Разделять или объединять кампании: какую стратегию в Яндекс.Директ выбрать

Реклама в поиске и в рекламной системе Яндекса (РСЯ) – разные кампании. Давайте разберемся, когда их стоит объединять, а когда разделять. 

От чего зависит выбор стратегии 

По данным Яндекс.Директ за 2024 год, умные стратегии увеличивают ROI до 30% при использовании объединенных кампаний. При этом разделенные кампании показывают до 20% лучший CTR в нишах с высокой конкуренцией. Выбор в первую очередь зависит от целей бизнеса и особенностей аудитории.

Поиск подходящей стратегии стоит начать с определения целей: 

  • Фокус на увеличении ROI. Если главная цель — максимальная окупаемость инвестиций, объединенные кампании могут стать хорошим выбором. Умные стратегии Яндекс.Директ способны автоматически перераспределять бюджет между поиском и РСЯ, или же отдельными направлениями на уровне рекламных групп, повышая эффективность рекламы. Малый бизнес, работающий с ограниченным бюджетом, может довериться автоматическим алгоритмам для получения максимального результата. Если у рекламодателя есть несколько равнозначных направлений для рекламы, и нет понимания какое из них отработает лучше, эти направления можно объединить в одну кампанию, с разделением на уровне групп, а Яндекс Директ автоматически распределит приоритеты и бюджет.
  • Контроль за качеством трафика. В нишах с высокой конкуренцией, где важен точный таргетинг, разделенные кампании помогают лучше управлять ставками и сегментировать аудиторию. Премиальный бренд одежды, привлекающий платежеспособных клиентов, может использовать разделение для оптимизации поиска качественного трафика.

Добавьте к этому данные целевой аудитории (ЦА):

  • Поведение аудитории. Разные сегменты ЦА ведут себя иначе на различных площадках. Аудитория РСЯ более склонна к импульсным покупкам, в то время как пользователи поиска находятся на этапе осознанного выбора. Если вы работаете с аудиторией, которая принимает решение о покупке быстро, РСЯ может быть приоритетной зоной внимания.
  • Возраст и интересы. Молодежь активнее взаимодействует с рекламой в РСЯ, особенно если она визуально привлекательна. Старшее поколение чаще ищет товары через поиск, ориентируясь на релевантность и подробное описание.

Когда выгодно объединять кампании

Стратегия объединения рекламных кампаний подходят для тех, кто готов доверить часть работы алгоритмам. Это отличный выбор для малого и среднего бизнеса, где приоритетом является максимальный охват и эффективность при ограниченном бюджете, а не детальная сегментация аудитории. Чем больше будет получено статистики в рамках одной рекламной кампании, тем лучше она будет обучаться и понимать, какую аудиторию ей следует приводить. В этом случае оптимально смогут работать стратегии с оплатой за конверсии, которые имеют высокое преимущество в плане эффективности.

В чем преимущества объединенных кампаний?

1. Использование автоматизации и машинного обучения

  • Алгоритмы самостоятельно регулируют ставки и распределяют бюджет, чтобы достичь лучших результатов.
  • Объявления автоматически адаптируются под запросы и интересы пользователей, что увеличивает их эффективность.

2. Удобство управления

  • Вместо работы с несколькими бюджетами, достаточно управлять одним общим.
  • Настройки легко корректируются, что экономит время и усилия.

3. Реклама в нескольких каналах одновременно

  • Алгоритмы перераспределяют бюджет так, чтобы охватить максимальную аудиторию с минимальными затратами.
  • Реклама транслируется на разных площадках, что снижает стоимость клика и увеличивает охват.
  • Работают комбинированные форматы объявлений.

4. Расширение охвата и рост конверсий

  • Кампания охватывает широкую аудиторию, включая потенциальных клиентов, которые ранее могли быть упущены.
  • Персонализированный подход помогает привлечь больше клиентов и повысить конверсию.

Когда лучше разделять кампании

Разделение кампаний позволяет максимально точно управлять бюджетами, ключевыми словами и настройками таргетинга. Это особенно полезно для бизнеса с широким ассортиментом, или при работе в разных регионах.

Рассмотрим основные случаи, когда стратегия разделения будет выгодна бизнесу.

1. Продвижение разных групп товаров или услуг с отдельными бюджетами

Если стоит задача активно продвигать обе товарные группы. В случае с объединенными кампаниями система может отдать приоритет самой популярной группе, и почти полностью исключить показы по остальным направлениям

Преимущества:

  • Точная настройка бюджета и ставок.
  • Использование различных стратегий для каждого направления.

2. Необходимость использовать географический таргетинг

Если бизнес работает в нескольких регионах, разделение кампаний позволяет учитывать локальные особенности:

  • Настроить кампаний для Москвы и регионов отдельно.
  • Локализовать объявления для разных городов.

3. Продвижение на разные типы аудитории

Для сегментированной аудитории можно использовать разные подходы:

  • Текстовые объявления для «холодной» аудитории.
  • Ремаркетинговые баннеры для пользователей уже знакомых с брендом.

4. Необходимость использовать разные рекламные форматы

Создание отдельных кампаний для поиска и РСЯ позволяет:

  • Настроить уникальные объявления для каждого канала.
  • Оптимизировать стратегии для разных площадок.

Например, в нише недвижимости отдельные кампании для поиска позволяют сосредоточиться на аудитории, готовой к покупке, а для РСЯ — на формировании интереса у потенциальных клиентов.

