Как создать бренд уровня Apple

Влияние бренда на продажи очень велико. Компания, вошедшая в сознание потребителя как №1, как правило, занимает половину рынка и снимает с него сливки. Пример – Apple, продающая свои продукты на 20-30% дороже конкурентов. И каждый предприниматель хотя бы раз задумывался: «Как?! Как сделать компанию Apple-подобной?» Сознание тут же рисует многомиллионные маркетинговые бюджеты. Плохая новость: больших бюджетов в российских реалиях чаще всего нет. Хорошая новость: для создания имиджа компании №1 в нынешнем мире это и не требуется. Зато требуются другие вещи.

1. Целостная концепция – основа больших продаж

На рынке тотального изобилия предложений единственный шанс выделиться – создать целостную концепцию бренда. Причем бренда не как совокупности логотипа и фирменного стиля, а как системы ценностей, имиджево-стилевых характеристик, продуктов, бизнес-модели, философии и миссии компании. Целевая аудитория сразу безошибочно считывает такие бренды и бесповоротно влюбляется в них. Вы встречали их, когда подписывались на новый дизайнерский магазин в Instagram, когда решали, что вот эта новая кофейня – самая лучшая в городе, или, когда выбирали надувную лодку и приходили к убеждению, что максимального внимания достойна именно та, а не иная торговая марка.

2. Логотип и фирменный стиль – отражение духа компании

Часто первый контакт с брендом происходит на уровне считывания логотипа и фирменного стиля. Они отражают ключевую метафору компании: посылают сигнал о том, что она делает для мира. Например, одни мои знакомые создают брутальные десерты, совмещая в них трудно совместимые продукты и призывая покупателей быть храбрее. Характерный пример – кексы с бананом и перцем чили. Логотип компании – викинг в шлеме с рогами в форме круассанов.

И для сравнения – пример на уровне легендарной Apple. Cоздавая империю соблазна, Стив Джобс сделал ее символом логотип в форме надкушенного яблока.

3. Смысловой гвоздь – рациональная составляющая покупки

У всех без исключения великих брендов есть одно единственное сообщение, которое раз за разом вбивается в сознание целевой аудитории. Это смысловой гвоздь – рациональная, основанная на здравом смысле продающая идея. Например, смысловой гвоздь сети быстрого питания Subway сразу же завоевал сердца, как новаторов, так и консерваторов, хотя не был чем-то сногсшибательным. Subway просто заявила: «Я гожусь для быстрого перекуса, но я не гамбургер!». И сегодня Subway – это 44 тыс. ресторанов в 112 странах мира. Впрочем, теперь даже традиционные «гамбургерные» сети предлагают альтернативные перекусы в виде роллов: настолько сильна оказалась идея!

Если ваша компания претендует на лидирующую роль в своем сегменте рынка, создайте всего одну сильную продающую идею и доносите ее в каждом сообщении.

4. Визуальный молоток – эмоциональная составляющая покупки

Смысловой гвоздь, так же, как и обычный гвоздь, сложно вбить без применения молотка. Смысловой гвоздь обращен к левому полушарию нашего мозга, отвечающего за рациональный выбор. На правое творческое эмоциональное полушарие мозга воздействие осуществляется с помощью визуальной составляющей бренда или визуального молотка.

Визуальный символ должен в обязательном порядке быть адекватным продающей идее – смысловому гвоздю. Требования к нему даже строже: этот символ должен однозначно сообщать продающую идею целевой аудитории. Отличный пример визуального молотка – фигурная стеклянная бутылочка Coca-Cola. Хотя на эту товарную позицию приходится минимальный объем продаж, однако стоит компании убрать ее с рекламных баннеров, как объем продаж неизменно падает. Это связано с тем, что фигурная бутылка стала символом бренда и олицетворяет совокупность связанных с ним эмоций.

