«Хедхантинг - романтичнее, чем детектив, любопытнее, чем ужастик»

B2.jpgНовый сборник Алексея Боярского «Хедхантеры»− это не только романтика жизни охотников за топ-менеджерами, но и сатира. Автор не любит когда его сравнивают с Хейли, зато ничего не имеет против титула офисного акына.

Executive: Алексей, мне рассказывали, что однажды прототипы героев вашей книги собрались, накрыли стол в ресторане и пригласили вас поностальгировать вместе с ними. Это правда или просто байка?

Алексей Боярский: Да, это действительно было. Только я, при всем уважении к пригласившим, не смог заставить себя пойти на эту встречу. Ну, представьте себе, как автор будет пить с собственными героями?

Executive: Значит, вы признаете, что все описанное в книге было на самом деле?

А.Б.: После выхода первой книги мне пришло много писем (в предисловии и первого, и нового издания указан мой e-mail). Многие из них можно сравнить с письмами на Бейкер-стрит, которые когда-то присылали Шерлоку Холмсу. Меня просили дать телефон агентства «Знак четырех», приглашали провести тренинг по хедхантингу, уточняли настоящую фамилию Олигарха. Только что кузнеца Владика с алиментами не разыскивали. Кстати, кузнец-директор (в жизни, его, конечно, зовут иначе) живет со мной в соседнем доме, мы периодически сталкиваемся. С ним-то мне проще всего − он, как и списанный с него литературный персонаж, книг не читает, соответственно, никаких претензий мне не предъявляет. Зато периодически проявлялись знакомые, которым казалось, что это именно с них списаны те или иные герои в тех или иных картинах. Кто-то из них был прав, а у иных, видимо, проявилась мании или величия, или преследования. С последними я, правда, не спорил – узнали себя, ну, значит им видней. В связи с этим, не могу не упомянуть весьма забавный момент: в книге главный герой прочит другому герою, Олигарху, в перспективе «орден за вклад в развитие страны». Книга вышла в 2005 г., а через три года прототип этого персонажа действительно получил государственную награду.

Executive: Ваша книга художественная, но позиционируется в том числе и как деловая. Почему?

А.Б.: Пять лет назад в аннотации к первому изданию я приписал в конце такую фразу: «Кроме того, эта книга может послужить в некотором роде учебным пособием по хедхантингу для студентов профильных специальностей и слушателей программ МВА». Дело в том, что ни тогда, ни сейчас полноценных именно практических пособий по хедхантингу нет. А эта книга на примерах показывает хоть какие-то приемы. Кроме того, там сделаны выносы, дающие справки по тем или иным терминам и ситуациям. Кто-то может посмеяться подобной добавке в аннотации легкой развлекательной художественной книги, зато на практике преподаватели соответствующих курсов, в том числе программ MBA, действительно включили это издание в свои списки рекомендованной литературы. В любом случае, пока это единственная книга, рассказывающая о жизни в рекрутинге. Кстати, в конце книги есть рецензии уважаемых в людей, руководителей старейших российских рекрутинговых агентств, – они подтверждают полную адекватность материала.

Executive: Кажется, в одной из этих рецензий вас сравнивают с Артуром Хейли?

А.Б.: Да, некоторую параллель моей книги с романами Хейли проводил Валерий Поляков, президент кадрового объединения «Метрополис». Но это, скорее, просто обозначение жанра. Несколько лет назад меня вместе с Александром Медведевым (роман «Главбух под подпиской о невыезде») и Александром Назайкиным (роман «Команда, которую создал я») на полном серьезе называли первыми, начавшими в новой российской литературе направление бизнес-романа. Лично мне такое позиционирование не очень нравится: какое-то слишком высокопарное. Зато однажды на одном форуме в интернете, где я указал, что пишу ироничные офисные рассказы, какой-то парень пошутил, мол, смотрите-ка, офисный акын нашелся! Вот такое определение, мне кажется, лучше отражает суть.

Executive: У историй про охотников за головами будет продолжение?

