Помогите!!! Ошибки соискателей, рассмотрите примеры резюме из жизни

Ничего себе, респект мне поставили! Спасибо:)

Вам - в очередной раз - успехов!

И - спокойной ночи.

что Ваша роль в этой дискуссии определялась заданной темой - Вашей просьбой о помощи. Вы постоянно выходили из самим же выбранной роли (просящего помощи), а настаивали-требовали-оценивали, что вопринималось, как попытки манипулирования с Вашей стороны

Если кто то считал что может войти, в качестве совета дать ничего не значащую фразу - тот обламывался - ответ должен быть значащим и понятным (а посему всегда возникают вопросы, далее вопрос желания: хотим помогать ? да - отвечаем, нет - уходим = чистый рационализм, я бы поступил также) Кстати людям я так и не ответил (это про ситуацию, когда руководитель не доволен отсутствием инициативы, а подчиненные остуствием полномочий), а нужно закрывать гештальт... хоть уже и поздно (в смысле по срокам я прокатил) ...

Правильно заданный вопрос - половина ответа. Но бить в сторону школьных ворот и попадать тапком вместо мяча - не повод стать тренером в хотя бы в первой лиге. Александр, будьте мудрее: сначала научитесь играть в мяч с партнерами по команде. Слишком много "Я". Бизнес - это командная игра. Вы уверены в своём профессионализме и знаниях. Что же говорят окружающие о Вас и Ваших взаимоотношениях с коллективом? Если Вы не смогли настроить плодотворную работу коллектива даже из трёх человек и весь воз работы тащили сами, Вам никогда не быть руководителем, только исполнителем. Вы никогда не задумывались об ОТВЕТСТВЕННОСТИ руководителя (административной, уголовной, моральной)?

Принимая новичка на работу, я беру в строй и его близких, родных. Его проблемы становятся проблемами нашего коллектива. Его успехи, поражения, огорчения и радости - нашими. Мы вместе делаем то, что не в силах сделать в одиночку. И от того, как и когда я смогу как руководитель использовать и его слабые, и сильные стороны, зависит конечный результат. Не всегда это прибыль. Иногда достаточно остаться на плаву. :D

То Александр Акман:

Вам нужен опытный психолог. Вам есть ЧТО сказать в бизнесе. Думайте, КАК И ПОД КАКИМ СОУСОМ вы это подадите! В основном мы, руководители, консерваторы и ретрограды. :D

Если Вы предлагаете мерлузу, не всякий осмелится её взять и попробовать. Но стоит сказать, что это почти как хек, а в Испании эту рыбку обожают и едят лучше селёдки - у Вас возьмут не 2 кг, а 2 вагона.

Александр! Я спрашивал про результаты тестирования. Адрес Валерия Васильевича Желябина я Вам давал. Слабо - найти его в этой же ветке? Подсказка - это в ранних сообщениях некоего Мамаева.
Впрочем, очевидно уже, что Вам требуется внимание. Руководителям же требуются подчинённые, требующие меньше внимания. Выход - публичные профессии: политика, телевидение, журналистика, театр, кино и т.д. - т.е. те специальности, где платят деньги за привлечение к себе внимания. Успехов!
Что касается преподавательской деятельности - Вы безусловно достигнете в ней успехов, в том числе и финансовых. А может, Вам уже хорошо и сейчас - просто от того, что так много людей с Вами общаются? А крики о неудачах - способ привлечь ещё одного слушателя?

Александр Храмов Бизнес - это командная игра. .... Если Вы не смогли настроить плодотворную работу коллектива даже из трёх человек и весь воз работы тащили сами, Вам никогда не быть руководителем, только исполнителем.

