И снова о наболевшем: поиск работы

«Дорога в тысячу ли начинается с первого шага»

Древняя китайская пословица

Время от времени ко мне по электронной почте обращаются читатели Ехеcutive.ru с просьбой оценить их резюме или дать практический совет в связи со сменой места работы. Я всегда честно говорю людям: «Я не коуч и не бизнес-консультант. Я – практикующий эйчар, т.е. представитель работодателя. И оцениваю ситуацию и кандидатов «изнутри», то есть с точки зрения внутренней службы персонала компании». В результате общения с обратившимися ко мне людьми (а это, как правило, специалисты, представители среднего, иногда топ-менеджмента), я пришла к выводу, что многие вопросы очень похожи между собой и ответы мои зачастую не слишком отличаются друг от друга. То есть проблемы достаточно типичные. Так родилась мысль систематизировать наиболее типичные вопросы и ответы и написать эту статью. Я надеюсь, что она окажется полезной для читателей и будет носить исключительно практически-прикладной характер.

По поводу основной цели, то есть смене места работы. Не хочется говорить вам прописные истины, поэтому заранее прошу прощения за это, но, тем не менее, напомню. Цель должна быть сформулирована четко и однозначно: Что я хочу получить в результате? Должно быть ясное понимание и ответы на вопросы:

– Могу ли я детально, пошагово описать пути достижения моей цели?

– Все ли описанные мною пути для меня комфортны в моральном и материальном смыслах, и я готов претворять их в жизнь?

– Каких ресурсов (эмоциональных, временных и пр.) от меня потребует достижение цели? Готов ли я к эти затратам?

Если на вопросы вы ответили «Да», значит, переходим дальше к соответствующему пункту.

Вы хотите полностью поменять вид деятельности или сферу бизнеса

Смелое решение. Уважаю. Для начала попробуйте ответить самому себе на ряд вопросов:

1. Что вы сейчас хотите от новой работы? Чем конкретно хотите заниматься? Какую должность хотите занимать? В какой сфере бизнеса хотите реализовываться?

2. Готовы ли вы при необходимости начинать в другой сфере с позиций, более низких, чем те, что вы занимаете сейчас? В данном случае понятие «сфера» надо разделить на: а) сфера бизнеса, в которой работает компания; б) функциональная сфера, в которой работает сотрудник.

3. Почему вы хотите заниматься именно этим (должность, сфера)? Что дает вам основание надеяться и верить, что это именно ваше направление и правильный выбор?

4. Что дает вам основание надеяться и верить, что на этом поприще у вас получится и вы добьетесь успеха (морального удовлетворения, материального достатка, самореализации и т.д. – нужное подставить)? Как вы для себя определите, что достигли желаемого?

5. Почему, в конце концов, эта мысль посетила вас именно сейчас, в период кризиса?

Я понимаю, что ответы на вопросы потребуют у вас времени и, возможно, тщательных раздумий. Поэтому не торопитесь, это еще одна возможность для вас проверить себя и свое намерение.

Следующий пункт – вам надо определиться с направлением, сферой бизнеса, должностями, максимально увеличив при этом охват поиска. Как это сделать?

1. Составьте список своих имеющихся на данный момент знаний, умений, навыков и должностных обязанностей, которые вы выполняли ранее и которые могут быть востребованы на новой предполагаемой должности.

2. Составьте список потенциально интересных для вас должностей из других сфер деятельности (других сфер бизнеса), на которые вы хотите претендовать.

3. Для этого проанализируйте рынок труда, просмотрите все открытые вакансии во всех сферах, в которых вы потенциально можете работать. Используйте для этого приличные работные сайты, где публикуют реальные вакансии, без сетевиков и MLM. Смотрите соответствующие разделы на сайтах: какие опубликованы вакансии, требования работодателей, должностные обязанности, уровень дохода. Ответьте себе на вопрос: «Могу ли я претендовать на эти должности, занимался ли я когда-нибудь схожими обязанностями? Устраивает меня предлагаемая з/п?» Если ваши ответы «Да», заносите вакансию в свой список.

