Особый путь России: как жить и работать в условиях закрытой экономики?

Российским чиновникам, бизнесу и обществу предстоит освоить одно из сложнейших искусств – жизни и работы в условиях фактически закрытой экономики после тридцати лет открытых рынков. Любые аналогии с Ираном, Кубой и Северной Кореей здесь не работают, равно как и параллели с поздним СССР – у России будет, как всегда, особый путь, научиться которому, увы, не у кого.

Всего за десять месяцев российский бизнес оказался в уникальной для мирового капитализма ситуации: самое большое количество введенных против одной страны санкций в истории, масштабный разрыв логистических связей, уход иностранных игроков и последовавшие за этим процессы даунбрендинга и дауннейминга оставленных компаний.

Научиться, повторюсь, действительно не у кого. Да, что-то похожее было в свое время в Иране, однако тогда мир был совсем другим. Научиться у самих себя тоже не получится: да, в СССР была закрытая экономика, но, во-первых, плановая, а, во-вторых, люди, которые это помнят и знали, как в этом работать хотя бы в эпоху перестроечных кооперативов, практически сошли со сцены.

Свободная масса

Все эти месяцы я вижу ровно два варианта прогнозов. Показательно, что их дают и «люди в теме», и те, для кого бизнес работает – так называемый потребительский рынок и конечные потребители. 

Первый прогноз состоит в том, что страна сгинет в разрухе, технологии откатятся на пятьдесят лет назад, граждане вместо Zara и Gucci начнут дефиле в рванине, а магазинные полки будут снова заставлены исключительно березовым соком в трехлитровых банках. 

Второй – все будет хорошо настолько, что импортозаместительные технологии начнут бороздить просторы вселенной, Zara и Gucci наконец-то освободили место позабытым-позаброшенным алчными владельцами моллов российским дизайнерам и фабрикам из Иваново, Marriott – отечественным же управляющим компаниям пятизвездочными отелями в Сочи. Ну а в каком-нибудь консалтинговом и аудиторском бизнесе, вообще, главное – люди, поэтому смены вывесок в «большой пятерке» и «большой четверке», мол, никто, кроме западных партнеров, и не заметит.

Так, да не так, и с обоими прогнозами есть, как говорится, нюансы. Первый всем известен: прогнозировать сейчас вообще ничего нельзя, но работать не только нужно и придется, но и возможно. Особенно ничего нельзя прогнозировать с разгоняемой все полгода темой импортозамещения, которое во всех сегментах слишком зависит от импортных же технологий, компонентов, а их получение – от отношений с другими странами, зависящими все от тех же ежедневных изменений геополитической ситуации.

Продленный же, похоже, на годы параллельный импорт спасет на какое-то время магазины от дефицита, а граждан – от упаднических настроений «назад в СССР», но вот бороздить просторы импортозамещения всерьез, разумеется, с ним не выйдет. А вот со вторым нюансом интереснее. Если чего точно и добились антироссийские санкции и антироссийская кампания еще несколько месяцев назад, так это усталости и здоровой злости среди тех, кто, возможно, и не лоялен власти, но – остается жить здесь.

Для рынков и производства именно этот фактор может стать решающим, чтобы выманить медведя из берлоги: наш человек очень долго запрягает, но быстро едет, и ни одного способа загнать его обратно в берлогу не существует. И именно на это, чего уж там, у властей в ситуации полузакрытой экономики, теперь немалые надежды.

Внутренние органы

Среди ключевых вопросов для государства и бизнеса сейчас, очевидно, будут и такие: размещение импортозамещающих производств везде, где их можно разместить; строительсто объектов для индустрии гостеприимства везде, где теплее Крайнего Севера; и решение проблем с логистикой, строя новые хабы везде, куда что-то откуда-то едет и привозит. 

Уже за год, по данным SuperJob, запрос на молодых специалистов в промышленности существенно вырос: 65% работодателей готовы принять молодых специалистов. Даже в Москве с ее золотой землей планируется запустить крупный швейный промпарк в районе Царицыно. Конечно, строить заново так долго выносимые из города «грязные» промзоны в Москве никто не будет, однако в Подмосковье, близлежащих областях и Ленинградской области, вероятнее всего, появятся относительно легкие производства.

