Как написать и издать свою книгу за 12 шагов

Каждый мастер своего дела хочет признания, славы и социального одобрения. Один из способов заявить о себе – написать и издать книгу. Как подойти к этой задаче начинающему автору-эксперту? В этой статье поделюсь опытом работы над своей книгой «50 Оттенков управления. Кнутом и пряником». Вопросы продвижения книги – тема для отдельного материала, поэтому здесь ее рассматривать не будем.

1. Для чего эксперт пишет книгу

 Базовые цели:

  • Продвижение личного бренда, получение звания эксперта индустрии.
  • Структурирование опыта.
  • Утоление нарциссической тяги к признанию (будем честны с собой).
  • Вовлечение партнеров по бизнесу.

Целью также может быть продвижение бренда компании, сотрудником которой является эксперт. Однако в начале пути такую задачу лучше не ставить, потому что ее сложно реализовать на практике. Например, книги по управлению и подбору персонала Владимира Моженкова косвенно продвигают сеть автосалонов, где он является одним из топ-менеджеров, и его собственное консалтинговое агентство.

Заработать на книге, а именно рассчитывать на доход от роялти начинающим авторам без своей платформы и «фан-базы» не стоит даже пытаться. Это частая ошибка новичка на старте. Есть и приятные исключения из общего правила, когда книги авторов без имени продаются высокими тиражами. Но это скорее ошибка выжившего, нежели базовый тренд.

Истинная цель издания книги – вовлечение аудитории в последующий контакт с экспертом или, другими словами, «прогрев». 

2. Как выбрать тему 

Гуру книжного бизнеса рекомендуют выбрать свободную нишу и написать первым по теме. Однако осталось не так много трендовых тем, по которым нет пособий на сегодняшний день. До недавнего времени можно было «хайповать», используя в названиях аббревиатуру ИИ. Но не стоит хвататься за тему, если опыта в ней нет, потому что читатели не идиоты.

Очевидный путь – выбрать пусть даже избитую тему, но описать проблемы и решения, опираясь на свой опыт, показать свой авторский взгляд. Так вы не будете скатываться в механистический повтор и рерайт созданного до вас. В своей книге я разобрал ряд базовых вопросов по теме управления на примерах строительных проектов из своей практики, показал контекст текущего времени.

Вопросы, которые помогут выбрать тему для книги:

  • В чем я разбираюсь лучше, чем окружающие? Интересны ли эти детали?
  • Что знакомо мне и незнакомо другим?
  • Если оглянуться на 5-7 лет назад, чего я не знал в профессии, что знаю уже сейчас?
  • С какими вопросами ко мне подходят коллеги и клиенты? Что я им отвечаю? Что бы я хотел ответить, если бы мог?

3. Шире или уже: как выбрать нишу 

Моя рекомендация – шире. Лучше начать с общего взгляда на проблему, потому что сузить вы всегда сможете, когда читатель дойдет до следующего этапа взаимодействия – контакт на ваших ресурсах. 

Неоднократно встречал на маркетплейсах пособия на технические темы, интересные лишь узкой аудитории техногиков. Для получения массового охвата эксперта такой подход малоприменим. Сделать наоборот и перейти от узкой ниши к широкой, будет намного сложнее. Узкий эксперт по электронной торговле так им и останется в глазах целевой аудитории.

4. Где брать материал для книги

Рефлексия опыта и сравнение теории с практикой. При этом стоит воздержаться от абстракций и высасывания из пальца. Постарайтесь вспомнить, с какими проблемами вы сталкивались за последние пару лет, какой алгоритм решения применяли. Так, Максим Ильяхов в своих книгах по редактуре текста приводит примеры, основанные на его опыте работы редактором в СМИ.

Хорошая идея – вести свой блог или заметки перед написанием книги. Этот материал можно использовать как базис для будущего пособия.

5. Как создать структуру книги

В начале составьте план книги, 10-20 базовых пунктов. Помните, что базовая схема не догма. Разделы могут пересобираться по ходу написания.

По ходу работы, удаляйте лишнее – разделы, которые не вписываются в общую концепцию. Мемуары не нужны – их никто, кроме автора не читает. 

Как понять, что раздел в книге лишний? Напишите себе три главных вопроса, на которые получит ответ ваш читатель после прочтения. Например, для темы управления персоналом:

  • Как управлять звездами?
  • Как строить эффективную команду?
  • Какие качества управленца самые важные?

Компонуя план, спрашивайте себя: этот раздел помогает, отвечает на вопрос выше, прямо или косвенно, или подготавливает читателя к другим разделам, которые отвечают? Если не помогает – то и не надо включать главу в книгу.

Совет: главные вопросы можно включить в аннотацию и в начало первой главы книги. Так вы сориентируете вашего читателя и отсечете нецелевых людей.

