Согласно теории поколений Штрауса и Хау, наше мировоззрение формируется под влиянием времени, в котором мы выросли. Если ценности поколений различаются, может, и предпочтения в подарках тоже? Ведь желаемый подароr — это отражение того, что важно для человека здесь и сейчас.
Мы провели исследование, чтобы разобраться, какие корпоративные подарки действительно радуют сотрудников, укрепляют их лояльность и становятся важным инструментом мотивации. Делимся его результатами с вами.
Важен ли корпоративный подарок к Новому году
Среди молодых респондентов (до 23 лет) 42% назвали его важным, а среди сотрудников старше (от 40 до 55 лет) — 46%. Однако, независимо от возраста, почти половина всех опрошенных — от 46% до 49% — придерживаются нейтрального мнения.
Мы также спросили: должен ли корпоративный подарок зависеть от стажа работы? Оказалось, что большинство сотрудников во всех возрастных группах не считают это необходимым (до 23 лет — 58%, от 24 до 39 лет — 54%, старше 40 лет — 46%).
Но есть и те, кто допускает связь между стажем и подарком: четверть самых молодых сотрудников (25%) и более трети (35–38%) в старших возрастных группах поддержали эту идею. Возможно, здесь кроется идея для персонализации?
Добавьте к этому, что корпоративные подарки уже давно вышли за рамки формальностей. Сегодня это инструмент HR-стратегии: возможность показать сотрудникам, что их ценят, а также укрепить их лояльность к компании.
Но что, если подарок не вызвал эмоций? Или, еще хуже, оказался совсем не тем, что хотелось? Впрочем, мы задали и такой вопрос. И вот здесь результат нас удивил. Чем старше сотрудник, тем чаще он сталкивается с разочарованием: 46% среди зумеров, 59% среди миллениалов, и 62% в группе от 40 до 55 лет. Это подтверждает нашу уверенность: подарок не может быть «как получится». Он должен быть осознанным, с вниманием к деталям и к людям.
Поэтому нам стало интересно: отличаются ли ожидания сотрудника в 25 лет от тех, что важны для 43-летнего? А главное — как компании могут использовать эти знания, чтобы подобрать подарки, которые не только запомнятся, но и подчеркнут их заботу о сотрудниках.
Что радует разные поколения
Наше исследование подтвердило, что корпоративные подарки — это больше чем просто знак внимания. Это инструмент, который помогает компаниям говорить на языке сотрудников. Но как выбрать подарок, который будет мотивировать, вдохновлять и точно запомнится в хорошем смысле этого слова? Ответ оказался не таким однозначным:
- Молодежь (до 23 лет) чаще выбирает эмоции в корпоративных подарках, но и практичность занимает не последнее место.
- Те, кто уже уверенно строит карьеру (от 24 до 39 лет), предпочитают баланс между вау-эффектом и полезностью.
- А опытные сотрудники (от 40 до 55 лет) чаще всего ставят на первое место свой комфорт и индивидуальный подход.
Кстати о персонализации — она стала ключевым фактором: больше двух третей сотрудников из всех возрастных групп считают, что подарок должен учитывать их интересы. Это подчеркивает важность внимания к деталям — ведь даже символичный подарок может стать вдохновением, если он выбран с душой.
Что касается бюджета, идеальный диапазон для большинства сотрудников — от 1 до 5 тыс. рублей. Но есть интересный нюанс: старшие поколения склонны чаще ценить подарки с чуть более высоким ценником.
Естественно, универсального рецепта нет. Но если вы хотите вдохновить каждого члена команды, стоит помнить: хороший подарок — это не только что-то практичное или красивое. Это жест, который говорит сотруднику: «Я знаю, что тебе важно, и я ценю тебя».
Влияют ли корпоративные подарки на лояльность к компании
Ко всему прочему корпоративные подарки могут укрепить связь сотрудника и компании. Есть ведь такое мнение? Во всяком случае мы в этом мнении убедились — подарки действительно влияют на отношение сотрудников к работодателю, хотя восприятие их значения варьируется в зависимости от возраста:
- Среди самых молодых сотрудников (до 23 лет) 38% уверены, что подарки прямо влияют на их отношение к компании, а 46% отметили, что, хотя подарок напрямую на лояльность не влияет, он все равно приятен.
- Для миллениалов (от 24 до 39 лет) цифры схожи: 41% видят в подарках инструмент укрепления лояльности, а 49% считают их дополнительным приятным бонусом.
- Сотрудники старшего поколения (от 40 до 55 лет) реже отмечают такую связь: только 43% видят в подарках влияние на лояльность, а 46% утверждают, что подарки не играют значительной роли.
Мы также спросили, считают ли респонденты подарки важным элементом формирования лояльности. Здесь результаты были практически одинаковыми для всех возрастных групп: 50% (до 23 лет), 49% (от 24 до 39 лет) и 49% (от 40 до 55 лет) полностью согласны с этим утверждением. Оставшиеся респонденты полагают, что подарки «отчасти» способствуют лояльности, но не являются ее ключевым фактором.
Какой можно сделать вывод? Персонализация — это ключ. Подарки должны учитывать возрастные и мотивационные особенности сотрудников:
- вдохновлять молодых (до 23 лет),
- поддерживать вовлеченность миллениалов (от 24 до 39 лет)
- быть символом внимания для более опытных коллег (от 40 до 55 лет).
Такой подход превращает корпоративные подарки в неотъемлемую часть заботы о сотрудниках.
