Всем привет! Так получилось, что именно в июле 22 года, я провел на портале «E-executive» значительно больше времени, чем за предыдущие несколько лет и хотел бы поделиться своим мнением и выслушать мнения участников сообщества, о мерах, которые помогли бы повысить уровень поставляемого контента на сайт.
Если еще месяц назад у меня спросили, что такое площадка «E-executive», то мой ответ бы прозвучал так: «E-executive» - это профессиональная площадка для топов и менеджеров-управленцев с качественным, уникальным контентом и с возможностью получить профессиональные ответы практически на любой вопрос. В настоящий момент, мне уже надо подумать над итоговой формулировкой.
В моем вопросе присутствует выражение «качество контента», но я не знаю, как его замерять? Я могу сформулировать, что я отношу технически к некачественному контенту?
• Если в материале идет отсылка на исследование, но не указываются цифровые значения (кого опрашивали, какая выборка, какие % соотношения ответов и т.д.) исследований и/или отсутствует ссылка на такие исследования. Т.е. нельзя проверить, например, автор может банально не те колонки исследования процитировать.
• Когда в материале присутствуют утверждения чего-либо, но не приводятся аргументы и подтверждения, почему так.
• Когда заголовок и анонс материала, говорит об одном, но в материале не раскрывается тема заголовка и анонса;
• Когда приводятся кейсы, но не указываются числовые параметры, не описывают какую проблему решали, почему выбрали именно такое решение и что произошло потом;
• Когда рекламные материалы пропускают без соответствующих пометок;
• Литературные и словесные «ляпы»;
Как видно из вышеперечисленного, речь идет о технических/организационных моментах, которые можно решить совместно с редакцией, но вот как быть с «качественным наполнением контента»? Как его определить и кто его должен определять и нужно ли это?
Уверен, что у вас есть свои тезисы и определения как на технические аспекты контента, так и на качественные, высказывайте их и в итоге мы соберем все в единый документ, выставим ее для голосования и попросим редакцию портала подумать в направлении отсева или доработки некачественного контента на этапе премодерации.
Другой важный момент, это бурная негативная реакция участников сообщества, особенно если у комментаторов большое кол-во «очков» на аватарках. Это может быть отталкивающим моментом для начинающих авторов, да и повторно размещаться желания может не доставлять. Как быть с таким моментом – есть ли предложения?
Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.
Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.
Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.
При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.
Фиксирую.
Просто посмотрите комментарии в этой дискуссии. Там несколько десятков участников и больше десяти страниц, но основные аргументы понятны. Думаю, что основной причиной отмены дизлайков и неожиданное изменение правил форума - легкий скандал вокруг одной из публикаций, когда планку опустили слишком низко.
Взгляните также, если не лень, на наш обмен мнениями с Валерием Овсием в части требований к авторам (см. 14/02/2022 в самом конце ветки). Возможно, что его конструктивная точка зрения была бы полезна и для этой ветки.
Я попробую найти, где еще обсуждалось что-то подобное примерно в то же время.
Ирина, вы напомнили еще про одно предложение - это помощь порталу от сообществу по некоторым вопросам. Т.е редакция портала может создать раздел, где будет обращаться к помощи сообщества - например нужны волонтеры на проект или планируем открыть рубрику, но нужен курартор и т.д. - я пока четко сформулировать не могу - подумаю - возможно сообщество поможет с формулировкой, но глобально: есть сообщество и оно готово помогать развивать портал - нужно только направить его в правильное русло и предоставить инструменты.
Да нашел и часть уже внесена (совпадает): см итоги вчерашнего дня - где структурированы вчерашние идеи - это в нашей ветке дискуссии.
Я и к своим-то рейтингам равнодушна :)
Просто дело в том что это формирует репутацию портала в том числе, и он наполняется инфо- мусором от продавцов воздуха, инфоцыган или простигосподи коучей.
Сделать раздел "Мои проекты" интерактивней, позволить там оставлять контакты участников и комментировать их работу. И пусть в этом силами мерятся. Дальше - поживём увидим.
Так же и к авторам: отобрать у них возможность модерации дискуссий и комментариев к статьям. Хочешь пиарится - свой сайт есть! А тут изволь играть по правилам для всех - надзор обеспечивает уже имеющаяся модераторская воля. Выясняют отношения - пока вежливо это делают, то такая активность даже автору на руку.
