Как привлекать молодых сотрудников в компанию: роль фирменного стиля и HR-бренда

Новое поколение специалистов численно меньше предыдущего, поэтому конкуренция за молодых сотрудников на рынке труда с каждым годом возрастает. Дефицит кадров обусловлен как внутренними, так и внешними причинами, среди которых:

• Неконкурентный уровень зарплаты в стране.
• Тяжелые или непривлекательные условия работы.
• Нехватка специалистов с необходимыми навыками на рынке труда.
• Демографические проблемы.
• Недостаточное развитие бренда работодателя.

О последнем факторе, HR-бренде, поговорим подробнее.

Почему бренд работодателя важен для молодежи

Молодые люди (я говорю о поколении Z) при выборе места работы смотрят не только на зарплату и условия труда, но и на престиж компании. Известные бренды привлекают репутацией и возможностями для развития. Предприятия с менее узнаваемым именем могут оставаться вне поля зрения молодых соискателей.

Молодые специалисты ищут не просто работу, а деятельность, которая имеет смысл и соответствует их личным ценностям. Поэтому представители поколения Z выбирают работодателей, обращая внимание на ценности и этику компании, использование технологий, поощрение инноваций, решение социальных проблем и экологических вопросов.

Почему бренд работодателя – это инструмент мотивации

HR-бренд – это репутация компании как места работы и ее визуальная составляющая. Бренд отражает ценности, культуру и условия труда в организации. Проще говоря, это впечатление, которое люди получают о компании, когда знакомятся с ней впервые. И большую роль здесь играет визуал. Потому что встречают по одежке. Для поколения молодых специалистов, которые выросли в условиях постоянного визуального взаимодействия с брендами, логотип становится первым сигналом, по которому они оценивают работодателя.

Как влияет визуальная идентичность на восприятие бренда

Несколько закономерностей, которые мы с командой выявили в процессе работы и подкрепили результатами исследований:

1. Молодежь смотрит на логотип как на символ того, что компания представляет собой. Если эмблема устаревшая, скучная или вызывает ассоциации с прошлым, это сформирует у потенциального сотрудника ощущение, что компания не идет в ногу со временем. Особенно это критично для производственных предприятий в регионах, которые зачастую ассоциируются с чем-то консервативным.
2. Молодежь склонна предпочитать лаконичные, простые формы, которые выглядят стильно и не перегружены деталями. Логотипы с минималистичными формами и чистыми линиями ассоциируются с современностью и инновационным мышлением. Чем проще и понятнее логотип и фирменный стиль, тем лучше будет воспринят молодежью.
3. Цвета несут эмоциональную нагрузку. Например, яркие и насыщенные цвета вызывают ассоциации с энергией и активностью, а пастельные тона – с надежностью и безопасностью. Компании, которые используют актуальные цветовые решения, автоматически воспринимаются как современные.
4. Логотип и фирменный стиль должны быть адаптивными, чтобы гармонично смотреться на любых платформах и устройствах. Например, логотип должен презентабельно и понятно выглядеть как на визитке, так и на экране смартфона:

Редизайн HR-бренда: федеральные и региональные примеры

Компании идут на редизайн и это укрепляет бренд в глазах молодежи. Так, в 2020 году компания «Сбер» провела ребрендинг, отказавшись от длинного названия и прежнего логотипа. Зеленый цвет сменил мягкий градиент и округлые формы. Этот редизайн был частью стратегии цифровой трансформации компании, которая акцентировала внимание на цифровых решениях и технологических инновациях.

Новый логотип и визуальная идентичность помогли компании позиционировать себя как инновационного лидера на рынке, что привлекло внимание молодых IT-специалистов. Сейчас «Сбер» сотрудничает с популярными школами программирования России, например Coddy. И выпускники школ охотно идут на практику или продолжение обучение в «Сбер».

А вот примеры из нашей региональной практики.

«Орелмасло» – это завод по переработке семян рапса и подсолнечника в городе Орел. В прошлом году наша студия обновила их айдентику. Подчеркнули ориентированность на продукт и регион, который носит название птицы.

Простое изменение логотипа, вкупе с акцентом на экологичность позволило компании стать более привлекательной для молодых специалистов.

Более того, бред постоянно транслирует ценности: ЗОЖ, инклюзивность и корпоративную культуру. Сотрудники часто участвуют в городских спортивных соревнованиях, благотворительных акциях и ходят на квизы. Активно освещают все это в группе Вконтакте. Бренд очень привлекателен для молодежи в Орле.

Другой кейс. Дворец Пионеров имени Гагарина – старейшее учреждение культуры, которому в 2024 году исполнилось 100 лет. Дворец начал обновление постепенно: сначала мы отрисовали новый логотип, а затем разработали фирменных персонажей, которые привлекают внимание и детей, и взрослых.

