Особый путь России: как жить и работать в условиях закрытой экономики?

Российским чиновникам, бизнесу и обществу предстоит освоить одно из сложнейших искусств – жизни и работы в условиях фактически закрытой экономики после тридцати лет открытых рынков. Любые аналогии с Ираном, Кубой и Северной Кореей здесь не работают, равно как и параллели с поздним СССР – у России будет, как всегда, особый путь, научиться которому, увы, не у кого.

Всего за десять месяцев российский бизнес оказался в уникальной для мирового капитализма ситуации: самое большое количество введенных против одной страны санкций в истории, масштабный разрыв логистических связей, уход иностранных игроков и последовавшие за этим процессы даунбрендинга и дауннейминга оставленных компаний.

Научиться, повторюсь, действительно не у кого. Да, что-то похожее было в свое время в Иране, однако тогда мир был совсем другим. Научиться у самих себя тоже не получится: да, в СССР была закрытая экономика, но, во-первых, плановая, а, во-вторых, люди, которые это помнят и знали, как в этом работать хотя бы в эпоху перестроечных кооперативов, практически сошли со сцены.

Свободная масса

Все эти месяцы я вижу ровно два варианта прогнозов. Показательно, что их дают и «люди в теме», и те, для кого бизнес работает – так называемый потребительский рынок и конечные потребители. 

Первый прогноз состоит в том, что страна сгинет в разрухе, технологии откатятся на пятьдесят лет назад, граждане вместо Zara и Gucci начнут дефиле в рванине, а магазинные полки будут снова заставлены исключительно березовым соком в трехлитровых банках. 

Второй – все будет хорошо настолько, что импортозаместительные технологии начнут бороздить просторы вселенной, Zara и Gucci наконец-то освободили место позабытым-позаброшенным алчными владельцами моллов российским дизайнерам и фабрикам из Иваново, Marriott – отечественным же управляющим компаниям пятизвездочными отелями в Сочи. Ну а в каком-нибудь консалтинговом и аудиторском бизнесе, вообще, главное – люди, поэтому смены вывесок в «большой пятерке» и «большой четверке», мол, никто, кроме западных партнеров, и не заметит.

Так, да не так, и с обоими прогнозами есть, как говорится, нюансы. Первый всем известен: прогнозировать сейчас вообще ничего нельзя, но работать не только нужно и придется, но и возможно. Особенно ничего нельзя прогнозировать с разгоняемой все полгода темой импортозамещения, которое во всех сегментах слишком зависит от импортных же технологий, компонентов, а их получение – от отношений с другими странами, зависящими все от тех же ежедневных изменений геополитической ситуации.

Продленный же, похоже, на годы параллельный импорт спасет на какое-то время магазины от дефицита, а граждан – от упаднических настроений «назад в СССР», но вот бороздить просторы импортозамещения всерьез, разумеется, с ним не выйдет. А вот со вторым нюансом интереснее. Если чего точно и добились антироссийские санкции и антироссийская кампания еще несколько месяцев назад, так это усталости и здоровой злости среди тех, кто, возможно, и не лоялен власти, но – остается жить здесь.

Для рынков и производства именно этот фактор может стать решающим, чтобы выманить медведя из берлоги: наш человек очень долго запрягает, но быстро едет, и ни одного способа загнать его обратно в берлогу не существует. И именно на это, чего уж там, у властей в ситуации полузакрытой экономики, теперь немалые надежды.

Внутренние органы

Среди ключевых вопросов для государства и бизнеса сейчас, очевидно, будут и такие: размещение импортозамещающих производств везде, где их можно разместить; строительсто объектов для индустрии гостеприимства везде, где теплее Крайнего Севера; и решение проблем с логистикой, строя новые хабы везде, куда что-то откуда-то едет и привозит. 

Уже за год, по данным SuperJob, запрос на молодых специалистов в промышленности существенно вырос: 65% работодателей готовы принять молодых специалистов. Даже в Москве с ее золотой землей планируется запустить крупный швейный промпарк в районе Царицыно. Конечно, строить заново так долго выносимые из города «грязные» промзоны в Москве никто не будет, однако в Подмосковье, близлежащих областях и Ленинградской области, вероятнее всего, появятся относительно легкие производства.

