Талант в «элегантном» возрасте

Я давно и с интересом слушаю стоны, раздающиеся со стороны, как HR-агентств, так и соответствующих отделов многих компаний. «Катастрофа, – взывают специалисты, – рынок рабочей силы стал полностью рынком кандидатов». Работодатели вынуждены увеличивать зарплаты, улучшать социальные пакеты… И тем ни менее они сталкиваются с невозможностью удержать ценных сотрудников, чувствуя свою неприятную зависимость от персонала.

Одновременно с этим лично я наблюдаю совершенно иную ситуацию. Более того, мне известно, что моя ситуация не уникальна. Мне 54-ый год. По специальности я биохимик, окончила МГУ, работала в НИИ, но всегда чувствовала, что наука – не совсем мое призвание. Я даже несколько лет вполне успешно проработала в школе, преподавая химию.

Но вот случилась перестройка, и я ринулась в новое плавание. Проработала какое-то время в «Марс», потом перешла в компанию, которая выводила на российский рынок продукцию Cadbury, и очень быстро заняла там высокую позицию исполнительного директора. Потом работала директором по продажам еще в нескольких достаточно известных иностранных и российских компаниях. Успешная карьера. Хорошие достижения. Рост объемов продаж и дистрибьюции. Все и я, в том числе, вполне счастливы. Пока в какой-то момент я не поняла, что больше не могу, что меня уже тошнит от планов продаж и маркетинговых мероприятий, от расчетов доходности и убытков, что я не хочу командовать толпой мерчандайзеров, торговых агентов и региональных менеджеров, что ежегодные переговоры с руководителями отделов закупки ведущих продуктовых сетевых операторов больше не являются для меня интересной задачей, а вызывают зевоту. Я устала! Естественно, скажете вы, возраст, чего еще ждать от стареющей дамы.

Наверное, вы будете правы, но при этом у меня еще ясная голова, полно энергии и, главное, мною накоплены огромный опыт, знания и навыки. Что с этим всем делать?

Я отправляю свое резюме в кадровые агентства с соответствующими сопроводительными письмами и получаю приглашения на интервью – много. Менеджеры агентств в восторге. Они видят перед собой энергичную, умную, интеллигентную, знающую, не слишком амбициозную, моложавую тетку и начинают предлагать мою кандидатуру своим клиентам. А дальше – тишина…

Я прекрасно понимаю руководителей подразделений, которые рассматривают мое резюме: возраст – это значит начнет болеть, не будет справляться, и хотя до возраста болезней мне еще далеко, но человеку, который годится мне в сыновья, безусловно, так не кажется. Затем опыт руководящей работы. Да, сейчас она не претендует на высокую позицию, но все равно, начнет во все вмешиваться, учить, кому нужна эта головная боль?!

Так и получается, что при тотальном дефиците опытных работников целая категория людей остается за рамками интереса рекрутеров. Но и это еще не все. Все смотрят мое резюме и предлагают работу, аналогичную той, которой я занималась – продажи, продажи и еще раз продажи. Но мне-то как раз не хочется возвращаться в продажи. Мне хочется сменить сферу деятельности, но моя кандидатура рассматривается только в одном аспекте – предыдущей деятельности.

При этом я могла бы быть прекрасным помощником руководителя компании. Но почему-то все очень хорошо представляют себе даму в возрасте элегантности в приемной офиса, расположенного в где-нибудь лондонском Сити, но никак не в московском. Здесь сидят длинноногие юные красавицы. А то, что они мало понимают в бизнесе, которым занимается шеф, что им очень хочется поскорее убежать из офиса, потому что у них кучу времени занимает личная жизнь (и это, конечно, правильно, в 25 лет человек не должен интересоваться работой больше, чем всем остальным), никого не волнует.

Я хочу работать аналитиком или координатором нового проекта, но в моем резюме нет таких позиций, а значит, никто не рассматривает мою кандидатуру в такой связи.

Наконец, я бы с удовольствием занялась какой-то традиционно женской работой в сфере гостеприимства – администратор небольшой гостиницы или ресторана, но и такую работу мне никто не предложит, и даже не станут рассматривать мое предложение. Ведь у меня нет опыта, а то, что за многие годы пользования такими услугами сложились вполне четкие представления о том, как эти услуги должны оказываться, в расчет никто не принимает.

Что же делать, как разорвать порочный круг? Как мне и мне подобным найти работу по душе, по силам, по знаниям? Как работодателю получить исполнительного, тактичного, умного, организованного, знающего, умелого, креативного, добросовестного, лояльного сотрудника?

