Социальные сети, видео-хостеры, подкасты, блоги, каналы… Может показаться, будто контента производится безгранично много. Так и есть. Однако на большинстве площадок все сливки снимает особая категория людей и бизнесов — паразиты на чужих публикациях.
Например, при всем видовом разнообразии YouTube, благодаря чему его никак толком не добьют на территории РФ, там процветают «реакции» в виде самостоятельных роликов. Наверняка многие знают Конора, который со своей фирменной интонацией проверяет «как оно на самом деле».
А вот его чуть менее известный коллега по проверке чужих лайфхаков, по большей части кулинарных:
Суть проста до изумления. Ребята смотрят чужие ролики и повторяют их. То есть воруют идеи внаглую? Да, но они же проверяют. Вуаля, легким движением руки копипаста превращается в оригинальный контент.
Который можно монетизировать с показов и делать рекламные интеграции. У Конора больше 3,5 млрд (!) просмотров, бородач перевалил за отметку 1,5 млрд. Весь их успех построен на «проверке» чужих роликов.
Есть еще десятки, а скорее сотни «тестировщиков». Это целая индустрия. Но если вы думаете, что суть проблемы в том и заключается, то нет. Мы пока затронули самый краешек гигантского мегатрендища.
Другое щупальце того же спрута — смотреть и офигевать. Серьезно, люди буквально смотрят чужое видео, снимают этот процесс и собирают миллионы просмотров. Вот, например, звезда в сфере строительства:
По множеству других направлений свои наблюдатели. Есть непонятный и загадочный мир тех, кто смотрит за игроками в компьютерные игры. Они даже не играют сами! Смотрят, чего вполне достаточно.
Впрочем, творческим людям скучно просто глазеть. Они придумали перед этим набирать в рот воды. Или – как потом догадались особенно креативные девушки — молока. Теперь главное не засмеяться, то есть на самом деле, конечно, важно прыснуть со смеха при просмотрах, смешно или эротично облиться – и публика в восторге. Десятки, сотни таких умельцев. Им тоже хватает на миллионные охваты, миллиарды суммарно за карьеру.
Еще есть пересказы и переозвучка. Мои антикумиры — мошенники с механическим голосом от ИИ, наложенным поверх нарезки чужих видео. Они делают дайджесты, нарезку кадров. Пересказывают своими словами (и чужим голосом).
Алгоритмы это пропускают. Но главное их смотрят, лайкают, комментируют. Не единичные психи — миллионы.
Мне попадался канал с роликами из мультфильма, которые «смотрит» фото парня. В конце он оживает и заливисто смеется. Почти уверен, что даже эти несколько секунд изображают не автора канала. Он просто сложил пару чужих кубиков вместе. На эти «два процента» и живет.
Кстати, была волна таких видео с настоящими звездами, которых ни с кем не перепутаешь. Например, поднявший бровь Дуэйн «Скала» Джонсон, а также многие другие.
При чем здесь бизнес
С одной стороны, паразиты на контенте неплохо зарабатывают. У одних свои рекламные агентства, другие на донатах поднимают достаточно, чтобы не бедствовать. Там есть деньги.
Особенно красиво то, что затрат почти никаких. Миллионные показы поверх чужих кадров бывают безобразно обрезаны на дешевом зеленом экране каким-то бесплатным софтом. Все собрано буквально на коленке.
Тем не менее все примеры выше служат только подводкой к основной теме, о которой хочу поговорить.
Паразитирование на чужом контенте — ядро эффективной рекламной, тем более PR-политики любого бренда. Или одиночки, команды, продукта. Основные причины, помимо очевидной экономии на разработке:
- Инфоповоды. Профессиональные креативщики вполне способны сами снять, озвучить и смонтировать. Но мало кто способен годами регулярно продуцировать контент с высокой, хотя бы предсказуемой популярностью. Не каждое агентство справится с такой задачей. Не каждый крупный бренд. А тут все готовое, на блюдечке.
- Регулярность. Прямое следствие предыдущего, но отдельно важно. И зрители, и площадки привязаны к творчеству по определенному графику. Чтобы не забывали, подписывались, рекомендовали. Высокий темп держать сложно.
- Популярные темы. Неважно, что именно — модный челлендж для подростков или серьезная мировая новость — актуальность всегда полезна. Значит, это ищут, упоминают, проще оказаться в топе поисковой выдачи, в лентах контента.
- Образ главного эксперта. Пожалуй, самое главное, и стоит рассмотреть отдельно.
Попытка возглавить свою отрасль предпринимается многими. У одних есть реальные основания в виде объемов, патентов, достижений. Другие просто медийно активны. Ирония в том, что «быть на виду» важнее, чем быть компетентным.