Для размещения уже давно обсуждаются в том числе склады или бывшие производства тех марок, которые уходят из России (это происходит уже сейчас – некоторые меняют только вывеску и выводят из портфеля транснациональные бренды, а де-факто производят то же самое). 

Здесь, конечно, есть несколько «но»: во-первых, далеко не любой склад пригоден для размещения любого же производства, во-вторых, по словам складских девелоперов, возникающая вакансия в качественных комплексах пока моментально же поглощается продуктовыми ритейлерами или продолжающими развиваться игроками e-commerce; в-третьих, это совсем другой бизнес. 

Однако, например, сборочные или другие легкие производства в складских площадях сделать все-таки можно относительно безболезненно, особенно учитывая поистине глобальные государственные планы по импортозамещению. С учетом изменения логистических потоков производства будут возникать, очевидно, и рядом со старыми-новыми транспортными хабами – например, на Дальнем Востоке, в Сибири и в южных регионах.

Схожая ситуация уже была 14 лет назад, когда в кризис часть новых складов даже класса А в Петербурге и Москве занимались производственными бизнесами, в частности, сборочными. Пока, по оценкам IBC Real Estate, доля производственных компаний, арендующих площадки на складах, невысока – примерно 10-15% от общего объема.

Но их, скорее всего, станет намного больше уже к концу года – в том случае, если некоторая часть девелоперов пойдет на снижение ставок и некоторые «докрутки» по вентиляции, мощностям, возможностям установки специализированного оборудования и пр. Качественные складские комплексы класса А, разумеется, будут заняты производствами в последнюю очередь, но вот площади попроще – уже скоро. 

Кроме того, некоторые проекты могут быть реализованы в формате промышленных кластеров, в том числе, с участием малого и среднего бизнеса. Другой вопрос, что здесь, как нигде и никогда, из-за высоких рисков понадобится участие государства: налоговые льготы, инструменты финансирования, поддержка строительства, а также минимизация бюрократических процедур и работа с чиновниками в формате «одного окна». 

Но вкладываться в итоге будут не только российские игроки, но и китайские: об интересе и выходе на российский рынок компаний из КНР говорят уже их партнеры, а не только мифические эксперты. Через три месяца, например, в Железнодорожном округе Курской области будет запущено производство текстильной обуви с литой подошвой от компании «Восточная дружба» (в учредителях – китайцы). Огромные субсидии обещаны и уже выдаются полгода и Иваново как неофициальному центру легпрома России.

Туризм и шопинг

На втором месте, безусловно, туризм и сопутствующая инфраструктура. Давайте признаемся, что даже при наилучшем из возможных раскладов в геополитике, отдыхать большинству наших граждан в ближайшие пять лет придется даже не на береге турецком, который стал дорог еще во время пандемии, а теперь цены просто улетают в космос. Конечно, турецкая индустрия гостеприимства, в отличие от российской, умеет ловить момент и держать нос по ветру, поэтому тем, кто деньги все-таки найдет, предложат все и сейчас, но большинство жителей России, повторюсь, будет проводить отпуск дома.

Уже завершающийся сезон был назван для российской индустрии гостеприимства уникальным: такого бума внутреннего туризма в стране не было со времен Советского Союза. И это несмотря на то, что, по прогнозам Ассоциации туроператоров России, две основные российские курортные территории в этом году в сумме все равно недополучат туристов: Крым почти на 50%, а Краснодарский край, где все лето был открыт единственный аэропорт в Сочи, примерно на 10%.

Разумеется, нехватка предложения моментально взвинтила цены и уронила сервис, но и вывела на рынок относительно новые для массового туризма направления. Сфера «Туризм и индустрия гостеприимства» получила еще в 2021 году статус приоритетного национального проекта: это позволило и дальше проектно финансировать на льготных условиях новые туристические кластеры. 

Аврал был весь год – от быстрых кемпингов-глэмпингов до быстрого строительства и запуска впечатляющих круглогодичных объектов. Продолжается проект развития Большого Золотого кольца России, запущен курорт по типу Сочи в Дагестане на берегу Каспийского моря, выделено 4 млрд руб. на строительство модульных гостиниц в 19 регионах России, продолжаются масштабные программы по льготному кредитованию гостиничного девелопмента. 