4. Сравните два списка: список должностей, который у вас получился (с указанием требований и обязанностей) и список своих умений, навыков и похожих должностных обязанностей, которые вы выполняли на предыдущих местах работы. Теперь под каждую (!) должность нужно составить отдельное резюме, исходя из пожеланий работодателей и имеющихся у вас в наличии умений, навыков и похожих обязанностей. Требуемые к конкретной должности обязанности опишите максимально подробно, об остальных упомяните вкратце. Цель – максимально «заточить» свое резюме под интересующую должность или сферу бизнеса. Но никогда не объединяйте в одном резюме в графе «цель» должность рядового специалиста и должность руководителя.

5. Ходите на все собеседования, которые потенциально хоть немного могут быть вам интересны. Это поможет вам приобрести опыт в прохождении собеседований, вы получите представление о рынке труда, компаниях-работодателях, должностях и требованиях. Будьте готовы к тому, что поиск новой работы может занять весьма продолжительное время. И к поиску работы надо отнестись как к работе – сложной, иногда изматывающей, но необходимой для достижения цели.

Ваше резюме не на 100% соответствует вакансии

При смене работы и во время изучения будущего функционала, у вас должен быть некий потенциальный задел по компетенциям. То есть если весь спектр задач и, соответственно, компетенций кандидата по заявленной вакансии принять за 100%, то самым подходящим будет кандидат, компетенции которого составляют 85-90% от требуемого. Именно оставшиеся 10-15% создают тот самый драйв, вызов, интерес, нематериальную мотивацию, которая в нашем с вами возрасте и должностях является самым лучшим стимулом. Потому что если вы придете на вакансию, которой соответствуете на 100 и более процентов, то есть вероятность того, что уже через несколько месяцев вам станет скучно и неинтересно, т.к. некуда расти, нечего узнавать, некуда развиваться. Как считаете? Именно поэтому – отправляйте, обязательно отправляйте резюме на вакансии, на которые вы подходите не только на 100, но и на 90%.

По поводу своей возможной цены, востребованности и позиционирования на рынке труда… Как это проверить?

1. Нужно провести анализ рынка труда и предложений работодателей по данным вакансиям. На работном сайте ищите вакансии, похожие на желаемые. Анализируете функционал и требования к кандидатам (насколько вы им соответствуете) и уровень заработных плат. По итогам этих исследований вам, возможно, нужно будет подкорректировать свое резюме.

2. Переделайте свое настоящее резюме на «пробное и слепое». То есть вы меняете свою настоящую фамилию и имя, может быть, названия компаний, в которых вы работали (или попросту не указываете их названия), и прочую информацию, по которой вас могли бы «вычислить» нежелательные люди (текущий работодатель, СБ и т.п.). У вас получается своеобразная «кукла», которая отражает ваш реальный опыт работы, имеющиеся знания и навыки, но не идентифицирует вас в Интернете как конкретного Иванова Ивана Ивановича, который в настоящее время ищет работу. Размещаете это резюме в открытых источниках или, если уж совсем шифроваться, в закрытом доступе на работных порталах и откликаетесь этим резюме только на заинтересовавшие вас вакансии. Смотрите на результат: будут ли отклики, звонки от работодателей, приглашения на собеседования. Делаете выводы о востребованности данного специалиста (то есть вас) в настоящее время на рынке труда и предлагаемом уровне оплаты.

Поиск работы в Москве для желающих переехать из регионов

Для вас подходит все, описанное выше, плюс некоторые нюансы.

1.Помните, что находясь в регионе и пытаясь искать работу в Москве удаленно, вы существенно снижаете свои шансы. Потому что теряете мобильность. Вы же не сможете приехать на собеседование на следующий день после звонка работодателя? А такие приглашения имеют место быть сплошь и рядом. Исключение – для очень редких высокопрофессиональных узкоспециализированных и чрезвычайно востребованных должностей. Поэтому для начала организуйте переезд, обоснуйтесь и после этого начинайте поиск работы. К тому же кандидаты, которые не имеют в Москве жилья (своего или съемного, но уже арендованного на длительный срок), а приехали на так называемую «разведку», вызывают опасения своей нестабильностью. Их планы могут измениться в один день, они соберут чемодан и уедут в свой город. Примерно такие мысли посещают работодателя.