В разработке логотипа мы вдохновлялись МГУ, Русским музеем. Цель – сохранить наследие, при этом создать презентабельный, престижный и одновременно с этим современный внешний вид. Результат перед вами:

После ребрендинга отношение молодых людей к компании меняется. Современный логотип и стиль помогают молодежи почувствовать, что организация ориентирована на будущее. Это внушает мысль, что здесь можно развиваться, реализовывать идеи и расти как профессионал. Молодые люди, которые видят актуальный визуальный образ, с большей вероятностью вступают в контакт с брендом через соцсети. Участвуют в мероприятиях компании и рассматривают ее как потенциального работодателя.

Ребрендинг, даже в консервативных отраслях, становится инструментом для привлечения молодых сотрудников. Продуманный дизайн, соответствующий трендам и ценностям молодежи, помогает изменить восприятие компании и создать новые возможности для развития на рынке труда.

Долгосрочные выгоды от инвестиций в ребрендинг

1. Привлечение талантов. Обновленный и привлекательный бренд работодателя поможет стать предпочтительным выбором для молодых специалистов. Сокращается время и затраты на поиск и найм персонала.
2. Удержание сотрудников. Мотивирующая рабочая среда и сильная корпоративная культура повышают лояльность сотрудников. Снижается текучка кадров.
3. Производительность. Мотивированные и вовлеченные сотрудники работают продуктивнее, генерируют новые идеи и открыты к инновациям.
4. Репутация. Сильный бренд работодателя положительно влияет на репутацию компании. Привлекает не только сотрудников, но и клиентов, партнеров, инвесторов.
5. Адаптация к будущим изменениям. Компании, которые готовы меняться и развиваться, легче адаптируются к новым рыночным условиям и технологическим трендам. Бизнес становится устойчивее.

Однако только изменение логотипа не решит все проблемы с кадрами. Да, новый логотип поможет привлечь внимание, улучшить восприятие бренда и сделать его актуальным в глазах молодежи, но это часть стратегии. Вопросы мотивации сотрудников, корпоративной культуры, возможностей для карьерного роста и справедливых условий труда остаются основными факторами при выборе работодателя. Поэтому компаниям стоит подходить к ребрендингу как к одному из инструментов, который работает в связке с другими мерами по привлечению и удержанию кадров.

О чем говорит наш опыт развития HR-бренда

Наша студия графического дизайна благодаря сильному бренду редко тратит много времени на поиск сотрудников. Да, у нас не завод. И в креативной индустрии, возможно, есть определенные преимущества. Однако и в нашей нише есть сложности.

Мы ищем дизайнеров, иллюстраторов, проджектов, которые не просто талантливы, но и обладают рядом качеств: креативность, инициативность, умение работать удаленно с высокой степенью самоорганизованности, а главное – способностью соблюдать сроки.

Благодаря стратегии брендинга мы формируем образ компании, которая привлекает таких людей. Мы транслируем ценности через проекты, соцсети и участие в профессиональных сообществах. Так мы выделяемся на рынке, создаем репутацию компании, в которой хотят работать талантливые и ответственные люди. Это помогает поддерживать постоянный поток кандидатов, что сокращает время и усилия на поиск новых сотрудников.

Что можно сделать работодателю для укрепления HR-бренда

1. Транслировать ценности в социальных сетях:

• Рассказывать о внутренней культуре. Публикации с участием сотрудников, рассказы о командах, рабочих процессах и проектах создают ощущение прозрачности и вовлеченности.
• Делиться успехами и инновациями. Посты о внедрении новых решений или участии в значимых проектах помогут создать положительный имидж.
• Давать обратную связь. Важно отвечать на комментарии, проводить опросы.

Соцсети помогают компании показать не только бизнес-цели, результаты работы, но и заботу о сотрудниках – это ценно в глазах молодежи.

2. Участвовать в профессиональных и молодежных мероприятиях. Это форумы и конференции, карьерные ярмарки и студенческие ивенты, вебинары. Такие активности позволяют работодателям напрямую взаимодействовать с потенциальными кандидатами.

3. Оценить и проанализировать существующий логотип:

• Аудит восприятия. Опросы среди сотрудников, клиентов и целевой аудитории помогут понять, какие ассоциации вызывает логотип.
• Анализ конкурентной среды. Какие визуальные решения используют другие компании для привлечения молодежи? Какие тренды адаптировать для отрасли?
• Консультации с экспертами. Поможет понять, насколько фирменный стиль соответствуют текущим целям компании и запросам молодых специалистов.

Завершая, хочу подчеркнуть, что дизайн логотипа – это важная составляющая долгосрочной стратегии. Но лишь начало. Ребрендинг должен сопровождаться внутренними изменениями, которые помогут молодым специалистам не только прийти в компанию, но и остаться надолго.

А как вы мотивируете и ищете сотрудников?

Также читайте: