Новости рынка труда в России и за рубежом: факты, тенденции, результаты исследований.
Если у вас есть новости по теме HR и рынка труда, присылайте их на адрес content@e-xecutive.ru, и, возможно, они попадут в следующий дайджест.
- 10% программистов крупных IT-компаний ничего не делают
- Сколько компании тратят на обучение топ-менеджеров
- Россияне поддерживают наем сотрудников с инвалидностью
- Работодатели еще не приняли решение по новой шкале НДФЛ
- 60% компаний отправят сотрудников на обучение в 2025
- Россияне назвали главные причины для увольнения
- Новогодних корпоративов будет меньше, чем год назад
По данным исследования Стэнфордского университета, примерно 9,5% инженеров-разработчиков из сотен курпнейших IT-компаний не выполняют никакой работы и являются инженерами-призраками. Исследователи проанализировали производительность более 50 тыс. разработчиков, анализируя исходный код из закрытых репозиториев Git, имитируя группу из 10 экспертов. Согласно результатам, 14% инженеров-программистов, работающих удаленно, практически не выполняют никакой работы, по сравнению с 9% в гибридных ролях и 6% в офисе. Ученые посчитали, что если 12 крупных IT-компаний уволят таких сотрудников, то влияние на их рыночную капитализацию составит $465 млрд — без снижения производительности.
По данным исследования Ассоциации менеджеров и образовательного холдинга Ultimate Education, 38% управленцев сообщили, что их компании выделяют на обучение одного топ-менеджера до 100 тыс. руб. в год. 27% участников опроса указали, что расходы на образование составляют от 100 тыс. до 500 тыс. руб. Почти столько же респондентов (24%) отметили, что их компании выделяют от 500 тыс. до 1 млн руб. 9% респондентов сообщили о бюджете на обучение свыше 1 млн руб. 70% руководителей в ходе опроса сообщили, что не имеют возможности пройти образовательную программу из-за недостатка времени. 44% — указали на отсутствие подходящих обучающих программ.
По данным исследования, которое представила «Лаборатория Касперского», 56% опрошенных россиян считают, что наем сотрудников с ограниченными возможностями здоровья — это правильная и современная идея. При этом 67% респондентов никогда не работали в организациях, где были такие сотрудники (например, слабослышащие, слабовидящие, люди в инвалидных колясках). Только 40% опрошенных считают, что их офис приспособлен для людей с ограниченными возможностями. 62% отметили, что в их офисах есть условия для сотрудников с особенностями передвижения. У 28% опрошенных на работе есть условия для слабовидящих, 26% — для слабослышащих, 9% — для людей с расстройством аутистического спектра.
По данным опроса компании Get experts, 30% работодателей не намерены ничего предпринимать в связи с нововведением в налоговом законодательстве. В 30% компаний вопрос сейчас обсуждается, и высока вероятность того, что решения все же будут приняты в ближайшее время при планировании бюджета на 2025 год. Еще 13% участников опроса рассказали, что у них уже согласованы дополнительные меры, которые подразумевают дополнительные выплаты сотрудникам, которых коснутся новые налоговые правила. Выжидательную позицию заняли 18% работодателей: на первое время они не будут ничего менять и посмотрят на действия других игроков рынка, а потом примут свои решения. Еще 9% затруднились с ответом.
Русская Школа Управления (РШУ) узнала, что 60% работодателей планируют обучать своих сотрудников в 2025 году. Еще 31% пока не определились и 9% отказались от образовательных программ, сославшись на нехватку бюджета и уверенность в том, что сотрудники должны учиться самостоятельно. 51% компаний нацелены на обучение сотрудников всех уровней. Остальные будут действовать выборочно: 38% планируют учить линейных специалистов, 30% — руководителей отделов и департаментов, 10% — топ-менеджеров. 39% компаний решили обучать сотрудников всех направлений, но большинство сфокусируется на ключевых сферах деятельности: производстве и продажах.