2. Определите свой жизненный минимум, ниже которого вы ни в коем случае не готовы снизить запросы (квартплата, расходы на питание, одежду, кредиты и прочие обязательные расходы на радости жизни, без которых не можете обойтись). Ищите работу исходя из этого. В вашей ситуации – лучше работать и получать минимум, на который реально сможешь сейчас жить, чем не работать вообще. Для вас сейчас основная и главная задача – «зацепиться» в Москве, найти здесь работу, устроиться и получить опыт.

3. Сложно сказать на какой уровень дохода может претендовать специалист из региона, не имеющий опыта работы в Москве. Но нужно быть готовым к тому, что его зарплата может быть несколько ниже, чем у специалистов, имеющих опыт работы в московских компаниях.

4. Будьте готовы также и к тому, что даже имея хороший опыт работы в вашем городе и хорошую должность, сейчас, переехав в Москву, вам, вполне возможно, придется несколько умерить свои амбиции и запросы и «упасть» на одну-две позиции вниз. Я не утверждаю, что это обязательно случится, но к этому нужно быть готовым. Москва – город жесткий, со своим особым (приезжие иногда говорят «безумным») ритмом жизни, работы, бизнеса. И поверьте, это не преувеличение: образ и ритм жизни Москвы и практически любого другого города СНГ (даже Санкт-Петербурга и Киева) – несопоставимы. Но если сможете, зацепитесь, выстоите, проработаете год и не сломаетесь – вот тогда можете считать себя победителем. Москва станет вашим городом.

Как мы принимаем решение о будущем работодателе

Вам позвонил работодатель с заманчивым предложением и приглашением на работу. Даже если это известная компания с хорошей на первый взгляд должностью и зарплатой – подождите, не торопитесь и проанализируйте информацию, прежде чем принимать решение. Это потраченное на сбор и анализ информации время – не что иное, как временные инвестиции в самого себя. Они помогут вам избежать в будущем обмана со стороны работодателя, разочарований в работе, в коллективе, в заплате и многих других неожиданностей. Как выбрать работодателя? Семь шагов, простых и эффективных, помогут не ошибиться с выбором.

1. Предлагаемый функционал, обязанности, зона ответственности, полномочия. Совершенно очевидно, что непрофессионализм в какой-то конкретной области и незнание ключевых участков будущей работы вскроется очень быстро, в течение первых трех месяцев испытательного срока.

2. Первое впечатление о компании, которое вы получаете при очном знакомстве, приходя на собеседование в офис: секретари на ресепшен, переговорная комната, настроение и вид сотрудников, темы бесед в курилке и т.п.

3. Впечатление от беседы с менеджером по персоналу и линейным руководителем.

4. Официальный сайт компании – ее лицо во внешнем мире, а также источник информации о ее устойчивости и стабильности, партнерах и клиентах, географии и продукте.

5. Условия работы, соцпакет, соблюдение Трудового кодекса.

6. Отзывы о компании. Их нужно собрать по нескольким направлениям:

– отзывы, полученные от нынешних и бывших работников компании;

– официальные и неофициальные отзывы о работодателе, интервью первых лиц компании, которые можно найти в Интернете, в деловой прессе, в профессиональных сообществах, на форумах.

Главное при сборе и анализе такой информации – широта охвата и ваша адекватность в оценке этих отзывов.