Настоящие мастера недаром молчаливы. Во-первых, им некогда, заняты настоящей работой. Во-вторых, они заложники Даннинга-Крюгера, часто недооценивают свой уровень. В-третьих, знать и уметь рассказать – далеко не одно и то же. Нужны другие навыки, не все готовы их осваивать. Очень много причин, почему те, кто знают, не говорят.
Однако свято место пусто не бывает, и медийные мощности успешно осваивают контентные паразиты. Они понимают или догадываются, что можно брать чужой контент, собирать в подборки и выглядеть привлекательно.
Аморально? Разумеется.
Законно? Вполне.
Обратите внимание, речь идет о прямом злостном плагиате под видом цитирования. Например, есть команды акробатов, которые пытаются повторить чужие трюки. Они тоже воруют идеи, по идее, полностью входят в категорию паразитов. Но рискуют собственными шеями, действительно делают весь объем работы, а лайки и подписки отрабатывают, буквально, потом и кровью.
Если вы подсмотрели темы у конкурентов и раскрыли их сами — это другой жанр. С этической точки зрения тоже не безупречный, но, строго говоря, нормальный. По каждой теме, в каждой отрасли поневоле рассматриваются похожие и одинаковые вопросы.
Сейчас фокус именно на паразитировании.
Как стать успешным паразитом
Самый простой способ — комментировать. Это очень мощный формат, который почти ничем не ограничен.
Лайка мало, нужно именно высказаться. Всего за пару строчек человек встает в один ряд с автором лонгрида или исследования. Сам так делаю, когда есть время, это очень удобный и вдобавок дофаминосодержащий лайфхак.
Помимо комментариев под публикациями есть также высказывания в них. Немного сложнее, но по затратам все еще гораздо ниже, а по ожидаемой пользе выше. Можно сделать аккаунт на PressFeed, выбрать список интересных тематик и потом регулярно мелькать в эфире. Впрочем, далеко ходить не надо, на Executive.ru есть похожий сервис «Лига экспертов».
Идеально, конечно, если вы (или ваш бренд) уже обладаете каким-то весом. Тогда могут звать прицельно, отдавать трибуну целиком — но не для того, чтобы доверить весь объем работы по производству контента, а всего лишь прокомментировать чужой труд или инфоповод.
Можно комментировать и то, про что никто нигде не спрашивал! Блогеры обожают этот прием. Обратите внимание, почти не осталось уже «говорящих голов» с узкой специализацией. Они легко включаются в обсуждение политических вопросов, освещают события в далеких галактиках – что угодно. Как правило, выглядит это как у наблюдателей за компьютерными играми или чужой клоунадой — просто смотрят на чужие ролики, улыбаются или хмурятся, делятся своими эмоциями.
Говорю с негативной окраской, потому что всю жизнь занимаюсь производством оригинального контента. Мне неприятно, с какой легкостью можно воровать копирайт, зарабатывая миллионы во всех смыслах.
Но понимаю, что на самом деле технология хороша. И она гораздо шире простой копипасты, либо «будем наблюдать».
Кстати, некоторые паразиты настолько харизматичны, делают все так классно, что … превосходят оригинал. Например, известная в кулинарных кругах дама годами демонстрирует оригинальные рецепты с фирменной концовкой «Perfect»:
А ее подражатель или, точнее сказать, пародист не пропускает ни одного ролика, тут же повторяет. Что пользуется успехом. У него вдвое больше подписчиков!
Ребята уже познакомились, записывают ролики совместно и подшучивают друг над другом.
Еще один пример того, когда паразитический контент выглядит достойно и не похож на воровство. Мужчина на фото ниже — Лоренц Валентино. Он прифотошопливает свои изображения к знаменитостям. Но делает коллажи так качественно, с неизменным юмором, что вместо судебных исков получает только лайки и всеобщие восторги. В том числе от некоторых селебрити.
Чуть не забыл про самого главного ТикТокера – Хабане «Хаби» Лейма. Одного из основоположников жанра по использованию чужих видео. Это тот самый парень, который комично разводил руками при просмотре безумных лайфхаков.
Он давно стал легендой. Лично знаком со множеством знаменитостей. И помогает некоторым из них. Например, снимался в серии юмористических роликов с Уиллом Смитом, вероятно, чтобы помочь бедолаге оправиться после падения с Голливудского Олимпа. Представляете, парень из ТикТока спасает кинозвезду. А еще рекламирует почти все бренды планеты, собирает миллионы, занимается благотворительностью. Все благодаря паразитическому контенту.
