Какие умения сотрудников существенно повышают доходность предприятия?

Виктория, спасибо за первый ответ на один из поставленных мною вопросов. Я действительно предмет обсуждения считаю очень важным, а после ряда Ваших сообщений степень важности возросла многократно! Вы, по-видимому, очень красивый и умный человек. Вы, наверное, чётко понимаете уровень своих умений и возможностей, поэтому и не хотите, насколько я понимаю, участвовать в этом целевом обсуждении, где рассматриваются новые видения и понимания современной действительности объединений, ставятся сложные вопросы и находятся неожиданные ответы. Хорошо. Хочу Вас поблагодарить за Ваш существенный вклад в прояснение состояния понимания понятия «умение» в кругах управляющих человеческими источниками - HRов. Это состояние весьма далеко от должного и его необходимо срочно менять! Очевидно, что развитие умений – действенное движение в повышении доходности объединений (предприятий, обществ, дел, движений), которое многие объединения могут применять для достижения своих основательных и ключевых целей. А строй этого движения постепенно прояснится, надеюсь, в этом целевом обсуждении.

Николай Лотох пишет: Скорее всего, то что Вы хотите назвать собраниями умений, называют (Хаммер, Чампи) компетенциями

Да, действительно, те люди, которые считают, что умение обеспечивать устойчивое и надёжное понимание не требует особых усилий, не требует постоянных напоминаний исходных значений слов и понятий, называют собрания умений -‘компетенциями’, а управляющих человеческими источниками – HRами. Итог известен: рост непонимания, недоверия и ограничение освоения новых возможностей, утрата цельности мировосприятия и существенное снижение скорости развития.

Владимир Ковтун пишет: управляющих человеческими источниками – HRами. Итог известен:....

Так это же заимствование из англ языка. А слово менеджер кто употребляет? А персонал? Если вместо слова "персонал" использовать "сотрудники", думаете дела пойдут на лад?

Николай Лотох пишет: Так это же заимствование из англ языка. А слово менеджер кто употребляет? А персонал?

Я не считаю, что стоит распылять свои силы и искать ответы на любые вопросы, возникающие по поводу обсуждаемого содержания. Вы только что проявили умение догадываться о значении «заимствований», то есть выявлять те ключи, которые иностранные разработчики очень редко отдают в руки пользователям. Это очень редкое умение, которое может существенно снизить затраты (а значит повысить доходность) на освоение новых возможностей, ведь с понятием «собрание умений» работать много проще, чем с «заимствованиями», подобными ‘компетенциям’! Однако, у меня возникает ощущение, что Вы не считаете собственное свершение, связанное с заменой ‘компетенций’ на собрание умений, значимым и ключевым в обеспечении понимания в действительности управления человеческими источниками «УЧИ»-«HRов». Иными словами Вы не используете (или не умеете использовать) преимущества того положения, которое Вам обеспечивают Ваши достижения. Это действительно так?

Подводя предварительный итог целевого обсуждения «Какие умения сотрудников существенно повышают доходность предприятия?», можно представить следующее определение понятия «умение». Умение – это существенное для достижения целей качество действий, осуществляемых и отвечающее за соответствие намерений (первоначально поставленных целей) и достижений (окончательно достигнутых целей). Считается, что это качество ставить и достигать целей или «действовать умело» является главным достоянием действующего лица, которое это действующее лицо может передавать или которое у этого лица можно перенять.

Дмитрий Пудан пишет: Виктория. когда представитель той или иной профессии начинает говорить, что общепринятые толкования того или иного понятия в его профессии "не приняты", это настораживает. Словарь Ожегова это не орфографический словарь, а толковый словарь русского языка. Поэтому я как нормальный русскоговорящий понимаю слово умение как умение в его исконном значении.

Дмитрий, насколько данное определение соответствует Вашему пониманию «исконного значения» понятия «умение»?

Владимир Ковтун пишет: отвечающее за соответствие намерений (первоначально поставленных целей) и достижений (окончательно достигнутых целей)

За соответствие цели и фактического результата отвечает не умение, а человек, который отвечает за результат. А соответствие планируемой цели и фактического результата зависит не только от этого человека (его знаний, умений и навыков), но и от внешних обстоятельств. Придать термину "умение" вместо привычного содержания какое-то новое, должно быть чем-то аргументировано. Иначе оно не будет воспринято

Владимир Ковтун пишет: Умение – это существенное для достижения целей качество действий, осуществляемых и отвечающее

Предложение не оформлено. Оборвана мысль: осуществляемых.. Умение - это качество действий. Что понимать под качеством действий? Определение термина не должно требовать нового определения понятий, через которые его определяют.

