Всем привет! Так получилось, что именно в июле 22 года, я провел на портале «E-executive» значительно больше времени, чем за предыдущие несколько лет и хотел бы поделиться своим мнением и выслушать мнения участников сообщества, о мерах, которые помогли бы повысить уровень поставляемого контента на сайт.
Если еще месяц назад у меня спросили, что такое площадка «E-executive», то мой ответ бы прозвучал так: «E-executive» - это профессиональная площадка для топов и менеджеров-управленцев с качественным, уникальным контентом и с возможностью получить профессиональные ответы практически на любой вопрос. В настоящий момент, мне уже надо подумать над итоговой формулировкой.
В моем вопросе присутствует выражение «качество контента», но я не знаю, как его замерять? Я могу сформулировать, что я отношу технически к некачественному контенту?
• Если в материале идет отсылка на исследование, но не указываются цифровые значения (кого опрашивали, какая выборка, какие % соотношения ответов и т.д.) исследований и/или отсутствует ссылка на такие исследования. Т.е. нельзя проверить, например, автор может банально не те колонки исследования процитировать.
• Когда в материале присутствуют утверждения чего-либо, но не приводятся аргументы и подтверждения, почему так.
• Когда заголовок и анонс материала, говорит об одном, но в материале не раскрывается тема заголовка и анонса;
• Когда приводятся кейсы, но не указываются числовые параметры, не описывают какую проблему решали, почему выбрали именно такое решение и что произошло потом;
• Когда рекламные материалы пропускают без соответствующих пометок;
• Литературные и словесные «ляпы»;
Как видно из вышеперечисленного, речь идет о технических/организационных моментах, которые можно решить совместно с редакцией, но вот как быть с «качественным наполнением контента»? Как его определить и кто его должен определять и нужно ли это?
Уверен, что у вас есть свои тезисы и определения как на технические аспекты контента, так и на качественные, высказывайте их и в итоге мы соберем все в единый документ, выставим ее для голосования и попросим редакцию портала подумать в направлении отсева или доработки некачественного контента на этапе премодерации.
Другой важный момент, это бурная негативная реакция участников сообщества, особенно если у комментаторов большое кол-во «очков» на аватарках. Это может быть отталкивающим моментом для начинающих авторов, да и повторно размещаться желания может не доставлять. Как быть с таким моментом – есть ли предложения?
Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.
Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.
Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.
При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.
―Мы к вам, профессор, вот по какому делу. Мы, управление нашего дома, пришли к вам после общего собрания жильцов нашего дома, на котором стоял вопрос об уплотнении квартир дома.
―Кто на ком стоял? Потрудитесь излагать ваши мысли яснее.
Спасибо за ваши комментарий, Михаил! похоже, что "новая реинкарнация будет происходить"
Поживём - увидим (с) - Ирония судьбы, или С лёгким паром.
ДОБРЫЙ ДЕНЬ!
Первый спринт по сбору идей/предложений прошел с 25 по 29 июля. 10 идей/предложений были взяты командой портала в проработку. Смотрим, в этой ветке, пост от 08 августа 2022, 10:22 на странице 14 и формируем дополнительные идеи и предложения до конца дня 12 августа - СПРИНТ 2.
ЛЮБЫЕ ИДЕИ - КТО? -ВСЕ-КАЖДЫЙ - Генерим Идеи.
Уже поступившие идеи в спринт2:
Не напомните, когда была внешняя модерация? Как она работала?
А тем временем: Робот-каменщик профессионально укладывает до 200 кирпичей в час
инфа по ссылке: https://t.me/rb_ru/24943
В самом начале 2000х, по-моему, 2000 - 2002 годы. Подробностей уже не помню, а первый аккаунт давно потерял, не могу даже по собщениям посмотреть.
Кстати, вот интересная информация по истории развития E-xe, из википедии:
История развития проекта
2000-2005 год
Агентство Executive Search (подбора кадров высшего руководящего звена) Ward Howell International принимает решение об организации первого в Рунете онлайн-сообщества управленцев. Проект возглавляют Юрий Барзов и Наталия Моисеенкова. Менеджеры получают членство в Сообществе по личному приглашению основателей. Ресурс становится онлайновым элитным клубом руководителей высшего звена.[
2006 год
E-xecutive.ru отделяется от Ward Howell International и начинает жизнь самостоятельного бизнеса, во главе компании — Юрий Барзов.
Проект заключает соглашение о партнерстве с крупнейшим в мире международным соревнованием по стратегическому управлению в режиме бизнес-симуляции Global Management Challengе.
2007-2008 год
Проект приобретен издательским домом B2B Media (OOO «Бизнес Медиа Коммуникации»)[. Юрий Барзов и Наталия Моисеенкова покидают E-xecutive и развивают другие онлайновые бизнесы, часть команды уходит, чтобы продолжить работать с кем-либо из них.
