Благо или очередная проблема для работодателя
В 2015 году, когда я еще работала в найме, тренд на удаленную работу только начинал зарождаться. Продвинутые руководители, в том числе и мой непосредственный, видели во введении удаленного или частично удаленного режима работы (гибридного, как его потом назовут) множество плюсов. Но я как человек, в том числе отвечавший за вовлеченность команды и формирование связей между сотрудниками, воспринимала удаленку с опасениями.
Не только потому, что внедрение нового всегда ощущается как опасное, но и по тем причинам, которые позже оголила удаленка в пандемию: быстрая утомляемость, выгорание сотрудников, низкая самоорганизованность в домашней обстановке и т.д.
Все ради достижения баланса
Мы аккуратно начали вводить удаленные дни для некоторых категорий сотрудников. Тогда победили аргументы в пользу соблюдения баланса жизнь-работа: ведь действительно, лишние 1,5-3 часа в день, которые сотрудник не тратит на дорогу до работы, вполне выглядели большим благом.
Теперь мы адаптировались к удаленке, научились видеть в ней плюсы, отделы персонала и руководители научились худо-бедно выстраивать работу с распределенной командой. А сотрудники научились как-то свой рабочий день планировать и самоорганизовываться.
Взболтать, но не смешивать
В последнее время на смену традиционному «work-life balance» пришел новый тренд — «work-life blend» для удаленщиков и не только. Перевести это можно как «сочетать/смешивать работу и личную жизнь». Этот тренд подразумевает еще более гибкий подход к графику работы и разделению времени между работой и личной жизнью, чем удаленка.
Рабочие здесь задачи тесно сплетены с личными. Если раньше у сотрудников было два графика: один рабочий со встречами и совещаниями, второй – после работы и в выходные дни, то сейчас у все большего количества сотрудников такой график один. В него теперь вписывается и отвезти детей в сад и в школу, и спорт в 11 утра, и в среду в 15:00 на маникюр, и к врачу не надо отпрашиваться: запланировал, отметил в рабочем календаре и идешь.
Вопрос – будет ли этот тренд благом или проблемой для компаний?
Плюсы формата work-life blend
Для HR-бренда этот тренд может стать преимуществом по нескольким причинам:
- Снижение стресса. Особенно тем, у кого есть маленькие дети: отвезти в сад, проводить на кружок или секцию и не отпрашиваться каждый раз. Этот тренд позволяет снизить стресс при воспитании детей и совмещения карьеры и семьи.
- Повышение качества жизни и удовлетворенности. Сотрудники получают возможность гибко управлять временем, значит, больше успевают «пожить» и восстановить свой ресурс, в случае если действительно умеют грамотно планировать работу и отдых в течение дня.
- Развитие самостоятельности и значимости. Многие представители поколений Y и Z, ценящие свободу, самостоятельность в планировании своего времени точно обратят внимание, и это может стать важным фактором при выборе места работы. Это потенциально повысит лояльность и уже работающей команды.
- Улучшение отношений дома. Довольный и отдохнувший сотрудник, который имеет время жить, а не только работать, более продуктивен и эффективен. Конечно, при условии нужного уровня компетенций, удовольствия от работы, совпадении с ценностями компании и достаточного уровня организованности процессов.
Проблемы тренда work-life blend
1. Сотрудники, у которых сложности с самоорганизацией
В таком режиме еще больше стираются грани между работой и жизнью, чем при простой удаленке: ты в 11:00 пошел на йогу, значит, свою работу должен делать сегодня позже. Работаешь в 8 вечера и отвечаешь на входящую почту, чаты в мессенджерах. Вряд ли многие сотрудники могут похвастаться автономностью: работа большинства связана с коллегами или требует их подключения. А это значит, спустя время и другие сотрудники начнут подключаться в 8,9,10 вечера к рабочим чатам и перепискам. А на завтра на утро уже стоит в расписании на 09:00 планерка. Кто работал до ночи сегодня, тот не выспится завтра.
Итог через время: повышенная усталость, переутомление. Результат – снижение эффективности работы сотрудника и команды в целом.