6. Каким должен быть объем книги 

Стандарт написания книги в русском нон-фикшн – 200-250 листов А5, из них примерно 10% на вступление, благодарности и прочее. Можно и меньше: 100 страниц формата А5 – достаточный объем, чтобы вовлечь читателя. Тем более если в книге есть ссылки на иные ресурсы с добавленной ценностью для аудитории. Например, в моей книге есть ссылки на соцсети с множеством полезного контента, в котором более глубоко раскрывается указанная тему.

Для самых капризных читателей, недовольных малым количеством страниц, можно указать, что это книга в формате Special Report (мини-книга) – удобном для чтения на ходу.

На заметку:

  • Не пишите списки литературы и словари упомянутых сокращений – их мало кто читает.
  • Не делайте благодарности на десять листов в начале книги – это раздражает. Читатель хочет получить суть сразу. Имена ваших знакомых, клички домашних животных и прозвища бывших начальников – его интересуют мало.

7. Стоит ли привлекать гострайтера

Что может быть прекраснее команды профессионалов, пишущих книгу за тебя? Однако я рекомендую если и привлекать их, то лишь для решения чисто технических задач по структурированию и верстке уже готового текста.

Всю фактуру для книги предстоит писать вам. Если отдать формулирование ценностей и структуры на откуп литературным работникам и журналистам, то на выходе получится очередная пустышка – сборник советов капитана очевидность от модных блогеров. 

8. Как создать себе условия для работы над книгой

Надо ли уезжать к бабушке в глухую деревню, чтобы сосредоточиться на письме? Вариант отключиться от мира, сменив привычную локацию, приемлем, но не обязателен. Есть риск, что резкая смена обстановки, наоборот, отвратит от рабочих мыслей.

А как насчет пары стопок алкоголя по вечерам для вдохновения и бодрости, чтобы писалось резвее? Разочарую, но регулярное потребление для вызова музы не способствует творчеству на следующее утро.

Можно ли творить в кафе или коворкинге? Писать за модным макбуком в кафе – один из рабочих вариантов. Однако стоит задуматься, не подменяет ли автор форму сутью, когда идет публично показать свой процесс написания текста. Публично стоит показывать именно результат – готовую книгу, а это можно сделать и за пределами кафе.

9. Нужно ли специальное ПО автору книги 

Нет, достаточно стандартного набора:

  • Текстовый редактор: Open Office, MS Word.
  • Программы для редактирования заметок: One Note, Блокнот, Заметки. 

Концепцию иллюстраций для книги в первом варианте я сделал обыкновенной ручкой на бумаге. Иногда писал на ходу в заметках телефона, когда ехал в транспорте.

В случае выпуска книги через самиздат итоговую верстку и набор макета можно сделать в самом конце работы над книгой, непосредственно в форме электронного макета, предоставленного сервисом. 

10. Как собрать команду для проекта

Для работы над книгой, стоит подумать о следующих ролях в команде:

  • Литературный редактор. На нем не стоит экономить, потому что именно стиль изложения будет критичен для читателя при принятии решения о покупке книги.
  • Фотограф. Могут понадобиться фото автора и его рабочих процессов.
  • Иллюстратор. Графические зарисовки – частая потребность в нон-фикшн.
  • Верстальщик. Нужен, чтобы собрать итоговый макет из простыней текста. 
  • Корректор и стилист. Иногда встроенный редактор в ПО работает не так как хотелось бы.

Советы, как оптимизировать роли в команде и затраты:

  • Попробуйте сами исполнить обязанности корректора, верстальщика и иллюстратора. 
  • Для иллюстраций попробуйте использовать бесплатные картинки с фотостоков или прибегнуть к помощи нейросетей.
  • На роль литературного редактора возьмите специалиста с малым опытом. Им может быть знакомый выпускник профильного факультета, у которого есть пара лет опыта работы, желательно в вашей нише.

Когда набирать людей в команду?

  • Редактора – когда 80% текста написано. Раньше бессмысленно, поскольку сами вы еще с фактурой не разобрались.
  • Фотографа – в конце верстки макета, когда понятен объем требуемых иллюстраций. 
  • Остальных по мере необходимости.

11. Бетаридеры: как отшлифовать текст до блеска

Отдайте макет, сверстанный на 80%, на ознакомление людям из целевой аудитории. Именно их отзывы наиболее важны. 

Стоит показать книгу всем контрагентам и людям, с которыми предстоит сотрудничать для сбора обратной связи и написания отзывов.

Важен анализ замечаний основной целевой группы, которым предполагается продажа, и замечаний людей вне основной аудитории, потому что правки могут быть взаимоисключающими. Например, опытный топ-менеджер со стажем 20 лет может раскритиковать книгу из-за отсутствия глубины или нераскрытия вопросов корпоративных интриг, однако юные управленцы зачастую такими категориями и не мыслят.

