Пустеющая Россия: каковы перспективы бизнеса в малых городах?

Статистика неумолима: в результате межокружных миграций в 2008-2016 годах три федеральных округа (Центральный, Северо-Западный и Южный) приобрели, а остальные лишились сотен тысяч жителей. Подчеркнем, что речь идет не о гастарбайтерах, прибывающих в Россию из стран ближнего зарубежья, а о россиянах.

Москва, Санкт-Петербург, Краснодар, четвертого не дано

При этом прибывающие в три федеральных округа мигранты не «растекаются» равномерно по территории округа, а оседают в трех городах и примыкающих к ним районах. Так, в 2016 году 49% внутренних мигрантов, переселившихся в Центральный федеральный округ, прибыли в Москву и Московскую область. В Санкт-Петербург прибыло 39,5% внутренних мигрантов, прибывших в Северо-Западный федеральный округ. В Краснодарский край – 43,3% прибывших в Южный федеральный округ.

Таким образом, статистика фиксирует два тренда: во-первых, перемещение населения с востока на запад и юг страны; во-вторых, переезд россиян из малых городов в крупные города или (с учетом Московской области) в агломерации. Особняком стоит Северо-Кавказский федеральный округ: на карте он находится южнее других округов, поэтому любые миграционные потоки ведут из этого округа на север.

трудовая миграция

Гравитационная модель: крупные города притягивают потоки

В 2018 году Strelka Mag совместно с компанией SocialDataHub составила рейтинг городов, жители которых чаще всего переезжают жить в столицу.

Специалисты изучили данные пользователей социальной сети «ВКонтакте», которые в графе «город проживания» указали Москву, в то время как в графе «родной город» отметили другой населенный пункт. По данным социальной сети, более 20 тысяч человек также переехали в Москву из Челябинска, Волгограда, Перми, Красноярска, Омска и Рязани. Исследователи объяснили, что выводы исследования указывают на гравитационную модель миграции: чем больше город и чем он ближе, тем больше жителей туда переезжают.

В Санкт-Петербург, в свою очередь, чаще всего переезжают из Москвы, Мурманска, Колпино и Омска. Ведущий научный сотрудник Института демографии НИУ ВШЭ Никита Мкртчян рассказал, что Петербург также часто выбирают жители Дальнего Востока: «Это портовый город, для дальневосточника, который привык жить и у моря, и его занятость связана с ним», – пишет The Village.

Почему люди покидают города?

В апреле 2018 года мэр Красноярска Сергей Еремин сообщил об основных причинах оттока населения. Лидером в списке является плохая экология. Эту проблему дополняет отсутствие «гигиены города» – круглогодичная грязь, пыль, мусор, общая неухоженность и заброшенность, уточнил Еремин. Как передает Сибирское агентство новостей, на третьем месте топ-5 – низкое качество благоустройства, нехватка общественных пространств и хороших дорог. Также людей беспокоит агрессивная гражданская застройка. Завершает список дефицит социальной инфраструктуры, который является следствием «градостроительных извращений».

В какой мере список проблем, названных красноярским мэром, характерен для других городов России? Агрессивная гражданская застройка – это удел крупных городов, где возводятся, например, торговые центры, вызывающие раздражение жителей. Для райцентров такие проблемы нехарактерны. В свою очередь экологическая ситуация в небольших городах лесной или степной зоны зачастую лучше, чем в промышленном Красноярске. А вот что касается «гигиены города» и нехватки общественных пространств – эти проблемы могут быть характерны и для больших, и для малых городов.

Система расселения сжимается

Впрочем, не спешите возлагать всю ответственность за отрицательное миграционное сальдо на местные власти городов Сибири, Урала или на экономическую политику федерального правительства. Безусловно, создание рабочих мест и формирование привлекательной городской среды – это очень важно но… Доктор географических наук Татьяна Нефедова считает, что в миграционных процессах проявляется объективный процесс завершения урбанизации России.

