Почему мало кто торопится уходить на пенсию, даже располагая для этого ресурсами? Обратите внимание — практически все «звезды» кино, бизнеса или чего угодно остаются активными в любом возрасте, до последнего. Казалось бы, зачем им это? Миллионы уже заработаны, иногда и миллиарды. Но все никак не остановятся.
Дело не в жадности. Это простая биология. Все, что перестает развиваться — отмирает. Все, чем мы не пользуемся — улетучивается. Денег касается тоже, но они вторичны.
Природа не терпит праздности. Спортивная форма теряется за месяц (и речь не о трениках с футболкой). Выучили язык, неважно китайский или C++, потом переключились на другие задачи? Все, забудьте. В следующий раз начинать почти с нуля.
Но что если перестать начинать? Все закончится – вот что случится. Либо нужно располагать обширной дорожной картой на отдых, как у неестественно активных старичков-путешественников. Они развлекаются на износ. Если вдуматься, это мало чем отличается от работы: жесткий график, детальные планы, чуть ли не KPI по впечатлениям. На такой лайфстайл нужно много денег, времени, здоровья.
Как сохранить столько ресурсов одновременно? Тратить их можно по-разному, главное чтобы они были. Тут не помешает разобраться в том, какие «грабли» отнимают наши силы и внимание окружающих. В любом возрасте, просто с годами ошибки копятся. А это явно не то, что следует коллекционировать.
Итак, семь основных «кармических» грехов, которые мешают жить и зарабатывать.
1. Закрытость
Правил эффективного общения не так много:
- Нужно уважать собеседников и избегать тех, с кем это дается тяжело.
- Уважать себя. Причем тоже не в виде аксиомы, а заслуженно.
- Ценить знакомства как таковые. А не потому, что они могут принести какую-то определенную выгоду.
- И вместе с тем следовать личным приоритетам. В сутках не 24 часа, а гораздо меньше: минус время на сон, еду, работу, прочее — хорошо если часа 4 останется – когда успевать остальное?
Есть еще один пункт, важность которого растет с годами:
- Поддерживать старые знакомства. Любые, кроме очевидно провальных.
За полвека в записных книжках копится так много имен, что мы перестаем на них отвлекаться. А они – на нас, поскольку все любят взаимность. Возможно, это самая крупная потеря. Ведь если приглядеться, то все чего мы достигаем, все, что получаем в жизни или можем получить – зависит от других людей.
Мысль может показаться демотивирующей. О ужас, от нас ничего не зависит! Но нет же. На самом деле каждый лично решает с кем общаться, как именно, виснуть камнем или помогать, быть искренним или алчным.
Интроверты, экстраверты — это все для детей. Взрослые не могут себе позволить такую роскошь, как быть необщительным. Потому что это автоматически закрывает большинство дверей к возможностям. Любым, самым разным. Без общения вы даже не узнаете, к каким именно.
2. Высокомерие
Снобизм губителен. Не только для общения, а в первую очередь для вас самих. Если девять раз презрительно поджать губы, когда действительно оказался прав, можно по инерции пропустить тот один раз, когда нужно было удивленно приподнять брови и научиться новому. А ведь это единственный способ двигаться вперед.
Открытость новому — ключевой, абсолютно незаменимый навык. Только так можно оставаться актуальным при смене поколений. Следить за трендами, уметь в гаджеты и новояз. Быть в тренде.
Кстати, почему работодатели предпочитают выбирать кандидатов помоложе? Потому что более вероятно, что они будут учиться. А не поучать других и делиться воспоминаниями.
3. Доверчивость
Как ни странно, высокомерие легко и органично уживается со своим, казалось бы, полным антиподом — чрезмерной доверчивостью. Отсутствие критического мышления превращает любые действия в ритуалы. Сложно оценить достоверность советов, адекватно выбирать консультантов и источники информации.
В результате человек практически обречен на страдательный залог, во всех смыслах. Как строить собственную независимую жизнь, если приходится полагаться на чужие слова и мысли? В юности повышенное внимание еще может сойти за любознательность и учтивость. Но когда человеку за полтинник, а он все еще «впитывает, как губка», то это уже печально.
4. Скромность
Люди старой закалки привыкли считать скромность достоинством. Но пожив на этом свете, сложно не заметить, как дорого обходятся такие правильные черты характера. Вас обходят по карьерной лестнице, из-под носа уводят девушек.
Пока однажды не плюнете на приличия и не начнете действовать как Марти МакФлай из фильма «Назад в будущее». Оказывается, еще как можно быть заметнее, даже наглее. И это волшебно идет на пользу, причем не только вам, но и всему вашему окружению.