12. Как издать книгу

Сравним два пути.

1. Традиционное издательство

Плюсы:

  • Охват и выкладка в физических магазинах сетей.

Минусы:

  • Высокая сумма за софинансирование издания – до 500 тыс. руб. за тираж 1 тыс. экземпляров (расценки на декабрь 2023 года).
  • Низкие роялти – отчисления с продаж для новичков
  • Невозможность контроля за структурой и содержанием книги. В частности, невозможность поставить ссылки на свои ресурсы и блок о себе.
  • Передача прав на книгу – отчуждение результата от автора.
  • Долгие сроки выпуска книги: до 6-12 месяцев. Невозможность повлиять на процесс.
  • Слабая промоподдержка. В базовый пакет сотрудничества входят скудные активности, нет заинтересованности в продвижении конкретного автора.

2. Самиздат

Плюсы:

  • Контроль за структурой книги, возможность добавить ссылки на свои ресурсы.
  • Низкая стоимость верстки и издания продукта.
  • Возможность печати издания малыми тиражами от 10-20 шт.
  • Можно продать права традиционным издательствам после выпуска книги в формате самиздата.

Минусы:

  • Нет продвижения в физических сетях книжных магазинов.

3. Другие варианты издания книги

  • Издать книгу на своих ресурсах без специальной редактуры своими силами: соцсети, блог, сайт.
  • Разместить книгу на публичных литпорталах типа proza.ru, lib.ru.
  • Предложить нишевым группам бесплатное размещение на условиях указания ссылки на ваши ресурсы.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Консультант, Новосибирск
Борис Яровой пишет:
Николай Сычев пишет:
Написание текстов у меня на первом месте по части получения инсайтов. Комментирование чужих — второе место. Чтение чужих текстов — третье.

Да Николай, все так, я бы единственное, Ваш рейтинг самоосознания немного расширил и чтение чужих текстов поставил перед, а не после их комментирования.

  1. Осознание мысли.во внутреннем диалоге.
  2. Произнесение мысли слоавми вслух самому себе.
  3. Произнесение слов для когото.
  4. Написание текста со своими словами.
  5. Исправление и корректирование своего текста
  6. Чтение чужого текста
  7. Комментирование чужого текста.  

Я поставил комментирование чужого текста раньше, Борис, так как я пролучил много исайтов из-за того, что я не согласен с текстом и выдвигал свою версию рассматриваемого вопроса.

То есть это ближе к процессу написанию своего текста по поводу чужого.

Еще это можно назвать «подумать об кого-то».

Вообще, я считаю, что инсайт — это личное дело человека, он зависит от развития человека, а автор тут вторичен, можно на плохих текстах получить крутой инсайт, особенно если автор глупости пишет.

Консультант, Новосибирск
Борис Яровой пишет:
Николай Сычев пишет:
Основной смысл игры в нашем мире — это повышение своей ценности в глазах других!

А вот тут я позволю с Вами не согласится. Основной смысл игры в нашем мире — это повышение своей ценности в СВОИХ глазах! Другие люди. это лишь зеркало, Кому-то оно нужно, а кто-то и без зеркала знает, что он/она "на свете всех белее, и румяней, и умнее", и чужое мнение, ему как рыбе зонтик.

Можно и так сказать, Борис.

В настройках человека изначально указана его низкая ценность, он чувствует боль из-за этого и потребность эту боль уменьшить.

Для уменьшения боли он делает что-то для других людей, и это повышает его ценность, ему говорит кто-то (возможно, подсознание), что его ценность повысилась, и боль уменьшается.

Можно считать это повышение ценности в своих глазах (точнее, в глазах подсознания).

Да, другие люди — это лишь зеркало, которое оценивает, то есть показывает оценки...

Это так человек устроен по моей версии.

Мне очень важно обсуждать именно версии технического устройства человека, а не внешние проявления его разных настроек.

1 5 7
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
5
Игорь Семенов
Скажите, используются ли при ремонте материалы и если да, то кто их покупает - вы или ваш  ИП-под...
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стали чаще отказываться от серой зарплаты

Мужчин, согласных на зарплату в конверте, почти в три раза больше, чем женщин.

Каждая десятая компания автоматизирует HR-функцию в 2025 году

В первую очередь это IT-компании, строительный сектор и логистические компании.

91% россиян ожидают роста зарплат в 2025 году

Значительная часть сотрудников предпочитает расти внутри своей компании.

Четверть россиян нашли работу с помощью ИИ в 2024 году

Его использовали для составления резюме, выполнения тестового задания и написания сопроводительных писем.