5. Сайт и социальные сети – основные платформы продвижения бренда

Во времена создания многих великих брендов чуть ли ни единственным способом связи с целевой аудиторией были СМИ: газеты, радио, телевидение, а также наружная реклама. Сегодня потенциальный потребитель может войти в интернет и без посредников вступить в контакт с вашей компанией. В XXI веке сайт и страницы в социальных сетях стали основными платформами продвижения брендов. Но несмотря на то, что технология донесения информации изменилась, базовые правила остались прежними. Наша эволюция не успевает за техническим прогрессом. Для больших продаж в интернете вам так же, как и тридцать лет назад, пригодятся смысловой гвоздь и визуальный молоток.

6. Сконцентрируйтесь на реальном продукте

Сегодня никто уже не спорит с тем, что важно сделать качественную подачу продукта. Но на практике идентифицировать подлинный продукт и выделить его ключевые характеристики непросто. Пример: компания строит загородные дома и ставит задачу – привлечь клиентов из интернета. Конкуренция на этом рынке высокая, а продукты на первый взгляд идентичные. Но это не соответствует действительности, так как потенциальный клиент при схожих и, как правило, не до конца прозрачных ценах скорее будет ориентироваться на надежность и добросовестность компании. Фактически, как и в юридическом бизнесе, продуктом такой компании становится ее репутация. Значит, «упаковывать» надо именно репутацию: показать дома на карте; разместить обращение руководителя компании к клиентам и предложить вместе съездить на уже сданные объекты; прикладывать к статьям видео-отзывы новоселов; показывать этапы строительства новых домов.

А если обратиться к первой яркой рекламной кампании Apple, то легко сделать вывод, что основным ее продуктом была свобода индивидуальности от сложившегося порядка, что так же коррелирует с библейской историей о райском саде и яблоке. До сих пор Apple предлагает новаторские решения, предоставляющие все большую свободу, хотя за эту свободу и приходится платить.

7. Используйте качественные визуальные молотки

Современные сайты – это большие визуальные фрагменты и лаконичный легко считываемый текст. Пионером этого тренда тоже стала Apple, которая стала помещать на экраны крупные впечатляющие фотографии, много воздуха и безупречно оформленные тексты. Если вы хотите сделать визуальную подачу, приближенную к уровню Apple, соблюдайте два смысловых и два технических правила:

  • Визуал транслирует ценности бренда. Хороший пример – рекламная кампания Samsung Galaxy S8: смартфон без границ. Продаваемой ценностью также была же выбрана свобода, и в продукте-товаре, и в сопровождающем его визуальном ряде: открытый космос, звездное небо, глубины океана. В схожей логике действуют авиакомпания S7, AirBnb, Gett. Визуалы выполнены в единой стилистике. Цветовая гамма, пропорции, эмоциональный окрас, элементы фирменного стиля сохраняются от изображения к изображению. Это позволит создать целостный узнаваемый образ бренда, что в конечном счете и требуется.
  • Незаезженный лицензионный контент. Если используете стоковые изображения, то продумайте брендирование: наносите маски фирменным градиентом, располагайте слоганы на фирменной подложке, как МТС, или дополните изображение фирменным паттерном.
  • Только высококлассные изображения. Для компании №1 недопустимо «мыло» или «артефакты» на фотографиях. Не используйте изображения с сомнительной художественной ценностью: помните, что визуальная составляющая впечатывает смысловой гвоздь в сознание аудитории.

8. Используйте острые смысловые гвозди

Каждый день мы получаем все больше и больше информации, а времени на ее изучение становится все меньше и меньше. В борьбе за внимание целевой аудитории рекламному тексту лучше быть лаконичным и точно доносить сообщение бренда. Подбирайте и взвешивайте каждое слово, особенно в заголовках: от первых двух строчек зависит, будет ли прочитан текст до конца. Как писал еще Марк Твен: «Разница между подходящим и точно подобранным словом, как между искрой и вспышкой молнии».

