Проекты реорганизации, развитие инструментов поддержки продаж (CRM и т.п.), проекты по цифровизации бизнеса, маркетинг.
Ответственность за все аспекты HR в производственной и продающей компаниях. С 2014 года - активное вовлечение в вопросы маркетинга и развития бизнеса
- Внедрение agile подхода в компании.
- Построение HR службы организации в нуля. Формирование отдельных направлений HR (коммуникации, компенсации и льготы, обучение).
- Формирование функции внешних и внутренних коммуникаций.
- Построение бренда работодателя.
- Выстраивание процессов работы с клиентами
- Внедрение CRM системы (на примере SAP продуктов).
- Внедрение организационных изменений в компании.
- Управление изменениями.
- Управление персоналом (в полном объеме)
- Корпоративные коммуникации
- Консультирование по развитию карьеры
- Agile подход