«Если не рассматривать сложные годы первой половины ХХ века, то и за последние 50 лет сельское население убывало, причем особенно сильно до 1990 года при положительном в среднем естественном приросте. Зона, где население сократилось больше чем в два раза, очень обширна и охватывает территорию вокруг Московской области и между Москвой и Петербургом, – пишет Нефедова. – В настоящее время этот процесс продолжается, хотя и не так интенсивно. Это говорит о том, что урбанизация в России не завершена. Даже в 2000-х годах население севернее Московской области продолжало убывать. Можно на эти процессы посмотреть несколько с иной стороны. Ведь это проблема не только деревни, но и крупных городов, в том числе и Москвы. В регионах безработица, а в Москве – огромный рынок труда, зарплаты в Московской области в два раза выше, чем в окружающих ее районах, а зарплаты в Москве в два раза выше, чем в Московской области – любой нормальный человек, естественно, будет ехать туда, где есть работа и где есть деньги».

Таким образом, процесс сжатия системы расселения начался не сегодня. Он продолжался весь ХХ век, при разных правительствах и в разных социальных условиях.

Каковы в связи с этим возможности для развития бизнеса в малых городах России? Этот вопрос, заданный редакцией Executive.ru, поставил в тупик нескольких архитекторов, урбанистов и экономистов. Некоторые из них позвонили в редакцию и сообщили, что не могут сказать, есть ли эти возможности вообще. Публикуем полученные комментарии.

Константин ГаранинВ регионах будет нарастать кадровый голод

Константин Гаранин, территориальный маркетолог, стратег marketingplace.ru

 

Надо понимать, что миграция из сел и малых городов в большие – мировой тренд. И Россия не исключение. Чтобы переломить его, нужна стратегия деурбанизации и воля к ее исполнению. В России такой стратегии нет. Есть концепция укрупнения агломераций, создания мегарегионов. Соответственно, надо ожидать, что миграция людей в крупные города будет продолжаться. Это приведет к тому, что в регионах будет нарастать кадровый голод, снижаться предпринимательская активность, падать потребительский потенциал. Исключение составят те города, которые уже сейчас думают, как сделать свой город привлекательным для жителей, мигрантов, бизнеса и создают стратегии конкурентной борьбы за человеческий капитал.

В такой ситуации преимущество в пустеющих райцентрах будет иметь экспорториентированный бизнес – не тот, что сфокусирован на местных жителях, а имеющий хорошие шансы на открытом рынке. Это может быть и производство локальных продуктов питания для экспорта в крупные города, и туризм, и многое другое, что может быть востребовано в мегаполисах.

Если же говорить о жизнеспособных бизнес-моделях, безусловно, самым устойчивым будет сетевой бизнес и для этого малому региональному бизнесу надо уметь объединяться, укрупняться, создавать сетевые структуры.

Также я бы рассматривал бизнес, который за счет объединения местных предпринимателей мог бы создавать на месте высокую добавленную стоимость – это так называемые «глокальные» продукты. Ну и ряд направлений, в которых можно оказывать услуги дистанционно – программирование, дизайн, переводы, психология, обучение…

Если говорить о будущем, то 2024 год – достаточно небольшой срок, чтобы что-то кардинально изменилось, а вот если брать 2035-2050 год, то при сохранении нынешних трендов большинство районных центров превратятся в места доживания пенсионеров и дачные города или поселки, имеющие явную сезонность по росту населения. Исключение будут составлять территории, где есть сильный бизнес в виде градообразующих предприятий, которые будут сохранять активное население на минимальных пороговых значениях, необходимых для успешного функционирования городов.

Артем ГебелевОтток населения из малых городов – общемировой тренд

Артем Гебелев, урбанист, модератор Московской школы управления Сколково

Малый город – не самая лучшая среда для самореализации: проблемы с работой, нет возможности получить качественное образование, отсутствуют хорошие сервисы, здравоохранение вызывает вопросы, да и просто мало возможностей ярко провести свободное время. Очевидно, что по этим и другим причинам люди стремятся жить, учиться и работать в более крупных городах, в идеале – в Москве или Санкт-Петербурге. Отток населения из малых городов устойчивый и объективный тренд, причем общемировой. Образовательная и трудовая миграция из малых городов в крупные пока практически непреодолима, а возвращать уехавших жителей муниципалитеты пока не научились.