Для создания убедительных текстов сформируйте и постоянно используйте семантическое поле бренда: группу слов, отражающих и раскрывающих его имиджево-стилевые характеристики. При создании поля включайте в него только те слова, которые возможно объяснить без использования речи, например: высоко, широко, точно. Это убережет от использования абстрактных и ничего не несущих понятий.

9. Делайте умную рекламу

Бренд становится сильным, а продажи большими, когда люди взаимодействуют с вашим контентом. Успешность продвижения напрямую зависит от двух параметров: величины охвата и степени вовлеченности. Охват – количество уникальных пользователей, увидевших сообщение бренда. Вовлеченность – отношение пользователей, вступивших во взаимодействие с брендом, к общему числу пользователей, проконтактировавших с ним.

Современные рекламные механизмы, такие как контекстная реклама, поисковая выдача или ленты в социальных сетях, отдают предпочтение интересному и полезному для пользователей контенту. Иными словами, создавая привлекательный контент, вы меньше платите за продвижение, а результативность при этом растет. При продвижении стоит придерживаться нескольких простых правил:

  • Креатив в представлении продукта. Бесконечно подавать одно и то же блюдо можно только в том случае, если вы используете разные соусы, специи и гарниры. Показывайте продукт под новым углом или в новых ситуациях, находите новые свойства и способы применения. Возможно, вы заодно откроете и новую рыночную нишу. Однако изменения не должны затрагивать базовые ценности бренда. Вспомните жвачку Love is: при всем разнообразии сюжетов и ситуаций креаторы создали единый узнаваемый образ.
  • Последовательность в трансляции бренда. Придерживайтесь выбранного стиля в визуальной и текстовой коммуникациях, чтобы бренд безошибочно идентифицировался потребителем. Метафорически сильный бренд похож на яркого персонажа, интуитивно знакомого каждому. По типам ценностей и сценариям взаимодействия с аудиторией в брендинге выделяют 12 классов персонажей или архетипов. Исследования одного из крупнейших мировых рекламных агентств Young & Rubicam, проведенные для брендов American Express, American Greetings, Fruit of the Loom, Disney, Kodak, Sears, Heinz, Harley-Davidson и Gap, доказали, что считываемость архетипа бренда в долгосрочной перспективе серьезно влияет на формирование стоимости компании. Так MVA (Market Value Added) брендов с четко определяемым архетипом на 97% превышал MVA «невнятных» брендов. EVA (Economic Value Added) таких брендов вырос за шесть лет исследований на 66% больше, по сравнению с EVA слабо определяемых брендов.
  • Постоянное присутствие в жизни клиента. Современные каналы коммуникаций и инструменты интернет-маркетинга позволяют быть в диалоге с аудиторией в режиме 24/7. Даже если у вас небольшой бизнес, за вменяемый рекламный бюджет реально обеспечить ощущение тотального присутствия компании. Предоставьте клиентам возможность общаться с брендом в социальных сетях и мессенджерах. Проводите для посетителей сайта и участников сообществ ремаркетинговые рекламные кампании с яркими имиджевыми баннерами, работающими на узнаваемость. Ремаркетинг – показ рекламного объявления только тем, кто уже взаимодействовал с вашим брендом. Ищите с помощью инструментов look a like и тщательного таргетинга (сегментирования) тех, кто ведет себя, как ваш клиент, и показывайте рекламу только им. Больше не требуется кричать о себе на каждом углу: теперь можно адресно стучаться в двери покупателей.

Безусловно для создания бренда уровня Apple нужно намного больше, чем поместится в одну статью и даже книгу. Ни один бренд не встанет на крылья, если он не опирается на безупречный продукт, и ни одна рекламная кампания не сработает, если у компании слабые бизнес-процессы. Но работая над бизнесом в целом и используя описанные подходы, вы сможете создать сильный бренд и стать компанией №1 в сознании потребителя в своей рыночной нише. Удачи! И помните, что вершина уже ждет вас!

