Как улучшить качество контента на портале?

Всем привет! Так получилось, что именно в июле 22 года, я провел на портале «E-executive» значительно больше времени, чем за предыдущие несколько лет и хотел бы поделиться своим мнением и выслушать мнения участников сообщества, о мерах, которые помогли бы повысить уровень поставляемого контента на сайт.
Если еще месяц назад у меня спросили, что такое площадка «E-executive», то мой ответ бы прозвучал так: «E-executive» - это профессиональная площадка для топов и менеджеров-управленцев с качественным, уникальным контентом и с возможностью получить профессиональные ответы практически на любой вопрос. В настоящий момент, мне уже надо подумать над итоговой формулировкой.

В моем вопросе присутствует выражение «качество контента», но я не знаю, как его замерять? Я могу сформулировать, что я отношу технически к некачественному контенту?
• Если в материале идет отсылка на исследование, но не указываются цифровые значения (кого опрашивали, какая выборка, какие % соотношения ответов и т.д.) исследований и/или отсутствует ссылка на такие исследования. Т.е. нельзя проверить, например, автор может банально не те колонки исследования процитировать.
• Когда в материале присутствуют утверждения чего-либо, но не приводятся аргументы и подтверждения, почему так.
• Когда заголовок и анонс материала, говорит об одном, но в материале не раскрывается тема заголовка и анонса;
• Когда приводятся кейсы, но не указываются числовые параметры, не описывают какую проблему решали, почему выбрали именно такое решение и что произошло потом;
• Когда рекламные материалы пропускают без соответствующих пометок;
• Литературные и словесные «ляпы»;

Как видно из вышеперечисленного, речь идет о технических/организационных моментах, которые можно решить совместно с редакцией, но вот как быть с «качественным наполнением контента»? Как его определить и кто его должен определять и нужно ли это?
Уверен, что у вас есть свои тезисы и определения как на технические аспекты контента, так и на качественные, высказывайте их и в итоге мы соберем все в единый документ, выставим ее для голосования и попросим редакцию портала подумать в направлении отсева или доработки некачественного контента на этапе премодерации.
Другой важный момент, это бурная негативная реакция участников сообщества, особенно если у комментаторов большое кол-во «очков» на аватарках. Это может быть отталкивающим моментом для начинающих авторов, да и повторно размещаться желания может не доставлять. Как быть с таким моментом – есть ли предложения?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Консультант, Москва
Елена Аронова пишет:
Мне кажется, цель - какая-то из таких: - Автор обладает большим опытом в организации работы команд в сфере журналистики. Автору такая работа нравится, поэтому, развивая обсуждение, он занимается любимым делом. Отдыхает душой, так сказать.
- Автор имеет свое мнение насчет того, как должен выглядеть идеальный деловой журнал. Когда автор видит деловой журнал, "не дотягивающий" до этих критериев, в авторе включается перфекционист. Поэтому он прилагает усилия, чтобы сделать увиденный журнал идеальным. Улучшает окружающую действительность.
- Автор хочет куда-то трудоустроиться или найти новых клиентов из сферы журналистики. Поэтому автор создал тему, в которой мог продемонстрировать навыки управления проектом, общения с командой, постановки целей и т.д. По итогам автор может ссылку на данную тему рассылать потенциальным клиентам или работодателям как портфолио. Как вариант - попытаться убедить команду E-xe в том, что он способен принести пользу, - и чтобы команда у собственника выбила бюджет на его работу.

Смело! Браво Елена!

Лично я думаю, что автор не перфекцианист, и не готовит себе бизнес - портфолио,  просто у него такая  задача - сделать портал более прибыльным, в смысле материального эквивалента, и получить от своих усилий  бонус   лично для себя. Бизнес  - прибыль - деньги!!

Руководитель группы, Москва
Валентина Путилина пишет:
просто у него такая  задача - сделать портал более прибыльным, в смысле материального эквивалента, и получить от своих усилий  бонус   лично для себя.

Валентина, а, если автор не имеет никакого отношения к порталу, то как повышение прибыльности портала повлияет на доход автора? Мне кажется, только если автор убедит редакторов E-xe в своем большом вкладе в прибыльность портала, чтобы редакторы E-xe убедили в этом собственников и получили какой-то бюджет на оплату работы автора.

Генеральный директор, Великобритания
Елена Аронова пишет:
Константин Куликов пишет:
В чём цель этого «благотворительного аукциона»?

Я тоже таким вопросом задаюсь с момента, как увидела эту тему и ту активность, которую ее автор развивает. 