5. Когда стоят разные задачи

Иногда возникают такие задачи, которые необходимо закрыть отдельным специализированным инструментом со своими настройками. Например, необходимость выкупать как можно большую долю трафика в случае рекламы по собственному бренду.

Если оставить брендовые РК в отдельной группе в кампании, содержащей общие направления и работающей с оплатой за конверсии, Яндекс Директ будет пропускать ряд показов по брендовым запросам, в которых он прогнозирует низкую долю вероятности совершения конверсии.

А наша задача напротив – показываться при каждом случае, ведь в выдаче есть конкуренты, которые показываются по нашему бренду, и нам нужно вытеснить их из выдачи. В такой ситуации будет лучше создать отдельную брендовую кампанию с ручной стратегий управления ставками.

Объединять, разделять или гибрид: что в итоге?

Суммируя данные, получаем, что:

  • Разделенные кампании дают точный контроль над бюджетами для поиска и РСЯ и более высокий CTR в конкурентных нишах.
  • Объединенные кампании экономят время и нервы на настройку, умные стратегии оптимизируют бюджет и показы, а ROI растет благодаря перераспределению бюджета между площадками.  

Чтобы выбрать подходящую стратегию, проведите аудит вашего бизнеса:  

  1. Определите главные цели: рост продаж, узнаваемость бренда, удержание клиентов. 
  2. Проанализируйте поведение ЦА. 
  3. Проверьте, какие метрики для вас критичны: CTR, конверсии, окупаемость инвестиций.  

Гибридный формат также имеет место быть.

В случае, когда у вас есть несколько направлений товаров, которые вы продаете, но в определенный месяц вам требуется продать одно направление товара – следует разделить кампании.

Например, компания занимается изготовлением бумажной продукции – визитки, буклеты, крафт-пакеты, а также брендированием и созданием логотипов и т. д. В таком случае, может быть одна кампания, но в рамках этой кампании есть разделение по направлениям на уровне групп. Тогда алгоритмы Яндекс будут самостоятельно распределять трафик между группами и объявлениями в кампании. 

В том случае, когда в определенный месяц компании требуется продать только крафт-пакеты, избавиться от излишков на складе, эту группу лучше перенести в отдельную кампанию, которая не будет пересекаться с другими товарами данного клиента и будет иметь отдельный бюджет. И уже в рамках этой кампании настраивать новые группы, объявления, стратегии и цели.

Каждый бизнес уникален, и грамотный выбор стратегии обеспечит максимальную отдачу от рекламных инвестиций. Поэтому в идеальной картине мира стоит запустить оба типа кампаний и оценить их отдачу.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Участники дискуссии: Сергей Средний
Researcher, Москва

О рекламе и продвижении.
Яндекс.Директ как средство рекламы и продвижения умер лет 5 назад.
Все разговоры о РСЯ -- это попывтка оживить мертвеца.

SEO для продвижения уже несколько лет как неактуален, так как все ушли на маркет плейсы и доля продаж на отдельных сайтах сократилась на порядок (! в 10+ раз). Все всё ищут и покупают на МП. А на МП работают совсем другие инстурменты -- эффективное продвижение карточек товара и поисковая оптимизация именно на МП. Плюс разные трюки с ценами, соинвестом и со спайками (когда несколько товаров объединяются в единый пакет).

Если говорить о Маркет-плейсах.

Аудитории разные, но далеко не во всех продуктовых сегментах.
ВБ имеет приоритет в декоративной и уходовой косметике.
В декоре ВБ/ОЗОН = 4/1, в уходовой ВБ/ОЗОН = 2/1. В некоторых сгементах технических товаров ОЗОН обходит ВБ.
В остальном плюс/минус то же самое 1/1, с небольшой девиацией.
А (ВБ+ОЗОН)/Яндекс.Маркет = 15..20/1 в совокупе.
Яндекс как площадка -- это ничто по сравнению с БВ и ОЗОН по отдельности и тем более вместе взятыми. Я вообще не понимаю зачем она нужна.
Скажу больше, за несколько лет МП стали самыми затратными каналами продаж.

Всё быстро меняется. То, что было акутально еще 5 лет назад -- уже не работает.
Из соцсетей более менее рабочей была Инста, всё остальное пустая трата денег.
Щас работает только продакт плейсмент с использованием лидеров мнений. Но даже это постепенно уходит в лету -- так как этих лидеров развелось как собак. Причем треть с дутыми ботами аудиториями и пока не попробуешь -- не поймешь у кого и насколько.

Единственный и самый эффективный инструмент -- это управление ценой.
Так спрос жосско зависит от нее. Если цена НЕ в рынке -- в продажах (точнее в профите) будут мышкины слезки, что ни делай.
Щас вся надежда на то, что с ростом курса часть игроков просто вымывается с рынка и можно развернуться на их месте.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы регионы с самыми высокими зарплатными предложениями

Москва оказалась лишь на четвертом месте.

Работодатели чаще стали применять контроффер для удержания сотрудников

Конкуренция за кандидатов среди работодателей становится все более ощутимой.

Каждая пятая компания проверяет кредитные истории кандидатов

Среди соискателей с подобными проверками сталкивался каждый десятый.

В 70% компаний сотрудники продолжают работать во время болезни

Только в 26% компаний сотрудники, которые берут официальный больничный, действительно не работают во время него.