Для размещения уже давно обсуждаются в том числе склады или бывшие производства тех марок, которые уходят из России (это происходит уже сейчас – некоторые меняют только вывеску и выводят из портфеля транснациональные бренды, а де-факто производят то же самое). 

Здесь, конечно, есть несколько «но»: во-первых, далеко не любой склад пригоден для размещения любого же производства, во-вторых, по словам складских девелоперов, возникающая вакансия в качественных комплексах пока моментально же поглощается продуктовыми ритейлерами или продолжающими развиваться игроками e-commerce; в-третьих, это совсем другой бизнес. 

Однако, например, сборочные или другие легкие производства в складских площадях сделать все-таки можно относительно безболезненно, особенно учитывая поистине глобальные государственные планы по импортозамещению. С учетом изменения логистических потоков производства будут возникать, очевидно, и рядом со старыми-новыми транспортными хабами – например, на Дальнем Востоке, в Сибири и в южных регионах.

Схожая ситуация уже была 14 лет назад, когда в кризис часть новых складов даже класса А в Петербурге и Москве занимались производственными бизнесами, в частности, сборочными. Пока, по оценкам IBC Real Estate, доля производственных компаний, арендующих площадки на складах, невысока – примерно 10-15% от общего объема.

Но их, скорее всего, станет намного больше уже к концу года – в том случае, если некоторая часть девелоперов пойдет на снижение ставок и некоторые «докрутки» по вентиляции, мощностям, возможностям установки специализированного оборудования и пр. Качественные складские комплексы класса А, разумеется, будут заняты производствами в последнюю очередь, но вот площади попроще – уже скоро. 

Кроме того, некоторые проекты могут быть реализованы в формате промышленных кластеров, в том числе, с участием малого и среднего бизнеса. Другой вопрос, что здесь, как нигде и никогда, из-за высоких рисков понадобится участие государства: налоговые льготы, инструменты финансирования, поддержка строительства, а также минимизация бюрократических процедур и работа с чиновниками в формате «одного окна». 

Но вкладываться в итоге будут не только российские игроки, но и китайские: об интересе и выходе на российский рынок компаний из КНР говорят уже их партнеры, а не только мифические эксперты. Через три месяца, например, в Железнодорожном округе Курской области будет запущено производство текстильной обуви с литой подошвой от компании «Восточная дружба» (в учредителях – китайцы). Огромные субсидии обещаны и уже выдаются полгода и Иваново как неофициальному центру легпрома России.

Туризм и шопинг

На втором месте, безусловно, туризм и сопутствующая инфраструктура. Давайте признаемся, что даже при наилучшем из возможных раскладов в геополитике, отдыхать большинству наших граждан в ближайшие пять лет придется даже не на береге турецком, который стал дорог еще во время пандемии, а теперь цены просто улетают в космос. Конечно, турецкая индустрия гостеприимства, в отличие от российской, умеет ловить момент и держать нос по ветру, поэтому тем, кто деньги все-таки найдет, предложат все и сейчас, но большинство жителей России, повторюсь, будет проводить отпуск дома.

Уже завершающийся сезон был назван для российской индустрии гостеприимства уникальным: такого бума внутреннего туризма в стране не было со времен Советского Союза. И это несмотря на то, что, по прогнозам Ассоциации туроператоров России, две основные российские курортные территории в этом году в сумме все равно недополучат туристов: Крым почти на 50%, а Краснодарский край, где все лето был открыт единственный аэропорт в Сочи, примерно на 10%.

Разумеется, нехватка предложения моментально взвинтила цены и уронила сервис, но и вывела на рынок относительно новые для массового туризма направления. Сфера «Туризм и индустрия гостеприимства» получила еще в 2021 году статус приоритетного национального проекта: это позволило и дальше проектно финансировать на льготных условиях новые туристические кластеры. 