Разве спорю ? :) Мое видение мне показывает, что команды нет (1 - может обман зрения :D ; 2 - бизнес команда это не те кто в футбол вместе играют (это хорошо, но не достаточно ! ), это те кто бизнес вместе делают), но видя отсутсвие команды, стремлюсь ее создать, но не как этакий заводила, а давая направления и критерии, каждому свое, но согласованно, так, что все они собираются в одну стрелу. Не душа компании, но людей в одну точку направить удается, делаю это другими способами. Со стороны конечно видней, но считаю что тем самым именно организовал плодотворную работу. Тут моя позиция четкая, управляет тот кто понимает, организовывает тот кто понимает, т.е. достиг результата именно потому что: дал людям понимание что нужно :). Мало кто из руководителей дает такое понимание, а как следствие получает посредственный результат (по моему опыту). :) Так, все учимся ставить четкие цели и задачи. 8)

Александр Храмов Вы никогда не задумывались об ОТВЕТСТВЕННОСТИ руководителя

Как то, однажды, один топ менеджер (думаю профи, но слишком мало с ним знаком) вывел: - Если у человека нет семьи, значит он боится ответственности, бежит от нее. на что, я сказал: - по мне безответственно заводить семью зная наперед, что не сможешь ее прокормить. Кто прав ?

Александр Мамаев Александр! Я спрашивал про результаты тестирования. Адрес Валерия Васильевича Желябина я Вам давал. Слабо - найти его в этой же ветке? Подсказка - это в ранних сообщениях некоего Мамаева.

Данную Вами ссылку, видел и помню, но к своему стыду смею признать, что не воспользовался ей. Сохранившееся у меня понимание того сообщения: предлагается обратиться к человеку, который возможно сможет что либо посоветовать и/или (с ЕСЛИ) задействовать где либо по своим проектам. Не, думал, что речь идет о тестировании. Более того помню обсуждение позметода в местных форумах (несколько месяцев назад), заходил на сайт, читал материалы, сделал вывод: ничего нового, т.е.: хорошая практика, названа по новому (не исключаю что автор видит больше и понимает глубже ;) )

Александр Мамаев Впрочем, очевидно уже, что Вам требуется внимание.

Со стороны видней, но на самом деле никогда не любил внимания, да и ... "до сих пор не люблю" :| - может меняюсь ? (реально многое во мне сегодня не так как вчера, дело не в знаниях - в поведении, характере и т.п.) Более того, не люблю похвалы (она меня "коробит ", простого спасибо - достаточно), даже "за дело".

Идеальный сотрудник: готов работать за спасибо и в одиночку, без семьи (первый кандидат на длительные командировки без премий и прочей мотивации). Ничего страшного, что невнимательный и не страдает от скромности. :D

Любопытная статья, зацепило ... http://livehh.ru/podbpersoninterstoro/entry/razmyshleniya-o-rynke?show=150073416#150073416

Размышления о рынке...... Арцруни Стас 20 октября 2008, 13:20 Очень сложно найти кандидата. Сам проходил, чем выше позиция - тем сложнее. В стране очень мало квалифицированных менеджеров. Очередной раз в этом убедился, когда посмотрел базу hh. Однако, это утверждение не всегда верно. Для некоторых это достаточно простой процесс. А проблема кроется в квалификации и целях тех, кто нанимает на работу. Разочарую большинство – это не относится к эйчарам. Эйчаров попрошу не обижаться, но они (Вы) винтики в бизенс-процессах найма и... ... ... Если говорить о стратегии, то факт ее наличия на бумаге, ничего не означает. Главное: какая стратегия находится в головах топ-менеджеров и собственников. Она всегда есть, но основной вопрос какая она? Она может быть нереальной или даже бредовой. Соответственно ищут либо нереального кандидата, либо того, кто несет больше приятного слуху бреда. Цели персон, формулирующих требования и задачи, могут отличаться от целей бизнеса. Самый распространенный вариант – слабый начальник ищет слабого подчиненного, чтобы не подсидел. Также собственник, ответственный за поиск, будет искать того, кто нужен ему лично, а не другим акционерам, в то время как ему может быть выгодно, например, опустить бизнес, наняв неэффективного топа. Уровень развития людей принимающих решения у нас очень низкий. Основная их проблема - они не могут четко сформулировать свои мысли и требования. Причин здесь несколько: - отсутствие нормального бизнес-образования ведущее к некомпетенции; - отсутствие опыта в той или иной сфере ведущее к некомпетенции; - отсутствие в стране общей бизнес-культуры, не у кого учиться, все пользуются разными терминами и определениями; - отсутствие логического мышления и системного подхода; - отсутствие времени на формулирование. Проблема с формулированием влияет не только подбор кандидатов, но и в первую очередь на формулирование стратегии и методы управления (весь hh заполнен такими примерами), но это отдельная тема.