Справедливости ради, все последние герои не просто крали чужое. Они добавляли и свое. Однако есть много способов, как обойтись без креативности:
- Интервью с экспертами. Вместо того чтобы собирать высказывания специалистов по сети, можно приглашать их к себе и спрашивать лично. Абсолютно честный формат, действительно создает новые ценности — и при этом все-таки за чужой счет. Правда, подготовить толковые вопросы тоже самостоятельный труд. Но многие спикеры легко выходят за рамки убогих анкет.
- Тематические подборки. Тот самый прием блогеров, благодаря которому некоторые из них стали главными по кулинарии, другие по дизайну, машинам, еще чему-то. Достаточно следить за новостями, брать все стоящее внимания и мелькать рядом в кадре. Постепенно публика привыкнет к тому, что определенное лицо «связано» с отраслью или направлением. Можно хоть молча рядом постоять!
- Цитирование. ГК РФ разрешает цитирование «в объеме, оправданном информационной целью». Получается, каждый сам решает, сколько подрезать у первоисточников и каких своих оценочных суждений к ним добавить. По идее, презентации, сайт и ролики хоть целиком можно собирать, как из конструктора. Главное, перечислить, что откуда взято.
Таким образом решается много разноплановых задач.
Можно выглядеть гораздо круче, чем позволяет собственный уровень достижений или способностей их преподнести.
Регулярность появления в публичном поле вырастает на порядки. Используются все актуальные события и тренды. Вы в теме, в бизнесе. На виду.
И по сравнению с авторами контента почти ничего не тратите на разработку, во всяком случае гораздо меньше. ROI зашкаливает. Что еще нужно! Ну вот что, например:
- Оригинальная подача. Среди контент-паразитов тоже есть конкуренция. Смотреть и слушать будут тех, кто приятнее (b2c) и/или выглядит более веско (b2b). С содержанием никак не связано, важен сам образ.
- Работоспособность. Тырить чужой контент тоже работа. Нужно на всех подписаться, следить за коллегами по цеху, накрывать всю поляну целиком. Пропустили контекстный ролик или статью — аудитория переключится на более усердных, тех кто прокомментировал, засветился.
- Знание языков. По крайней мере, умение пользоваться переводчиками, ИИ. Определенная часть контента чисто переводная. Побрезговали западными источниками, не поняли азиатских, посмеялись над латиноамериканскими — кто-то добросовестно их обработает и сорвет джекпот зрительских симпатий.
- Чувство меры. Глупые паразиты хватают все, что попадется, любую наживку. Им не свойственны сантименты, фейки и трагедии воспринимаются как кликбейт. И это работает, но необратимо снижает качество аудитории. Лучше проявить щепетильность, отбирая инфо-сырье придирчиво.
Упомянул ИИ в виде проходного вспомогательного сервиса для переводов. Но роботы имеют все шансы включиться в борьбу и победить. Ведь это чисто их поле деятельности:
- Индексирование публикаций
- Отслеживание закономерностей
- Генерация конспектов
- Круглосуточная производительность
- Мультиязычность
Возможно, люди скоро будут читать обзоры от ИИ. Скорее всего, это уже происходит. Как опережая эпоху заметил Виктор Пелевин еще в «Generation П»: «Творцы нам тут на*** не нужны». Заимствования прижились, они эффективны и побеждают.
Читайте также:
И что? Надсистема автомобиля - транспортная инфраструктура. Где куратор?
Причины относительного успеха Samsung к Sony комплексные и лежат в широком спектре факторов. И место ТРИЗ в этом списке если не последнее, то второе с конца в лучшем случае.
Примерно с 2020 выручка Samsung драматически снижается, в 2023/2022 динамика вообще отрицательная (!)
Что вероятно тоже можно записать на счет ТРИЗ. Или записываем только успехи? Тут играем, тут не играем, тут рыбу заворачиваем, ну да.
Если бы Samsung не занимался всякой ерундой, близоруко фокусируясь на вопросах технологического поиска и упуская из вида глобальные и более существенно и долгосрочно влияющие на бизнес факторы, то продолжал сохранять темпы роста, как это делает LG и Sony, а не терять их.
С начала 20-х LG демонстрирует более высокую динамику роста выручки по сравнению с Samsung -- 2023/2022 = +12%.
Растут обороты и у Sony -- 2023/2022 = +18,65%.
Они не используют принципов ТРИЗ.
Поэтому, ваш аргумент в пользу ТРИЗ слишком умозрителен и не срабатывает.
Зачем автомобилю ментальный куратор?
Откуда инфа?