Аврал был весь год – от быстрых кемпингов-глэмпингов до быстрого строительства и запуска впечатляющих круглогодичных объектов. Продолжается проект развития Большого Золотого кольца России, запущен курорт по типу Сочи в Дагестане на берегу Каспийского моря, выделено 4 млрд руб. на строительство модульных гостиниц в 19 регионах России, продолжаются масштабные программы по льготному кредитованию гостиничного девелопмента. 

Пока же востребовано было и будет практически все, в том числе, отдых в черте города – парки и даже кемпинги на крыше торговых центров. Последнее вообще может стать для игроков неплохим решением проблем с падением доходов – до санкций и массового ухода арендаторов мало кто из девелоперов и управляющих компаний обращал на тренд внимание, однако теперь нужно зарабатывать любыми способами. 

Будут популярны и новые веломаршруты, туристические тропы и пр. Мы, например, уже участвовали в проекте «Вело1» — первого национального веломаршрута между Москвой и Санкт-Петербургом протяженностью более 1000 км на участке веломаршрута от Яхромского моста до причала «Ударная».

Продолжает «бумить» и туризм выходного дня: все направления, куда можно уехать в пятницу (желательно, на машине или поездом) и вернуться в воскресенье. Мы разрабатывали подобный загородный гостинично-рекреационный комплекс для Миллхаус со спортивно-досуговой инфраструктурой на Озернинском водохранилище в Рузском городском округе Московской области.

Там есть и зона глэмпинга с пирсом, причалом и оздоровительным комплексом, и зоны впечатлений и фитнес приключений со спортивно-досуговой инфраструктурой, а также набережная, слип и эллинг для водных видов транспорта, пляжная зона, амфитеатр, пирс с причалом, вейк парк, ресторан с зоной отдыха и смотровой площадкой. В парковой части экопарка – веревочный парк, площадки, в лесной – веревочный парк, павильон для занятий йогой, а сеть троп состоит из тропинок и дорожек для пеших прогулок, бега, скандинавской ходьбы, катания на велосипедах и электросамокатах. В зимнее время используется как лыжная трасса.

«Бумили», как никогда, в этом году и Москва и Петербург, принявшие рекордное число туристов, однако гостиничный девелопмент и развитие инфраструктурных проектов здесь осложняется дорогим входным билетом. При этом чувствуется очевидная нехватка недорогого качественного предложения: сервисных апартаментов, мини-гостиниц, и вот в это можно попробовать вкладываться, в том числе, непрофильным инвесторам.

Отдельный разговор – пятизвездочные отели, которых также отчаянно не хватает, но в которые в другие времена многие девелоперы просто боялись выходить: слишком высока была конкуренция от аналогичных объектов в других странах. Теперь же в разработке, только по моим данным, находится сразу несколько «высоких» проектов в Москве, Петербурге, Сочи и других крупных городах, потенциально интересных для отдыха, и это – несмотря на уход крупных гостиничных брендов и глобальных управляющих компаний из России.

Географические открытия

Логистическая система страны переживает самую масштабную трансформацию за тридцать лет. Со стороны европейских границ грузы блокируются или просто не доезжают, на грузинской границе – многодневные очереди, а возможные вторичные санкции охлаждают желание работать с российскими компаниями даже игроков из дружественных стран. Все осложняется и банковскими санкциями.

Вероятно, в итоге Москва может перестать быть всероссийским хабом, и складская и логистическая инфраструктура страны будет прирастать регионами, которые становятся теперь основными для доставки. Сибирь, Дальний восток, Урал, Ростовская область и Краснодарский край становятся главными транспортными артериями страны.

Еще одним интересным проектом в условиях полузакрытой экономики, как ни странно, могут стать бондовые склады. В середине августа в России вступил в силу соответствующий закон, а первые пилотные проекты от «Почты России» заявлены к открытию весной 2023-го. Да, пока игрок один и какой, однако представители соответствующих ведомств уже заявили, что намерены идти по пути развития схожих проектов в других странах.

