Любовь за деньги

В наш циничный век все привыкли к тому, что все продается и покупается. Почти открыто, почти официально. Но при этом в некоторых областях деятельности большинство предпочитает закрывать глаза на очевидные факты и прятаться за модные и правильные термины. «Преданность», «вовлеченность», «лояльность»… Эти распространенные нынче слова – красивая ложь, и кризис весьма ярко это показал. Менеджеры любят своих работодателей за деньги. Точка. Есть зарплата вовремя на карточке – есть преданность делу и компании. Нет денег – нет лояльности. Рыночные отношения в чистом виде, все остальное – лишний пафос. Или правила странной игры, предложенной компаниями и принятой кандидатами и сотрудниками. Одни хотят это слышать, другие готовы без конца повторять. Лишь бы за это хорошо платили.

Высокие слова о преданности делу, команде, компании – ничто, если они не подкреплены деньгами, и вот об этом многие руководители забыли, позволили себе обмануться и поверить в истовую приверженность работников идеалам родной компании. До кризиса, когда сотрудникам платили много и регулярно, они охотно играли в корпоративные игры про преданность и вовлеченность, посещали все мероприятия и пытались строить команды на тимбилдингах. Настолько охотно, что массовое стремление работников сбежать, когда пришел кризис и денег стало существенно меньше, некоторых начальников застало врасплох. «У нас же такая команда, мы все так любим друг друга и компанию…»

Простой факт: в основе любых мотивационных схем лежат деньги, оклад, выданные вовремя и в полном объеме. Это база, на которой можно строить все остальное. Выдерните ее – и ни один вид нематериальной мотивации не выдержит силу «нелояльности» сотрудников. Они уйдут. Может быть, не сразу, но уйдут. Многие работодатели поняли это на собственном опыте. Кризис вынудил компании сокращать расходы всеми возможными способами, и сотрудники лишились части привычных бонусов, вынуждены были согласиться с урезанием заработных плат и даже с задержкой выплат на несколько месяцев. И куда же делись лояльность с эффективностью? Они исчезли сразу, как только за них перестали платить, а следом на выход потянулись и менеджеры.

Однако это не мешает многим рекрутерам и HR-ам на собеседованиях в первую очередь стремиться выяснить уровень лояльности кандидата работодателю. Никакие профессиональные качества не перевесят этот показатель. И он действительно важен, вот только как его измеряют? На глазок, основываясь на ответах кандидатов или сотрудников, которые нагло врут, чтобы получить или сохранить место? Или менежеры по персоналу надеются, что тест из десяти типовых вопросов покажет всю подноготную сотрудника? Опытные специалисты полагают, что для того, чтобы реально узнать уровень лояльности и удовлетворенности сотрудника, нужно потратить на одного человека около часа плюс еще нужно будет обдумать результаты различных тестов и беседы и сложить воедино. Долго и дорого. И вопрос нужно ли? Пока у компании есть прибыль, а у работников зарплата на рыночном уровне и даже бонусы – волноваться не нужно: будут работать. По-настоящему уровень лояльности сотрудника познается в беде. Вот как наступил в компании кризис неплатежей, как пошло сокращение доходов работников – вот тогда и видно, кто готов терпеть «лишения» из-за любви к компании, а кто нет. Но не стоит забывать, что у оставшихся кредит доверия не бесконечен, и его нужно поддерживать регулярными платежами, пусть и не в полном объеме. Но таких немного, и в основном это люди старшего поколения, среди молодежи нынче не модно работать за идею.