С точки зрения ведения бизнеса в райцентрах это представляет существенную сложность – сокращается население и, значит, уменьшаются рынки сбыта. Ситуацию усложняет относительная транспортная доступность более крупных центров и наличие у населения автомобилей: проще становится съездить в ближайший крупный город в кино, в магазин, в торгово-развлекательный центр. Так что к сокращению рынка сбыта добавляется еще и сложность конкуренции с более крупными городами.

Что можно сделать бизнесу в этой ситуации? Мне кажется, что главная задача – научиться выходить на устойчивые и растущие рынки.

  • Одно из направлений – туризм, где растет число самостоятельных путешественников, которые находят интересные и оригинальные места через интернет.
  • Второе направление – производство продуктов питания и вещей с национальным колоритом – все больше становится агрегаторов экопродуктов, товаров по подписке, онлайн-магазинов.
  • Третье направление – это включение в производственные цепочки местного среднего или крупного бизнеса (в качестве поставщиков сырья или услуг), который, в свою очередь, работает на устойчивых рынках.
  • Четвертое направление – коллаборации и создание комплексного предложения для местных жителей, которое было бы качественно лучше, чем большинство имеющихся в округе.
  • Наконец, возможно движение в направлении социального предпринимательства, которое позволяет получать доступ к «рынку» грантов, например, Фонда президентских грантов или грантов крупных корпораций.

Сергей ЦаревВ малых городах есть дикое количество низовых инициатив

Сергей Царев, преподаватель Московской архитектурной школы

Статистика достаточно четко говорит, что малые города умирают. Урбанизация идет угрожающими темпами. Если в какой-либо прогрессивной стране можно быть романтически настроенным по поводу судьбы маленьких городов (есть много классных примеров в Великобритании), то в России я не питаю никаких иллюзий. Здесь все процессы «завязаны» на центр. Конечно, можно было говорить, что в маленьких городах чистый воздух, что все люди там дружат друг с другом, что можно сделать там какой-то бизнес, но медицина и образование, карьерные перспективы, развитие транспорта и общественных пространств делали эти разговоры бессмысленными вплоть до последних лет. Сейчас ситуация меняется.

Я занимаюсь поддержкой городских креативных индустрий, работаю с городами, селами и даже деревнями и должен сказать, что эта депрессия воспринимается как вызов. Есть несколько факторов, которые позволяют в российских городах развиваться очень интересным процессам. Подобные процессы в свое время в Великобритании привели к сплочению городских акторов, к созданию мощных коалиций. Сейчас в России начинаются совершенно неожиданные изменения, мы видим дикое количество низовых инициатив. Эти изменения начинают привлекать в города как в лаборатории все новые и новые силы.

У каждого города есть своя логика основания. Есть города, в которых градообразующие предприятия – успешные или неуспешные. Одни города находятся на грани умирания, хотя градообразующее предприятие живо. Другие находят новые идеи для развития.

Проект "Арт-Овраг" в городе Выкса Нижегородской области привел к тому, что местные жители «въехали»: в мире есть место творчеству, креативу. Проект начал выигрывать гранты на развитие общественных пространств. Появились операторы культурных парков, появились арт-резиденты. Проект начал вовлекать в свою орбиту мелкое производство. Началось международное сотрудничество. Все это приводит к сплочению городского сообщества и к повышению конкурентоспособности города.

Есть примеры в городах «Росатома». Например, в городе Заречный Пензенской области есть интересный транспортный проект. Там возник стартап, его участники пригласили для реализации технологов международного уровня. Смысл проекта в том, чтобы создать новые гибкие маршруты передвижения между Заречным и Пензой. Дать людям возможности для комфортного и недорогого перемещения. Горожане могут регистрировать предстоящие поездки и собирать попутчиков, транспортные предприятия получают заказчиков, а театры и фестивали в Пензе видят в этой платформе инструмент для продвижения своих событий. «Росатом» поддерживает проект и планирует развивать его в других городах.