По данным Knight Frank Russia, в Китае, например, на бондовые склады давно приходится 86% всего оборота. Бондовые проекты позволят развиваться и складской отрасли, которая, несмотря на браваду складских девелоперов о том, что «всех, кто уходит, мы моментально замещаем другими», все-таки с февраля тоже испытывает серьезные трудности. Кроме того, в Китае такие проекты стали еще и отправной точкой для новых бондовых производственных зон, когда из приехавших комплектующих на месте производятся товары.

Разумеется, я не раз и не два читал в СМИ о том, как российские ритейлеры и производители называли бондовые склады «убийцами», и доля правды в этом, конечно, есть. Однако, верно и то, что иначе в условиях все той же полузакрытой экономики рынок уже через считанные месяцы столкнется с дефицитом многих товаров, а привыкшие получать по щелчку посылки из Китая сограждане будут недовольны. 

Ну и главное – с помощью формата бондовых складов бизнес одновременно не нарушает санкции (это важно для партнеров из других стран) и делает короче логистическое плечо и удешевляет доставку. Складские эксперты прогнозируют, что в итоге бондовые склады могут обрабатывать до половины всей трансграничной торговли России. 

Заключение

Как все будет на самом деле, мы увидим совсем скоро. Пока же очевидно, повторюсь, одно: и правительству, и бизнесу, и обществу предстоит максимально быстро научиться жить и работать в условиях полузакрытой санкционной экономики, полузакрытых со стороны Европы границ и полузакрытых же финансовых инструментов.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Консультант, Нижний Новгород
Борис Кондрабаев пишет:
Евгений Равич пишет:
Анатолий Курочкин пишет:Слушайте, Вы можете спокойно, без обид ответить хотя бы на один вопрос? Чтот такое "менеджмент качеств"?

 

А какую проблему мы обсуждаем всегда можно найти в заглавии дискуссии. Для руководителя очень важно периодически задавать себе такой вопрос. В этом Вы мне очень нравитесь:)

Очень интересная японская метафора, спасибо, что поделились, Борис! Утащу с вашего позволения себе для примера (со ссылкой на вас, конечно).

И вот за это особеное спасибо: "А какую проблему мы обсуждаем всегда можно найти в заглавии дискуссии". 

А вообще эта вся беседа –  отличный кейс для разбора на консультации или любом тренинге и "Как проваливаются преговоры", и "Как не надо вести совещания", и "Почему сотрудники не выполняют задачи". С точки зренния процесса коммуникации)  и комуникативнных ошибок каждого. Он (процесс), конечно, сам так пошел) Такое не придумаешь!  Просто уникальнейший кейс!

Вообще всем собеседникам спасибо!)

Начальник участка, Москва
Борис Кондрабаев пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
Но после того, как узнал от Вас, что "микросхемы состоят из чипов" считаю разговор и вовсе бесполезным.

Анатолий, я лишь привел связь моих рассуждений в цепочке платформа - чипы.

Менеджмент качеств про то, чтобы из многозадачности выделять главное. Главное - это платформа в моем понимании.

Вы можете конкретно и аргументированно(приведите пример того, что просите от меня), что значит фраза - после того, как Вы узнали, что "микросхемы состоят из чипов, считаете разговор и вовсе бесполезным". Обьясните пожалуйста Ваш вердикт?

Мне стало интересно и я заглянул в Википедию:

Часто под интегральной схемой (ИС) понимают собственно кристалл или плёнку с электронной схемой, а под микросхемой (МС) — ИС, заключённую в корпус. В то же время выражение чип-компоненты означает «компоненты для поверхностного монтажа» (в отличие от компонентов для пайки в отверстия на плате).

Исходя из менеджмента качеств, в котором есть правило не ориентироваться на термины, без привязки к контексту(конкретная операция), я могу предположить, что в определенных местах пользуются слэнгом, в котором чип - это и есть микросхема. 

А в более широком контексте есть термин чип-компоненты из которых состоят микросхемы.

Надеюсь частично прояснил, чем мой менеджмент качеств может быть неизвестен Вашему менеджменту качества:)

Интересно, как Вы обьясните свой вердикт о том, что со мной бесполезно разговаривать?