А.Б.: Да, продолжение книги «Охотники за головами. Начало» предполагалось писать сразу после выхода издания. Собственно, анонс был прямо в названии. И я тогда действительно начал его писать. Но написал всего одну новую главу «Страшные люди» и остановился. Истории про хедхантеров подходят для сериала – это правда. Но писать в качестве продолжения просто очередные серии-главы мне не хотелось. Одно дело телесериал, а другое − книга. Эта вещь у меня самого ассоциируется с «Тремя мушкетерами». Ну, а теперь представьте себе бесконечную книгу про мушкетеров, где каждая глава – отдельная законченная история? Нет, тут продолжение должно описывать события «несколько лет спустя». И вот здесь я уперся в проблему – к моменту выхода первой книги после описанных событий прошло всего шесть лет. Как-то мало. Все-таки не тот срок, чтобы Арамис стал хотя бы аббатом д’Эрбле, не говоря уже про епископа Ваннского. Ну, было им по 21-25, а стало по 27-31. Поэтому я отложил продолжение «Хедхантеров» и начал писать ироничные рассказы из жизни HR-менеджеров, да и всех остальных офисных жителей. Плюс делать зарисовки разных картин деловой жизни. Соответственно, вышедший сейчас сборник «Хедхантеры» состоит из четырех частей: непосредственно «Хедхантеры» (дополненные новым рассказом про охотников за головами), ироничные рассказы «По дороге в офис», так называемые «Исповеди» (записанные откровения разных «корпоративных Штирлицев») и «Вредные советы» директору компании.

Executive: Ваши рассказы про охотников-рекрутеров, да, кстати, и офисные рассказы действительно выглядят как серии фильма. Вам не предлагали продать книгу как сценарную основу телесериала? Тем более, что сериала о рекрутинговом агентстве еще вроде бы не было.

А.Б.: Идея экранизации в виде телесериала появилась у меня изначально. Были именитые продюсеры, к которым я обращался сам. Выглядело это, зачастую, очень смешно. Звоню в студию известному кинодеятелю, трубку берет помощник: «Как вас представить?». А я просто и честно отвечаю: «Скажите, Боярский». И слышу: «Звонит Боярский, поговорите?» − «Боярский? Конечно, давайте». Были и пара безвестных продюсеров, которые каким-то образом обратили внимание на мою книгу сами. Но, пока по разным причинам все эти переговоры ничем не закончились.

Executive: Вам не кажется, что читатели, обратившие внимание на вашу книгу, после прочтения аннотации будут разочарованы: ожидали приключений головорезов, а там про рекрутинг?

А.Б.: Если вы имеете виду наличие или отсутствие ассоциаций с романтикой, то для любителей авантюрно-романтических историй и даже детективов никакого разочарования. В этом, кстати, заключается еще один момент новизны «Хедхантеров». Понятно, что если забить в поиске базы данных книжного магазина словосочетание «охотники за головами», то вывалятся ссылки на книги про каких-то ловцов беглых преступников, убийц, рыскающих по ночному Нью-Йорку и т.п. В любом случае, или фантастика, или детектив. А ведь хедхантинг, который означает подбор персонала, не менее романтичен, чем детектив, а случающиеся в этой отрасли истории зачастую полюбопытнее, чем какой-нибудь фантастический ужастик. Просто это нужно разглядеть и правильно преподнести читателю. Надеюсь, мне это удалось.

Executive: На ваш взгляд с конца 1990-х, когда начинается действие книги, хедхантинг изменился?