В городе Бузулук есть фестиваль «Том Сойер», идея которого в свое время родилась в Самаре. Городские творческие сообщества вместо того, чтобы ложиться костьми в конфликтных ситуациях, начали позитивное движение по переосмыслению и легкой реставрации исторических зданий с согласия их собственников. Движение получило отклик — соседи тоже стали подновлять заборы и заботиться о внешнем облике своих домов. В Бузулуке после трех лет действия фестиваля «Том Сойер» местные активисты стали чувствовать отдачу в виде интереса местного бизнеса к покупке исторических особняков и сохранения их облика. Также говорение про историческое наследие очень быстро распространилось и на областной центр. Мне рассказали про ситуацию, когда оренбуржцы на вопрос иностранных гостей, где же увидеть дореволюционную архитектуру, получили ответ: «конечно же в Бузулуке», хотя в самом Оренбурге вроде бы тоже есть что посмотреть. Вкладывается бизнес. Включаются модели работы с человеческим капиталом. Молодежь заинтересовалась – и есть видимый результат. 

Почему ничего подобного не было раньше, и почему эти инициативы начали прорастать теперь? Потому что государство начало вести себя как венчурный инвестор. Стали проявляться визионеры в государственных департаментах, таких как Минстрой и Агентство стратегических инициатив. Я наблюдаю все больше и больше политиков, которые сканируют рынок небольших городских команд в поисках жизнеспособных идей для разработки федеральных стратегий.

Фото в анонсе: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Комментарии
Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва

А если вы хотите оспорить мои утверждения про ставки дисконтирования, приведите примеры того, куда вы вкладываете деньги? Не советы. Не труд, а именно деньги? Лично вы? В какие проекты на будущее России инвестируете? 

Я про свои скажу. А вы скажете? 

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва

Потому что писать в Интернете легко, какие вы патриоты. А вот инвестировать свое кровное нажитое в экономику это труднее. 

Так что интересно будет послушать наших тутошних патриотов. Подтверждают ли они свою позицию рублем? Личным рублем. 

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва

Я кстати вкладываю некоторые деньги в акции корпорации Иркут. Точнее держу, не продаю. Я верю в их проект МС 21. А вы верите? Патриоты. Ау? Денежку вложили в российское авиастроение? Хоть копеечку? Или слабо? 

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва

Я этих лицемеров, кто подмазывается к власти, клянется в верности хорошо уже знаю. У них телефон в десять раз дороже, чем мой. У меня за 7 тыс рублей. У них за 70 тыс рублей. 

Но я вкладываю в российскую экономику, а они поддерживают ненавистных им американцев. Потому что не могут устоять перед соблазном покрасоваться модными штучками. Чем патриотистее патриот, тем иностраннее джип и костюм и аксесуары и часы. 

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Виктор Москалев пишет:

Я кстати вкладываю некоторые деньги в акции корпорации Иркут. Точнее держу, не продаю. Я верю в их проект МС 21. А вы верите? Патриоты. Ау? Денежку вложили в российское авиастроение? Хоть копеечку? Или слабо? 

Искренне верю в этот проект. Он обречён на успех. Думаю, что завистники всячески мешают продвижению. И, подстроеными авариями, и лобизмом импорта и санкциями. 

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Валерий Андреев пишет:
Искренне верю в этот проект. Он обречён на успех. Думаю, что завистники всячески мешают продвижению. И, подстроеными авариями, и лобизмом импорта и санкциями. 

Верить на словах - это я не сомневался. Расскажите как вы инвестируете в Россию? Про телефон я прав? больше 40 тыс стоит ваш телефон? 

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва

Из этого я вывожу прочность либерализма в России и невозможность его сворачивания. Потому что реально страну развивают либералы. А бабушки старушки, которые голосуют и смотрят по телеку того, кого нельзя оскорблять, они сами на пенсии, вышли из экономически активного возраста. 