2. Особенное восприятие некоторых сотрудников понятия «смешение работы и личной жизни»
Выходят на рабочие созвоны из маникюрного салона, сеанса массажа, очереди к врачу или с детской площадки, «потому что у ребенка время прогулки». Это не выдуманные истории, это мой личный опыт взаимодействия с теми, у кого work-life blend. Сотрудники такое позволяют не только для внутренних созвонов, но и с внешними клиентами. Или руководитель проводит собеседование из такси. Пропадает связь в тоннеле, трясется телефон, слышимость в наушниках отвратительная.
У меня у самой work life blend внедрен с 2018 года, так как я предприниматель и часто работаю удаленно. Недавно встречалась с приятельницей в обед. Рядом за столиком с ноутбуком и в наушниках девушка ведет совещание с командой. По косвенным признакам понимаю, что она в найме, мидл-руководитель. Ест бизнес-ланч, разговаривает с официантом, раздает указания коллегам, отчитывает кого-то, и все это одновременно. Выбор между борщом и отчетом в Excel не стоит, потому что все одновременно.
Это work-life bend или отсутствие воспитания и проявление неуважения к тем людям, с кем проводишь встречу?
3. Раздражение других коллег на «вольности» некоторых
Третья проблема плавно вытекает из второй: кто-то из сотрудников с неудовольствием и явным раздражением воспринимает разные вольности коллег выходить на рабочие созвоны откуда удобно. А выразить свое недовольство коллеге или руководителю могут не все.
Копится внутреннее фоновое раздражение, которое обязательно найдет выход в сознательном или, зачастую, бессознательном варианте в виде лишних споров, неявных конфликтов и личной неприязни. Где уж тут говорить про эффективность командной работы?
Вывод
Компания с трендом на work-life blend не будет терять только в случае:
- Высокой внутренней культуры.
- Высокого уровня внутренней организации каждого сотрудника.
- Установления ограничений и правил, которые придется всем соблюдать.
А что думаете вы на этот счет?
Читайте также:
Неудивительно) В психологи ведь инзначально подаются в основном на мотиве разобраться со своими собственными траблами с помощью психологии.
А когда профессия получена - что уж там))) Не выбрасывать жеж 5 лет учебы кото под хвост)) Траблы не проработаны, так хоть профессия в кармане)
Это я говорю потому что сегмент современных психологов в разрезе услуг мне отлично известен.
Они у меня для ассистентов даже записаны в список вероятных не-клиентов, когда речь об исходящих продажах)))
За годы плотной работы (с 2009) в клиентском инет-маркетинге поняла, что легче волка посреди Красной площади встретить, чем психолога, который пошел в профессию на мотиве "мне интересны люди и хочу им помогать".
Знаю из сотен попавших в поле зрения таких нормальных всего парочку - одна профессор, которая преподавала у меня в универе, а второй встретился лет 9 назад уже в качестве клиента.
И это я про психологов, которые реально приличные хотя бы тем что умеют академическую базу в бэкграунде.
А стандартно-привычный путь в психологи сейчас после "курсов" - 3-6 мес, на которые идут на том же мотиве, а затем пытаются отбить бабки.
Самые нагло-удачливые становятся инфоцыганами и делают неплохие сборы именно на отработке этих травм))) Продукты у них масштабные (марафоны, курсы) - все онлайновое, поэтому и заработки вполне себе)
Наиболее популярная тематика - "деньги-бедность" и отработка стыда "богатым быть стыдно"
Вторая по популярности травма - "все мужики сво"- для девочек, и "мужичины не плачут" - для мальчиков.
Тут все пострашнее, поскольку деятельность всевдо-психологов ложится в инициаторов той же повестки,которая запустила у нас образовательные реформы в начале нулевых. Что в итоге видим сами - феминизм цветет и пахнет, а недо-мужчины проявили себя в виде доблестных штурмовиков Верхнего Ларса.
Третья- "не высовыайся, будь как все" - это травма доставшаяся уже от поколения родителей, молодость которых пришлась на 90-е, когда стратегией банального физического выживания во многих местах было "не отсвечивать". Сейчас рецепиенты этой травмы уже народ взрослый и породил страту "снежинок" по-буржуински и "хрупких людей" по-нашему))
Результат этой травмы - загоны в общении и страх этого самого общения с незнакомыми людьми.
Тут инфоцыганам неинтересно, а обучение общению как инфопродукт в виде мастер-класса или короткого мини-курса было не востребованно при честной подаче.