Борис Вы лезете в тему в которой не разбираетесь от слова совсем. На разных этапах развити радиоэлектронной отрасли под терминами подразумевалось разное. Применялись разные технологии монтажа - поверхностные, объемные, микромодульные, многослойные, полосовые, канальные и тд. Отрасль сложная в ней нужно разбираться. 

Вы разговариваете с отраслевыми экспертами в виде Равича и Курочкина еще примерно 20-30 человек в стране так же глубоко вкуривают эту тему. И Вы приводите цитаты из википедии как аргумент. Честно я обескуражен происходящим. 

Отставание есть, оно было всегда при союзе на 5-7 лет сейчас на 12-15лет. Фатально ли это? Нет. Отставание в электронике было принципиальным середине 20 века. Сейчас вычислительные мощности избыточны вернее сказать они недоиспользованы и заняты производством и анализом спама. Например я вместо решения серьезных задач реагирую на Ваше сообщение.

Сейчас вовсю идет биотехнологическая революция: гены, гормоны, пептиды, медиаторы это сейчас самые важные слова определяющие успех в экономике на ближайшие 70 лет, а электроника это важная ступень на которую можно опереться для следующего шага в будущее. Главный вопрос биотеха: "как людям с 50 до 90 лет много и хорошо и эффективно работать. Умирать в быстро, легко передав дела окружающим во время отпуска по смерти. 

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Алексей Уланов пишет:
Сейчас вычислительные мощности избыточны вернее сказать они недоиспользованы и заняты производством и анализом спама.

Нет никакой избыточности, потому что речь идет о взломе данных. Чем мощнее компьютер, тем быстрее идет расшифровка, тем прозрачнее замыслы противника. Квантовый компьютер только и нужен для решения задач криптографии в современном мире. А Вы думали для создания более современных стиральных машин или для управления танками-самолетами? 

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Алексей Уланов пишет:
Сейчас вычислительные мощности избыточны вернее сказать они недоиспользованы и заняты производством и анализом спама.

Нет никакой избыточности, потому что речь идет о взломе данных. Чем мощнее компьютер, тем быстрее идет расшифровка, тем прозрачнее замыслы противника. Квантовый компьютер только и нужен для решения этих задач в современном мире. А Вы думали для создания более современных стиральных машин или для управления танками самолетами? 

Алексей Уланов пишет:
Главный вопрос биотеха: "как людям с 50 до 90 лет много и хорошо и эффективно работать. 

Ответ на этот вопрос - вести здоровый образ жизни с 0 до 90 лет включительно.

Алексей Уланов пишет:
Умирать в быстро, легко передав дела окружающим во время отпуска по смерти. 

А на второй вопрос и отвечать то как то стыдно. Человек должен спокойно встретить смерть лицом к лицу в каком бы возрасте и какой бы ужасной она не представилась. А то это не жизнь, а фитнес какой то. Да и не человек это будет, а дрозофила ))))

Генеральный директор, Москва
Ирина Плотникова пишет:
И вот за это особеное спасибо: "А какую проблему мы обсуждаем всегда можно найти в заглавии дискуссии". 

Вы заметили, что мы говорили совсем о другом?

Консультант, Нижний Новгород
Евгений Равич пишет:
Ирина Плотникова пишет:
И вот за это особеное спасибо: "А какую проблему мы обсуждаем всегда можно найти в заглавии дискуссии". 

Вы заметили, что мы говорили совсем о другом?

Не поняла.  Вы с Борисом, имеете в виду? Или всю беседу  о чипах и отставании?

Knowledge manager, Пермь
Алексей Уланов пишет:
Борис Вы лезете в тему в которой не разбираетесь от слова совсем. На разных этапах развити радиоэлектронной отрасли под терминами подразумевалось разное. Применялись разные технологии монтажа - поверхностные, объемные, микромодульные, многослойные, полосовые, канальные и тд. Отрасль сложная в ней нужно разбираться. 

Алексей, я признался что не разбираюсь в деталях - мне это как организатору деятельности различных специалистов не нужно разбираться в специфики каждой отрасли.

Вы верно указали, что на разных этапах развития под терминами может подразумеваться разное. Поэтому мне стало интересно почему Анатолий вынес относительно меня свой вердикт.

