
Камрады, привет.
1.Книга по управлению для юных руководителей издана в 2023 году.
Небольшой бекстейдж - история и цель создания - описана в статье
"Как написать и издать свою книгу за 12 шагов" по ссылке -
www.e-xecutive.ru/management/marketing/1998295-kak-napisat-i-izdat-svou-knigu-za-12-shagov
2. Спустя более года с момента издания накоплен дополнительный материал.
А это значит - грядет издание 2 Книги "50 оттенков управления. Кнутом и пряником" - с новой структурой и более глубокой экспертизой.
На сегодня написано порядка 8-10 дополнительных разделов.
2.1 Целевая аудитория и Боли читателей
молодые профессионалы 20-30 лет, Белые воротнички в найме.
Индустрия:
Производство, HoReCa, Торговля.
Боли -
* Нет понимания, как реализовывать свою операционную деятельность в части решения управленческих задач. В том числе как делегировать задачи персоналу, как планировать и анализировать собственный опыт.
* Дефицит времени и знаний на принятие управленческих решений.
Не у кого получить ответы на возникшие на практике вопросы.
Что узнает уважаемый Читатель по завершению прочтения этой книги -
- Вы избавитесь от основных стереотипов управления людьми
- Узнаете прикладные методы нематериальной мотивации и развития сотрудников
- Поймете, как управлять высокопроизводительными сотрудниками
- Кратко ознакомитесь со стилями управления людьми
- Кратко ознакомитесь с общей схемой и методами разработки управленческих решений
- Поймете на прикладных примерах, как осуществить вышеописанное в собственной деятельности
- Поймете, где и как искать и оценивать информацию по вопросам управления.
3. Для обогащения книги опытом - приглашаю к сотрудничеству начинающих и опытных авторов - создадим издание 2 вместе.
На условиях полноценного соавторства - так распространенного в жанре делового нон-фикшн.
Для чего Вам принимать участие в проекте?
Вы станете знамениты и успешны в своей индустрии - что результирует в повышенные гонорары, признание Вас как центра экспертизы по управлению персоналом, почет и уважение делового сообщества.
4. Итак, если у Вас есть оригинальные мысли и концепты, проверенные опытом - по теме Вопросы и сложности управления для начинающих менеджеров - прошу направить свои предложения:
- в Личные сообщения профиля на портале e-xecutive.
- в профили соцсетей, указанные в профили аккаунта в разделе "Контакты".
С уважением
Алексей Старков
Конкуренция за кандидатов среди работодателей становится все более ощутимой.
Среди соискателей с подобными проверками сталкивался каждый десятый.
Только в 26% компаний сотрудники, которые берут официальный больничный, действительно не работают во время него.
А 43% работодателей даже ведут видеонаблюдение в офисе.