Мне кажется, цель - какая-то из таких

А мне кажется было бы во-первых, гораздо этичнее  дождаться ответа Алексея, прежде чем додумывать свои версии. 

Во-вторых, странно наблюдать тенденцию, особенно среди управленцев (лидерские качества тут как бы по умолчанию подразумеваются), что как только человек начинает проявлять проактивную позицию, начинаются разговоры "ты чё, пацан, самый умный, те чё тут больше всех надо"? Тем более, что Алексей начал корректно, представившись и рассказав свою мотивацию в одном из первых комментариев. И действовал вполне четко и грамотно, не разводя колхоз в стиле Т-ва и ко.

Опять таки, если портал будет развиваться, материалы станут ещё интереснее, охват расширится, то от этого выиграет буквально каждый из нас, его читателей.
И при этом, ничего же не мешало другим взять и проявить ту же самую проактивность - руководство портала нормальные люди, вполне адекватные, на вопросы отвечают, к предложениям открыты.

PS На всякий случай, песня откуда взялась цитата про "больше всех надо". Там все сказано :)

Консультант, Москва
Елена Аронова пишет:
Валентина Путилина пишет:просто у него такая  задача - сделать портал более прибыльным, в смысле материального эквивалента, и получить от своих усилий  бонус   лично для себя.
Валентина, а, если автор не имеет никакого отношения к порталу, то как повышение прибыльности портала повлияет на доход автора? Мне кажется, только если автор убедит редакторов E-xe в своем большом вкладе в прибыльность портала, чтобы редакторы E-xe убедили в этом собственников и получили какой-то бюджет на оплату работы автора.

Так он и старается убедить -- ищет и предлагает различные варианты,  у нас спрашивает. короче   проявляет  личную инициативу  как полноправный участник Э-хе.  Это не запрещено - инициативу проявлять, это только приветствуется.  Но этот путь очень долгий - убеждать собственника, тем более, что ясно  сказано -  ищут инвестора, то есть денег на развитие портала нет! А чтобы развивать любой проект - нужны вложения. 

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Ирина Да Роза пишет:
На всякий случай, песня откуда взялась цитата про "больше всех надо". Там все сказано :)

И Песня и Группа отличная, любимая! Но…

Вот ни разу не Бэтмен!  Народным дружинником не блистает, «прибамбасов» сам не изобретает… А искать халявных спонсоров… На территории табора не ойнанэкать, болять мои крылья! ))

Руководитель группы, Москва
Ирина Да Роза пишет:
Опять таки, если портал будет развиваться, материалы станут ещё интереснее, охват расширится, то от этого выиграет буквально каждый из нас, его читателей.

Ирина, так Алексей - автор темы - НЕ говорит о развитии портала и создании "еще более интересного контента".

Было бы одно дело, если бы Алексей сказал, что, помимо статей того формата, который применяется редакцией сейчас, он видит смысл делать также контент иного типа - для определенной части аудитории, которой текущий формат контента не нравится. 

В этом случае было бы - да, раширение охвата. Те, кто хочет читать статьи на одни темы и в однм виде, - читают одни колонки сайта; те, кто хочет читать статьи на иные темы и в другом виде,  - читают другие колонки сайта. 

Но Алексей развивает активность с целью - переформатировать контент: чтобы, в принципе, статьи на портале подготавливались и писались так, как это соответствует субъективному вкусу Алексея. 

Мне контент в таком виде, как сейчас, нравится, и я как постоянный читатель портала против переформатирования: тогда контент станет скучным (на мой субъективный вкус). 

Ирина Да Роза пишет:
как только человек начинает проявлять проактивную позицию, начинаются разговоры "ты чё, пацан, самый умный, те чё тут больше всех надо"?

Да, потому что я как читатель расцениваю, что активность этого человека направлена, по большому счету, на то, чтобы испортить контент сайта, у которого я постоянный читатель.

Вопросов и претензий к Алексею никаких не было бы, если бы он создал тему наподобие:

"Как уговорить редакцию создать дополнительный раздел, где будут размещаться статьи, проходящие проверку профильными экспертами".

Или: "Как создать на сайте раздел "серьезных" статей по менеджменту".

Или: "Собираем идеи для создания нового раздела E-xe - где будут статьи такого-то и такого-то формата". 

Помните, давным-давно были читальные залы: люди приходили туда читать книги. И вот, представьте, что среди постоянных читателей один человек начинает агитировать администрацию зала - чтобы администрация перестала заводить детективы с "лотков", а завозила бы только, допустим, "серьезную" художественную литературу. Причем агитирует не в виде: "Помимо детективов надо завозить и серьезную литературу", - а в виде: "Детективы убрать, оставить только серьезную литературу".  Думаю, что читатели детективов выступали бы против.