Добро должно быть у микрофона, в лучах софитов, с домашними заготовками каламбуров для публики и отлупами для хейтеров. Тем более в наше время, когда публичность — второе счастье. Любая известность монетизируется. Очень странно и недальновидно избегать публичности, закрывать рукой камеру в те редкие моменты, когда вас кто-то случайно снимает.
Наоборот, стоит быть настолько заметным, как это возможно. И подумать на пару шагов вперед, конечно, чтобы не оказаться на сцене без понимания, что делать дальше.
5. Исполнительность
Еще одно достоинство-перевертыш. Помогает сохранить работу, которой лучше бы не было и мешает двигаться дальше.
«Всегда говори да» — забавная комедия с Джимом Керри, который на самом деле говорил «нет» десяткам, если не сотням сценаристов и режиссеров. Ведь именно умение отказывать повышает нашу ценность. А также высвобождает ресурсы, дает возможность оглядеться, наметить новые цели.
Кстати, о трагедии потери рабочего места. Это травматичная ситуация, чем старше, тем сильнее. Но как еще вы могли получить возможно лучший шанс в жизни что-то исправить? Не нужно быть Перельманом, чтобы просчитать свои перспективы по треку «если все останется, как было». Вот ваши доходы, время, расходы, силы. Умножаем на 10 лет, 20, 30. Устраивает?
Когда привычные приказы и распоряжения внезапно смолкают, в голове после наступившей гулкой тишины могут очнуться собственные мысли. Сначала робкие, потом все более дерзкие и амбициозные. Все то, до чего «руки не доходили». Так и не надо на руках, идите туда ногами. Можно на поезде. Главное добраться.
6. Алчность
Чем здоровые амбиции отличаются от терминальной алчности? Адекватностью.
Легко рассуждать о недостижимых высотах. К ним даже не нужно двигаться, всегда найдется много веских причин, по которым мегапроект сорвался. Не удивительно, что лететь без крыльев не получилось. Но мечта была впечатляющая, тут не поспоришь.
Кроме того, попытки доить досуха фатальны даже в тех случаях, когда чего-то получалось. Рентабельность — хрупкая штука, и не только в финансовых вопросах. Нужно следить за балансом, реинвестировать. В отношения, здоровье, вообще во все значимое. И в работу, естественно.
Но алчность нашептывает: забери, забери. Выведи все под ноль, сорви банк. Иди сюда, наша прелесссть. Итог всем известен и красочно экранизирован.
7. Трусость
Лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и пожалеть. Особенно в бизнесе, который по большому счету состоит из комбинаторики попыток. Проследите трудовую биографию любого успешного предпринимателя. Как правило, она состоит из ошибок, грубых просчетов, стыдных промахов, вот еще раз не туда, снова мимо. А потом ему повезло.
Никто не мешает пробежаться по полю грабель в поисках своего денежного дерева. Оно редко растет рядом, нужно просто перемещаться. Но люди слишком осторожны. Много просчитывают, продумывают.
Новости вопиют: не жди ничего, делай уже! Сейчас или никогда. И это единственно верная шкала для планирования. Долгосрочные стратегии хорошо смотрятся в презентациях, но уже в распечатке они блекнут, теряют лоск и привлекательность. Не говоря о воплощении.
Нет ни одной разумной причины откладывать то, что для вас действительно важно. Наказание за трусость будет суровым — окно возможностей закроется, и его не вернешь на экран нажатием пары клавиш.
P.S.
Эйджизм существует – это факт. Людям в возрасте сложнее находить работу, их реже приглашают, чаще увольняют. За исключением опытных, с уникальными навыками и связями. Почему бы не стать таким для начала?
Кроме того, кто сказал, что нужно ждать приглашений? За несколько десятков лет вполне можно разобраться в чем-то на уровне, достаточном для самостоятельных действий. Это не обязательно открытие бизнеса. Сейчас за несколько минут можно стать самозанятым, просто покликав по кнопкам смартфона. А потом так же легко перестать, если понадобится.
Если на то пошло, ИП и ООО тоже открывают онлайн и почти бесплатно. На неожиданно дружелюбных сервисах, где еще отсыпят полную панамку бонусов для старта.
Вы не обязаны нанимать сотрудников, арендовать офисы и магазины, нести любые другие расходы, тем более регулярные. Возьмите любые задачи и услуги, пусть точно такие, как уже выполняли тысячи раз. И попробуйте продать их сами или с чьей-то помощью.
В онлайне не видно возраста. Не нужно никуда ездить и ходить. При желании можно общаться через фильтры с дипфейком и синтезатор голоса. Вы можете быть кем угодно.