Нет ответа…

Фото: pixabay

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Елена Рыжкова, Евгений Корнев, Михаил Щелкин, Мария Бушмелева, Ольга Лысакова, Денис Слободской, Ирина Арсентьева, Александр Гуревич, Екатерина Демьянова, Юлия Кудинова (Татаринцева), Елена Гунина, Игорь Хмельков, Георгий Балдин, Андрей Петросян, Андрей Мамыкин, Андрей Свелокузов, Ирина Иванова, Алексей Журавлев, Светлана Криничная, Валерий Панин, Ольга Айгнер, Саята Сауранбаева, Леонид Никифоров, Олеся Агеева, Лев Соколов, Елена Степанцова, Владислав Кузнецов, Кирилл Бурнусуз, Юрий Духнич, Наталия Шершнева, Андрей Яшников, Елена Ребец, Игорь Красильников, Александр Соловьев, Аркадий Рябинин, Юрий Федоткин, Валерий Корчевский, Владимир Шевченко, Татьяна Стрельникова, Ильдар Ибатулин, Вячеслав Ухов, Денис Левченко, Сергей Гергардтов, Александр Самсонов, Инесса Цыпкина, Дмитрий Усов, Светлана Дычевска, . ., Ирина Агафонова, Рафик Ямолеев
Кирилл Бурнусуз Кирилл Бурнусуз Председатель совета директоров, Москва
Андрей Петросян пишет:Получается единственный верный путь для нашего автора (54-летнего) и для ряда других обладающих мощным потенциалом, но не проходящим через HR фильтры, это только свой бизнес....только там он сможет (если справиться) реализовать весь свой потенциал, кстати и времени уже полно (дети выросли, правда внуки внимания требуют,но....)
При нашем (властей всех уровней) отношении к малому и среднему бизнесу, переход в эту сферу после 55 чреват сокращением и без того короткого века (для мужиков - 58)... :cry:
Андрей Петросян пишет:А может уже пора организовывать сайт alternativ-job.ru, для тех кто хочет вырваться из замкнутого круга старого опыта, но обладает обширными знаниями по управлению, финансам, межличностным отношениям и т.п., одновременно этот ресурс будет для тех кому за 35 , т.к. более молодым эту проблему решить проще.
Заманчиво..., но как говорят спрос определяет предложения :| ; что-то я не видел желающих приобрести таких работников, а если и есть, то единицы, причем, чтобы приняли, надо пройти огонь, воду и медные трубы... ;) Организовать такой сайт - это малая толика того, что предстоит после, продвигая эту категорию работников на рынке труда и позиционируя их в качестве вполне адекватных для работодателя; для начала надо мирвозрение работодателя изменить и здесь у HR -ов казалось бы и первая скрипка, но..., даже не смешно. :cry: Учитывая тот факт, что власти стыдливо собираются поднять пенсионный возвраст до 65 для мужиков (при продолжительности - 58!!!), а нация стремительно стареет, вроде и поле деятельности просматривается... :D А что, чем черт не шутит... 8)
Руководитель проекта, Украина

Мне кажется что у Ольги достаточно преимуществ и перспектив.Разумеется концепция управления талантами еще не вызрела у нас на столько, чтобы смело брать в компанию профессионалов из других отраслей. Но накатанные дорожки уже существуют.Если ваше CV на столько же содержательно как и ваш рассказ, я думаю что вам проще всего реализовать себя в сфере обучения.Именно этот бизнес связан с постоянной сменой проектов. Именно в нем можно раскрыть себя наиболее многогранно. Именно в этом бизнесе желающих соприкоснутся с вашим опытом будет в достатке и без страха родительских отношений :)Вопрос в правильном выборе компании в секторе корпоративного обучения - но тут вам и карты в руки.Удачи.

Офис-менеджер, Москва

По-моему, работодателя представляет HR-менеджер - молоденькая, в основе своей, девочка, НЕ имеющая опыта подбора КАДРОВ. Что Вы от нее хотите? Вот они и отсеивают тех, кому за... У меня муж столкнулся с такой ситуацией - он пытался найти работу в сфере безопасности - так он был просто в ужасе - девочки даже не могут внятно сформулировать требования или требут совсем не то, с чем связана озвученная вакансия.Сейчас, слава богу, устроился, и на более высокую позицию, чем планировал, но при первом звонке на фирму с ним сразу же беседовал его непосредственный начальник. Я сама, когда устраивалась на работу еще в 1996 году (к счастью, последнее время я просто следую за своим руководителем при перемене мест работы), меня отбирала начальник отдела кадров - женщина лет 35. Я позже увидела свое дело (случайно) - там быда фраза - эксель не знает, но разбирается. ТОГДА я не знала этот эксель - он мне не нужен был раньше по работе, а компьюте дома был роскошью, но сейчас я уже знаю не только эксель... Поэтому на отборе претендентов должны работать прежде всего люди с опытом, а не только с длинными ногами и приятным личиком.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Елена Степанцова пишет:Снова и снова ищем крайнего, на кого бы ответственность свалить за собственные неудачи... Может хватит уже искать виноватых? и каждый займется собой?
Дело в том, что Вы, имхо, смешиваете два уровня анализа проблемы. 1) Есть уровень отдельной личности. И тут, конечно, можно и должно рассуждать о том, что 'каждый хозяин своей судьбы', 'кто может, тот делает, кто не может...' и т.д. Но...2) Есть, скажем так, макроуровень. А на нем все выглядит несколько по-другому. Мы уже говорим не столько об отдельных личностях, сколько о бизнесе и ресурсах для него в целом. И о том, насколько грамотно он эти ресурсы использует, и что делает для их привлечения. Факт остается фактом: в стране достаточно много квалифицированных кадров, которые остаются невостребованными бизнесом, хотя вполне могли бы быть для него полезны. И с точки зрения экономики в целом это проблема не только, а может быть и не столько самих кадров, сколько именно бизнеса. Не все созданы, чтобы быть предпринимателями, владельцами и т.п. Но и бизнесу нужны отнюдь не только они. Кто-то должен и 'сетевые графики в экселе чертить'.Есть огромное количество отличных работников, которые никогда не смогут эффектно себя продавать, никогда не откроют собственное дело и т.п. И что же? Выбросим их 'за борт'? Сами, типа, виноваты? Ну, допустим. Но чего тогда ныть про 'дефицит кадров'? Если, к примеру, предприятию не хватает какого-нибудь сырья, а снабженец сидит пенечком и ждет, когда это сырье проявит инициативу и, 'став хозяином своей судьбы', само предложит себя компании, да еще так, чтобы суметь понравиться разборчивому и не очень компетентному снабженцу, то вопрос - долго ли такой снабженец на своей должности продержится? И можно ли в такой ситуации говорить о 'дефиците сырья'? ;)
Руководитель проекта, Москва

