», сколько о реальной и глубокой автоматизации трудовых отношений в части их оформления, контроля объема и качества результатов труда, а также управления данными, содержащими коммерческую или иную, защищаемую законом тайну. Несомненно, чтобы борьба за цифровизацию не превратилась в источник безработицы, предстоит также решить вопросы переквалификации высвобождающихся работников.
Немного в стороне, но не совсем отдельно стоит вопрос о регулировании труда удаленных работников. Решение вопроса о переходе на электронные трудовые книжки и популяризация использования усиленной цифровой подписи во многом может поспособствовать как гибкости рынка труда, так и росту производительности за счет роста конкуренции среди работников.
У шоу-бизнеса дела должны пойти в гору
Ева Озерова, директор по обслуживанию, «КантриКом», эксперт Executive.ru
Перспектива реальна, но не сегодня. Предприятия боятся потерять производительность труда, сотрудники опасаются снижения доходов. Отчасти люди страшатся остаться не у дел, так как привыкли чувствовать свою нужность и значимость на рабочем месте. Но мы должны через несколько лет к этим изменениям прийти. Я вижу много плюсов этого перехода: у людей появится не только больше времени на отдых, здоровье и семью, но и время для саморазвития, творчества, возможности найти себя в каком-то другом деле.
В XXI веке изменились представления о том, что нужно всю жизнь заниматься одним делом. Наоборот – можно и нужно менять область применения своих знаний и умений. Постоянно растет продолжительность жизни, мы дольше остаемся молодыми и полными сил – так почему не построить еще одну карьеру в совершенно иной области? Стать поваром или выучиться на специалиста по интернет-серфингу? В цифровом пространстве наши знания быстро устаревают. Именно поэтому мы должны постоянно учиться чему-то новому.
У бизнеса по предоставлению услуг и досуга населению дела должны пойти в гору. Мы увидим развитие этих направлений, ведь у потребителей появится больше времени и возможности посещать фитнес-клубы, салоны красоты, парки развлечений, кинотеатры, выставки... При условии, естественно, стабильности или даже роста доходов граждан, а не уменьшения.
Чтобы перейти на 4-дневную рабочую неделю, нужно проделать огромную подготовительную работу для минимизации рисков и издержек, для снятия негатива у работников.
Минусов на данный момент я тоже вижу много. Есть весьма непростой вопрос о росте автоматизации производства. Предприятиям может потребоваться дополнительный набор сотрудников. На это как раз и нужно несколько лет. Хотя в рамках каких-то отдельных предприятий это можно сделать быстрее. Опыт других стран в данном вопросе вселяет оптимизм.
Это – популизм взамен реальных реформ
Андрей Евдокимов, бизнес-тренер, «Тренинговая компания», эксперт Executive.ru
Во-первых, инициатива отражает крайнюю степень непоследовательности и отсутствия долгосрочной стратегии развития: как введение четырехдневной рабочей недели соотносится с увеличением пенсионного возраста? Это – разнонаправленные векторы.
Во-вторых, вызывает сомнения уровень конкурентоспособности бизнеса на международных рынках: при снижении рабочей недели на 20% уровень производительности упадет и уровень доходов тоже, кстати, упадет, потащив вниз за собой платежеспособный спрос.
Посему могу сделать вывод – это либо глупость и вредительство, либо непонятный популизм взамен реальных реформ и развития экономики.
Что сделает работодатель?
Максим Часовиков, ведущий специалист, Национальный центр цифровой экономики МГУ им. Ломоносова, эксперт Executive.ru
На мой взгляд, минимальная продолжительность рабочей недели сейчас законодательно не ограничена. Однако в жизни, в трудовых отношениях, люди проводят на работе существенно большее количество часов.
С другой стороны, если максимальная продолжительность работы будет законодательно ограничена 30 часами, то работодателям придется делать одно из трех:
- Увеличивать производительность труда, что было бы полезно всем.
- Сокращать месячную оплату труда.
- Практиковать совместительство, с сохранением ФОТ и общего количества персонала.
Как вы полагаете, по какому пути скорее всего пойдет работодатель?
Было бы замечательно – при сохранении той же оплаты труда повысить производительность на десятки процентов. Потенциал к этому у нас есть, но его реализовать будет тяжело, в том числе и из-за необходимости коренного изменения культуры организации труда и отношений работа-работник-работодатель.