Пока же востребовано было и будет практически все, в том числе, отдых в черте города – парки и даже кемпинги на крыше торговых центров. Последнее вообще может стать для игроков неплохим решением проблем с падением доходов – до санкций и массового ухода арендаторов мало кто из девелоперов и управляющих компаний обращал на тренд внимание, однако теперь нужно зарабатывать любыми способами. 

Будут популярны и новые веломаршруты, туристические тропы и пр. Мы, например, уже участвовали в проекте «Вело1» — первого национального веломаршрута между Москвой и Санкт-Петербургом протяженностью более 1000 км на участке веломаршрута от Яхромского моста до причала «Ударная».

Продолжает «бумить» и туризм выходного дня: все направления, куда можно уехать в пятницу (желательно, на машине или поездом) и вернуться в воскресенье. Мы разрабатывали подобный загородный гостинично-рекреационный комплекс для Миллхаус со спортивно-досуговой инфраструктурой на Озернинском водохранилище в Рузском городском округе Московской области.

Там есть и зона глэмпинга с пирсом, причалом и оздоровительным комплексом, и зоны впечатлений и фитнес приключений со спортивно-досуговой инфраструктурой, а также набережная, слип и эллинг для водных видов транспорта, пляжная зона, амфитеатр, пирс с причалом, вейк парк, ресторан с зоной отдыха и смотровой площадкой. В парковой части экопарка – веревочный парк, площадки, в лесной – веревочный парк, павильон для занятий йогой, а сеть троп состоит из тропинок и дорожек для пеших прогулок, бега, скандинавской ходьбы, катания на велосипедах и электросамокатах. В зимнее время используется как лыжная трасса.

«Бумили», как никогда, в этом году и Москва и Петербург, принявшие рекордное число туристов, однако гостиничный девелопмент и развитие инфраструктурных проектов здесь осложняется дорогим входным билетом. При этом чувствуется очевидная нехватка недорогого качественного предложения: сервисных апартаментов, мини-гостиниц, и вот в это можно попробовать вкладываться, в том числе, непрофильным инвесторам.

Отдельный разговор – пятизвездочные отели, которых также отчаянно не хватает, но в которые в другие времена многие девелоперы просто боялись выходить: слишком высока была конкуренция от аналогичных объектов в других странах. Теперь же в разработке, только по моим данным, находится сразу несколько «высоких» проектов в Москве, Петербурге, Сочи и других крупных городах, потенциально интересных для отдыха, и это – несмотря на уход крупных гостиничных брендов и глобальных управляющих компаний из России.

Географические открытия

Логистическая система страны переживает самую масштабную трансформацию за тридцать лет. Со стороны европейских границ грузы блокируются или просто не доезжают, на грузинской границе – многодневные очереди, а возможные вторичные санкции охлаждают желание работать с российскими компаниями даже игроков из дружественных стран. Все осложняется и банковскими санкциями.

Вероятно, в итоге Москва может перестать быть всероссийским хабом, и складская и логистическая инфраструктура страны будет прирастать регионами, которые становятся теперь основными для доставки. Сибирь, Дальний восток, Урал, Ростовская область и Краснодарский край становятся главными транспортными артериями страны.

Еще одним интересным проектом в условиях полузакрытой экономики, как ни странно, могут стать бондовые склады. В середине августа в России вступил в силу соответствующий закон, а первые пилотные проекты от «Почты России» заявлены к открытию весной 2023-го. Да, пока игрок один и какой, однако представители соответствующих ведомств уже заявили, что намерены идти по пути развития схожих проектов в других странах.

По данным Knight Frank Russia, в Китае, например, на бондовые склады давно приходится 86% всего оборота. Бондовые проекты позволят развиваться и складской отрасли, которая, несмотря на браваду складских девелоперов о том, что «всех, кто уходит, мы моментально замещаем другими», все-таки с февраля тоже испытывает серьезные трудности. Кроме того, в Китае такие проекты стали еще и отправной точкой для новых бондовых производственных зон, когда из приехавших комплектующих на месте производятся товары.