 

 

Консультант, Москва
Елена Аронова пишет:
Те, кто хочет читать статьи на одни темы и в однм виде, - читают одни колонки сайта; те, кто хочет читать статьи на иные темы и в другом виде,  - читают другие колонки сайта. 

То есть разделить сайт на две колонки - деловые  предложения  и  не деловые статьи более вольного формате на темы интересные   не только  менеджерам, а больше  свободным посетителяи,то есть просто читателям.

Так темы есть разные  и не только сугубо деловые,  а менять полностью структуру портала  было бы не разумно - это означает  зарыть  сайт  на полную реконструкцию на неопределенное время! 

 

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Валентина Путилина пишет:
Но этот путь очень долгий - убеждать собственника, тем более, что ясно  сказано -  ищут инвестора, то есть денег на развитие портала нет! А чтобы развивать любой проект - нужны вложения. 

А ничего, что до этой инициативы было 1000 и одна теория в народе, что жили как с КПСС и "многонациональный советский народ". 

Трудно убедить в чем? В том что мы социальная сеть, а не только деловое интернет-издание? Смелое предположение, написать друг другу в личку тут ничего не мешает, спроса на такое не наблюдается у местных. Люди приходят, задают вопросы, получают ответ, кто-то публикуется, кто-то книги читает, кто-то что-то доказывает другим в комментариях. Мы как депутаты в парламенте, только для антуража не хватает ведомственных вопросов и инициатив, и драк с байкотированием трибуны. Впрочем о последнем прецеденты наблюдаются с достойной регулярностью. 

Елена Аронова пишет:
Ирина, так Алексей - автор темы - НЕ говорит о развитии портала и создании "еще более интересного контента".

Название дискуссии "Как улучшить качество контента на портале?" уже говорит об обратном. 

Елена Аронова пишет:
В этом случае было бы - да, раширение охвата. Те, кто хочет читать статьи на одни темы и в однм виде, - читают одни колонки сайта; те, кто хочет читать статьи на иные темы и в другом виде,  - читают другие колонки сайта. 

Для этого у них есть vc.ru с личными блогами авторов. Впрочем туда скорее перетекла аудитория с Пикабу и Хабра, и прочих мелкосортных изданий. 

Здесь акулы обитают, а не планктон. 

Елена Аронова пишет:
Мне контент в таком виде, как сейчас, нравится, и я как постоянный читатель портала против переформатирования: тогда контент станет скучным (на мой субъективный вкус). 

Другим, в отличие от вас, хватает ума фильтровать высказывание предпочтений от заявлений, и не принимать их за истину в последней инстанции. Мелко плаваете - далеко не все тут ради денег. 

Елена Аронова пишет:
Помните, давным-давно были читальные залы: люди приходили туда читать книги.

Вообще-то они вполне себе и сейчас есть. И я каждую недель в такой захожу - у нас в библиотеке СибАДИ часто люди и журналы читали, и газеты, и кто-то просто в сети сидел, кто-то курсовые обсуждал. Я там вообще, частый посетитель был. 

Елена Аронова пишет:
И вот, представьте, что среди постоянных читателей один человек начинает агитировать администрацию зала - чтобы администрация перестала заводить детективы с "лотков", а завозила бы только, допустим, "серьезную" художественную литературу. Причем агитирует не в виде: "Помимо детективов надо завозить и серьезную литературу", - а в виде: "Детективы убрать, оставить только серьезную литературу".  Думаю, что читатели детективов выступали бы против.

Знаете, есть такая у менеджеров идиотская привычка - они любое изменение в установившемся положение вещей пытаются свести к всемирной трагедии. Будь-то тенденции на рынке труда к ожиданием того, что "лечить будет некому". Будь-то вы сейчас выдаёте свои фантазии за неоспоримый аргумент. 

Даже жалко спорить с такими идиотами, которые настолько мелко плавают, что не способны даже банально повзрослеть. Я таких называю "селёдкой", за их слишком сжатое мышление. Для женской части коллеги придумали более уместное название - "креветка". 

Найдите себе полезное занятие, Елена, нежели предъявлять тому, кто в отличие от вас уже сделал больше для остальных, чем вы! 

Генеральный директор, Великобритания
Александр Ковалёв пишет:
Елена Аронова пишет: Ирина, так Алексей - автор темы - НЕ говорит о развитии портала и создании "еще более интересного контента".

Название дискуссии "Как улучшить качество контента на портале?" уже говорит об обратном. 