Владельцы выделяют средства на реорганизацию портала. В качестве системы управления контентом выбран продукт 1С-Битрикс Произведен перезапуск E-xecutive.ru на новой платформе.
2009 год
Владельцы E-xecutive.ru проходят процедуру банкротства. Офис компании, где работает и команда E-xecutive.ru, арестован. Команда проекта работает в условиях неопределенности, поддерживая работоспособность сайта и его сервисов, и одновременно ведет переговоры с потенциальными покупателями ресурса. В итоге ресурс приобретается группой частных лиц и получает новые источники финансирования.
Команда проекта вместе с инициативной группой участников Сообщества организует заседания Дискуссионного клуба E-xecutive.ru — очные встречи участников Сообщества в формате бизнес-завтраков, семинаров, конференций.
2010 год
E-xecutive.ru проводит первый в своей истории вебинар, спикером стал эксперт по новым медиа Антон Попов.
Запускается функциональность традиционных социальных сетей — у участников Сообщества появляется возможность создавать группы по интересам и устанавливать контакты (добавлять друг друга в друзья).
C сентября 2010 реализуется офлайн проект «Интеллектуальные вечеринки», где собравшиеся играют в спортивную версию игры Что? Где? Когда?
2015 год
3 октября 2015 года E-xecutive.ru запускает новый сайт с современным дизайном и удобным пользовательским интерфейсом. Разработка нового E-xecutive.ru заняла около 1,5 лет. Новый сайт разработан на языке программирования Ruby (фреймворк Ruby on Rails), что позволяет быстро реализовывать функциональность, необходимую сообществу.
_
Я пришел на ресурс в 2000м, а перестал активно заходить на ресурс в 2006 году - резко изменился формат ресурса, кратно выросло число участников, и стало не интересно. С тех пор регистрационная почта была утеряна, и восстановить аккаунт в мае этого года не удалось. Зарегился, как новичок.
Я много лет только читал отдельные материалы, начиная с отставок и назначекний. Было немало интересных мне статей хорошего.уровня о ToC. Но совсем ничего не знал (и до сих пор не знаю) об особенностях модерации, тем более - 20 лет назад.
Отправленные идеи/предложения команде портала, собранные за период с 8 по 12 августа:
Идеи и предложения
По предложению о соавторстве, неплохо бы получить развернутое определение соавторства по мнению автора предложения Сергея Среднего.
Что это по его видению! Впечатление такое, что кто-то один предлагает общую идею публикации, а другой оформляет контеннт - пишет текст. Похоже на поиски бесплатного литературного раба в худшем случае, В лучшем на написание текста по идеее заказчика и тогла заказчик должен оплатить работу.
Что ищет инициатор соавторства - бесплатного литературного раба или оплачиваемого "написателя"?
Лично я за второй вариант! Идея заказчика - платное исполнительство написателя.
Сергей, можете уточнить а чем идет речь, о литературном помощнике или разделении труда по составлению материала?
Под соавторством понимается написание совместной публикации на обоюдоинтересную тему. Создание совместного произведения в эпистолярном жанре. Примерно так же, как работали Аркадий и Борис Стругацкие, например.
Паритет авторства и полный резонанс по замыслу публикации.
Эпистолярный жанр сочетает в себе различные стили.
Примером може служить деловой стиль, который характерен для экспертов Э-се, если его слегка разбавить художественной манерой изложения материала, чтобы он не был таким "сухим".
.
Само собой.
Статья в эпистолярном жанре -- это как бы письмо братьям по духу, по разуму и по оружию.
Обожаю этот кавер. Исполнитель -- виртуоз.
Может и виртуоз не спорю. Но... Считаю ошибкой повторять голосовые интонации исполнителя (Особенно Нопфлера!) на гитаре. Это подмена уровня - "щас сбацаю так, что сам Нопфлер усрется". Вобщем, так сыграть и ВЫ, Сергей и Валентина и я на расческе сможем. Я уж и не говорю про мсье Пужоля.
*На правах конструктивной критики.
Нет, ни я, ни Валентина, ни вы -- так сыграть не сможем. Потому, что этот виртуоз -- гений. Уровень владения инструментом и его слух -- это иcключение из всех правил.
Я привел его Brothers in Arms (Братья по оружию) -- так как упомянул этот термин в своем комменте. Сработали ассоциативные связи и у меня в голове зазвучала музыка, которой я очень захотел здесь поделиться с вами.
И мне очень нравится его Purple Rain.
Просто один гений превосходит другого гения в Красоте исполнения его Музыки.
А мы наслаждаемся этой Красотой и апплодируем всеми клапанами наших сердечных чакр.
PS И вот тут вот я сделал Анонс :) Все в рамках той же темы -- придания некоторого оживления на портале.