Дисклеймер. Сразу оговорюсь – я понимаю естественность всех процессов и никого не обвиняю. Я просто смотрю на это со стороны и стараюсь донести это видение до вас. Увидите ли вы в этом сарказм? Возможно. Найдете ли образное преувеличение? Вряд ли. Я не пытаюсь этой статьей «читать мораль» или же просто высмеять современные тренды. Отнюдь. Взгляд сверху всегда немного циничен, но он дает осознание. «Змея» и «дерево» становятся ногами и хоботом одного и того же слона.
Открою большую-пребольшую тайну, которая мне осторожно открывалась частями последние лет 20 жизни. Правда, делала она это как викторианская куртизанка — то мизинец покажет, то мочку уха. Но лишь недавно я познал стыд и восторг ее осознания в ее первозданной наготе.
Мир ищет тренды. Тренды, тренды, тренды. Хочешь стать топовым спикером — сделай презентацию из 80 слайдов о трендах. Чтобы на каждом был один тренд. И красивая картинка за ним. Нужна стратегическая сессия? Приди и расскажи про тренды, заставь искать тренды, планируйте, как попадете в эти тренды. В телевизоре модель, ведущая, или депутат говорят о трендах. Лента в Facebook показывает свежие тренды. Но я пошел дальше. Я открыл главный мега-тренд. Который двигает мир, который лежит в основе современного образования, новых и старых бизнес-подходов, семейных отношений, технологических революций. Тренды привлекательные. Их месседж всегда позитивен и полон обещаний. Они все состоят из положительных возможностей и преимуществ, которые мы видим на ярком свете. Но объединяет их один теневой тренд.
Имя этому тренду — «Безответственность»
Человека страшит не будущее, человека страшит личная ответственность за последствия в этом будущем. Его подпись на событии, по которой могут его найти и в чем-то обвинить.
Мир состоит из рисков и неопределенностей. Каждое твое личное действие или решение будет иметь веер последствий, и лишь некоторые из них (большая или меньшая часть) могут трактоваться как положительные. Это тяжело. Осознанность — всегда тяжело. Ведь именно над развитием осознанности трудится значительная часть коучей, психологов и лайф-гуру. Вот она начала появляться и… человек понимает, что не хочет под этим всем подписываться.
Посмотрите. Вся система сервиса, этого локомотива современного бизнеса, основана на помощи в снятии ответственности. Все бизнес-тренды также основаны на этом.
Когда-то рестораны и вся индустрия общественного питания появились, потому что человек захотел снять с себя ответственность за домашнюю готовку. Хозяйке не хотелось краснеть за лишний перец в супе, а тому, кто ест, — за решение его доесть несмотря ни на что. Вот тебе решение, в последствиях которого будет виноват кто-то другой. Люди подсознательно уловили эту приятную ценность отсутствия ответственности и решили медленно, но полностью снять ее с себя. За свои же деньги.
Не хочешь нести ответственность за неправильное руление в этом опасном мире автомобилей? Вот Tesla тебе дает самоуправляемый автомобиль. Пожалуйста. Ты зритель. Ты лишь киваешь головой или закрываешь от страха глаза. Но ты не виноват. Ответственности нет. И вот уже все автомобильные концерны мира начинают вкладывать миллиарды в самоуправляемые авто. Даже Apple не осталась в стороне. Скоро мы увидим авто с надкусанным яблоком.
Не хочешь нести ответственность за свои слова? Это сковывает твою свободу самовыражения? Соцсети дадут тебе анонимность (явную или мнимую – неважно), говори и делай что хочешь, SuperNadmozg9999.
Не умеешь петь и не хочешь учиться? Не хочешь нести ответственность за отсутствие голоса, при этом мечтаешь о популярности поп-звезды? Двигай телом под чужую музыку в TikTok и собирай тысячи поклонников!