Лояльность – это некий миф, который создали компании для собственного счастья. Они хотят верить, что помимо денег для сотрудников есть еще что-то важное, что-то, что напрямую не покупается, что-то чистое и настоящее, что идет со дна души, что можно вырастить и взлелеять. И при этом открыто это на рынке покупают, предлагая хорошую цену. Парадокс. Как бы не хотелось думать иначе, а в основе всего лежат деньги, личный интерес. Кризис содрал красивую шелуху и оставил голую правду. Закон рынка: ты – мне, я – тебе. И все больше менеджеров открыто об этом заявляют.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Ольга Фролова, Юрий Зиненко, Надежда Чередниченко, Елена Тихоненко, Ольга Павлухина, Татьяна Гурышкина, Игорь Зотов, Борис Яровой, Александр Карпов, Надежда Воронич, Евгений Князев, Арина Подкорытова, Илья Сафонов, Александр Кауров, Дмитрий Федоров, Антон Шаманаев, Дмитрий Столыпин, Наталия Грановская, Татьяна Азарченко, Вадим Крысов, Андрей Романенко, Николай Романов, Ирина Любимова, Марина Кононенко, Александр Савельев, Роман Крячко, Наталия Носова, Дмитрий Одерихин, Михаил Гамов, Дмитрий Шеин, Игорь Оглоблин, Раиса Малышева, Евгений Балацкий, Николай Мешков, Элина Хисамутдинова, Владимир Терентьев, Алексей Костин, Сергей Плахотенко, Дмитрий Тимиров, Константин Гордин, Сергей Дмитриев, Надежда Краснова, Алексей Лапшин, Антон Новиков, Алексей Матюшин, Игорь Аверченков, Василий Пензин, Олег Макаров, Павел Кузовников
Партнер, Москва
Наталия Носова пишет: я не про развод, я про наследство! когда братья-сестры друг другу в глотки вцепляются...
Да отдайте Вы им ЭТО. НИХАЙ без Вас их ЖАРЯТ НА СКОВОРОДКЕ. У гробе кармашков нема. КОНДЕР-ШВОНДЕР-КРАСОТА ЗА ОКОШКОМ ЛЯПОТА.
Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Александр Кауров пишет: Жара ВЫДАВЛИВАЕТ БРЕДОК. Какая ВЗИМО-СВЯЗЬ между ''ЛЮБО-ВЬЮ'' к работе и любовью к ''СЕМЬ-Я''''?
нет, В Питере всегда прохладно. А связь такая, что одно ограничивает другое, однако с чего бы такой вывод:
Александр Кауров пишет: Ваш МИР держится на деньгах
Помимо основной работы сотрудничаю с еще несколькими организациями. Зачастую за меньшие деньги стараюсь намного больше. И пусть здесь таких уже назвали чудиками и т.д., но я такая ЕСТЬ и чтобы заполучить мой труд и старания, работодателю придется учесть, что мне нужно не только (и не столько) бабло.
Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Александр Карпов пишет: баботодателя
прикольно! это опечатка или правда имелись ввиду ''баботодатели''? Тогла уж лучше ''бабосодатели''! :D
Партнер, Москва
Марина Кононенко пишет: Зачастую за меньшие деньги стараюсь намного больше. И пусть здесь таких уже назвали чудиками и т.д., но я такая ЕСТЬ и чтобы заполучить мой труд и старания, работодателю придется учесть, что мне нужно не только (и не столько) бабло.
На таких надобно ЖЕНИТЬСЯ.
Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Александр Кауров пишет: ЖЕНИТЬСЯ.
Вывод неожиданный. Жара!
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Фролова Ольга пишет: Никто еще не отменял пирамиды Маслова,
Я отменил, и уже давно, устным декретом :D
Партнер, Москва
Дмитрий Одерихин пишет: Я отменил, и уже давно, устным декретом
УСТНЫЙ ДЕКРЕТ-ЭТО НОВАЯ ФОРМА БЕРЕМЕННОСТИ? МУДРЫЙ ДИСКРЕТ-УСТНЫЙ ДЕКРЕТ
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Абсодютно правильная статья. Об этом я высказывался еще на старом e-xe
http://old.e-xecutive.ru/discussions/print/forum_11518/msg_212736/
но понимания не нашел.
Спасибо.

Директор по маркетингу, Москва

2 Николай Романов - прочитал! уф! :) в целом согласен. присоединяюсь.

по поводу пирамиды Маслоу. а я не согласен с большинством комментов. Пирамида Маслоу реально работает.
пусть даже сам он к ней не имеет прямого отношения.

Понимаешь это когда ''покатаешься'' по ней вверх/вниз. Особенно вниз.
Вниз по пирамиде Маслоу. копирайт мой :)

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Кауров пишет: УСТНЫЙ ДЕКРЕТ-ЭТО НОВАЯ ФОРМА БЕРЕМЕННОСТИ? МУДРЫЙ ДИСКРЕТ-УСТНЫЙ ДЕКРЕТ
Да, Жара, Саш :D
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.