Я давно и с интересом слушаю стоны, раздающиеся со стороны, как HR-агентств, так и соответствующих отделов многих компаний. «Катастрофа, – взывают специалисты, – рынок рабочей силы стал полностью рынком кандидатов». Работодатели вынуждены увеличивать зарплаты, улучшать социальные пакеты… И тем ни менее они сталкиваются с невозможностью удержать ценных сотрудников, чувствуя свою неприятную зависимость от персонала.
Одновременно с этим лично я наблюдаю совершенно иную ситуацию. Более того, мне известно, что моя ситуация не уникальна. Мне 54-ый год. По специальности я биохимик, окончила МГУ, работала в НИИ, но всегда чувствовала, что наука – не совсем мое призвание. Я даже несколько лет вполне успешно проработала в школе, преподавая химию.
Но вот случилась перестройка, и я ринулась в новое плавание. Проработала какое-то время в «Марс», потом перешла в компанию, которая выводила на российский рынок продукцию Cadbury, и очень быстро заняла там высокую позицию исполнительного директора. Потом работала директором по продажам еще в нескольких достаточно известных иностранных и российских компаниях. Успешная карьера. Хорошие достижения. Рост объемов продаж и дистрибьюции. Все и я, в том числе, вполне счастливы. Пока в какой-то момент я не поняла, что больше не могу, что меня уже тошнит от планов продаж и маркетинговых мероприятий, от расчетов доходности и убытков, что я не хочу командовать толпой мерчандайзеров, торговых агентов и региональных менеджеров, что ежегодные переговоры с руководителями отделов закупки ведущих продуктовых сетевых операторов больше не являются для меня интересной задачей, а вызывают зевоту. Я устала! Естественно, скажете вы, возраст, чего еще ждать от стареющей дамы.
Наверное, вы будете правы, но при этом у меня еще ясная голова, полно энергии и, главное, мною накоплены огромный опыт, знания и навыки. Что с этим всем делать?
Я отправляю свое резюме в кадровые агентства с соответствующими сопроводительными письмами и получаю приглашения на интервью – много. Менеджеры агентств в восторге. Они видят перед собой энергичную, умную, интеллигентную, знающую, не слишком амбициозную, моложавую тетку и начинают предлагать мою кандидатуру своим клиентам. А дальше – тишина…
Я прекрасно понимаю руководителей подразделений, которые рассматривают мое резюме: возраст – это значит начнет болеть, не будет справляться, и хотя до возраста болезней мне еще далеко, но человеку, который годится мне в сыновья, безусловно, так не кажется. Затем опыт руководящей работы. Да, сейчас она не претендует на высокую позицию, но все равно, начнет во все вмешиваться, учить, кому нужна эта головная боль?!
Так и получается, что при тотальном дефиците опытных работников целая категория людей остается за рамками интереса рекрутеров. Но и это еще не все. Все смотрят мое резюме и предлагают работу, аналогичную той, которой я занималась – продажи, продажи и еще раз продажи. Но мне-то как раз не хочется возвращаться в продажи. Мне хочется сменить сферу деятельности, но моя кандидатура рассматривается только в одном аспекте – предыдущей деятельности.
При этом я могла бы быть прекрасным помощником руководителя компании. Но почему-то все очень хорошо представляют себе даму в возрасте элегантности в приемной офиса, расположенного в где-нибудь лондонском Сити, но никак не в московском. Здесь сидят длинноногие юные красавицы. А то, что они мало понимают в бизнесе, которым занимается шеф, что им очень хочется поскорее убежать из офиса, потому что у них кучу времени занимает личная жизнь (и это, конечно, правильно, в 25 лет человек не должен интересоваться работой больше, чем всем остальным), никого не волнует.
Я хочу работать аналитиком или координатором нового проекта, но в моем резюме нет таких позиций, а значит, никто не рассматривает мою кандидатуру в такой связи.
Наконец, я бы с удовольствием занялась какой-то традиционно женской работой в сфере гостеприимства – администратор небольшой гостиницы или ресторана, но и такую работу мне никто не предложит, и даже не станут рассматривать мое предложение. Ведь у меня нет опыта, а то, что за многие годы пользования такими услугами сложились вполне четкие представления о том, как эти услуги должны оказываться, в расчет никто не принимает.