Патриоты же не склонны в принципе к инвестированию, они даже не признают всю эту ересь про инвестиционные механизмы, признают только роль государства, читай - пытаются заработать на гос финансировании. Не более. получить деньги, а не вложить. 

В этих условиях власти бы и хотелось избавиться от либералов, но кто работать будет? Делить гос деньги желающих много. А работать по зарабатыванию мало. 

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Виктор Москалев пишет:
Валерий Андреев пишет:
Искренне верю в этот проект. Он обречён на успех. Думаю, что завистники всячески мешают продвижению. И, подстроеными авариями, и лобизмом импорта и санкциями. 

Верить на словах - это я не сомневался. Расскажите как вы инвестируете в Россию? Про телефон я прав? больше 40 тыс стоит ваш телефон? 

26тр. Самсунг. Пользовался до этого китайским за 5. Одну и ту же модель покупал два раза подряд. Тоже самое. Скорость, фарш. Не хуже самсунгов за 25-40.Он и тоньше и легче. Отработал каждый по полтора года честно. А они все больше и не живут. Жаль, что больше не производят  или больше не завозят...мне до этих понтов как-то далеко. Мне главное,чтобы удобно и быстро. Огрызком принципиально не пользуюсь. Ну не считаю я справедливым их ценообразование.

Все мои деньги в России.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Виктор Москалев пишет:

Из этого я вывожу прочность либерализма в России и невозможность его сворачивания. Потому что реально страну развивают либералы. А бабушки старушки, которые голосуют и смотрят по телеку того, кого нельзя оскорблять, они сами на пенсии, вышли из экономически активного возраста. 

Патриоты же не склонны в принципе к инвестированию, они даже не признают всю эту ересь про инвестиционные механизмы, признают только роль государства, читай - пытаются заработать на гос финансировании. Не более. получить деньги, а не вложить. 

В этих условиях власти бы и хотелось избавиться от либералов, но кто работать будет? Делить гос деньги желающих много. А работать по зарабатыванию мало. 

И, да и, нет. Либерализм не вечен, но хорошо корни пустил. Пётр 1 очень сильный пассионарий, но перегибов много.

А желающих работать, точнее трудиться на благо родины и своей семьи в России значительно больше, чем этих безхребетных либералов. Ничего, прорвёмся!

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Валерий Андреев пишет:
Либерализм не вечен, но хорошо корни пустил.

Если посмотреть тренд развития общества, то понятно, что оно движется в целом в либеральную сторону. Все свободы гражданина, за которые боролись первые либералы в 19 веке, теперь доступны в большинстве стран, в том числе в России. 

Во всех периодах если посмотреть, за исключением Сталинского, еще каких то локальных, то свобода гражданина повышалась. В том числе в революцию 1917, когда были введены многие новые гражданские права, которых раньше не было. Позднее узы снова связали, но в целом тренд понятен. 

Так что не корни пустил, а реализует свои идеи. 

Ну и дальше либерализм будет укрепляться. Потому что эпоха материального массового производства проходит. Спрос возникает на творческие товары. И здесь без либерализма трудно. Ведь личностями творческими надо управлять и их мотивировать. Тут выше коллега утверждал, что в шаражках была самая высокая эффективность. Я с этим соглашусь, но она достигалась путем нещадного отношения к ресурсу. Там специалистов не щадили. Им дали возможность выжить, а других убили на их глазах. Воспроизводство специалистов в таких условиях затруднено. Так что это не система будущего. 

Теперь, когда расстрелов нет, на страхе ничего и не работает. Поэтому национальные проекты все буксуют. Берия за два года организовал производство атомной бомбы, а современные спецы два года только будут в носу ковыряться, разрабатывая техзадание. 

Мотивация к труду снизилась. Теперь никого не расстреливают. А другие формы мотивации нынешние руководители плохо освоили. 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.

Большинство российских компаний подняли зарплаты в 2024 году

Чаще всего поднимали оклады в среднем и крупном бизнесе.

Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Одежда по дресс-коду компании обходится россиянам в среднем 28 тыс. руб. в год

8 из 10 сотрудников компаний, практикующих дресс-код, покупают офисную одежду за свой счет.