Владимир Ковтун пишет: Дмитрий, насколько данное определение соответствует Вашему пониманию «исконного значения» понятия «умение»?

На 100%

Николай Лотох пишет: Предложение не оформлено. Оборвана мысль: осуществляемых..

Николай, Вы умеете ставить уместные вопросы, ответы на которые улучшают качество определений. Уточняю. Умение – это существенное для достижения целей качество действий, осуществляемых действующим лицом и отвечающее за соответствие намерений (первоначально поставленных целей) и достижений (окончательно достигнутых целей).

С учётом замечаний Николая, получаем уточнённое определение понятия «умение». Умение – это существенное для достижения целей качество действий, осуществляемых действующим лицом, обеспечивающее соответствие намерений (первоначально поставленных целей) и достижений (окончательно достигнутых целей). Из этого определения следует, что умения являются источниками обеспечения соответствия получаемых достижений намеченным целям, то есть «что хотели, то и получили». Отсутствие же соответствующих собранию целей умений приводит к тому, что средства выплачиваемые работникам, не приводит к тем достижениям, которые требуются управляющим и собственникам объединения, а, значит, любое умение, соответствующее собранию целей объединения повышает его доходность, либо препятствует снижению доходности. А отсутствие же соответствующих собранию целей объединения умений, наоборот, приводит к снижению доходности объединения. Правда, это верно в том случае, если собрание целей объединения является полным и действенным. При этом это собрание целей объединения необходимо сверять с собранием имеющихся в объединении умений, так как в противном случае эти цели окажутся не достижимыми. На основе этого представления у управляющего человеческими источниками – «УЧИ» - «HRа» появляются действенные возможности усилить своё положение в объединении и занять более важное положение. К примеру, управляющий человеческими источниками – «УЧИ» - «HR» может изменять собрание целей объединения посредством выявления (и последующего приёма на работу) лиц, умеющих достигать основные цели объединения действенно и красиво. Как Вы, Дмитрий, думаете, привлечение к сотрудничеству работников с умением страховать на крупные суммы лиц, которые, скорее всего, никогда не обратятся за выплатами, позволит существенно повысить доходность страхового объединения?

Владимир Ковтун пишет: Как Вы, Дмитрий, думаете, привлечение к сотрудничеству работников с умением страховать на крупные суммы лиц, которые, скорее всего, никогда не обратятся за выплатами, позволит существенно повысить доходность страхового объединения?

Здесь вся "беда" в "скорее всего". А если обратятся?

Дмитрий Пудан пишет: Здесь вся "беда" в "скорее всего". А если обратятся?

И тем не менее, это ведь именно то умение, которое очень востребовано у страховых объединений?

Николай Лотох пишет: А соответствие планируемой цели и фактического результата зависит не только от этого человека (его знаний, умений и навыков), но и от внешних обстоятельств.

Николай, Вы сумели выявить отличие видения действительности на основе применения понятия умений от обычного управленческого видения. Применение этого понятия создаёт явные преимущества в осмыслении действительности и сосредотачивает внимание на изысканиях всех существующих возможностей, способствуя тем самым наиболее полному использованию человеческих источников. Собственники, управляющие и рядовые работники начинают понимать, что от их умений зависит гораздо больше, чем они привыкли считать, и начинают достигать более высоких и надёжных достижений, чем без применения этого умелого подхода.

Владимир Ковтун пишет: Применение этого понятия создаёт явные преимущества в осмыслении действительности и сосредотачивает внимание на изысканиях всех существующих возможностей, способствуя тем самым наиболее полному использованию человеческих источников

На мой взгляд, мотивация изыскивать возможности для достижения цели (или не прилагать особых усилий для этого) лежит далеко вне темы: Определение понятия "умение".

Николай Лотох пишет: На мой взгляд, мотивация изыскивать возможности для достижения цели (или не прилагать особых усилий для этого) лежит далеко вне темы: Определение понятия "умение".

Вы сумеете это обосновать?