Алексей Уланов пишет:
Вы разговариваете с отраслевыми экспертами в виде Равича и Курочкина еще примерно 20-30 человек в стране так же глубоко вкуривают эту тему. И Вы приводите цитаты из википедии как аргумент. Честно я обескуражен происходящим. 

Я пока только интуитивно угадываю в них специалистов - они сами это пока скрывают.

Алексей Уланов пишет:
Отставание есть, оно было всегда при союзе на 5-7 лет сейчас на 12-15лет. Фатально ли это? Нет. Отставание в электронике было принципиальным середине 20 века. Сейчас вычислительные мощности избыточны вернее сказать они недоиспользованы и заняты производством и анализом спама. Например я вместо решения серьезных задач реагирую на Ваше сообщение.

Рад, что здесь Вы на моей стороне, потому что я точно не знал о сроках отставания, а только предполагал.

Но указанные Вами ведущие специалисты отрасли, почему то не согласны ни со мной ни с Вашим мнением. Доказательств они опять не приводят.

Я извиняюсь, за то что "мое сообщение" оторвало Вас от сложных дел и серьезных задач.

Knowledge manager, Пермь
Евгений Равич пишет:
Боюсь, что Вас ввело в заблуждение созвучие (в русском переводе) слов "качество" и "качества". Деминг говорил об улучшении качества продукции и статистическом контроле, прежде всего - при массовом производстве.

За меня не волнуйтесь, но и не делайте выводов на основании своих умозаключений. Для меня не так важно созвучие слов.

Важно что люди делают! В принципе что нужно делать прописано в стандартах(формальная часть). Но в стандартах не описано КАК(Ноу Хау) это можно сделать.

Чтобы решить проблему - "бережливое производство" может стать "бережным".  Здесь больше про отношения людей - то есть нужно учиться общаться. Не только налаживать коммуникации, но и наполнять их качеством при общении.

Евгений Равич пишет:
Жаль, что мы уже далеко отклонились от темы. Но было интересно.

Мне тоже жаль. Благодарю за вопросы и возможность раскрыть тему. Хоть и остался не понятым - это не проблема. Концептуальная часть пока никому не далась для понимания.

Все осваивается исключительно на практике при решении текущих задач, с учетом личных интересов стейкхолдеров:)

 

Knowledge manager, Пермь
Ирина Плотникова пишет:
Очень интересная японская метафора, спасибо, что поделились, Борис! Утащу с вашего позволения себе для примера (со ссылкой на вас, конечно).

Конечно используйте на свое усмотрение. Буду только рад, если у нас в стране начнет складываться понимание того "бережного производства", которое складывается из бережного отношения к людям(собственникам, руководителям, сотрудникам, партнерам по бизнесу и клиентам), оборудованию, сырью, материалам  и комплектующим, к финансам и другим составлющим любого производства.

Такое производство возможно как в компании, так и в любой организации, включая учебную.

Я например видел, что новый ФГОС тоже основан на стандартах менеджмента качества. Некоторые учителя говорят мы понимаем что нужно делать, только покажите нам как это сделать. А "ребята постарше" считают, что точно знают что нужно делать и как нужно делать. Здесь проблема, которую предстоит решать в системе образования.

Я тоже благодарю Вас за понимание и поддержку!

Консультант, Нижний Новгород
Борис Кондрабаев пишет:
А "ребята постарше" считают, что точно знают что нужно делать и как нужно делать. Здесь проблема, которую предстоит решать в системе образования.

 Спасибо! Вот точно)

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Mini squared portrait   png
Антон Соболев
Согласен, такое возможно. Но в ситуации, в принципе, много вопросов: 1) почему ОСНО; 2) почему р...
Все дискуссии
HR-новости
Треть компаний увеличат затраты на обучение сотрудников в 2025 году

Самые большие суммы компании готовы инвестировать в обучение топ-менеджеров.

В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.

Большинство российских компаний подняли зарплаты в 2024 году

Чаще всего поднимали оклады в среднем и крупном бизнесе.

Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.