В компании все плохо с продажами? Но это не твоя ответственность. Это продавцы бездарные. Просто найми тренера, чтобы они продавали хорошо. Тренера подешевле, конечно. Ведь продавцы ужасные и их надо научить азам: как ходить, как ложку держать. Еще лучше уволить и нанять новых. Ведь на рынке, очевидно, много отличных продавцов за небольшие деньги. Конечно, менеджмент не несет никакой ответственности за организацию процесса сбыта. Только навыки продавца важны. Неважно, что в хорошо выстроенной компании, с профессиональным менеджментом, хорошо продает даже медведь. А внешний бизнес-тренер лишь помогает хорошим продавцам стать лучшими. Это не для нас, у нас такой специфический рынок…
Ты владелец компании, но тебя тяготит ответственность? Сделай компанию бирюзовой! Пусть принимают решения все. И сами за них отвечают! А ты только фотографии в Instagram с Бали выкладываешь. Если все получится. Самоуправляемая организация — это самый сильнейший тренд современного бизнес-консалтинга. Это как бы антоним неуправляемой организации, коими является значительная часть российского бизнеса. И вроде как звучит отлично. И даже в мозгу человека кажется синонимом управляемой и саморазвивающейся организации. Хотя это не так. Посмотрите на самые крупные бизнес-конференции — там все говорят про бирюзовость, от англоговорящих голов, привезенных организаторами, до длинноногих ассистенток. Ну, раз им все очевидно — значит, тебе тоже. И вокруг тысячи людей с горящими глазами, которые явно сразу после конференции станут бирюзовыми. А ты нет? А ты — да! Ты тоже хочешь себе этой современной и успешной безответственности.
Ты родитель? Расслабься. Наступил новый мир. Теперь ты не несешь никакой ответственности за будущее ребенка. Мы полностью отбросили средневековое рабство детей, когда им взрослые навязывали свои глупые стереотипы — где учиться, на ком жениться, носить штаны, не есть стекло, не отрывать головы котятам. Теперь все полностью наоборот. Дети лучше нас и от рождения знают свое предназначение. Не участвуйте в их судьбе — пусть сами решают. Ваша задача поддерживать их решение! Ну и смотреть свой любимый сериал и заниматься йогой. Они ничего не хотят? Поддерживайте их в этом. Не хотят учиться? Пусть ходят в современную школу без оценок. Пусть идут в тот институт, куда пошли его друзья или подруги! Или не идут, если не хотят. Институт — стереотип. Не знаешь, как получить эту прекрасную родительскую безответственность? Тебе следует посетить семинар современного детского психолога. Она тебя обязательно научит. Иначе — ты плохой и средневековый родитель.
Ответственность отношений? Забудьте. Ответственность владельца? О чем вы? Мы живем в современном мире – в этом мире все шерится. Не поняли? Шерится. Это так частная аренда называется. Шеринговая экономика. Слышали? Если в презентации вашего бизнес-плана нет слова «шеринг» — как вы планируете собрать раунд инвестиций?
Шерится сегодня все. А завтра будет шериться в два раза больше, чем сегодня! Автомобили будет не модно покупать. Владеть автомобилем, платить налоги, нести ответственность за него, обслуживать, ухаживать, чинить. Только шеринг. Авто в шеринге. Новые авто не будут продаваться — они будут сдаваться в аренду.
Если ваш дом не в Airbnb — вы живете в средневековье, батенька. Сегодня я живу в отличном, слегка ушатанном за годы шеринга поместье в Англии, завтра — в отличном и слегка ушатанном бунгало в Зимбабве. Ответственность — это кандалы. Шеринг — это свобода. Свобода имеет цену. Вроде, даже небольшую.
Потом одежда. Зачем тратить деньги на модные вещи, когда можно их взять в шеринг. Драгоценности — конечно, в шеринг. Мебель — почему бы и нет? В ноутбуке западает кнопка? Поставьте минус предыдущему владельцу в мобильном приложении. Преимущество шеринга когда-то первыми оценили свингеры. Теперь сможете и вы.