Это превентивная мера против массовых сокращений персонала
Дмитрий Чуркин, директор по организационному развитию, «Бизнес-Гарант», эксперт Executive.ru
Я считаю, что эта тема возникла в правительстве на фоне неких негативных прогнозов по развитию кризисной ситуации в экономике, и предназначена стать инструментом для ряда отраслей и бизнесов в плане экономии средств оплаты компенсаций вынужденно неработающим сотрудникам, или превентивной мерой против массовых сокращений персонала.
Думаю, четырехдневка будет законной, но добровольной – на выбор собственников или топ-менеджеров – мерой по сокращению рабочего времени, а значит, и оплаты труда сотрудникам. С другой стороны, люди получат лишний день для дополнительной подработки (таксистов прибавится, а цены на услуги такси упадут). Также, вместо того чтобы увольнять часть персонала в целях оптимизации затрат, бизнес сможет просто сократить им количество рабочих дней. И это будет абсолютно законно.
Думаю, многие компании готовы воспользоваться этим инструментом. Что касается компании, в которой работаю я, то в обозримой перспективе мы не планируем вводить четырехдневную рабочую неделю.
Наши французские коллеги работают 36 часов в неделю
Ольга Мазурова, директор по персоналу, Rehau
Понятие «продолжительность рабочего времени» определяют количеством часов в неделю, а не количеством рабочих дней. Количество рабочих дней – это переменная, с которой работодатель уже может обращаться довольно гибко, соблюдая прочие условия, установленные Трудовым кодексом, такие как, например, максимальная продолжительность смены или минимальная продолжительность межсменного перерыва. Поэтому ТК РФ уже допускает четырехдневный график. Если специфика бизнеса позволяет, и люди готовы работать 4*10, то никто не мешает компаниям пользоваться таким графиком.
Так называемая «нормальная продолжительность рабочего времени» в России в соответствии с Трудовым кодексом составляет 40 часов в неделю (ст. 91 ТК РФ). На базе 40-часовой рабочей недели строится не только пятидневный график работы, но и любые другие графики. Например, при смене по 12 часов работник в среднем в месяц отрабатывает такое же количество часов, как и офисный сотрудник, занятый 5 дней в неделю по 8 часов. За отработку нормы рабочего времени сотрудник получает свой месячный оклад.
Чтобы оценивать инициативу о введении четырехдневной рабочей недели, нужно понимать, какая цель за ней стоит. Если целью является гармонизация work-life balance за счет работодателя, то гораздо логичнее пойти эволюционным путем и для начала сократить упомянутую «продолжительность рабочей недели». В нашей интернациональной компании в европейском регионе в самом выгодном положении в этом отношении находятся французские коллеги, которые работают 36 часов в неделю.
Чисто математически сокращение нормальной продолжительности недели даже на 2 часа (на 5%) будет означать 5% роста расходов на персонал. Вероятно, офисные сотрудники действительно смогут выполнять тот же объем работы за меньшее время, однако это невозможно на производстве, где время работы персонала напрямую связано со временем работы оборудования. Пример: у станков есть максимальная производительность (объем выпуска продукции в час). Это значит, что для сохранения прежнего объема выпуска компании должны будут решить задачу по обеспечению персонала у станков дополнительные два часа в неделю.
В настоящее время предел роста фонда оплаты труда по рынку составляет 7% в год. Это в успешных, развивающихся компаниях. Непонятно, откуда компании возьмут дополнительные 5% для реализации идеи по сокращению рабочего времени – даже на два часа.
Исходя из формулировки «четырехдневная рабочая неделя», мы можем предполагать, что рабочее время сократится на 8 часов и составит 32 часа в неделю. Итого, работодателю придется увеличить расходы на 20%, что с учетом текущей экономической ситуации представляется не просто невозможным, а фантастическим. Если же речь идет о том, что нормальная продолжительность сохранится, но при этом работодатель должен будет обеспечить четырехдневный график работы в неделю, то инициатива выглядит еще более сомнительной.
Фото в анонсе: freepik.com
Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru. Комментарии экспертов Executive.ru публикуются в начале текста, со ссылкой на профайл участника Сообщества.