Расскажите коллегам:
Комментарии
Консультант, Екатеринбург
Игорь Володин пишет:
Яблоко - не бренд, а торговая марка. Нельзя называть все подряд торговые марки брендами.

Что ж вы так Apple до товарной марки опустили?

«Бренд — это больше, чем реклама или маркетинг. Это всё, что приходит в голову человеку относительно продукта, когда он видит его логотип или слышит название». David F. D'Alessandro, генеральный менеджер John Hancock

Apple Inc — крупнейший бренд и одна из крупнейших компаний в мире, в которой работает 116 тысяч сотрудников. Она уже несколько лет лидирует в стоимости бренда. Соответственно, ответ на то, сколько стоит компания Apple, выглядит так:

  • Стоимость Apple в 2017 году: 731 млрд.$;
  • Стоимость бренда Apple в 2016г. – 154,1 млрд.$;
  • Доход в 2016г.: 45,6 млрд.$.
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Игорь Володин пишет:
Яблоко - не бренд, а торговая марка. Нельзя называть все подряд торговые марки брендами.

Ух ты! Как же интересно было бы прочитать обоснование. :-)

Недавно с коллегами разбирали вопрос "какую рыночную проблему решает Apple" и я услышал, что оказывается "Apple" решает рыночную проблему "понтов", Вы вероятно так же считаете? :-)))

Консультант, Екатеринбург
Юлия Соловьева пишет:
Валерий Меркулов пишет:
Интересно, а кто раньше-то спорил что нужно делать продающую рекламу, качественный продукт и т.д.? Фамилии назовите.

По поводу "кто раньше спорил": я занимаюсь маркетингом 11 лет и вижу
серьезные изменения в подходах у клиентов. Раньше, в моей практике,
клиенты зачастую относились к своим сайтам в духе "чтобы был", сейчас
для каждого бизнеса сайт стал продающим инструментом.

Юлия, я занимаюсь маркетингом с 1991 года, когда стал директором по маркетингу, рекламе и PR страховой компании "АСКО". Раньше не мог, такой должности не существовало в СССР.

А рекламой начал заниматься после того, как закончил художественное училище по специальности - дизайнер, тогда в 1983 году она называлось - художник-оформитель-промграфик.

Я бы это не писал, если бы вы не акцентировали на этом внимание.

Что касается продающих сайтов у каждого бизнеса. Так вот, я не вижу особой перемены бизнеса в отношении сайта. Продающий сайт на сегодня, это такая же редкость, как сайт в принципе 20 лет назад.

Если есть примеры продающих сайтов, то поделитесь. Очень интересуюсь.

Консультант, Екатеринбург
Юлия Соловьева пишет:
О визуальном молотке и смысловом гвозде хорошо написано у Лауры Райс.

Лаура Райс еще под стол ходила, когда Джек Траут с её отцом Элом написали книгу "Позиционирование: битва за умы" А сейчас она с отцом переписывает старые книги:

"22 закона создания брэнда", это перезапись "22 НЕПРЕЛОЖНЫХ ЗАКОНА МАРКЕТИНГА" Джека Траута и Стива Ривкина. И конечно "Маркетинговые войны" 1986 года превратились в "Новое оружие маркетинговых войн". В аннотации к книге Лауры Райс "Визуальный молоток. Как образы побеждают тысячи слов" Написано: "Система «Гвоздь & молоток», описанная в этой книге приходит на смену традиционной концепции позиционирования". Но 30 лет назад эта система и была у Траута описана, может конечно не так подробно, как у Лауры. Но за эти годы она успела вырасти на этой методологии и добавить своё "новое слово". Да кстати, Джек Траут почему-то не собирается отказываться от позиционирования. Может он книг не читает?