Вы предприниматель? Хотите стать стартапом-единорогом? Придумайте что-то, что еще больше снимает ответственность с человека за последствия его поступков. Пусть будущее с ним случается. Да, именно за это он готов платить. Безопасность через безответственность. Свобода через безответственность. Пассивная популярность через активное созерцание.
Мир ближайшего будущего прекрасен. Я с радостью гляжу на светлые одухотворенные лица людей, пришедших на очередную прорывную бизнес-конференцию «квантового бизнес-скачка в XXX век». Где они слушают, что через пять лет (почему-то эта цифра популярна у бизнес-визионеров) ответственности не станет совсем. Все ляжет на плечи роботов и искусственного интеллекта. Маркетинг и продажи будут через роботов и под управлением роботов. Товары будут развозить электро-грузовики Tesla под управлением роботов. А над ними будут летать тучи дронов под управлением дронов.
А человек сидит и одухотворенно смотрит на посаженное дроном дерево, в чьем-то доме, обнимая шеринговую жену, и медитирует, сливаясь с бирюзовым космосом.
Так и будет?
Не люблю вести диалог с "невидимками в парандже", но отвечу.
Почитайте первоисточник " По ту сторону удовольствия" может и поймете, что доктор хотел сказать.
Кстати его утверждение, что - "Страх означает определенное состояние ожидания опасности и приготовление к последней," очень даже успешно применяется в маркетинге. В том смысле, что чтобы что-то продать потребителю нужно его немного попугать, то есть вызвать страх, что без вашего продукта он много потеряет в качестве своей жизни, испугается и купит.
Корифеи торговли утверждают, что успешная продажа строится на желании иметь и СТРАХЕ потерять.Так что вы правы - доктор Фрейд был отличным маркетологом!
Да в общем ситуация пока - не очень... Староверы, кстати не на Кубани... Староверы в Поволжье, мне попались... Я в Сочи недавно...
Для того, чтобы было таких большинство, этому нужно учить.... Самому, без учителей, не реально... То есть должна быть культура... В том числе и образования...
Экономические системы примерно все одинаковые в мире, по структуре... Что есть замкнутость... Это круговой оборот денег и ресурсов и капитала...
К примеру: По ресурсу Вы каменщик, приплюсуем интеллект (ум и знания). получаем интеллектуальный капитал (Вы можете построить дом)... Вы вложили труд и интеллект, построили дом и получили за это деньги, на которые купили всё что надо, одежду, еду и прочее... Вам для жизни много нужно и каждый умеет что то своё... Каждый обладает ресурсами и интеллектуальным капиталом... Кто то делает всю технику, кто - то пашет и выращивает пшеницу и рожь. кто - то лён. из которого потом модельер и швея шьёт одежду... какая нибудь бабулька гонит 98 бензин.. тоже нужно для техники... И так далее... Вот когда всё необходимое для жизни производится в одной деревне. или в районе, или в округе... Это и есть замкнутая экономическая система... Если в системе не хватает профессионалов, каких либо. то все от этого страдают... Потому что чего то не хватает, для полноты жизни и получения удовольствия от жизни... Собирая людей. всех профессий в группы, инициативные организаторы выстраивают маленькие системы... На основе сёл и деревень... После того, как они себя обеспечили всем необходимым, они начинают производить продукты на внешний рынок. таким образом охватывая всё большие районы и получая всё большие прибыли... Естественно их уровень жизни растёт... Растёт ли уровень жизни у соседей ???... Только в том случае. если они вписываются в первоначальную экономическую систему... В этом случае образуется второй экономический поток... Вот представьте, что в США много много потоков и все вписанные в первичные... Поэтому в США переизбыток всех товаров... Про Россию говорить не буду. потому что у нас первичные потоки, редкость... Но люди устают жить плохо, и стараются либо найти такой поток, либо создать...
Разумеется, не получится. Потому, что мораль — это нечто внешнее, навязанное, догматическое. А подлинная ответственность может быть внутренней, из-за осознания причинно-следственной связи поступков, а не только и не столько из-за страха осуждения.
Впрочем, опять рискуем завязнуть в многозначности определений и в индивидуальных ощущениях терминов. Не уверен, что донёс мысль.
