И не только молодые, и не только для храбрости, но и на нервной почве)Как насчет двух диреторов ...
Как улучшить качество контента на портале?
Всем привет! Так получилось, что именно в июле 22 года, я провел на портале «E-executive» значительно больше времени, чем за предыдущие несколько лет и хотел бы поделиться своим мнением и выслушать мнения участников сообщества, о мерах, которые помогли бы повысить уровень поставляемого контента на сайт.
Если еще месяц назад у меня спросили, что такое площадка «E-executive», то мой ответ бы прозвучал так: «E-executive» - это профессиональная площадка для топов и менеджеров-управленцев с качественным, уникальным контентом и с возможностью получить профессиональные ответы практически на любой вопрос. В настоящий момент, мне уже надо подумать над итоговой формулировкой.
В моем вопросе присутствует выражение «качество контента», но я не знаю, как его замерять? Я могу сформулировать, что я отношу технически к некачественному контенту?
• Если в материале идет отсылка на исследование, но не указываются цифровые значения (кого опрашивали, какая выборка, какие % соотношения ответов и т.д.) исследований и/или отсутствует ссылка на такие исследования. Т.е. нельзя проверить, например, автор может банально не те колонки исследования процитировать.
• Когда в материале присутствуют утверждения чего-либо, но не приводятся аргументы и подтверждения, почему так.
• Когда заголовок и анонс материала, говорит об одном, но в материале не раскрывается тема заголовка и анонса;
• Когда приводятся кейсы, но не указываются числовые параметры, не описывают какую проблему решали, почему выбрали именно такое решение и что произошло потом;
• Когда рекламные материалы пропускают без соответствующих пометок;
• Литературные и словесные «ляпы»;
Как видно из вышеперечисленного, речь идет о технических/организационных моментах, которые можно решить совместно с редакцией, но вот как быть с «качественным наполнением контента»? Как его определить и кто его должен определять и нужно ли это?
Уверен, что у вас есть свои тезисы и определения как на технические аспекты контента, так и на качественные, высказывайте их и в итоге мы соберем все в единый документ, выставим ее для голосования и попросим редакцию портала подумать в направлении отсева или доработки некачественного контента на этапе премодерации.
Другой важный момент, это бурная негативная реакция участников сообщества, особенно если у комментаторов большое кол-во «очков» на аватарках. Это может быть отталкивающим моментом для начинающих авторов, да и повторно размещаться желания может не доставлять. Как быть с таким моментом – есть ли предложения?
Обсуждение статей
У нас в ИТ по моему все проходят такой путь.Алексей как-то погорячился.
И так бывает:
Но если перевыполнить п. 2 "Выбор примерной цены подарков. "
то выигрыш может и ...
Я открыла свой первый бизнес в 20-е годы. Постоянно ездила в командировки в разные города России....
- Исследование: представители бизнеса недостаточно осведомлены о крип...
- Компания Okdesk обновила мобильное приложение
- Компания ELMA подвела итоги конференции ELMA DAY’24
- Компания «Формула паркета» снизила цены на ряд позиций в каталоге
- Компания «Профи.ру» расширила базу экспертов
- FSM-система HubEx выпустила обновления
Дискуссии
Добрый день. Нужен совет относительно реализации патента на полезную модель. Куда направить усили...
Отношение к донатам нормальное. Сам доначу/донатю нескольких блогеров.
Но могу с уверенностью ск...
Ну у нас тоже есть такие шедевры.
Вот, например: Что такое газгольдер: история освещения Петербу...
Возможно повезет, один раз. Все зависит от того, какую задачу вы решаете и ваших горизонтов -- з...
-
РБК представил рейтинг работодателей 2024
Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.
-
Названы самые привлекательные для молодежи индустрии
Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.
-
Россияне назвали главные условия работы мечты
Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.
-
Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице
При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.
Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751. Републикация материалов - только со ссылкой на Executive.ru, с разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания пользователей на сайте.
