Диоген с фонарем при ярком свете дня ходил по улицам Афин и кричал: «Люди! Где вы? Ищу человека!». А когда на его крик сбежалась куча народу, он прогнал их: «Да я людей звал! А не вас, идиотов!».
Дорогие коллеги, HR-интернетчики, зарабатывающие деньги на поиске вакансий для безработных специалистов! Наберите побольше воздуха в легкие, чтобы мощно выпустить в мою сторону, ибо сейчас я запущу камень в ваш огород с капустой! Итак, начинаю подрывать ваш бизнес.
Кто из начальников или наших коллег хоть раз не заглядывал на работные сайты в поисках кадров? Успешно? Найденные кадры более семи лет не только работают на вашем предприятии с высокой эффективностью, но и активно растут в квалификации и по должности?
Не отвечайте. Я сама за вас отвечу. Они так же эффектно уходят от вас через полгода-полтора, как эффектно и пришли. Вы будете спорить со мной, рассказывая об исключениях? Не надо. Мы их тоже знаем. Они лишь подтверждают это правило.
Искать классного спеца на работном сайте – все равно, что искать здорового в больнице! Они там, наверное, есть, но долго перебирать придется.
Почему? Да потому что профессиональные кадры нигде на стороне не водятся! Профессионалы сидят на своих предприятиях, и, не поднимая головы, вкалывают с восторгом и упоением до зари, иногда забывая, что и за зарплатой забежать бы надо! А не задают первым делом на собеседовании вопросы: каков соцпакет, и рядом ли трамвайчик от дома проходит, демонстрируя всем своим видом, что они подарок для любого, и у них, после вас, еще десяток интервью назначено?
Еще хуже с кадрами из источников центров занятости, агентств по трудоустройству, да и нас, родненьких рекрутинговых агентств, практика посещаемости «заболевшими» кандидатами не обходит! Разве что хедхантеры (охотники за головами) вне этого порочного списка. Один мой знакомый руководитель рекрутингового агентства сказал: «Работая рекрутером, можно разочароваться в человечестве! Разве можно этих людей рекомендовать на нормальные предприятия? Им срочно надо на тренинги личностного роста годика на три, безвылазно».
Так одного топ-менеджера наши коллеги-рекрутеры несколько раз успешно продавали на руководящие вакансии. На каждой из которых он держался от полугода до двух лет. У него было эффектное резюме с красивыми достижениями, выраженными по всем правилам науки в цифрах. Этот кандидат считал себя не просто успешным управленцем, но и большим остряком, и для лучшего своего маркетинга на рынке труда озаглавил свое резюме как «Четырежды топ-менеджер Российской Федерации». А для меня это – все равно что написать: «Четырежды был болен таким-то вирусом». Стыдиться надо, что удержаться не удается. Или свой интерес к одному предприятию удержать. Поверхностный. Стыдиться и идти лечиться от отсутствия методичности. Один из хедхантеров про таких топов сказал, что они, работая на каждом предприятии от полугода до полутора, похожи на воробьев-попрыгунчиков: прыгнул, ничего не сделал, клюнул пару зернышек, и наследил после себя небольшой кучкой... Так и отметился «топ-менеджер».
Вот еще распространенное мнение: некоторые работодатели думают, что в кризис, в период сокращений, легче найти себе специалиста. Дорогие руководители, бог с вами! Ведь эти кандидаты уже не то что «больны», они давно «умерли» и выброшены за борт как балласт! Зачем вам реанимировать их, тратя собственные средства? Да и не ваша это задача, а психологов. При условии, что «умерший» сам обратится за реанимацией к нему.
Недавно на одной конференции я с интересом слушала статистику от одного финансово успешного работного сайта. Докладчик с гордостью говорил, что на сегодня наблюдается прирост и числа вакансий и числа кандидатов. Что, по его мнению, подтверждает эффективность поиска сотрудников через их сайт.
Я сидела и думала, что, видимо, я совсем спятила. Ведь из этих фактов я делаю совсем иные выводы! Ведь это все равно, что увеличение койко-мест в больнице в связи с увеличившимся количеством заболеваемости населения! И как можно призывать искать здоровых в этой больнице? Задача – заниматься профилактикой заболеваемости, чтобы не болеть вообще! Но тогда фармпромышленность остановится и потерпит убытки! А этого никто не допустит!
То, что на предприятиях образуются вакансии – здорово! На растущем предприятии всегда есть потребность в хороших кадрах. Значит, средства на них тоже есть. А значит, и кризис у нас заканчивается. Об этом и Президент нам все время говорит. А не верить Президенту мы права не имеем. Но почему у докладчика выводы, что их безработные – ценный товар?
Потом докладчик привел еще одну интересную цифру, которая, по его мнению, говорит о выгодности поиска «недорогих кандидатов» через их ресурс: работодатели предлагают зарплаты выше, чем просят сами кандидаты на эти должности! Тут я немножко приободрилась: не совсем я дурочка, видимо. Значит, сами кандидаты понимают, что они «больны», то есть не соответствуют запрашиваемому уровню квалификации!