Порой мне кажется, что иллюзия понимания возникает лишь тогда (и только тогда!), когда его на самом деле нет (каждый понимает что-то своё, и лишь потому согласен). А не когда всё ясно, но с таким распределением заведомо несогласны многие.
Скажешь, например, «любовь», и большинство согласно, что это нечто хорошее. Хотя, что на самом деле из сотен значений в виду имелось — кто ж его разберёт?
А скажешь — «доли прибыли 70 % и 30 %» — сразу возникает поле для разногласий и торга. Независимо от реального вклада в дело.
Вообще, удивительно, как люди при такой общей нечёткости языка вообще договариваться ухитряются. Видимо, подлинный механизм взаимопонимания и доверия — вовсе не лингвистический.
Есть простая народная формулировка ответственности - "сказал-сделал". Или сделай, или не говори. Но долго "не говорить" не получится. Отторгнет общество и выберет другого лидера. Можно делать, что скажут другие. Но это опять про рабскую форму существования.
Да, это наглядный внешний критерий. Но начинается всё с внутреннего — со способности а) делать; б) предвидеть последствия; в) отвечать за них — перед собой и другими.
А это уже — о важности лидерства. Которое, впрочем, тоже хорошо, когда ответственное. Это уже следующий уровень ответственности — не только за себя, но и за других.
Прочитала дискуссию. Очень интересные мнения. Позвольте вставить свои 5 копеек, как человеку много лет занимающемуся сравнением культур. Ответственность воспитывается с детства и всегда степень ответственности зависит от социума и контекста, в котором родился, рос и воспитывался человек. Ответственность так же как и способность полагаться на себя присуща людям, которые выросли в культурах индивидуалистских, где это культивируется с детства. В обществах взаимозависимых, таких как наше, где человек зависит от мнения значимых других, и старается соответствовать их ожиданиям, мотивация всегда внешняя, а не внутренняя, причем контекстная и ситуативная. Если вы посмотрите вокруг, то это видно невооружённым глазом. Непонимание вот этого глубинного фактора является причиной неправильно принятых решений, плохого менеджмента, неработающей рекламы и т.д.
Спорное утверждение. Как, впрочем и утверждение, что с ответственностью лучше в культурах индивидуалистических.
Ответственность ВЕЗДЕ начинается с обратной связи. Например, понимание, что чужую машинку брать без спроса нехорошо, начинается в детском саду — с шанса схлопотать этой же машинкой по макушке.
Ну, а внутреннее моделирование чужих мнений (совесть = со+весть, общее мнение) и рефлексия развиваются гораздо позже.
Вопрос лишь в их границах. В индивидуалистических («атлантических», пиратско-колониальных) цивилизациях рамки морали и совести одни, в «гиперборейских» (северно-континентальных, коллективистских с культурой пшеницы) — другие, в «азиатских» (восточно-континентальных, коллективистких с культурой риса) — третьи…
Можно разобрать детальнее (как-то делал), но получится длиннее, на несколько страниц. Однако, всё ОБЪЕКТИВНО.
Абсолютно не спорное, а давно доказанное.) Вся экономика строится на культуре, а не наоборот. Это и был главный спор между Марксом и Вебером) И мораль в индивидуалистских культурах нормальная. Это, кстати, недавно еще раз подтвердилось в игре Машина Морали., в которой приняли участие 40 миллионов человек из 223 стран мира. Симулятор был создан для того, чтобы понять, какие этические алгоритмы вложить в разум беспилотных автомобилей в случае аварии. Машина не ведь не может думать, кого спасать в первую очередь: женщину или мужчину, молодого или старого, пожертвовать двумя или пятью. Так вот оказалось, что там, где культивируется индивидуализм, преференции - спасти больше людей, а в Восточных культурах тех, кто важнее.
Неосновательно.
Да? И что ещё может «выясниться» В ИГРЕ?
Да и игры разные бывают… Про «Carmageddon», например, случайно не слышали?