Есть одна конкретная задача, которая решалась методами ТРИЗ на Самсунге - взрыв и возгорание аккумуляторов. Решили за несколько месяцев, до этого инженеры бились несколько лет.
У форда была проблема - при резком торможении машину выносило влево на встречную полосу. Задача решена методами ТРИЗ. До этого ничего не помогало, приходлось отзывать машины с рынка, но и отозванные машины ничем не отличались в худшую сторону.
Анти-аллергические устройства разработаны методами ТРИЗ, когда аллергеном является пыльца растений. Безоекарственный меод.
Производство специального кабеля в стеклянной изоляции несколько лет не могла получить кабель длиной более 2-3 см, после использования ТРИЗ сразу вытянули 17 метров.
Оценка уроыня сахара в крови для иньекции инсулина без использования анализа крови у диабетиков. Решение получено методом ТРИЗ
Упрощение конструкции льдогенератора для кафе.
Защита аккумулятора от перегрева при зарядке.
Уплотнение пары шток-цилиндр при температуре эксплуатации -70°С (резина и пластики при такой температуре не работают)
Ряд изобретений для металлургии в части прокатных станов, бункеровке руды, решение проблемы остывания металла в ковшах.
Производство взрывных работ без взрывчатки.
Ну и масса других крупных и мелких изобретенеий, которые просто ставятся на поток.
И да, если Самсунг промахнулся с долгосрочными стратегиями, то они просто не посмотрели на S-образную кривую. Еще один инструмент в ТРИЗ.
Вот и я думаю.
Автомобиль же не изменился со времен Форда.
Автор ТРИЗ говорил о решении технических задач и о развитии технических систем.
Если вы тащите принципы ТРИЗ в биологические системы, то вы совершаете серьезную ошибку.
Про Sony -- вы сами написали. Про LG -- нет никаких упоминаний про ТРИЗ по ним, в отличе от Samsung.
Докажите обратное. Но даже, если докажете -- получится, что результат ТРИЗ нестабильный.
В бизнесе ТРИЗ тоже применяется.
Человек — это не биологическая система, тело человека — биологический объект, подсознание — на мой взгляд, вполне технический.
Правда, подсознание оснащено искусственным интеллектом, но, на мой взгляд, это все равно ментальный робот.
Интересно, как его теперь идентифицировать, как какой объект?
Я не применяю ТРИЗ в полной мере, но некоторые идеи из него мне понравились и запомнились.
Костыль, который помогает ходить инвалидам. Я же токо за.
Есть плюсы, да.
ТРИЗ -- это виагра для импотента. Сработает -- хорошо. Нет -- и ладно.
Вы ничем не рискуете.
ТРИЗ не конкурирует с Предиктивным анализом.
Предиктивный анализ работает там, где возникает фактор риска.
Лично мне ТРИЗ не нужен. Я просто наращиваю размерность пространства учитываемых факторов и совершенствую методики. К счастью, у меня нет недостатка в идеях как это сделать. Моя полка искрометнейших идей наполняется быстрее, чем я беру их с неё.
Наверное, когда горшочек перестанет варить и источник вдохновения иссякнет -- я тоже стану адептом ТРИЗ и начну вымучивать идеи по этой методике.
Но тут важно понимать, что источник вдохновения -- это поток ежедневной практики и новых задач. Именно, поэтому те, кто переходит в фазу консалтинга взамен практической работы (о чем я написал выше) его лишаются. И рано или поздно вместо know-how начинают толочь воду в ступе про голубые океаны, цитируя книжки разных сектантов полувековой давности.
И у Sony, и у Samsung есть мощные и растущие подразделения - и далеко не такие сильные и доходные, если не просто убыточные. О стратегии (или плане выживания) имеет смысл говорить с точностью до сегмента. Это огромные компании.
Возможно, Вы слышали о Samsung Motors (ныне - Renault Samsung Motors) и Sony Mobile. Или когда-то видели ноутбуки Sony Vaio. Их успехи в прошлом.
А основные деньги для Sony сейчас дают приставки и игры, музыка, кино и подразделение Sony Imaging.
В случае Samsung нужно пояснить, говорим ли мы о Samsung Electronics или Samsung Group. По последим отчетам, там есть еще 200+ дочерних компаний. В ряде важных сегментов Samsung - мировой лидер.
О важности ТРИЗ в компаниях такого масштаба с сотнями тысяч работающих я бы говорил осторожно.
Я понял, что вы очень сильно не любите ТРИЗ и ругаете его всякими разными способами.
Я лично не вижу в ТРИЗ ничего такого особенного, что могло бы вызывать столь сильные эмоции к нему.
Я не фанат ТРИЗ, и мне как-то безразлично, кто как к нему относится.