Что дарить разным поколениям
Исследование показало, что корпоративные подарки играют роль в формировании лояльности сотрудников и могут их мотивировать, если учитывать индивидуальные предпочтения работников.
Однако подход к выбору подарков для всех сотрудников не должен быть универсальным — важно понимать особенности каждой возрастной группы:
Зумеры (до 23 лет): свобода выбора и гибкость. Молодые сотрудники ценят подарки, которые подчеркивают баланс между работой и личной жизнью.
Что им дарить: денежные бонусы, техника и гаджеты, сертификаты на любые покупки – все это идеально отвечает их ожиданиям.
Миллениалы (от 24 до 39 лет): поддержка и восстановление. Для этого поколения важно сочетание материальной помощи и заботы о себе.
Что им дарить: сертификаты в СПА, магазины или денежные бонусы.
Поколение X (от 40 до 55 лет): практичность и реальная польза. Старшее поколение ценит подарки, которые приносят ощутимую выгоду и соответствуют их личным интересам.
Что им дарить: денежные бонусы, сертификаты на покупку.
Общим для всех оказалось одно: персонализация и внимание к индивидуальным интересам сотрудника точно сделает корпоративный подарок приятным и незабываемым. А отношение к компании и стимул работать еще лучше в новом году — усилится.
Что лучше не дарить
Подарки, которые не вызывают эмоций или практической пользы, часто воспринимаются как неподходящие. Среди таких:
- Эко-подарки (растения в горшках, наборы для выращивания).
- Подарочные наборы с деликатесами.
- Сертификаты на фитнес.
- Брендированная продукция компании.
Общие рекомендации
- Персонализируйте подход. Учитывайте возраст, интересы и предпочтения сотрудников.
- Эмоции тоже важны. Лучшие подарки вызывают радость, но при этом остаются практичными.
- Фокусируйтесь на гибкости. Сертификаты на покупки и денежные бонусы дают свободу выбора и радуют сотрудников всех возрастов. Оптимальный вариант, когда есть предположение, что сотрудник хочет получить, но нет стопроцентной уверенности в этом.
Читайте также:
Статья понравилась. Хорошо раскрывает основные подходы к восприятию подарков, а также делает акцент на их роли как стимула на будущий год.
Можно также отметить, что компании могут либо дарить непосредственно брендированные подарки или подарки от руководства, но могут внедрить также и элемент геймификации (например, Secret Santa), что очень хорошо отрабатывает с двумя первыми возрастными категориями.
А почему нет? Её можно легко передарить другим.
Мне нравится продукция компании, в которой я занят -- ничего против не имею.
А вот сертификаты на покупку не воспринимаю.
Половину раздал, остальные просрочил -- ни один не отоварил.
Это подарок на отвяжись, на мой взгляд.
Получается, что все исследование к денежному подарку свелось в том или ином виде.
А это уже как бы не подарок, а что-то типа премии, но если она маленькая, то будет воспринимается как что-то пренебрежительное.
Но думаю, что хорошая премия к Новому Году всех порадует.
И набор конфет в довесок нормально будет восприниматься.
Странно, что плохо воспринимаются подарочные наборы с деликатесами.
Я думаю, что это от фирмы сильно зависит, от ее коллектива и бюджета.
Может быть, можно подарок на выбор предлагать?
Опросы интересные, главное чтобы за ними не скрывалась выборка из 12 человек.
И пожелание ко всем - не дарите сертификаты, особенно сейчас в эпоху маркетплейсов. Сертификат конечно можно сдать в магазин, но это то ещё квест.
Главное не подарок, главное внимание, если у вас нормальная зарплата.
У меня схожий взгляд. В зубах уже эти сертификаты на всякую ненужную ерунду. Это как на маркетплейсах - после покупки раодостное письмо "Не забудьте забрать подарок" с какой-нибудь полной чепухой. Все всё понимают, но играют в эти игры с ценами, скидками и бонусами.
Никогда в жизни не получал нужных и приятных подарков - так, корпоративная практика и инициатива. Если это не какое-нибудь неожиданное внимание от конкретной персоны, тогда и цена и суть подарка становятся совершенно другими.
Был у меня директор, который на такие праздники дарил "билеты на отгул", коллектив был небольшой. Народ воспринимал это довольно хорошо.
Отличная идея! Всем рекомендую примерить на свой коллектив.
Общался со многими членами коллективов (более 5 предпияитй, средняя чмсленность от 300 до 500 человек, промышленное производство). Это и руководители, и ИТР, и финансисты, и рабочие. Так вот, такого рода "подарочки" воспринимают как насмешки и издевательства. Моральное стимулирование практически полностью отвергается. В качестве вознаграждения за добросовестный труд воспринимаются только деньги. На одном из предприятий пробовали вручать подарочки типа растений в горшочках: процентов 80 этих "презентов" оказались в мусорных контейнерах. Напомню, это - промышленное производство, реальные создатели материальных ценоостей, а не офисный планктон. Как же автор статьи далёк от народа...
Считаю, что если вот этой одной рекомендацией из статьи руководствоваться - "Персонализируйте подход. Учитывайте возраст, интересы и предпочтения сотрудников", то проблемы с подарками решатся автоматически.
Из унифицированных всех устраивающих подарков, наверное, только премия. Но там всегда есть угроза, как в анекдоте про слепую девочку - "представляю сколько себе положили" ))
Всех с Наступающим, коллеги!
Из сертификатов только сертикаты на маркетплейсы работают гарантированно для молодых.
Там всегда и быстро можно подобрать себе подарочек )))
Знакомые зумеры предпочитают крипту. И полезное, и эмоций хоть отбавляй))