7. Принятие решения. У каждого человека свои приоритеты в выборе работы, и значимые факторы, оказывающие влияние на окончательное решение, будут у всех разные. Определитесь, что конкретно вы хотите от будущей работы и, исходя из своих приоритетов, принимайте решение.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
HR-директор, Москва
Александр Акман пишет: Цитата Элина Полухина Профессионалы на рынке труда есть. Это безусловно. Я даже их знаю и могу порекомендовать. Порекомендуйте, пожайлуста .
Александр, Вы - прямой работодатель, готовый к обсуждению конкретного запроса и предложения? Или так просто - погутарить зашли? Я, в отличие от Вас, говорю серьезно.
Юрий Меньшиков Юрий Меньшиков Руководитель, Санкт-Петербург
Элина Полухина пишет: Александр, Вы - прямой работодатель, готовый к обсуждению конкретного запроса и предложения? Или так просто - погутарить зашли? Я, в отличие от Вас, говорю серьезно.
Хм. Можно мне. Только я в Санкт-Петербурге :( . И смотря кого. Александра Акмана не надо :) . P.S. Ой, сегодня на вакансию пришел человек и он был в костюме - я так тронут. А вы говорите кризис :) . Но кстати без галстука, наверное пришлось продать :( .
Менеджер, Тверь
Элина Полухина Я, в отличие от Вас, говорю серьезно.
Говорю серьезно. (соответственно готов обсуждать конкретный заказ) А вот Ваша фраза позволяет мне усомниться в Вашей серьезности. (а Вы готовы ? исполнить свое предложение ? )
Юрий Меньшиков Александра Акмана не надо
В данной сфере и неработаю. ;)
HR-директор, Москва
Юрий Меньшиков пишет: Ой, сегодня на вакансию пришел человек и он был в костюме - я так тронут. А вы говорите кризис . Но кстати без галстука, наверное пришлось продать .
Юрий, то что в костюме - это хорошо или плохо, я не поняла? )) Кстати, на нынешнем месте работы столкнулась с тем, что когда наш менеджер ''в костюме'' - это не всегда хорошо. Так как общаться менеджерам приходится в том числе и с ИП. То есть приходят зачастую простые дядьки, ни в каких ни в костюмах, зарабатывающие своими руками на своей Газели например,и решивший, поднатужившись, взять в лизинг еще одну. И если к ему выйдет в переговорку такой щеголеватый денди в костюмчике- диалога может не получиться ))
HR-директор, Москва
Владимир Шаповалов
Сколько кадровиков способны грамонто отобрать кандидатов ?! Да, на этот вопрос у вас уже заготовлен ответ: боссы неграмотны, и не в состоянии сформулировать нам четкие границы, в рамках которых мы можем прыгать. Конечно, боссы виноваты, что не расписали вам детально, где пукать, где плевать, и где кушать. Извините, но здесь и возникает поднятый вами же вопрос ''делегирования'': коль вам нужны конкретные ''буйки'', то ничего делегировать вам нельзя, и приходится боссам самостоятельно выполнять эту работу.
1)''Кадровиков''-нисколько. Это люди, занимающиеся кадровым делопроизводством. В лучшем случае они грамотно разместят вакансию и Вам резюме перешлют, выполняя не свои обязанности по ДИ. А специалистов по подбору - вряд ли меньше, чем грамотно выполнивших работу в любой другой профессии. Если Вы наняли специалиста - Вы это быстро поймете, результаты легко отслеживать. И тогда без мнения этого специалиста Вы принимать сотрудников просто сами не станете - даже по рекомендациям и даже своих знакомых, и Ваши линейные менеджеры тоже - проверено неоднократно. 2)''Детально расписывать и выставлять четкие границы'' никому не нужно, нужно осознать свои реальные потребности в сотруднике - и вместе их сформулировать. Но это в том случае, если Вы таки наняли специалиста по подбору... Хотите работать с ''кадровиками'' - извольте обучать сами и постепенно расширять их ''рамки''. Процесс делегирования начинается с осознания потребности в нем... Как говорил один знакомый начотдела ИТ об автоматизации процессов - ''не можешь работать головой - работай руками''. :) 3)Если Вы таки выполняете простую функцию первичного отбора сами при наличии отдела персонала, то причина этого только в Вас - ведь именно Вы набрали людей, которым не можете делегировать даже эту функцию.