Разумеется, я не раз и не два читал в СМИ о том, как российские ритейлеры и производители называли бондовые склады «убийцами», и доля правды в этом, конечно, есть. Однако, верно и то, что иначе в условиях все той же полузакрытой экономики рынок уже через считанные месяцы столкнется с дефицитом многих товаров, а привыкшие получать по щелчку посылки из Китая сограждане будут недовольны. 

Ну и главное – с помощью формата бондовых складов бизнес одновременно не нарушает санкции (это важно для партнеров из других стран) и делает короче логистическое плечо и удешевляет доставку. Складские эксперты прогнозируют, что в итоге бондовые склады могут обрабатывать до половины всей трансграничной торговли России. 

Заключение

Как все будет на самом деле, мы увидим совсем скоро. Пока же очевидно, повторюсь, одно: и правительству, и бизнесу, и обществу предстоит максимально быстро научиться жить и работать в условиях полузакрытой санкционной экономики, полузакрытых со стороны Европы границ и полузакрытых же финансовых инструментов.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель проекта, Москва
Александр Егоршин пишет:

Да ладно?! Вы серьёзно сейчас??!! США - страна без воровства, коррупции и кумовства??!! <рукалицо> 

Да Вы просто не в курсе, дружище ))) Поверьте, всему плохому, что у нас во власти есть - власть научилась именно от США. Там воровство бюджетов, коррупция и кумовство процветали столетиями.

Прямо от души))) Вас тоже обидела США, сколько же в России обиженных США)) Вы я так понимаю против нашей нынешней власти, ибо они как раз говорят, что коррупция - это основа нашей страны.

Откуда у Вас такое низкопоклонство перед США, что они научили нас всему, прямо русофобия какая-то.

Руководитель проекта, Москва
Александр Егоршин пишет:
Дмитрий Карусев пишет:
Вы ждете от набранных по блату недоумков поведения квалифицированных управленцев

Не жду. Пишу, как я это делаю, и как бы мне хотелось это видеть в гос.стимулировании экономики.

Это Вам батенька надо в СССР, в Госплан. Опоздали Вы немного. Да и бизнесом Вам лучше не заниматься, не Ваше это вообще. Лучше запишитесь в колхоз к Лукашенко.

Руководитель проекта, Москва
Михаил Трофименко пишет:

Внешний долг Беларуси из официальных источников - 60,5 млрд (33,8% от ВВП).

Внешний долг Польши из официальных источников - 333,177 млрд (53.8% от ВВП).

 

А Вы госдолг США видели?))) Извините, не удержался, просто даже не верится, что кто-то в здравом уме и не по телевизору, да ещё из бизнеса может нести чушь про госдолг как показатель развития экономики страны.

У Северной Кореи госдолг наверное очень маленький.

Руководитель проекта, Москва
Дмитрий Карусев пишет:
Михаил Боднарук пишет:
Я не думаю, что санкции продляться долго, предполагаю, что как только смениться система власти, западный бизнес вернётся. Но теперь у российского бизнеса будет новый опыт самостоятельной деятельности. Это создаст ещё более интересную и конкурентную бизнес среду.

Опять же - очень спорный вопрос. Почему вы уверены в том, что сменится система власти? Я вот в этом совсем не уверен по прошествии почти года (!) СВО. Да и потом - если она сменится - на кого? На военную или фсб-шную хунту? И после этого снимут санкции? Тоже вряд ли.

Сразу хочу сказать, что лично я верю в лучшее для своей страны (вот такой я глупый), но пока не вижу никаких причин для оптимизма.

Я слышал эти прогнозы про военную или фсбшную хунту. Во-первых, мы не латинская Америка или Африка, где военные или спецслужбы наиболее образованная и прогрессивная часть населения, у нас это скорее наоборот, там идёт отбор по социальным низам, а ничего кроме подчинения и пиления бюджета они не умеют.

А во-вторых, никому из военных или спецслужб это точно не нужно быть у власти и вытаскивать страну из болота, они скорее найдут вариант гражданских кто будет решать эти вопросы.

Думаю, в этом году мы все это увидим, год СВО как раз создал условия как в экономике, так и в обществе по смене системы управления.

Не надо быть оптимистом, достаточно быть реалистом.

Даже под этой статей всего несколько ватных существа, у которых Беларусь богатая страна и коррупция в США, остальные все всё понимают.