А.Б.: Принципиально нет. Появились лишь новые технические средства и каналы связи. Информации стало больше, она стала доступнее. Возможно, это внесло некоторые новые нюансы в технологию подбора персонала на ординарные позиции, но в сегменте хантинга топов изменений нет, да и быть не может. Скажите, появление интернета облегчило девушке поиск жениха или работу свахи из брачного агентства? Познакомиться стало проще, но не выйти замуж. А тем более, если женщина хочет выйти замуж за принца крови, миллиардера или кинозвезду, здесь методики брачного агентства вообще неотличимы от тех, которыми пользовались в прошлом веке. С хедхантингом все аналогично.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Председатель совета директоров, Москва
Николай Романов пишет: все просто...
все просто, если вы не топ-менеджер
Николай Романов пишет: Поскольку «топы» в своей среде знают друг друга прекрасно. Им не нужно посредничество при переходе куда-либо...
Если первая часть это правда, так почти всегда и есть, по меньшей мере в области системной интеграции, то вторая не совсем так, топам нужны посредники, но многие из них не хотят светиться... У меня был случай, когда хотели взять на работу конкретного топ-менеджера и мне пришлось представлять его интересы на переговорах с прямым работодателем, так как сам человек не хотел светиться до поры до времени... В связке со мной работал юрист, который отрабатывал трудовой контракт. Правда и то, что уходил данный человек действительно закончив все дела на предыдущей работе, на что у него ушло больше месяца и новый работодатель ждал этот срок...
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>Если первая часть это правда, так почти всегда и есть, по меньшей мере в области системной интеграции, то вторая не совсем так, топам нужны посредники, но многие из них не хотят светиться... У меня был случай, когда хотели взять на работу конкретного топ-менеджера и мне пришлось представлять его интересы на переговорах с прямым работодателем, так как сам человек не хотел светиться до поры до времени... Совершенно верно. Проедставителя высшего руководящего звена может представлять только представитель высшего руководящего звена. В отдельных случаях достаточно формального статуса такого высшего руководства, но в большинстве случаев важна и личная известность такого представляющего лица, размер возглавляемого им бизнеса или направления деятельности и т.д. Но общий принцип соблюдается безукоризненно, - «равного должен представлять равный». Меньший большего представлять не может. Ну и больший - меньшего, соответственно, рекомендовать и представлять может, что мы и наблюдаем для большинства организаций. А в предложенном в материале варианте как раз и внушается мысль, что меньший может порекомендовать большего. Т.е. сотрудник или даже руководитель какого-то кадрового агентства может порекомендовать и трудоустроить директора или заместителя директора, например, крупного предприятия. А это – не так. Поскольку статус даже у самого «раскрученного» руководителя самого известного рекрутингового агентства всегда ниже статуса лица, к которому он может обратиться по таким главным в организации позициям. Т.е., он – никто, чтобы кого-то рекомендовать на подобные позиции. И, соответственно, зная это, к нему или к его сотрудникам могут обращаться за помощью только вконец разуверившиеся найти работу люди, уволенные или по иным причинам ушедшие со своих должностных позиций. >В связке со мной работал юрист, который отрабатывал трудовой контракт. Правда и то, что уходил данный человек действительно закончив все дела на предыдущей работе, на что у него ушло больше месяца и новый работодатель ждал этот срок... Обычно так и бывает. Люди всегда расходятся хорошими друзьями или по крайней мере, хотя бы нейтрально. Естественно, если потом своими действиями не начинают гадить своим бывшим коллегам и организации, в которой работали. Вот на поверку те, которых «хэдхантерам» все-таки удается «оторвать», как раз и занимаются последним в своем новом качестве. За это их в итоге не любят и в той организации, где они работали до этого, и в той, куда они переходят. В результате чего они становятся первыми кандидатами на увольнение и скатывание по карьерной лестнице вниз, потому что работать с ними не желает в итоге никто. Николай Ю.Романов
Председатель совета директоров, Москва