Телефон отдела рекламы:
+7 495 953-74-34
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Executive.ru – краудсорсинговый проект, 80% текстов созданы участниками Сообщества. Если вы не согласны с идеями, высказанными в статье, хотите оспорить логику повествования, уточнить цифры и факты, обращайтесь к авторам, а не в редакцию. Сделать это можно в дискуссиях под публикациями.
18+ Executive.ru © 2000 – 2024.
18+ Executive.ru © 2000 – 2024.
Сергей и Алексей - мы уже ждем от вас шедевра: про скрещение, опыление и Т.Д. На портале есть, вами уважаемый научный редактор, подскажет куда копать, если что :)...
Если получится, то еще доп. плюс в ветку идей и предложений.
Эдак дойдёт до того, что "повелитель мух" нам про харассмент у дрозофил расскажет наконец )))))))
Ждём-С...
Авторы пока молчат, но уверен что размышляют над структурой материала.
Алексей, отправьте плиз детализацию на content@e-xecutive.ru
а также ваш саммари по книгам.
По итогам отправки- проинформируйте в данной ветке или на мой эл. ящик: alex777drozd@gmail.com
Summary по книгам отправлено на ящик 09.08.22
на указанный ящик редакции.
Добрый день, уважаемые Участники Сообщества!
Кстати А давайте откроем конкурс: на лучшее название участника портала (как красиво называть участника проекта)...
а то не совсем понятно как лучше обращаться: экзекьютовцы, экзе-пипл, и вообще экзетьют ми ...
Напоминаю:
Первый спринт по сбору идей/предложений прошел с 25 по 29 июля. 10 идей/предложений были взяты командой портала в проработку. Смотрим, в этой ветке, пост от 08 августа 2022, 10:22 на странице 14 и формируем дополнительные идеи и предложения до конца дня 12 августа - СПРИНТ 2.
Уже поступившие идеи в спринт2:
Программа учебного курса
отправлена на почтовый ящик редакции 10.08.22.
мой первый акк был зареген тут еще в 2003. Участники сообщества назывались со-общиники или экзешники. Это так, для справки.
Прекрасно! со-общиники и экзешники! Есть новые варианты или указанных вполне достаточно? Ваше мнение...
У меня вопрос) Алексей, чем обусловлена Ваша столь бурная активность на портале? Реально интересно) Если открытый ответ проблематичен, велком в личку)
Елена, спасибо за ваш комментарий и оценку! (запрос на дружбу отправил :))))
На похожий вопрос (на ваш вопрос), я попытался ответить на странице 3, этой дискуссии.
Портал-Это Мы! Обсуждаем идеи/предложения, которые могли бы сделать портал еще лучше.
"Редакция портала публикует планируемые изменения на портале, а также важную информацию о деятельности портала на странице "История Сообщества", там есть прекрасная статья от редакции "Критики против авторов: 10 признаков зануд на Executive.ru" - она актуальна и сегодня.
В этом разделе есть еще одна статья: "Как изменится Executive.ru в 2020 году" , но публикаций как изменится портал в 21 и 22 годах - нет.
Т.е. у меня как у участника сообщества есть информационный вакуум и руководствуясь Декларацией Executive.ru занимаю проактивную позицию и собираю идеи и предложения, часть из которых возможно будет реализовано редакцией.
План дискуссии следующий: 1. собрать идеи. 2. проголосовать за них (отранжировать). 3. передать в редакцию - получить обратную связь.
P.S Проактивный человек нацелен на результат и не ждет, что все получится само собой."
Спачибо за ответ!
Статья ещё Андрея Семёркина. Относился к нему с большим уважением.
Елена, готовы вы ли поделиться своим мнением, на тему развития портала? Что бы на ваш взгляд, было бы интересно и полезно со-общиникам?
Анатолий,ждём от Вас, как одного из уважаемых и стоявших у истоков развития портала, идей/ предложений. Уверен, что ваш опыт нахождения на портале позволяет выделить идеи позволяющие порталу быть ещё лучше.