
Рациональный научный взгляд говорит что для развития психики иногда нужно пороть. Но без особого...
Бизнес это 1: купи –> продай, или 2: произведи –> продай, или 3: придумай -> продай?
Считается, что с началом добычи нефти в СССР в 60-тых годах было убито 2 и 3.
Способно ли импортозамещение в полной мере возродить 2 и 3?
Стоит ли отказываться от международного сотрудничества и разделения труда и возвращаться на предыдущую ступень общественного развития?
Однако не все работодатели поддерживают стремление сотрудников сохранить баланс между работой и личными делами.
В частности, ищут операторов-сборщиков, комплектовщиков и инспекторов по контролю качества.
Среди удаленных позиций доля таких вакансий составила 21%.
У 46% работодателей есть надбавки за стаж и бонусы за долгую работу в компании.
Отлично. Тогда можно короче, где это не мешает понять смысл.
Проекту 40+ лет. Пока сертификат лётной годности не получен.
Процитирую один из многочисленных источников:
Основанием для выполнения опытно-конструкторских работ по двигателю стали:
Финансирование разработки и производства ТВ7-117СТ-01 осуществляется за счёт собственных средств АО «ОДК-Климов» и средств государственной программы «Развитие авиационной промышленности на 2013-2025 годы», утверждённой распоряжением Правительства Российской Федерации №2509-р от 24 декабря 2012 года.
В 2017 году для сокращения издержек производства Департамент Минобороны по обеспечению ГОЗ и Департамент авиационной промышленности Минпромторга согласовали предложение ОАК и ОДК об унификации силовых установок самолётов Ил-114-300 и Ил-112В. Так как изначально двигатель ТВ7-117СТ с воздушным винтом АВ-112 разрабатывался в интересах Минобороны, был оформлен единый директивный план-график работ по созданию, сертификации и поставке по Общим техническим требованиям ВВС двигателя ТВ7-117СТ для самолёта Ил-112В и гражданской версии — ТВ7-117СТ-01 по Авиационным правилам для самолётов Ил-114-300.
Пожелаем создателям удачи и скорейшей победы над детскими болезнями при массовом производстве. Некоторые детали тут.
Всё таки, хотелось бы вернуть дискуссию в конструктивное русло. Можете считать мой интерес меркантильным, но я хочу понять - бизнес интересуют только быстрые деньги или за державу всё-таки кому-то обидно. Политика конечно политикой, но есть ещё что-то, что мешает.
Китай, пока мы поднимали 30 лет автопром, (по разным оценкам) увеличил производство автомобилей в 200 раз! Когда показывают успешные отечественные производства, стараются не показывать или замазывать шильдики на оборудовании.
Мой опыт общения с разными людьми, от которых может что-то зависеть, весьма печальный. Первый задаваемый вопрос не по существу темы, а - «Сколько Вы будете нам платить?».
Немного сути спора не улавливаю. Что мы друг другу-то пытаемся доказать?
Перечислять со своей стороны реально существующие проблемы отечественного самолетостроения в целом, ОАК, ОДК и Ростеха могу долго с аргументами и фактами вплоть до состояния полной безнадеги, но делать этого не стану.
Так же как и задавать риторические вопросы о французском двигателе для Сухого Суперджета - самая что ни на есть специальная кооперация, международное разделение труда, а вон как вышло.
О чем спорим? Всё пропало - надо сдаваться ибо сами обречены? Или в другую крайность - нам никто не нужен, со всем справимся сами даже в голоде и холоде?
Если из предыдущих комментариев не очевидна лично моя позиция, то акцентирую - проблем было, есть и будет много. Разных: объективных, субъективных, рукотворных, умышленных и случайных, всяких.
Кроме нас их никто не решит. С помощью, в кооперации или без, лучше или хуже.
В любом решении, подчеркиваю - в любом, будут свои плюсы и свои минусы.
Нужно работать.
Доклад закончил. От последующих комментариев по теме воздержусь )
Тогда короткий вопрос:
Вы как эксперт в авиации и авиапроме считаете эти проблемы решаемыми? Список и степень тяжести - на Ваше усмотрение.
Серьезный бизнес интересуют стабильные и растущие деньги в течение длительного периода, но так редко бывает, поэтому бизнес пробует "прощупать" политику. Если не получается - побеждают быстрые деньги и возможность их сохранить. Если и это не получается - меняются паспорта. У собственно обид малый потенциал к коммерциализации выявляется - нужно что-то более конкретное, или это уже не совсем чистый бизнес выйдет.
Вот и международная кооперация состоялась. С Китая - оборудование, от нас - шильдики, оплата - нефтью. "Дружба навек".
Кстати, я не слышал массовых историй, чтобы китайские машины перебирали в гаражах по выходным - возможно, не самое плохое решение вышло.
В принципе, такая реакция вполне понимаема: хорошо проводили время, кто-то пришел, нужно разбираться. Какая будет компенсация таких усилий? Весьма экономический подход, "квалифицированный потребитель" одобрит.
А это сейчас возможно, я имею в виду без специального инструмента и специального оборудования?