Идеальный сотрудник: готов работать за спасибо и в одиночку

- что нужен такой ? есть на примете (за денежку свяжу Вас: бизнес есть бизнес :evil: ) :D Говорят пяток таких, легко заменяют заводик. :D :D

Та же статья: http://livehh.ru/podbpersoninterstoro/entry/razmyshleniya-o-rynke?show=150073416#150073416

В результате получается, что в основном проходят те, кто красивее и больше врет. А бизнесу нужны люди способные не говорит, а делать. Посмотрите, у нас каждый провел реструктуризацию. А результаты? 90% так называемых российских реструктуризаций либо профанация, либо бред, что не принесло бизнесу никаких преимуществ, а скорее только повредило. А на ее проведение было потрачено 6 месяцев в компании с численность 5 тыс! Каждый второй – поставил управленческий учет. А что это такое они вообще знают?

Есть такой анекдот.
Умирающий в пустыне видит караван. Сидит и бредит: Мираж... Мираж...Мираж...Воды...Воды...Воды...
Ему дают воду.
- А почему не кипячёная?
Кипятят.
- Дайте холодную...
Дают холодную.
- А почему без газа?

Саша, хватит жонглировать высокими материями. Будьте внимательнее! Что поделать, мы бюрократы и не смогли создать компанию, в которой Ваше сиятельство заняло бы пост генерального директора. Не родился ещё кадровик, достойный личной беседы с таким талантом. Будем исправляться!
Саша, отдыхайте сами и дайте отдохнуть другим. Пора спать! :D

Из опыта: Сменил тариф у сотового оператора, и неожиданно обнаружил, что входящие при роуминге жрут немеряно денег. 1 Повторно изучаю брошюру - да нет, "все входящие бесплатно" (да и закон вроде такой есть в России), при этом исходящие естесно, делятся на домашний регион, и роуминг, и многое другое ... 2 Ладно, иду "в центр", задаю вопрос, суть разговора: - мой регион Тверь, я в Москве, мне звонят с Твери с другого оператора, почему звонок для меня платный ? - у Вас видимо не включен - "домашний регион" - в смысле домашний ? я же подключен в Твери это и есть мой "домашний" регион (мое понимание) - нет, вот Вам номер, подключайте - а что я подключу ? что это ? какой регион будет домашним ? - что Вы нас как на экзамене пытаете, подключите "домашний регион" и все - :| 3 Смекаю, что ответа на вопрос не найду, и заодно появляется мысля: исполнение закона мне продают, т.е. Факт : не все входящие бесплатны, а только в своем регионе, но они могут таковыми стать нужно всего то подключить некую услугу, и она стоит денег - копейки, и один раз платим, но факт есть факт ... ложь в чистом виде :evil: 4 Подключил, посмотрим что будет. Вот такие фишки вижу и секу. Или не прав ? ******************** Александр, насчет анекдота, есть такое выражение: "В основе неверности часто лежит не неудачный выбор, а привередливость." Да привередлив, объем доступных мне вариантов = количество моих потребителей ( т.е. из чего выбираю) , не сотни, а 30-40 вариантов за 3 года, согласитесь, не густо (где то в 50-60% случаев отказываюсь сам), но по очень неприемлимым для себя критериям. [COLOR=blue=blue]"ПРОБЛЕМА не в привередливости, а в ОТСУТСТВИИ ВЫБОРА" - это элементарно, Ватсон :) [/COLOR]

Из записи: Терзают смутные сомнения.. Здравствуй, поиск работы? [COLOR=red=red]Достижения? [/COLOR] Вопрос скорее о ценностях человека, чем о конкретных достижениях. Мною очень уважаемый человек, директор стабильной компании, гордился только рождением сына, остальное считал просто отличным трудом. Я своими достижениями считаюсвоих сотрудников, которые трудятся в разных компаниях и изменяют в лучшую сторону свой мир и мир окружающих людей.

http://livehh.ru/boykosv :!: Не одинок в своем заблуждении я. 8)

Александр Акман пишет: Я своими достижениями считаюсвоих сотрудников, которые трудятся в разных компаниях и изменяют в лучшую сторону свой мир и мир окружающих людей

ну чем не Хари Кришна? Сразу возникают в солнечной дымке такие прелестные силуэты в персиковых нарядах... ;) ;)