Консультант, Екатеринбург
Юлия Соловьева пишет:

Что касается отсылки к заповедям Котлера, Вы мне невольно льстите, так как я не опиралась на них при написании статьи) Однако определенные пересечения безусловно есть. Вероятно это связано с тем, что в маркетинге есть действительно ключевые моменты, напрямую влияющие на успех. Однако Котлер писал об общих принципах, в то время как я писала прежде всего о работе с брендом, визуальным контентом и месседжами.

В любом случае, далеко не каждый предприниматель читал Котлера и тем более применял его рекомендации на практике, поэтому надеюсь, что статья будет полезна читателям) Я буду считать отличным результатом, даже если только одна компания начнет придерживаться описанных советов при далее…
Консультант, Екатеринбург
Юлия Соловьева пишет:

Что касается отсылки к заповедям Котлера, Вы мне невольно льстите, так как я не опиралась на них при написании статьи) Однако определенные пересечения безусловно есть. Вероятно это связано с тем, что в маркетинге есть действительно ключевые моменты, напрямую влияющие на успех. Однако Котлер писал об общих принципах, в то время как я писала прежде всего о работе с брендом, визуальным контентом и месседжами.

В любом случае, далеко не каждый предприниматель читал Котлера и тем более применял его рекомендации на практике, поэтому надеюсь, что статья будет полезна читателям) Я буду считать отличным результатом, даже если только одна компания начнет придерживаться описанных советов при далее…

Что касается моего отношения к Котлеру, то конечно великий , и без иронии теоретик
Консультант, Екатеринбург
Юлия Соловьева пишет:

Что касается отсылки к заповедям Котлера, Вы мне невольно льстите, так как я не опиралась на них при написании статьи) Однако определенные пересечения безусловно есть. Вероятно это связано с тем, что в маркетинге есть действительно ключевые моменты, напрямую влияющие на успех. Однако Котлер писал об общих принципах, в то время как я писала прежде всего о работе с брендом, визуальным контентом и месседжами.

В любом случае, далеко не каждый предприниматель читал Котлера и тем более применял его рекомендации на практике, поэтому надеюсь, что статья будет полезна читателям) Я буду считать отличным результатом, даже если только одна компания начнет придерживаться описанных советов при далее…

Как-то, видимо, что-то нажал, извиняюсь, баден-баден получился.

Но вернёмся...

Моё отношение к Филипу Котлеру – великий, и без иронии, теоретик. Он облазил все компании Fortune Global 500. И именно поэтому, все его теории, и даже те, что касаются красивого лозунга «создавайте бренд», никакого отношения не имеют к компаниям малого и среднего бизнеса. И тем более в России. Из Российских компаний в Fortune Global 500 входят только семь (Сбербанк и 6 нефтяных во главе с ГАЗПРОМом: ЛУКОЙЛ, «Роснефть», ТНК-ВР, АФК «Система», «Сургутнефтегаз»).

Александр Репьев, последователей Котлера в России называет «котлероидами». И я с ним согласен. Это выглядит даже смешно, если бы не было так печально, когда малый бизнес начинает строить «бренд» по тем лекалам, по которым его строит Coca-Cola и Apple.

Результат: через два-три года 85% компаний исчезает с рынка.

Филип Котлер за 33 года, как написал «Основы маркетинга» в 1984 году, сам 10 раз переобулся. Если сопоставить то, что он пишет и проповедует сейчас, и что писал в тех же «Основах». То создастся впечатление, что это совершенно разные люди.

И ему за это конечно мой респект! Не зациклился.

Почему Филип Котлер «наше всё» в маркетинге? Потому что первая книга по маркетингу, которая массовым тиражом вышла в СССР в 1991 году, была его «Основы маркетинга».

Я храню её как память!

Именно по ней с 90-х, начали преподавать маркетинг в университетах. И преподавать начали те, кто раньше преподавал марксизм-ленинизм, и это не шутка, и не сарказм! Так действительно было. А новая специальность – маркетолог, помогала университетам в те годы выжить.

Хотя и сегодня мало кто понимает, что такое маркетинг и с чем его едят!