У меня такой есть в линейке. Как на инфоцыганскую подачу в оффере переобуть прекрасно знаю и от предложений инвесторов откаывалась неоднократно. Так и валялся, пока внезапно инет-общение необхоимым в полный рост не стало)
Мастер-класс по крнструктивно-выгодному комментингу и снятию зажимов к общению у меня не раз уже просили - все блогодаря ресурсу, о котором вы теперь в курсе)
Это понятно, очень сильный мотив кстати.
Может быть, это и хорошо.
Есть такой синдром начинающего психолога — начинать помогать всем, кто под руку подвернется.
Сам такое некоторое время ощущал.
Им надо переболеть и помогать тем, кто этого сильно хочет и способен принять помощь.
Инфоцыгане интересны как явление.
По моему мнению, за этим, как и за финансовыми пирамидами, стоит тривильное зомбирование, которое происходит на ментальном уровне и которым эти самые инфоцыгане сами не управляют.
Сначала они попадают под зомбирование соответствующих сил и потом двигают его дальше.
Как общественное явление это можно изучать, вред от него есть, так как ведет к отупению населения и отвлекает людей от нормального дела и развития.
Но сама идея продажи чего-то информационного и типокого через интернет интересна, как пример тиражирования, как те же книги, например.
У меня был небольшой опыт в области бизнес-консалтинга в 2008 году, мне понравилось.
Думаю, что интернет можно и продуктивно использовать.
в этом моменте мне уже интересненько стало и похоже что вечер с утра перестает быть томным))) (когда-то давно на Экзе были смайлики, и на этом месте был бы пока зловещий. Зеленый смайлик пока не ставлю, хотя рука на фантомной памяти к нему потянулась)
А о чем тогда, пардон муа? Напомню на секундочку, что тут портал профессиональных топ-менеджеров и руководителей, а не разновидность "бизнес" группешки из фейскниги, где как раз в относительно недавние времена и обсуждаличь подобные траблы.
Это что за режим трудового распорядка, при котором наемные сотрудники (повторюсь - наемные!), то есть работающие официально, свободно шастают по педикюрам с барбешопами и прочим массажам, от чего у их "работодателей" возникают страдания, требующие вмешатеьств профессионалов - то есть как бы в данном случае вас?!
Тут ведь народ по доброте души и я по иллюзии что об Экзе профи подобных категорий не в теме, подумал, что речь идет о конкретной компании, где вы руководите каким-то из подразделений.
Коллеги, поправьте, если я ошиблась.
Однако нет. Речь об вот этих вот
Проще говоря о "бизнесах", которые пачками основывают вчерашние пэтэушники с пэтэушницами (тут этот термин метафоричный) и никаким намеком на знание у них хотя на слово менеджмент и не пахнет.
О чем мы тогда тут рассусоливаем? Эта публика берет на работу людей по хитровыделанным схемам, где самые честные это ГПХ и самозаность при оформлении. Ни о каком ТК РФ в отношении к сотрудникам вообще речь не идет. Зато хочется построить их "по-взрослому".
Поэтому и никакие системы регламентов им не не нужны. Нужно именно что инструкцию в комиксах на наивной вере что она поможет)))
нужно) Я думала вы это окончательно поняли когда пришли в новую деловую соцсеть, с моей подачи)
Именно там при грамотном ее использовании можно монетизировать свой опыт и навыки с помощтю продуктов консаллтинга разных типов)
Я про инфоцыганство давно могу трактат целый написать)
Только стоит ли тащитьочередную новую сущность в тему? Вы вон уж психологов притянули. Глядишь - еще то-нить поведется, а тут еще инфоцыганщину нвнем обсуждать)
Вообще в шлухой оффтом уйдет тема.
А тут между тем выше новые откровения обнаружились)) Не вспугните
Да.
Есть такая игра, "прятки" называется. Спрятаться от проблем общения, от проблем ухаживания за женщиной, от проблем военной службы, от ответственности. И назвать это свободой, хотя на самомо деле это простой страх и трусость.
У меня на это не самый популярный взгляд. Выскажусь.
Я знаю свою родословную вплоть до 1735 года, не дошёл до 1 ревизской сказки.