Наверное, какие-то сбои починить можно и с помощью обычных инструментов, но я и от владельцев тоже не слышал явных ярлыков вида "ведро с гвоздями" в сторону китайского автопрома. Больше склоняюсь к тому, что они смогли достичь нормального по предлагаемой цене уровня качества.
С учетом того, как начинали (плавка руды на заднем дворе, электричество - элемент роскоши и проч.), такой результат у меня вызывает уважение. Имея гораздо большее количество лозунгов на знаменах, им удалось сохранить фокус на целевом результате, и отечественному производству явно есть, что приобрести из изучения такого опыта.
Может, мы о разном, но я видел оценки уровня экономики на основе сравнения капитализации Газпрома и Фэйсбука. Вполне себе серьёзно люди считали, что по значимости ФБ важнее Газпрома. Готовность к обороне - это немного не то, на мой взгляд. И, субъективно судя, КНДР готова к обороне лучше Голландии, например.
Совершенно согласен. При этом, вполне себе существовало приоритетное развитие какого-либо направления. Как, скажем, атомный проект с 1945 года. Потом космический. Все направления одинаково сильно тянуть было сложно. Не все 9, а одно - два, может быть. От Лунной программы сразу отказались, как только увидели, что PR- эффекта не получится, а риски и затраты большие
Ну, не было в достатке пшеницы, но для "обороны" достаточно было ячменя. В армии кормили перловкой и картошкой :)) Как и в школе
Эта не наша с Вами проблема. Оценка стоимости отдельной компании не имеет отношение к уровню национальной экономики. Значимость компании - совсем другая история.
Обороне от кого? Политически Голландия - член НАТО со всеми вытекающими. А КНДР вряд ли выживет без помощи КНР. Очень надеюсь, что это не придётся проверять на практике.
Я только о том, что приоритеты на таком уровне - самое важное. И с учётом этих приоритетов десятилетиями выстраивается работающая и постоянно дающая результаты система. Нужен прочный фундамент, такое быстро не делается. Ядерная физика и практические работы в этой области начались до 1945г.
С высадкой человека на Луну, скажем, решили не спешить, ограничились спускаемыми аппаратами, доставкой грунта и "Луноходом". Не так уж мало, по мне. А с Венерой успешно справились. Как и со многим другим, включая строительство орбитальные станции и наращивание их возможностей выживания далеко за пределами изначально установленных сроков. США, кстати, свою программу SkyLab/SpaceLab закрыли, в основном из-за нехватки ресурсов и потери интереса. А затем и запуски челноков.
Сейчас Китай и Индия как следует вкладываются в космические программы. Много впечатляющих достижений, хотя пока были озвучены только некоторые цели.
Дело, понятно, не в перловке, это вообще не про оборону. Мало ли, что можно использовать для рациона. Но бежать всё быстрее и быстрее сразу во все стороны невозможно. Что-то растёт за счет чего-то другого.
Я полагаю, что для оценки отдельной компании и нациолнальной экономики применяются одни и те же измерители? Об этом речь
Ровно, как и Голландия без помощи НАТО. Только вот, Китай корейцам поможет, а вот поможет ли НАТО глландцам? Посмотрим на кейсе "Гренландия" :))
Я, честно сказать, не понимаю, о чём мы начали спорить. Мой тезис о том, что "пересидит тот, у кого ружьё и продукты", а не соцсети, как раз и основан на том, что что-то растёт за счёт другого. Выстоит тот, у кого дундамент пирамиды Маслова
Я слышал от автовладельцев (их раньше называли автолюбители), что и последние отечественные автомобили уже самостоятельно не подмандить с помощью стандартных инструментов, много электроники и других особенностей.
А вот раньше любой отечеcтвенный автомобиль можно было в гараже починить при наличии умений. Ну и запчасти нужны были.
Я бы так не сказал. У оценки отдельно взятой компании совсем другие цели и инструменты.
Конечно. А кто ей угрожает, кроме плохо себя ведущих мигрантов и буйных футбольных болельщиков?
Мы и не спорим. Просто обсуждаем. Ваш тезис понятен.
Но ответ на вопрос "кто кого пересидит" зависит от военной доктрины (у каждого своя), соответствующего списка угроз и мер и возможностей по их устранению или минимизации - кроме дипломатии, политических и военных союзов. Тут можно говорить и о продовольственной безопасности, помимо прочего.
КНДР, к слову, эту проблему не решила. Степень боеспособности её армии в современной войне, к счастью, не проверялась.
Соцсети для обороны могут играть в лучшем случае вспомогательную роль как , например, канал оповещения - или никакую. Их всегда можно выключить.
Многие бы хотели работать в своей стране долго и успешно, строя планы, решая интересные задачи и принося пользу таким образом. И для них быстрые деньги здесь и сейчас - не приоритет и не главная цель. Понятно, что себе в убыток и без шансов на выживание работать никто не сможет.
А за державу чаще обидно, когда кто-то не делает или плохо делает то, что должен, хотя вполне мог бы свою работу делать нормально, результативно и всем на благо.
См. А.К. Толстой "История государства российского", там есть некоторые части возможного ответа.