Вот и я об этом же... В данном случае согласна с Александром по сути, но только не согласна по форме. 

Генеральный директор, Великобритания
Константин Куликов пишет: Вот ни разу не Бэтмен!  Народным дружинником не блистает, «прибамбасов» сам не изобретает… А искать халявных спонсоров…

Алексей ваших спонсоров уводит или вы лично от его инициативы как- то обеднеете? :) Иначе говоря, вам жалко что-ли? 

Руководитель группы, Москва
Александр Ковалёв пишет:
Впрочем туда скорее перетекла аудитория с Пикабу и Хабра, и прочих мелкосортных изданий

Ничего себе "мелкосортных"? 

"Пикабу" в России на 22-м месте по посещаемости (по данным на июль 2022):

https://infoselection.ru/infokatalog/internet-i-programmy/internet-osnovnoe/item/90-50-samykh-poseshchaemykh-sajtov-runeta?ysclid=l861svxof2522980362 

А в 2018-м году он был на 44-м месте в России. 

За 4 года подняться на 22 места вверх в рейтинге самых посещаемых сайтов России - это хороший результат.

Александр Ковалёв пишет:
Знаете, есть такая у менеджеров идиотская привычка - они любое изменение в установившемся положение вещей пытаются свести к всемирной трагедии.

Если это применить к сайту E-xe, то те изменения, которые происходят (движение от формата условной Rusbase в сторону условного Pikabu), я воспринимаю исключительно положительно - потому что, как можно видеть, на примере Pikabu, такие изменения влияют хорошо на динамику количества посетителей сайта. 

По-моему, наоборот, те участники, которые привыкли читать E-xe годах, как здесь упоминают, в 2000-х и начале 2010-х, сейчас сопротивляются изменениям и хотят, чтобы контент был такой же, как и 15 лет назад. 

Даже по вашему комментарию это заметно - о сайте из российского топа посещаемости вы пишете: "Мелкосортный". 

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Елена Аронова пишет:
Даже по вашему комментарию это заметно - о сайте из российского топа посещаемости вы пишете: "Мелкосортный". 

Может ещё для наглядности приведём метрики "количество дочтений статей в сутки", "средний онлайн в сутки", "количество комментариев в сутки" и "уровень удержания аудитории"? Что мелочится только одним счётчиком открытия / обновления страницы. Тут уместно ещё сравнение по поисковой выдаче и предпочтению открытия ссылки в поисковой выдаче по категориям запросов. 

С такой позиции у вас равносильными будут рейтинги журнала The Economyst и газет РБК и Деловые Вести. Когда любой здравомыслящий читатель отнесёт газеты и деловой журнал в разные категории. 

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Ирина Да Роза пишет:
Иначе говоря, вам жалко что-ли? 

Всегда жалко, когда «Эту бы энергию, да в мирных целях…» Ну, ладно, раз на грабли наступили, ну два… Но плясать-то на них зачем? «Ваши бесплатные идеи не пригодились, давайте ещё — таких же бесплатных». )))

Неужели не ясно, что неготовность заказчика (владельцев портала) платить за эффективное решение проблем — сама по себе диагноз? «Стратегического инвестора» они ищут…

Во что? В «транснациональный холдинг возьмёт в аренду степлер и кулер»?

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Константин Куликов пишет:
Неужели не ясно, что неготовность заказчика (владельцев портала) платить за эффективное решение проблем — сама по себе диагноз? «Стратегического инвестора» они ищут… Во что?

Вопрос: Куда платить и по сколько? 

Тут даже толком кнопки нет "Задонатить". Я в принципе могу понять логику редакции - мол, вот вы хотите это всё, а кто нам это всё запрограммирует. Программисты же нынче на вес золота. 

Даже смешно получается, что такой вопрос, пожалуй, здесь никто на форуме не задавал, когда очевидно - есть же здесь люди из IT, посоветуйся с ними как можно привлечь программистов-фрилансеров, хотите с кем заключить договор на контрактную разработку с долгосрочной поддержкой, и какая методика будет более продуктивной в таких масштабах. 

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Александр Ковалёв пишет:
Может ещё для наглядности приведём метрики "количество дочтений статей в сутки", "средний онлайн в сутки", "количество комментариев в сутки" и "уровень удержания аудитории"?

А как Вы определите событие "дочтения статьи". Вот я, например, бывает открываю статью и читаю комментарии, не читая статьи.

Как Вы в этом случае зафиксируете "дочтение статьи", по длительности открытия статьи тут не получится. Даже более того, статьи можно открывать в разных окнах и вкладках, статья может висеть открытой длительное время, при этом ее не читают.

Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.