Дмитрий Карусев +4200 Дмитрий Карусев Экономист, Краснодар
Михаил Боднарук пишет:
Во-первых, мы не латинская Америка или Африка, где военные или спецслужбы наиболее образованная и прогрессивная часть населения

Дело в том, что спецслужбы и силовые структуры сегодня контролируют в стране вообще всё. Причем - это вооруженные формирования. То есть они власть точно никому не отдадут. И, как вы правильно сказали, ничего полезного делать они не умеют, поэтому управлять грамотно не смогут. Придет какой-нибудь очередной условный патрушев и будет искать шпиёнов и пятую колонну, вряд ли он чего-то будет в стране развивать. Тут далеко ходить не нужно, чтобы представить, что будет дальше - просто посмотреть, куда привел страну за 25 лет текущий кгб-шник. 

Консультант, Самара
Михаил Боднарук пишет:
Да и бизнесом Вам лучше не заниматься, не Ваше это вообще.

Очень весело слышать такое мне, 19 лет результативно отработавшему на должностях исполнительных, операционных, стратегических директоров в реальном бизнесе - от человека, ни дня реальным бизнесом не занимавшегося, но проповедующего концепцию дрозофиломенеджмента ))) 

Исполнительный директор, Санкт-Петербург

Европейское и американское заменят на китайское - подороже и более низкого качества. Из одной зависимости в другую.

Ресурсы в Китай Россия будет продавать дешевле (уже продает). В итоге РФ покупает чужое дороже, свое продает дешевле. У будущих поколений забирается их благосостояние, ради ностальгии по советской стране (которую уже не возрадить не штыком, не рублем). Ну и за восстановление разрушенного на Украине придется заплатить. Если это будет территория РФ - придется восстанавливать. Если восстанавливать будет Украина, то есть шанс, что за счет замороденных резервов РФ в ЕС и США. 

Если американцы введут вторичные санкции, то Китай и покупать у России и продавать в РФ ничего не будет (ну или мягкие игрушки), т.к. выбор между доступом на рынок США и ЕС и рынком РФ очевиден - там и населения больше и оно богаче. 

Пока успехов в развитии технологий не видно. Слышны только новые заявления на тему угроз и величия. Поворота на Восток не произошло (посмотрите статистику по выруче газпрома). Свой нормальный айфон или автомобиль в РФ пока не придумали.  

Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург

Да ладно?! Вы серьёзно сейчас??!! США - страна без воровства, коррупции и кумовства??!!

да ладно???? А че, там не было скандалов с взятками HP и других корпораций? Рекомендую научить читать!

Менеджер группы продуктов, Санкт-Петербург

страна была и остается ресурсно-ориентированной.

после того, как установили потолок цен на нефть, эмбарго на прочие ресурсы - доходы бюджета сильно начнут падать (уже начали), что приведет к сильному снижению покупательского спроса и тотальной экономии.

своих производств полного цикла нет, импортное оборудование закупать дорого и сложно, сервисной поддержки и комплектующих нет, специалистов забирают по мобилизации или они бегут из страны.

технологических прорывов нет и не предвидится - нигде. НИИ и прочие исследователи были заточены на получение и отработку грантов, а не на внедрение НИОКР в жизнь.

суть всего российского бизнеса - заработай себе побольше, заплати другим поменьше. льготы и бонусы урезали в ноль. от этого бежит молодежь, от этого бегут квалифицированные опытные специалисты, остаются кабальные "ипотечники" и энтузиасты-патриоты уровня "где родился там пригодился".

 

вывод - сейчас плохо, но будет хуже.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Алексей Барканов пишет:
вывод - сейчас плохо, но будет хуже.

Утешили :(

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Предлагаемые в России зарплаты выросли на 25% за год

Быстрее всего зарплаты в 2024 году росли у водителей, сварщиков и промоутеров — в 1,5–2 раза.

90% работодателей готовы нанимать неопытных специалистов

Представители бизнеса считают, что перспективные кандидаты, готовые к обучению, могут стать настоящим активом для компании.

Половина россиян оказалась в состоянии выгорания к концу 2024 года

Наиболее распространенные симптомы выгорания — постоянное чувство усталости и раздражительность.