(Кстати, почему Вы считаете, что можете выбрать правильно других специалистов, если не можете правильно выбрать специалиста по подбору? :)) И Вы теряете реально не только деньги работодателя на затраты Вашего времени, но и повышаете риски, т.к. грамотный рекрутер обучен проведению собеседований гораздо лучше Вас - у него профессия такая. Один знакомый финдир, например, упорно сам отбирал себе очень грамотных и амбициозных сотрудников на тупую работу с табличками - и текучка персонала в департаменте его ничему не учила. Знаете почему?- потому что он приписывал другим свои мотивы и никак не мог отказаться от этого. :) 4)В примере Инессы речь была не о рекрутере, а о директоре по hr - это совсем другой разговор, не первичный отбор, и информации об остальных этапах подбора в нем нет. Также не будем забывать, что есть различные методы подбора в зависимости от статуса вакансии.
HR-директор, Москва
Светлана Абрамова, Согласна по всем пунктам
Юрий Меньшиков Юрий Меньшиков Руководитель, Санкт-Петербург
Элина Полухина пишет: Юрий, то что в костюме - это хорошо или плохо, я не поняла? )) Кстати, на нынешнем месте работы столкнулась с тем, что когда наш менеджер ''в костюме'' - это не всегда хорошо. Так как общаться менеджерам приходится в том числе и с ИП. То есть приходят зачастую простые дядьки, ни в каких ни в костюмах, зарабатывающие своими руками на своей Газели например,и решивший, поднатужившись, взять в лизинг еще одну. И если к ему выйдет в переговорку такой щеголеватый денди в костюмчике- диалога может не получиться ))
Вы же вроде кадровик? Как это хорошо или плохо, если человек пришел на собеседование без костюма? Я же не на склад человека то беру :) .
HR-директор, Москва
Юрий Меньшиков пишет: Вы же вроде кадровик? Как это хорошо или плохо, если человек пришел на собеседование без костюма? Я же не на склад человека то беру .
Я ж Вам об этом говорю - костюм хорош, но есть нюансы:
Элина Полухина пишет: на нынешнем месте работы столкнулась с тем, что когда наш менеджер ''в костюме'' - это не всегда хорошо. Так как общаться менеджерам приходится в том числе и с ИП. То есть приходят зачастую простые дядьки, ни в каких ни в костюмах, зарабатывающие своими руками на своей Газели например,и решивший, поднатужившись, взять в лизинг еще одну. И если к ему выйдет в переговорку такой щеголеватый денди в костюмчике- диалога может не получиться
Так что по поводу внешнего вида я скажу так. Внешний вид должен быть адекватен: должности, на которую вы претендуете; статусу вакансии; самой компании; сфере бизнеса, в которой работает компания. Если на собеседование в эвент-агентство, занимающееся организацией праздников, или дизайн-бюро придет кандидатка в нестандартной, неформальной одежде и с фиолетовыми волосами – ее поймут и даже поприветствуют ее креативный вид. А если она придет в банк? Ответ очевиден...
Финансовый директор, Ростов-на-Дону

Вот это по-вашему, вот это - молодца ! А если ко мне придет на заместителя или начотдела человек в джинсах, но об коленку ломающий на переговорах банкиров и способен на английском потрепаться на экономические темы - я его с удовольствием приглашу. Вот в этом-то и разница ... Одеть человека можно, а вот мозги ему купить - проблематично ...

Юрий Меньшиков Юрий Меньшиков Руководитель, Санкт-Петербург
Элина Полухина, Владимир Шаповалов, Нюансы есть. Но первое впечатление самое сильное, и выправлять его придется долго и упорно :) . А так же, любой перс, лицо конторы. А не ее задница.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Рамиль Гайсин
Коллеги, подскажите с такой ситуацией. Мы ООО на осно. Находим заказы на ремонт оборудования. Неп...
Все дискуссии
HR-новости
В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.

Большинство российских компаний подняли зарплаты в 2024 году

Чаще всего поднимали оклады в среднем и крупном бизнесе.

Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Одежда по дресс-коду компании обходится россиянам в среднем 28 тыс. руб. в год

8 из 10 сотрудников компаний, практикующих дресс-код, покупают офисную одежду за свой счет.