А если с автором - то тебе тут не площадка для дешёвого пиара, дружок, изволь отвечать на вопросы и если тебе указывают на противоречие, то либо отвечай аргументированно, либо помни, что мнение других участников может не совпадать с твоим. Ты на суд общественности вышел, изволь не давать заднюю сразу же.
Лайки/дизлайки: изначально был против отключения дизлайков. Каждый автор за статью итак получает 50 очков. Максимальный минус на моей памяти был около 40. Что тут токсичного? Убрали отрицательную обратную связь, оставили только положительную. Так оно помогло?
Не знаю, может персональные рекомендации по управленческим вакансиям опционально, но мы не биржа труда и не кадровое агенство.
Точнее, персоны автора этой, одной из его публикаций.
Хм)) не верно ты, дядя Федор, бутерброд ешь. Колбасой наверх, а надо, колбасой вниз.
Нет целей у портала, как поиск истины. Нет такой цели и при нахождении тут. Да и, торговать, таки можно. Главное, обмен информацией с участниками рынка, профессионалами. Истину ищут по другому и в другом месте.
Интрига ... вот носители тайных знаний портала - все знают...
Тут вопрос непростой. Соглашусь, что текст должен быть грамотным. И когда человек пишет статью в журнал, книгу, при издательствах работают специальные редакторы и корректоры, кто в паре с автором занимается текстом и его оформлением.
С другой стороны, не так много ученых-практиков, кто с одной стороны занимается исследованием, а с другой - теорию воплощается в жизнь. Прелесть этого поратал заключаеться в том, что практикующие менеджеры, руководители делятся своим опытом в разных областях: менеджмент, карьерное развитие, маркетинг, упарвление качеством и пр. При чем, делиться нужно и положительным и отрицательным.
И возможно, порталу, сообществу есть смыл разделить потоки, а заодно и вид страницы:
- часть материала выделить как топики (темы) для дискуссий. Это подойдет для неоднозначных статей, не проработанных (или недоведенных до какого-то результата)
- публиковать современные исследования ученых
- страничка практика, гед участники будут делиться своим опытом решения той или иной проблемы.
Соответственно, получится переаспреджелением материала на всем 3 направлениям и последним двум уделять внимание с точки зрения оформления и подачи материала.
Всех в школе учили писать сочинения, давали структуру: вводная часть, основаной текст, выводы. Наверное, качественный материал должен быть потроен по примерно такой же структуре.
А почему б не дать начинающему автору кого-то в качестве тьютора, который поможет привести текст в порядок? Хейтеры есть всегда, но зачастую ,в тех статьях, что видела я, критика была по существу.
Мне была бы более понятна - как цель - обсуждение необходимости внесения изменений в актуальную версию ресурса и практику его администрирования. Это касается всех видов контента и новых/старых рубрик, требований к авторам и редакторам, правил модерирования и ведения дискуссий и пары других аспектов работы. Какие-то идеи на эти темы есть.
Но, увы, я как простой участник не знаком с владельцами ресурса, не понимаю, в чем состоит их бизнес, в чём они видят возможные проблемы, интересуют ли их подобные беседы, и что случилось со всеми предыдущими подобными предложениями.
Если желание диалога и приглашение к совместной работе есть - замечательно. Кто мог бы это подтвердить?
Никакой интриги. Совсем. И никаких тайных знаний, всё самыми простыми словами в первых значениях.
Посмотрите, например, здесь. С примерами.
https://www.e-xecutive.ru/quorums/1434-eto-ne-shutki-novosti?page=5#comments
"Терзали меня смутные сомнения" о реакции части участников в адрес интригующей персоны, спасибо, теперь стало понятней...
Александр, отлично что развёрнуто предлагаете, но я не понял "мои проекты" это существующая рубрика или нет? и можете тезисно по пунктам сформулировать идеи, без сомнений, любые идеи хороши, только указывайте почему вы так считаете. Т е если такую идею внедрить то на ваш взгляд измениться то то и то то?
Елена, спасибо за развёрнутый ответ! А можете вы из своего ответа выделить тезисно идеи, которые вы предлагаете, я могу и сам выделить , ну у меня займёт больше времени. В любом случае спасибо!