Поражает, что у моих прадедов было не менее 5-6 детей, плюс братья селились рядом, плюс дети братьев, плюс 2-3 приёмных. Представляете, как куст, "кооператив"! Чуток помоги, чуток дай экономической свободы и за неделю дом поставят. Даже наёмный труд был абсолютно не нужен.
И резкая убыль детей где-то после второй мировой войны. Это касается средней полосы, независимо от образования, религии, национальности и пр и др.
Может быть колхозы, как вынужденная мера после Гражданской войны тому виной? Колхозы, как вторая гражданская? Колхозы сильно разделили семьи перед ВОВ. Но бог сними, смиримся с историей.
Большие семьи нам нужны для относительно недорогого удержания территорий. Дагестан смог удержать свою территорию в известных событиях, а вот малонаселённые места имеют повышенные риски.
Скажу крамольную мысль, очень бы хотелось как-нибудь обсудить её отдельно. Столичная жизнь не так проста, она хоть и частично развращает, позволяет что-то недопустимое, но она и требует особых правил и норм жизни. Можно сказать, требует повышенной учтивости, вежливости. Это часто не понимают приезжие гости, условные мигранты - тебя никто не тронет, тебе многое доступно, но веди себя вежливо с учётом желаний других людей. Им кажется , что в муравейнике легко затеряться, легко уйти от наказания, легко воспользоваться недозволенным и прочее. Столичный образ жизни - это своего рода прогресс.
Бороться с прогрессом в городах-милионниках бесполезно и бессмысленно. Если раньше мы боролись за "смычку города и деревни" (кто не знает, это лозунг коммунистов), то теперь надо бороться за отделение деревни от города. И в деревне просто стимулировать рождаемость, а город оставить в покое. Вряд ли женщины в большом городе массово поменяет карьерные возможности на 2-3-4-5 детей. Хоть 10 миллионов плати за каждого ребёночка.
А в деревне многдетность станет выгодной. Многдетность для деревни не обуза. Вынужденная мера. Она в деревне дешевле обходится государству, а территорию защищает, столбит. В деревне можно дёшево, но массово внедрять блага цивилизации.
STOP-Стоп-Стопэ)))
Господа,можно я включу сейчас фасилитатора?)
Ради нашего общего блага!)
Мы рискуем утопить основную тему! В итоге придут взрослые и снесут часть ветки, комменты из которым многим тут дороги не тольк как память!
Между тем
а) основная тема интересная, а развитие внезапно только что за счет откровений автора статьи вообще обещает стать захватывающей)
б) оффтопные темы тоже суперские настолько, что жалко их бросать.
Предлагаю оффтоповые разобрать по интересантам и создать дискуссии - благо что есть 4 места, которые будут в зоне видимости.
Я могу взть инфоцыганство + траблы с коммуникациями и рулить дискуссиями. тема важная.
Другие, которые тут наметились
Детские травмы с преносом сегодняшние бизнес-реалии
Регламенты удаленки
Это те что сразу заметила. Наверняка будут еще.
Как вам идея?)
Вот я слышал, что раньше в Японии на производстве микросхем работали молодые незамужние девушки, потому что только девственницы могли обеспечить необходимое качество такой работы. Это вроде необходимо для нужного уровня концентрации внимания и точности манипуляций.
Через 3 года работы они накапливали приданное, выходили замуж и уходили с этой работы, а их место занимали другие. Ну собственно эта работа выматывала, на ней долго не проработаешь. А эти девушки становились домохозяйками или фирма им другую работу предлагала.
Так что насчет сделанного из мяса утки, пойманной на горе в полночь руками девственницы, может в этом есть какой-то смысл. Возможно внутренняя энергетика разная, может гормональная перестройка организма происходит. Может голова по разному работает.
это за события такие? Аж заинтриговали)
Такое тоже возможно как вариант.
Я думаю, вариантов еще много может быть.
По моему предположению, дело идет к тому, что когда-нибудь вынашивание детей будет происходить в искусственной среде.
Потому что это сильно обременительно для здоровья и жизни женщин.
Но еще будет движение женщин, которые сами вынашивают детей.
А вообще я не об этом, не об увеличении населения, а об экономике, которая построена на росте численности населения.
По-моему, это надо менять.
Идея хорошая, участвовать не могу, новой деловой сетью с вашей подачи займусь, не могу распыляться.