По данным исследования сервисов «Работа.ру» и «СберАналитика», 35% россиян назвали главной причиной увольнения неготовность работодателя повышать зарплату. 34% отметили профессиональное выгорание, стресс или состояние здоровья, 24% – отсутствие карьерного роста. При этом участники опроса в возрасте 18-34 лет чаще всего увольнялись из-за профвыгорания, стресса или состояния здоровья, отсутствия карьерного роста и неготовности работодателя повышать зарплату. Топ причин ухода среди респондентов 35-49 лет и у поколения старше 50 лет: неготовность работодателя повышать зарплату, профессиональное выгорание, стресс или состояние здоровья и отсутствие карьерного роста.
Русская Школа Управления (РШУ) и компания Get experts выяснили, что, проводить новогодние корпоративы в этом году планируют в 80% компаний — это на 10% меньше, чем год назад. Представители 11% работодателей говорят, что их руководство решило отказаться от праздников, еще 9% пока не определились с выбором. Для сравнения: в 2023 году «отказников» и неопределившихся было заметно меньше — соответственно 4% (рост почти в 3 раза) и 6% (рост в 1,5 раза). В тройке наиболее часто называемых причин отказа от проведения корпоративов — отсутствие такой традиции в компании (31%), оптимизация затрат (30%) и передача праздничного бюджета на благотворительность (24%).
Читайте также:
А почему эта некорректная самопрезентация не выявляется в течение испытательного срока?
Может просто потому, что то, о чем говорят на собеседовании, неважно для работы, или эти навыки нужны раз в несколько лет.
Или может быть у сотрудника обнаруживаются другие, более важные для работы навыки.
Очень часто такое встречается. Преувеличивают. Ссылаются на опыт всей команды. Я не делаю из этого драмы. Если человек таким образом хотя бы научился ориентироваться в технологическом окружении, уже хорошо. Но на собеседовании стараюсь понять его настоящий, фактический уровен.
Ну как лгут? Ну пишут в вакансии - знание какой-нибудь среды. Да, я работал с ней на позапрошлой работе. Уверен, что быстро восстановлю навык. Пишу, что знаю и работал. Но то, что с этой средой не работал на последнем месте, не упоминаю. Не думаю, что это обман.
Были и случаи обмана, точнее переоценки и со стороны кандидата, и с моей стороны. Ну всё знает, ответы твёрдые. И вдруг на испытательном сроке узнаешь, что он сделал таблицы базы без индексов. А база уже у заказчика!Человек просто пропустил важнейшую часть опыта разработчика. Хотя он из бэкенда.
Вариантов только два - или лгут, или нет. И всё зависит от того, как и в какой момент был задан вопрос.
Насколько я понимаю, речь идёт о собеседовании и об обсуждении того, что кандидат о себе уже написал. То, что он о себе не упоминал, обсуждается на собеседовании, если это важно для работодателя.
В Вашем примере всё просто и понятно. Если на вопрос "Где и когда Вы в этой среде работали" даётся правильный ответ, всё в порядке.
Всё может быть.
Но испытательный срок начинается после приёма на работу. И в исследовании говорится о сознательном обмане со стороны кандидатов для повышения своих шансов занять эту вакансию на предыдущих этапах отбора. Тема не новая, но меня удивили 55% пойманных за руку.
Не согласен с тем, что они были "пойманы за руку", они сами об этом сказали при опросе, потому что не видели в этом нечего плохого. Такая игра.
Если бы 55% за это уволили, то это были бы "пойманные за руку".
А сколько, например, курящих на собеседовании сказали, что не курят?
Люди не всегда говорят правду, а если для Вас эта информация важна, найдите способ проверить.
Одно другому не противоречит, но еще печальнее если так. Ложь как игра.
К вопросу о ценностях. Продолжат ли они лгать, получив желаемую работу.
Совершенно верно. Одна из целей собеседования - проверка того, что человек о себе говорит. В частности, говорит ли он правду.
Помните сериал "Место встречи изменить нельзя", когда Шарапов оказался в логове банды. Он сказал, что был тапером в кинотеатре, ему предложили сыграть на пианино.
А еще был сериал про майора Вихря. Там наши разведчики оказались на вражеской территории. Один из них при проверке в гестапо сказал, что был парикмахером, ему предложили продемонстрировать свои умения.
Не совсем понял - это были собеседования и выбор между кандидатами?