Николай Романов, Верно. Но, справедливости ради, хочу добавить, что более 13 лет назад когда я переехал из одной стран СНГ (где был в 10 известных предпринимателей и членом Президентского Совета по предпринимательству) в Москву и решил пойти в наемные менеджеры, меня трудоустраивало одно КА, причем во вторую по величине в РФ компанию. Правда вывели они меня сразу на владельцев бизнеса... И еще пару раз я устраивался через КА, но ГД этого КА выводил на меня прямого работодателя минуя HR...
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
> … и решил пойти в наемные менеджеры, меня трудоустраивало одно КА, причем во вторую по величине в РФ компанию. Правда вывели они меня сразу на владельцев бизнеса... И еще пару раз я устраивался через КА, но ГД этого КА выводил на меня прямого работодателя минуя HR... Здесь схема немного хитрее. Есть КА, которые напрямую ангажируются руководством организаций или их владельцами. И работают поэтому напрямую между кандидатами и ними. Уровень ответственности в таких случаях несоизмеримо выше, чем в случае обычных КА. Но очень часто здесь идет речь просто о совмещении должностей в разных организациях, а также совмещений должностных функций в организации и функции, например, жены или иного члена семьи заинтересованного лица и т.д. Т.е. рекомендует не просто некий руководитель КА, а известный «свой» человек. Имеющий статус и известность. Сразу замечу, что руководству просто какого-либо КА этот статус получить просто за счет своих связей невозможно. Нужно обязательно быть с кем-то связанным значительно более серьезно, чем просто по телефону. Т.е. быть членом семьи, родственником, совладельцем бизнеса, ангажированным рекрутером, участником процесса отмывания или прокачки корпоративных денег через КА и т.д. А в подавляющем большинстве случаев со стороны КА просто имеет место надувание щек на тему вывода того или иного кандидата на высокий уровень представления (в целях его проверки), для чего даже КА ангажируются безработные или малозанятые актеры солидной внешности, изображающие из себя со всем актерским мастерством крупных и авторитетных лиц, «прогоняющих» кандидатов по заранее заданным им схемам и т.д. И обставлено все это весьма солидно. Николай Ю.Романов
Председатель совета директоров, Москва
Николай Романов пишет: Есть КА, которые напрямую ангажируются руководством организаций или их владельцами...
об ангажированности не знаю, но в одном случае ГД был знаком с владельцем бизнеса с советских времен...
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>… об ангажированности не знаю, но в одном случае ГД был знаком с владельцем бизнеса с советских времен... Видите, - тоже все оказывается сравнительно просто. И более того, несмотря на знакомство, он гарантированно лично получил за вас неплохие деньги или некую иную услугу, что тоже практикуется в системе. Со всеми этими т.н. прямыми обращениями ситуация весьма неоднозначная. Тем более, если ГД – возрастные «дядька» или «тетка», имеющие связи и знакомства с советских времен. Здесь вам во многом повезло. Потому что там тоже не пойми кого «своим» напрямую не рекомендуют. Значит, вы произвели на человека хорошее впечатление, только и всего. Или шли по рекомендации от кого-то, кого он лично знает или уважает. Но, впрочем, это уже более углубленное дело, - как там было на самом деле, я не знаю. Но так или иначе, это всегда вопрос совместимости и взаимного признания иерархий, их отдельных уровней и их представителей. Николай Ю.Романов
Генеральный директор, Москва

Книжку не читал, но мнение имею, в подборе персонала не работал, но все про него знаю...

Да часто коллеги путают хедхантинг с банальным переманиваем специалистов из компании А в компанию В. Есть такое.
Равно как есть агентства специализирующиеся на ТОП-менеджерах, или на руководителях депаратаментов и управлений.
И получить в работу вакансию руководителя с окладом до 20 000 у.е. не так сложно как кажется.
Я вот только одного не пойму, Николай, откуда в Вас столько желчи и злобы. Вас кто-то обидел?

Рафик Ямолеев Рафик Ямолеев Аналитик, Новосибирск

Обычно за какую-то феноменальную способность отдают душу.

Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва

В профиле Алексея указано, что он - финалист конкурса ''Писец безопасности''. Что, у нас совсем плохо с безопасностью? :D

HR-директор, Барнаул

Прочитала книгу. Неплохое развлекательное чтиво. Интересно, что в сборнике есть рассказы риэлтора, которая неоднократно публиковалась на e-xe. То ли Боярский заимствует без упоминания авторов чужие тексты, то ли публикуется на e-xe под чужой фамилией и фотографией милой дамы...

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.