Но почему мой вывод опять противоположен выводу докладчика? Разве сам докладчик будет покупать по скидке или даже по бесплатной акции ненужную ему пару обуви, если она вообще не нравится, и он ее носить вообще не собирается? Разве это экономия и выгода?
Так что же нам с вами делать? Кадровикам, внутренним и сторонним рекрутерам, и главное, начальникам? Где отлавливать тех, кто умеет работать, а не красиво об этом рассказывать?
«Худших – везде большинство», – сказал древнегреческий мудрец. Поэтому придется выискивать лучших из худших! Где? А все там же. С помощью все тех же малоэффективных источников кандидатов: на работных сайтах, в центрах занятости, и у нас, в кадровых и рекрутинговых агентствах. Чуть эффективнее – свои связи и хедхантинг. Самое надежное – отлавливать «полуфабрикаты» из числа выпускников вузов и доводить их до готовности на своем предприятии самим. Правда, это еще сложнее. И просеивать, просеивать, просеивать... Работой.
А вообще, идеальным вариантом для работодателя было бы не гонять своих кадровиков по источникам поиска, а создать такие условия, чтобы репутация и бренд предприятия сами создавали очередь из тех, кто мечтает удовлетворить свои амбиции у вас! Ведь, по словам Михаила Литвака, «хороший специалист работу не ищет; работа ищет его». А мы можем продолжить с другой стороны: хорошее предприятие кадры тоже активно не ищет. Они к нему просятся сами.
Самое надежное – сформировать такую свою репутацию и бренд, чтобы к вам очередь из профессионалов сама выстраивалась!
Но, дорогие друзья и коллеги, надежды, что мои слова как-то подорвут бизнес работных сайтов, у меня нет! Ведь стереотипы людей меняются очень медленно. А некоторые не меняются вовсе. Что бы я или мне подобные ни говорили, большинство все равно по-прежнему будет перерабатывать тонны резюме в надежде выискать хоть крупинку золота. И периодически их действия будут увенчиваться успехом. Тем более что некоторые сайты уже сами внедряют функции просеивать «наиболее здоровых» от «максимально больных». А значит, ваш огород всегда будет с капустой!
А руководителям, которые на наших управленческих семинарах стонут «Ну где-е-е же найти хорошие кадры?», я расскажу анекдот. Как-то к товарищу Сталину пришел председатель союза писателей товарищ Фадеев. Тот самый, кто написал «Молодую гвардию». И начал жаловаться:
- Товарищ Сталин, с кем работать? У нас не писатели – у нас бог знает что! Один в запое, другой по бабам, у третьего творческий кризис! Никто ничего не пишет! А вы с меня требуете показатели работы! Что делать?
Сталин, медленно поворачиваясь от окна, вынимает трубку изо рта, и еще медленнее отвечает:
- Идите, товарищ Фадеев, работайте. Нет у нас для вас других писателей.
Фото: Pixabay
Обычно два сапога пара, какие сотрудники такое и агентство. У меня как руководителя есть своя команда, но при необходимости я прекрасно нахожу профи через профильные сайты. Возможно правы предыдущие авторы, решила девонька по пиариться и чирканула статейку дабы резюмешка выглядела внушительнее, мол я статьи чирикала.
Сообщение отредактировано модератором. Нарушение Декларации Сообщества.
8. Участники Сообщества должны воздерживаться на портале Executive.ru от флейма, от открытых недоброжелательных онлайновых высказываний и оскорблений по отношению к участникам Сообщества и организациям. Недоброжелательные и оскорбительные высказывания в адрес организаторов и участников Сообщества могут служить поводом к исключению из Сообщества.
Какое разочарование в статье великое))) По моему человек просто устал от подбора, или "фильтр отсева" забился и никого не пропускает) Как будто-бы все кругом идиоты и бездари. Да, мало действительно подходящих людей, но не потому, что вокруг все дураки, а умные уже устроены. А потому, что каждая Компания уникальна, и в любом случае надо проводить огромную трудоемкую работу, чтобы найти людей именно для КОНКРЕТНОЙ Компании. И они ЕСТЬ на работных сайтах. Сама лично именно так находила своих "звезд". Я никогда не продавала одного сотрудника разным компаниям. Я считаю, что это не этично! Спасибо за статью, теперь я знаю имя человека, к которому точно не следует обращаться с вопросом по подбору персонала.
На рынке труда спрос значительно меньше предложения. У нанимателей глаза разбегаются и они начинают ковыряться в нормальных и успешных кандидатах, придумывая какие-то дополнительные требования. Наниматели, уверены, что без этих требований кандидат не сможет нормально выполнять свои обязанности и двигать компанию вперед, развивать бизнес и т.д. Если нет какого-то реального дедлайна, когда надо сделать окончательный выбор, смотрины продолжаются бесконечно. Соответственно более слабая сторона - кандидат, жалуется на искривленность рынка труда. Но это жизнь, пока в стране не начнется рост ситуация не изменится. Что касается штампов про "сбитых летчиков", то они только затрудняют подбор кандидатов. Человек, который не работал некоторое время и хочет работать будет впахивать с лютым остервенением, как только выйдет на рабочее место.