Что же делать, как разорвать порочный круг? Как мне и мне подобным найти работу по душе, по силам, по знаниям? Как работодателю получить исполнительного, тактичного, умного, организованного, знающего, умелого, креативного, добросовестного, лояльного сотрудника?
Нет ответа…
Фото: pixabay
Хотя название статьи касается возраста, автор высказал претензии к хедхантерам и кадровикам по гораздо более широкому кругу вопросов. Здесь и ущербность мышления, которая выражается в том, что позиции всегда предлагаются на такую же должность, которую претендент занимает сейчас и непременно в той же отрасли. Иногда доходит до смешного, шесть лет назад я возглавлял трейд-маркетинг в крупной алкогольной компании, разумеется у меня была команда подчиненных, около 20 человек. Кадровики крупной соково-молочной компании где-то находят мое резюме и предлагают позицию трейд-маркетинг менеджера. Причем рапортовать надо своему бывшему подчиненному. На мой вопрос: 'А почему вы подумали что мне это может быть интересно?' отвечают вопросом: 'А вы знакомы, а где вы пересекались?'. Профессионально!Автору статьи можно лишь посочуствовать и посоветовать ждать. Ждать пока рассосется кризис в кадрами в области хедхантинга и подбора персонала. Только тогда, когда в эту область придут профессиональные люди, способные за строчками резюме увидеть реальную жизнь, достижения и опыт человека, способные продать этого человека заказчику, а не слепо следующие инструкциям от заказчика, тогда, возможно мы увидим, что никакого кризиса профессионалов в стране нет.
Вопрос о найме персонала для меня сейчас не стоит.Потенциальный работник существенно старше меня? Если его квалификация позволяет выполнять работу с интересующими меня трудовыми функциями, почему нет?В любом случае я против дискриминации.
Эх, какие вы все умные и правильноговорящие (совершенно искренне!)... Только, почему в жизни всё наоборот?
Подождем, может кто и откликнется. Мне идею сайта альтернативной работы не жалко.Хочу добавить, что нам надо скорректировать возрастные рамки 1) 40 - 50, и 2) 50 - и выше , а то молодежь всех под одну гребенку кто старше 40-ка равняет (хотя и это деление весьма условно, как пишут в вакансии до 40-ка, ему 40 вчера исполнилось и все...., отрадно, что появились вакансии вообще без ограничений). Хотя есть люди которые чувствуют себя моложе лет на 10 - 15 и их дела подтвреждают это. Отметил бы только желание осваивать новые программные продукты, по моим наблюдением оно (желание) от возраста не зависит, у нас почти вся молодеж почти не в чем не разбирается (кроме Ворда) и в штыки все новое воспринимает. Это зависит от образования и от склада ума, еще пол имеет значение. Нет у многих интереса осваивать все самому, не по приказу, а более старшие (к 40-ка) просто вынуждены самостоятельно разбираться и в Accses и Visio и Проджект эксперт, и даже Aris и BpWin, Визуал Бэйсик, т.к. им взрослым надо повышать личную капитализацию и расширять навыки, а молодой проскочит и так, как говориться по возрасту подошел , а программу и так освоит...опять же взрослый вынужден постоянно учиться в т.ч. самостоятельно, повышать квалификацию, тем более ему это интересно, т.к. читает учебники по менеджменту и психологии уже через призму собственного опыта и прошлых знаний, выделяет главное и действительно новое и полезное. Обучение после 35 - 40 это абсолютно новый этап в жизни.....тут можно много написать....тк все по другомуА молодежь (не вся конечно) до определенного возраста только из под палки учиться, т.к. аллергия от инстутута и школы еще не прошла, а у взрослых уже тяга к знанию сформировалась....И если этот взрослый человек - 'интересующийся' то потенциал его возрастет многократно, главное чтобы понтов не было и готовность принимать чужое мнение и чужую точку зрнения была, чего молодым кстати не достает....