На каких-то сайтах касательно маркетинга я даже прочитал, и на полном серьёзе, что маркетинг придумал Филип Котлер. Вот вам и маркетинговое образование в ВУЗах. А потом мы удивляемся изречениям: «Маркетинг не работаем!»

И в кризис первым делом увольняют маркетологов и рекламщиков, так как они не понятно на что тратят деньги компании.

И собственно поделом! Мне не жалко ни этих маркетологов, которые и сами не знают для чего они в компании, типа создать «бренд» и прославиться! Так и сами компании, от которых останется только воспоминание в виде отчислений в налоговую.

Так что бренд, он в головах. И работать надо с потенциальными клиентами. Маркетинг – это не теория, это практика! В Америке с 1901 года в Гарвардском, Иллинойсском и Мичиганском университетах начали читать курс маркетинга. Как прикладную часть экономической науки. Ф.Котлер ещё не родился.

Кстати, кто ещё не знает, что экономика и соответственно маркетинг науками не являются. Это не математика, физика или химия. Где 1+1=2, в маркетинге ответ может быть равен и 11, и 22, и минус одному!

И последнее...

Ещё один аргумент того, что маркетинг не является наукой, так это более 2000 определений маркетинга! Вы можете это представить в физике или химии?

Правильное определение маркетинга.

«Маркетинг – это «научение» потенциальных клиентов тому, как они могут решить свои проблемы с помощью нашего продукта».

Научите решать проблемы клиента с помощью своего продукта, и будет вам БРЕНД! Первые Apple собирались в гараже в ручную... и вот результат!

Директор по рекламе, Москва

Кстати не стоит забывать, что именно Филипп Котлиер в своей книге изобрел широко известную "пирамиду Маслоу", от которой Маслоу потом открещивался но безуспешно

Игорь Володин +285 Игорь Володин Руководитель, Москва
Валерий Меркулов пишет:
«Бренд — это больше, чем реклама или маркетинг. Это всё, что приходит в голову человеку относительно продукта, когда он видит его логотип или слышит название». David F. D'Alessandro, генеральный менеджер John Hancock

Это неправильное определение бренда. Мое определение следующие: Бренд - это торговая марка, способная менять образ жизни человека, его стиль и образ мышления. Поэтому определению - Яблоко неявляется брендом, а всего навсего торговая марка и текущая капитализация здесь не причем. Я знаю бренд - это Харли-Дэвидсон. Даже если взять из определения только Стиль - то по человеку сразу видно каким транспортом он пользуется. А вот каким телефоном нет - это может быть и самсунг, сони, яблоко и т.д. Поэтому не стоит применять термин бренд к таким торговым маркам как Газпром, Кока - кола, Мальборо и т.д.


Директор по рекламе, Москва

от старого рекламиста и прожженого гуманитария вам совет

забейте давать определение "бренда", это гуманитарная категория в которой нет четких определений, сплошные метафоры

если что то управляется как бренд, структурируется как бренд, (внимание) финансово оценивается как бренд, учитывается в капитале как бренд, описано бренд буком - считайте что это "бренд"

работает оно или не работает, правильно его определили или неправильно с Вашей справедливой безусловно точки зрения - забейте, оно уже есть

если кому нибудь нужно будет с этим "брендом" иметь дело, он откроет бренд бук и будет оперировать с ним если там написана ересь, то проведет исследования ЦА и переделает эту ересь

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Предлагаемые в России зарплаты выросли на 25% за год

Быстрее всего зарплаты в 2024 году росли у водителей, сварщиков и промоутеров — в 1,5–2 раза.

90% работодателей готовы нанимать неопытных специалистов

Представители бизнеса считают, что перспективные кандидаты, готовые к обучению, могут стать настоящим активом для компании.

Половина россиян оказалась в состоянии выгорания к концу 2024 года

Наиболее распространенные симптомы выгорания — постоянное чувство усталости и раздражительность.