Почему мы так говорим?

Великий русский язык! Это не я придумал. Он впитывает в себя сотни других языков, перемалывает, облизывает, как прибойная волна камешек и любое слово делает русским. И это замечательное свойство нашей речи. Нет ни одного такого языка, как мне кажется.
Но вот что у нас появилось в последние годы. Искажение свойств русского языка. Эти ненавистные и неудобные "нг" - трениНГ, маркетиНГ...
Обороты, которые уже просто раздражаю - токсичный, кейс, "неимеющийаналогов".
Ещё что? Читаешь: в Подмосковье провели то-то и то-то...Уважаемые писатели, а вы знаете, какая площадь Подмосковья? Написать "в Подмосковье" всё равно что во Вселенной. Ценность вашего сообщения - ноль.
И как замечательно слушать речь, а в особенности читать статьи на красивом русском языке. Даже если там применяются иноязычные термины.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Управляющий партнер, Санкт-Петербург
Анатолий Курочкин пишет:
Сергей Каминский пишет:

Дума рассматривает законопроект о защите русского языка.

Лично мне, что Sorti, что Сорти – один фиг. Хуже, что "дорожная карта" ассоциируется с азартной игрой, а "паста" с чисткой зубов; "локация" с акустическим прибором, … и дале по списку.

Постулат "разделяй и властвуй" никто не отменял. Странно, что "думу" ещё не переименовали в "палату" – с ассоциативной точки зрения вполне уместно. Виноват, дума vs палата.

Но родной ИИ, конечно, справится и с такими ассоциациями :).

Примечание.

MS Word: "Если это слово [фиг] не фиговое дерево или его плод, то оно имеет разговорный и даже грубый характер".

Попытка принятия этого закона, по мне, говорит лишь о том, что все эти чизбургеры, кейсы, сейлзы достали всех. И у нас здесь свои достижения в виде "сторителлинга амбассадорских инфлюенсеров".

На фоне разговоров о возврате брендов мне думается, что проект "попридержат".

Только не понял вашу мысль про думу-палату. Государственная Дума - нижняя палата Федерального собрания по Конституции.

Похоже, обыгрывалось название произведения Чехова.

Директор по развитию, Москва

Возвращаясь к теме дискуссии. Какое-то время назад широко обсуждалось, что  фраза "мальчик в клубе склеил модель" в последнее время стала интерпретироваться несколько иначе от первоначального смысла, причем дополнилось толкование всех четырех слов ))

Генеральный директор, Москва
Сергей Махлай пишет:

Возвращаясь к теме дискуссии. Какое-то время назад широко обсуждалось, что  фраза "мальчик в клубе склеил модель" в последнее время стала интерпретироваться несколько иначе от первоначального смысла, причем дополнилось толкование всех четырех слов ))

Многозначность - не новость, тем более - не новость последних лет.  И количество значений и вариантов применения в определенном контексте и/или в определённой аудитории, возможно, будет только увеличиваться.

Добавьте естественный разрыв в лексике старших и младших поколений.

Директор по развитию, Москва

Встретил вот ещё: во фразе "уверенность в завтрашнем дне" подразумевается "дно", а не "день" ))

Консультант, Москва

В общем - неудивительно. Недавно с подрастающим поколением делали уроки (2-й класс) по предмету "Окружающий мир". Было три задания - первое касалось правил купания и поведения на воде (в феврале месяце!). Второе - виды съедобных и несъедобных грибов. Третье - виды жалящих насекомых (от ос до шмелей). В третьем задании, например, давались рекомендации что делать, если в комнату залетела оса. Также рекомендовалось тщательно проверять компот и варенье, перед употреблением - на предмет наличия жалящих насекомых. И все это - в феврале! Вместо постепенного овладения арифметикой и русским языком, малышей пичкают подобной белибердой, которую придумали непонятно какие тетеньки и дяди, сидящие в министерстве. Ну и учебники - очень хлебное дело. Какой тут язык?

Управляющий партнер, Санкт-Петербург
Эрнст Мальцев пишет:
И все это - в феврале!

А когда же консервацию потреблять, если не зимой? Не по осени же - вот, в соответствии с "графиком кладовки", в учебнике программу и выстроили. Филатов вспомнился:

Утром мажу бутерброд -
Сразу мысль: а как народ?
И икра не лезет в горло,
И компот не льется в рот!
Директор по развитию, Москва
Эрнст Мальцев пишет:
которую придумали непонятно какие тетеньки и дяди, сидящие в министерстве.

Выскажу свое компетентное мнение, уж простите ))
Сами сотрудники министерства ничего не придумывают. Придумывают, как правило, сторонние эксперты, которых нанимает компания, выигравшая конкурс, объявляемый, в свою очередь, министерством или по его заданию. Причем содержание курируют одни персонажи, ТЗ формируют почти всегда другие - как раз действующий вариант "к пуговицам претензии есть?".
Поскольку задача компании, выигравшей конкурс, заработать деньги и побольше, то эксперты подбираются эм-м-м..., скажем так, всякие. Не исключены случаи, в том числе, когда сами не имеют детей и без навыков обучения других, с очень спорным жизненным опытом... А Вы уже держите в руках итог этой командной сложной работы. А уж составление планов обучения и утверждение учебников и пособий - это совсем отдельное дело. 

Эрнст Мальцев пишет:
Ну и учебники - очень хлебное дело.