Умоляю, не трогайте пятницу. Забирайте понедельник, раз уж приспичило. "Вроде не бездельники и могли бы жить. Нам бы понедельники взять и отменить".
https://youtu.be/dHrBZ8vuhHY?t=76
Уже говорили об этом. Если уж так упёрлись сделать 4р.д., то Можно сделать выбор 4×10/5×8. И, обязательно сохранить гарантированный оплачиваемый минимум 40ч/неделю.И, то для тех, кто в офисе. А, те, кто у станка, где кажлый час стоит денег?! И, какие здесь плюсы? Больше минусов! Согласен с комментариями Е.Беляевой, М. Евдокимовым, А.Часовиковым.
Производственники вряд ли на это пойдут!
Мы и так, по факту работаем не 8, а 9 и 10 ч/день. Да, 4хдневка - это лучше, чем 5тидневка и 3 выходных лучше, чем 2. Но не у всех и при сохранении зп!
А, минусов хоть отбавляй:
- Сокращение абсолютного месячного дохода.
- Доп.выброс на рынок высвободившейся раб.силы, а значит доп.снижение стоимости работ для подработки, что приведёт к доп.обнищанию.
- Доп. снижение стоимости многих работ, в фрилансе в частности.
- Перевод многих работников за штат. Переделка ШР и сокращение окладов.
- Перевод всех или основной массы среднего и низшего звена на работу по договору за полставки( такое и сейчас часто практикуется) или договору подряда. В общем, кадровые службы приспособятся.
- Сокращение поступлений налогов и взносов.
- Доп.рычаги давления на работника со стороны работодателя и Рост соц.напряжённости.
- О росте серой зоны в зп всем понятно. Это приведёт к росту стоимости обслуживания этой серой зоны, что в свою очередь даст снижение тех же итоговых абсолютных цифр зп.
Думаю, что это далеко ещё не все!
Однако, на этом дисбалансе есть и плюс для производств. Многие офисные работники имея существенное сокращение, в среднем 20-25%, своей зп посмотрят в сторону переквалификации в производство и пойдут туда. Для производственников это плюс - увеличивающийся поток раб.силы.Они же сами говорят, что кадров не хватает. Сплошные менеджеры, юристы и маркетологи. так же плюс и для обучающих компаний. Их же надо переобучить.
А бюджетники? С ними, что?! А чиновники? С ними что?!
Лучше бы, закрепили бы миним.прожит.минимум на реальном уровне, миним.гарантир.минимум в часах(с реестром профессий) и минимум.стоимость часа. Переделали бы, с учётом этого, тарифную сетку. Тогда, хоть какие-то компенсации и гарантии. И, обе стороны могут договариваться с меньшим для каждого ущербом. А, так...
1. О невозможности для малых и среднихт предприятий сократить рабосую неделю и "просто увеличить ФОТ на 5%" сказано достаточно. Кроме того, это будут не 5 %, а больше, т.к. не забывайте, что на эти 5% надо накрутить все налоги и взносы. Это все без учета сверхурочных и оплаты за выходные дни и прочих социальных выплат, которые тоже будут увеличиваться.
Так что думаю сокращение времени работы до 32 часов приведет только к уходу в тень чрезвычайно большого количества ФОТа. В табеле много чего можно нарисовать, а, пока есть черный нал, и платить тоже так, как хочется.
2. Есть вариант увеличить рабочий день до 10 часов, сохранив рабочую неделю в 40 часов. Этот вариант так же достаточно спорный и сложный. Представьте, как изменится ваша личная жизнь, когда вы начнете на работе проводить на 2 часа больше. Сколько времени в будние дни останется у вас на семью и какие иные технические проблемы возникнут. Куда впихнуть детские кружки, свои спортивные секции и очные курсы, да покупки элементарно, если ты начинаешь работать с 9 до 20 плюс дорога. Не думаю, что наше общество готово к столь резкому переходу.
3. Кроме этого непонятно как будет решаться вопрос с социальной инфраструктурой - школы, садики, больницы, VAW и т.д.? Как они будут работать и как мы будем туда успевать, учитывая 11 - 13 часовую загруженность в день.
4. Кроме того "общение с семьей, саморазвитие и занятие спортом" хороши все таки в распределенном варианте - лучше меньше, но чаще, чем больше, но раз в неделю. Второй вариант развития событий предлагает обратную ситуацию - в будни на это времени не остается, а вот что будет в выходные - это большой вопрос. Мои дети все же хотят общаться со мной каждый день - и гулять, и играть, и уроки учить..... с учетом 13 часового отсутствия меня в будни вряд ли у мы сможем сохранить прежний график жизни.
Короче я тоже склонна думать, что это популистский информационный вброс. Вопрос - что за ним прячут? Хорошо, если это Медведев к выборам готовится.... а если нам предстоит что-то другое.....
С одной стороны, я считаю, что для очень многих, дополнительный выходной в среду, был бы очень полезен. Даже с учетом того, что в остальные дни человеку бы пришлось работать по 10 часов. И это при условии сохранения 40 часовой рабочей недели. Хотя та же Франция живет же уже десятки лет с 35 часовой раб.неделей.
С другой стороны, если предположить конспирологическую версию, то задумка нашего правительства по сокращению рабочих дней, возможно предполагает "убийство сразу нескольких зайцев".
Возможно сокращение рабочего времени, может привести к появлению дополнительных рабочих мест (кому-то надо же будет работать в выходной). Если же данная акция будет сопровождаться сокращением рабочих часов и как следствие размера оплаты труда, то это будет хорошей альтернативой массовому сокращению персонала в случае кризиса. Т.к. урезанная зарплата, однозначно лучше "смешного" размера пособия по безработице в нашей стране.
Появление дополнительного выходного стимулирует население к дополнительным расходам, связаным с шопингом, отдыхом, развлекательными мероприятиями. Так что на экономике это скажется положительно, можете не сомневаться.
Поговорили у нас в компании на эту тему. Ни собственник, ни менеджмент, ни сами сотрудники (более 200 человек) к такому графику не готовы. Все хотят зарабатывать, а так как существенная часть з/п привязана к тем или иным показателям, зависящим от выработки, то людям терять день просто не выгодно: меньше сделают - меньше заработают. Голый оклад давно никому не интересен.
Олег. Вы как всегда, в точку. Хотел добавить, да и так "смех сквозь слезы..."
Я не понимаю - как можно подводить всех "под одну гребёнку" и при этом серьёзно считать, что делается что-то полезное?
По крайней мере в трёх видах полезной деятельности:
1. Материальное (реальное) производство
2. Услуги для населения
3. Творческая деятельность
Для каждой из упомянутых сфер личное участие "живого" сотрудника в любой из семи дней требуется в большей или меньшей степени для обеспечения результата бизнес-процесса (цифровых кукол не предлагать), а значит - при необходимости обеспечить прежний количественный уровень персонала, например, в торговых центрах - потребуется большее количество работающих в общепринятые выходные дни!
А с учётом НЕИЗБЕЖНОГО снижения уровня оплаты труда при сокращении продолжительности ОБЯЗАТЕЛЬНОГО рабочего времени, скорре всего, результат будет ОБРАТНЫМ - в свои выходные дни люди будут массово выходить на работу по совместительству для подработки!
Подозреваю, что этот "корыстный умысел" в достаточной степени движет и авторами продвигаемой инициативы....
Как дети, право слово! Тема яйца выделенного не стоит. Ну, давайте еще пообсуждаем другие известные инициативы Дмитрия Медвева - переименование милиции в полицию или смену часовых поясов. Их результат, плюсы и минусы, эффективность, как это повлияло на жизнь людей. Интересно?
Ну и нечего тратить на это время. Отнеситесь к данному явлению, как к стихийному бедствию. Произойдет, - так произойдет, ваше мнение на это все равно никак повлиять не сможет. Так что пока расслабляемся и запасаемся попкорном.
Ну а точную оценку данному явлению дал Андрей Евдокимов - «это либо глупость и вредительство, либо непонятный популизм взамен реальных реформ и развития экономики».
Я все уже написал о подобных инициативах три недели назад в своей статье https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1991049-vnedryat-berezhlivoe-proizvodstvo-ili-upravlyat-kak-toyota . Первый вопрос, который должны задать Медведеву президент, Дума и общество: «Какую проблему вы собираетесь решить?»