Извини, автор. Но я с Вами не согласен. Категорически. Все смешано в кучу. Во-первых, о каких специалистах идет речь. Среднего звена, топах? Вам ситуация на рынке знакома? Кризис, голубушка, кризис. Компании не развиваются в большинстве своем, а в лучшем случае, держаться на плаву. Им бы удержать тех, кого имеют, а не привлечь новых специалистов. Зарплаты минимальны. Опять идет уход в серую область. Кадровые агентства это вообще отдельная песня. Встретить хорошее сродни найти алмаз на стоянке автомобиля. Специалтсов на рынке труда много, переизбыток. Особенно тех, кому за. Только вы предпочитает молодых, да ранних. И платить адекватно не хотите. В общем очередное "за рыбу деньги". Все плохи, а мы хорошие. Скучно читать это...
Что автору удалось, так это "волну поднять" )))
Безотносительно довольно резких выводов статьи - таки да, профессионалов в управлении практически нет, в том числе их нет и на работных сайтах. Из собственного опыта - я не встречал руководителя высшего уровня, за которого смог-бы поручиться - да, этот знает как и понимает зачем. Есть неплохие, но их мало, есть дуреломы - их легион. Совсем хороших - не видел. Чёрт его знает, может зрение плохое. Чтобы не раздувать , хороший для меня это:
1. понимает ценность управления
2. знает, как настроить систему управления без "дыр"
3. учит этому своих подчиненных
4. добивается регулярного роста эффективности компании
Фсё! Докажи это практикой, пожму руку. Пока особо некому...
Со своей стороны могу сказать, что ни разу не прочел ни одной публикации от рекрутеров, которая обрисовывала бы реальные ситуации. Надуманные ситуации - маразм от праздной жизни. Интересно, а стартаперы - тоже воробушки? Я пришел, разобрался в технологии, построил , запустил, дальше уже место под чьего то родственничка. Это воробушек? А что вы то сделали, конкретного, мои то производства до сих пор работают, чем вы можете гордиться, месье рекрутер? Такие как вы устанавливают правила - 49 лет уже старик, то что вы построили вы уже забыли и т.п. Это реальные слова которые я слышал от этих "специалистов".
Дмитрий! Получается врут все про меня? А вы здорово и с ходу разобрались!
Виктория, а Вы считаете, что Ваше мнение - это истина в высшей инстанции? Попробуйте для разнообразия рассмотреть такой момент, что Вы или вообще любой рекрутер не может найти или идентифицировать профессионала, потому что профи не попадались и рекрутер не знает, кого и по каким признакам искать, потому как существующая реальность не совпадает с пониманием рекрутера об этой реальности. Ну это так, просто для всестороннего рассмотрения вопроса. Не помню кто сказал "Вы можете не меняться. Выживание не является обязанностью." - это я про то, что ситуация на рынке труда меняется, как калейдоскоп в динамике. Это просто мое мнение.
Всё, что есть реального в статье - это то, что через работные сайты найти работу непросто. Всё остальное - это хаотичное метание мыслей автора "влево-вправо", ни реальной оценки происходящего, ни выводов, ни предложений.
Что касается работных сайтов - так другого реального способа поиска работы у людей просто нет, поэтому сайты нужны и полезны (не говорю про конфигурацию некоторых из них), вопрос не в сайтах - вопросах в "рекрутёрах" работодателей, которые просматривают кандидатов, сейчас всё больше "рекрутёров" с соискателями не могут ни общаться, ни разговаривать, ни оценивать профессионально-деловые качества. Ответ таких рекрутёров один - оставьте электронный отклик, это всё !!! С людьми разговаривать - страшно, оказывается, когда сам рекрутер не обладает профессиональными знаниями и опытом по профилю данной организации.
Из опыта товарища, который более 20 лет проработал в МВД и на вопрос "рекрутёрши" так и ответил. Однако следующий вопрос "рекрутёрши" поверг его в шок: "А Вам когда-нибудь приходилось контактировать с правоохранительными органами ?" Это было бы так смешно, когда бы не было б так грустно, потому что от этой рекрутёрши зависит первичная оценка резюме и соискателя.
Так что не в сайтах дело, а в отсутствии кадровиков с хорошим жизненным опытом и хорошим профессиональным образованием, а имеющиеся HR-менеджеры не увидят среди соискателей профессионалов.
Нет, Наталья. Не считаю. И с большим интересом читаю сейчас иные, отличные от моего мнения, включая Ваше.
По поводу другой части вашего вопроса: если реальность не совпадает с пониманием рекрутера кого искать, то рекрутеру стоит об этом сразу сказать заказчику. Что он НЕ В СОСТОЯНИИ решить именно такой запрос. И тогда:
1. Порекомендовать найти более профессионального рекрутера, который сможет решить вопрос заказчика. И это будет профессионально
2. Или высказать свое мнение, что сам заказ на специалиста в данных рыночных условиях - нереален. И постараться помочь заказчику иначе сформулировать свой заказ, чтобы решить свою задачу.
Но я и на этом мнении не настаиваю.