Прямо целитесь в самые больные точки ))
Издание учебников - плановое всегда прибыльное дело. Зачем нужно отдавать издательства учебников коммерсантам - для меня загадка (на самом деле - нет). И тут же говорить, что денег нет. Получается, как одновременно отдать соседу свою курицу-несушку и жаловаться на отсутствие и дороговизну яиц. Такое себе.

Консультант, Москва

И еще одно наблюдение. Данный ресурс все больше напоминает площадку для HR и психологов. Ничего против этих специалистов не имею. Но все хорошо в меру.  Собственно про управление, тот же ИИ, бизнес-процессы, аналитику, тренды в экономике, промышленности и т.д. все меньше и меньше. Вот ни одной статьи толковой, например, про промышленный ИИ - это прямо на производстве и конкретно, а не баловство офисное с общедоступными сетями. И т.д. Понятно, что про это писать труднее. А по кадрам и психологии - взял свежую книжку переводную и изложил тезисы (как тов. Огурцов в "Карнавальной ночи") и "готово". Соответственно и новояз тут формируется - кадрово-психологический. Это ни хорошо, ни плохо. Это фактическая ситуация.

Аналитик, Москва
Эрнст Мальцев пишет:

И еще одно наблюдение. Данный ресурс все больше напоминает площадку для HR и психологов. Ничего против этих специалистов не имею. Но все хорошо в меру.  Собственно про управление, тот же ИИ, бизнес-процессы, аналитику, тренды в экономике, промышленности и т.д. все меньше и меньше. Вот ни одной статьи толковой, например, про промышленный ИИ - это прямо на производстве и конкретно, а не баловство офисное с общедоступными сетями. И т.д. Понятно, что про это писать труднее. А по кадрам и психологии - взял свежую книжку переводную и изложил тезисы (как тов. Огурцов в "Карнавальной ночи") и "готово". Соответственно и новояз тут формируется - кадрово-психологический. Это ни хорошо, ни плохо. Это фактическая ситуация.

Вот именно! Я тут воплю про русский язык. Но я не против иностранных слов, я против полной бесвкусицы в употреблении русского языка: "сторителлинг амбассадорских инфлюенсеров под крудфандингом".

IT-консультант, Москва
Эрнст Мальцев пишет:
Данный ресурс все больше напоминает площадку для HR и психологов. Ничего против этих специалистов не имею

Я просто не поверил своим глазам. Коллеги!

Так этот ресурс изнечально для них и создавался. Именно прямо так и было написано, мол для кадровиков (эйчаров по ихнему).

Ну а потом глядя на это беззащитное племя случайных изнеженных людей, совершенно беспомощных как профессионально так и психологически, не защищенных физически корпоративными мордовортоами (охранниками или грузчиками) мы все и набежали. Ну и пошло избиение младенцев.

Да так всем понравилось чёто, что позабыли про свои профессиональные площадки, тот же хабр к примеру. А на хабре за это можно было такую ответочку получить, от которой морально зело долго востанавливаться бы пришлось. )

Директор по развитию, Москва

- Что стало причиной вашего расставания?
- Ложь.
- А именно?
- Я её спросил: "Тебе сахар в кофе положить?", а она ответила: "Ложь".

Директор по развитию, Москва
Олег Катасонов пишет:
Да так всем понравилось чёто, что позабыли про свои профессиональные площадки, тот же хабр к примеру. А на хабре за это можно было такую ответочку получить, от которой морально зело долго востанавливаться бы пришлось. )

Да, здесь очень уютный заповедник, что и подкупает :)
Такая себе супервизия в определенном смысле, если хотите.

Аналитик, Москва
Олег Катасонов пишет:
Да так всем понравилось чёто, что позабыли про свои профессиональные площадки, тот же хабр к примеру. А на хабре за это можно было такую ответочку получить, от которой морально зело долго востанавливаться бы пришлось. )

Да, тенденцию (устар.),  тренд вы верно отметили. Но всё-таки екзе другой. Но на хабре стало скучно. Блин, одно и тоже и так 30 лет. Как то неинтересно стало . Пусть там молодь тусуется.

Ну где ещё можно встретить таких, как М.Б.? Только здесь!

Аналитик, Новгород

Наверное, потому что в мире все стремятся овладеть английским и сокращать речь, чтобы быстрее усвоить информацию, а информация и время это деньги))

Аналитик, Москва
Сергей Яковлинский пишет:

Наверное, потому что в мире все стремятся овладеть английским и сокращать речь, чтобы быстрее усвоить информацию, а информация и время это деньги))

Да, есть такое, вы правы. Но вот я очень не люблю эту очень понтовую пословицу. 

Например, 90 процентов наших с вами коллег на этом форуме являются наёмными работниками. И тогда эта пословица превращается в следующую:

- время - это деньги и равно пустой суете.

И потом мы тратим время на обсуждение некоего выгорания, депрессии и прочих результатов таких понтов. 

1 6 8
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
В России упал спрос на инженеров

За первые два месяца этого года было размещено на 16% меньше вакансий, чем годом ранее.

Исследование: критика не повышает продуктивность сотрудников

Только 3% сотрудников начинают работать лучше после критики руководства.

Каждый восьмой россиянин боится увольнений из-за ИИ

Некоторые считают, что работодатели внедряют технологии не ради комфорта сотрудников, а с целью оптимизации расходов.

Каждая вторая компания теряет сотрудников из-за конкурентов

В 90% случаев решение об увольнении принимает сам сотрудник, и лишь в 10% — работодатель.