Чем занимается операционный директор?

Набор функционала зависит от масштаба бизнеса,сферы деятельности, структуры и причуд руководителя/собственника

На сколько я понимаю, операционный директор поддерживает на высоком уровне продуктивность основного производственного процесса. Иначе он ещё называется "сквозным". Т.е. поставки на "конвейер", логистика, собственно производственный процесс, поставка на продажу продукции. По сути, никакого разброса функционала. Это как ручей весной - обеспечить поток создания ценности без задержек, заторов, точно в срок. Например, если логистика запаздывает и тормозит производство, он должен ставить задачу по налаживанию ритмичности поставок. Сам поиск решения уже не его ответственность. Он внутренний заказчик. Но возможно я не прав. Сам такую должность не занимал. Исхожу из логики.

Михаил Трофименко пишет:
Например, если логистика запаздывает и тормозит производство, он должен ставить задачу по налаживанию ритмичности поставок. Сам поиск решения уже не его ответственность.

А почему только по ритмичности поставок, а не внесения изменений в производственный процесс, например, замена комплектующих на те, с поставкой которых нет проблем? Соответственно внесение изменений в конструкцию и технологию производства.

Михаил Лурье пишет:
А почему только по ритмичности поставок, а не внесения изменений в производственный процесс, например, замена комплектующих на те, с поставкой которых нет проблем? Соответственно внесение изменений в конструкцию и технологию производства.

А это то же самое, Михаил, "с поставкой которых НЕТ ПРОБЛЕМ". А вот "внесение изменений", возможный, но сложный путь.