Решает ли это все проблемы? Нет. Помогает ли сдвинуться с мертвой точки и обрести второе, может третье или надцатое дыхание? Скажите сами. Лучше сделайте.
Фактор возраста переоценен. Как справедливо заметили пришельцы в «Пятом элементе»: «Время не имеет значения, важна только жизнь».
Читайте также:
Вы смешиваете две совершенно разных ситуации.
1) Когда с улицы приходит никому не известный соискатель и рассказывает всем какой он великий профессионал, пыжится и дует щеки в надежде, что ему поверят и возьмут на вакантную позицию.
2) Когда "Мичи и Мари" присылают самого преуспевающего топа в одно из своих увядающих подразделений провести аудит и выяснить причины низких продаж. Пересмотрите сюжет -- чувак на БМВ с золотым Ролексом -- это не хрен с горы, а доверенное лицо головной компании.
В сюжете помимо того, что он пытается вдохнуть жизнь в мертвых продавцов он также передает свежую клиентскую базу (наводки) Старшему Менеджеру подразделения.
Про надувание щек есть хорошая классификация разных типов соискателей у Фахри Агаева.
Да, я тоже заметил этого автора. У него интересные публикации.
Публикацию, о которой вы написали -- я прочитал и даже оставил там свой комментарий. И вы даже лайкнули мой коммент :)
Очень интересно пишет! Я в восхищении - стиль изложения "сермяжной правды" просто великолепен!
Была уверена, что вы ничего не поймете.
P.S. 100 лет назад один земской врач на сотни верст и образование для 10-30% населения. Статистику НКО посмотрите.
В этой жизни все не как в шахматах. Выигрывают серые. )))
В моем примере удачно совпала уникальная экспертиза и то, что молодежь на такую мотивацию не велась из-за специфики компании - охранная деятельность требует наличия у гендира 6 категории. Это, скажу вам, не то, что сложно, но довольно муторно, нужно каждый год подтверждать квалификацию, сдавать экзамен в виде теста со 120 вопросами, усложняющийся ежегодно, проходить медкомиссию и сдавать физподготовку. Ну и плюс ОГРОМНАЯ нагрузка именно как CEO в новой компании, в сильно зарегулированной отрасли, с ежегодно усиливающимся давлением и контролем со стороны государства.
До этого он около года работал на другой позиции в компании, которую поглотил более крупный конкурент. В отрасли активно идут M&A последние 5-6 лет. CEO стал после реструктуризации, на тот момент ему было 71,5 года. Для новых собствеников он был человеком, который решит все вопросы, до сих пор обращаются за помощью, хотя его ушли с генеральства через 2 года...
Естественно на Тральфамадоре. А вы где думали? :D
Сергей, поделитесь, пожалуйста, что это за чудо организация.
Человек не может быть товаром и не может продаваться.
А вот навыки - вполне могут. Даже юридически: в законодательстве, например, прописываются термины "импорт товаров и услуг", "экспорт товаров и услуг". Если человек, например, экспортирует услуги, то в ряде случаев должен платить налог в том государстве, куда экспортирует свои услуги.
То, что человек умеет делать в профессиональном плане, - это называется термином "услуга" и продается.
Да, и цель у большинства - продать свои услуги подороже. Я сталкивалась с ситуацией, когда научный сотрудник университета выставил компании коммерческое предложение на написание обзора научной литературы по продукту, думая, что директор отдела в компании просто даст ему на руки эти деньги. И директор отдела внес эту сумму в бюджет, вычел НДФЛ и страховые взносы по гражданско-правовому договору: в итоге научный сотрудник вместо ожидаемых условных 100 тысяч рублей получил менее 70 тысяч рублей за ту же работу. И он был очень грустным, хотя и понимал, что сам виноват, не обговорив юридических нюансов с компанией.
Мне кажется, это нормально для любого специалиста - хотеть работать за более высокую оплату.
Самое классное написано в первых двух абзацах P.S. Вот она квинт эссенция. Да тебя должны хотеть видеть в этой компании как последнюю надежду, как спасителя, как того, кто придет и, наконец, вытянет их из застоя болота. Весь твой большой опыт должен говорить, что это тебе по зубам, и таких как ты не так много. И если салагам не нравится, что ты читаешь Шолохова, Достоевского и Катаева вместо "Ведьмака" и "Гарри Поттера" и мыслишь в других категориях и даже измерениях, то это их проблемы. Ты не товар, чтоб навязываться и "продавать себя" ты в первую очередь человек и уже во вторую опытный специалист. Не заставишь уважать себя так и будешь заниматься самокопанием, сетовать на прогрессивное время, новые технологии и пытаться впрыгнуть в последний вагон.