Лев Соколов+5 , А как бы поднялась производительность в России, если бы эти люди были востребованы, т.к. они уже как правило не озабочены построением личной жизни, меньше тратят на это драгоценного рабочего времени (путь даже и размышляя об этом), не сидят постоянно в аське и социальных сетях, т.к. им в принципе не с кем там разговаривать, т.к. уровень уже другой и все достаточно серьезны и используют интернет-коммуникации в случае необходимости. В общем плюсов полно.....Надо, надо переламывать ситуацию, и работать в этом направлении. И не забывайте, что нынешние 'молодые', через 5 - 10 лет уже как минимум попадут в эту возрастную категорию и так или иначе преумножат армию 'взрослых'. непрерывный ход времени еще никто не отменял.....и вроде наработок у ученых в этом направлении еще нет.....

Екатерина Демьянова Екатерина Демьянова Менеджер по подбору персонала, Москва

+5 Лев СоколовСогласна абсолютно!Предлагаю адресовать вопрос HRам в первую очередь и другим руководителям.Как мы можем переломить ситуацию на макроуровне? Тут высказывались о консалтинге, вернее как туда попасть. Я могудать информацию только за executive search. С большим удовольствиме берут вот таких опытных специалистов и возрастных ограничений нет. :!: Необходимо знание бизнеса, опыт и желание развиваться в другой сфере.У меня был немного другой опыт. Простите, но воспользуюсь шансом покидать томаты в кандидатов :)) :cry: Был опыт по одному из рынков. Были нужны кандидаты, с других рынков, не откликались на вакансию. :( Считая рынок не интересным. Мыслили узко... :!: Пришлось креативить, заманивать и разжевывать все прелести рынка ...Вот так.

Руководитель проекта, Москва
Екатерина Демьянова пишет:Как мы можем переломить ситуацию на макроуровне?
Для начала давайте объединим наши усилия, т.е. соберем себе подобных....
Вице-президент, зам. гендиректора, Москва
Игорь Хмельков пишет:Мм...попробую себя в роли критика. Коллеги, сформулируйте цель и задачи такого ресурса. Что это должно быть и в какой форме?
В какой нотации бизнес-процессы разработать?..
Вице-президент, зам. гендиректора, Москва
Андрей Петросян пишет:Для начала давайте объединим наши усилия, т.е. соберем себе подобных....
Андрей, добрый день! Предложите формат собрания.
Вице-президент, зам. гендиректора, Москва
Елена Степанцова пишет:Чуствую себя попугаем, но читать эту дискуссию и смешно и грустно. Снова и снова ищем крайнего, на кого бы ответственность свалить за собственные неудачи... 1. Кто принимал на работу HR-а? 2. У Вас есть качественная и достоверная методика оценки человеческих ресурсов и потенциала? В студию, пожалуйста. 3. Кто может - тот делает, кто не может - ищет виноватых. Никогда для меня не было проблемой сменить вид деятельности, отрасль профессию... Скажете возраст еще молодой. Ок
Тут, девушка, ищут решение кадрово-социально-экономической проблемы, а не эгоцентрической...Какая у вас сильная женская линия в роду!.. Не тяжко бремя олигарха?
1 3 5 7 27
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Предлагаемые в России зарплаты выросли на 25% за год

Быстрее всего зарплаты в 2024 году росли у водителей, сварщиков и промоутеров — в 1,5–2 раза.

90% работодателей готовы нанимать неопытных специалистов

Представители бизнеса считают, что перспективные кандидаты, готовые к обучению, могут стать настоящим активом для компании.

Половина россиян оказалась в состоянии выгорания к концу 2024 года

Наиболее распространенные симптомы выгорания — постоянное чувство усталости и раздражительность.