И снова о наболевшем: поиск работы

«Дорога в тысячу ли начинается с первого шага»

Древняя китайская пословица

Время от времени ко мне по электронной почте обращаются читатели Ехеcutive.ru с просьбой оценить их резюме или дать практический совет в связи со сменой места работы. Я всегда честно говорю людям: «Я не коуч и не бизнес-консультант. Я – практикующий эйчар, т.е. представитель работодателя. И оцениваю ситуацию и кандидатов «изнутри», то есть с точки зрения внутренней службы персонала компании». В результате общения с обратившимися ко мне людьми (а это, как правило, специалисты, представители среднего, иногда топ-менеджмента), я пришла к выводу, что многие вопросы очень похожи между собой и ответы мои зачастую не слишком отличаются друг от друга. То есть проблемы достаточно типичные. Так родилась мысль систематизировать наиболее типичные вопросы и ответы и написать эту статью. Я надеюсь, что она окажется полезной для читателей и будет носить исключительно практически-прикладной характер.

По поводу основной цели, то есть смене места работы. Не хочется говорить вам прописные истины, поэтому заранее прошу прощения за это, но, тем не менее, напомню. Цель должна быть сформулирована четко и однозначно: Что я хочу получить в результате? Должно быть ясное понимание и ответы на вопросы:

– Могу ли я детально, пошагово описать пути достижения моей цели?

– Все ли описанные мною пути для меня комфортны в моральном и материальном смыслах, и я готов претворять их в жизнь?

– Каких ресурсов (эмоциональных, временных и пр.) от меня потребует достижение цели? Готов ли я к эти затратам?

Если на вопросы вы ответили «Да», значит, переходим дальше к соответствующему пункту.

Вы хотите полностью поменять вид деятельности или сферу бизнеса

Смелое решение. Уважаю. Для начала попробуйте ответить самому себе на ряд вопросов:

1. Что вы сейчас хотите от новой работы? Чем конкретно хотите заниматься? Какую должность хотите занимать? В какой сфере бизнеса хотите реализовываться?

2. Готовы ли вы при необходимости начинать в другой сфере с позиций, более низких, чем те, что вы занимаете сейчас? В данном случае понятие «сфера» надо разделить на: а) сфера бизнеса, в которой работает компания; б) функциональная сфера, в которой работает сотрудник.

3. Почему вы хотите заниматься именно этим (должность, сфера)? Что дает вам основание надеяться и верить, что это именно ваше направление и правильный выбор?

4. Что дает вам основание надеяться и верить, что на этом поприще у вас получится и вы добьетесь успеха (морального удовлетворения, материального достатка, самореализации и т.д. – нужное подставить)? Как вы для себя определите, что достигли желаемого?

5. Почему, в конце концов, эта мысль посетила вас именно сейчас, в период кризиса?

Я понимаю, что ответы на вопросы потребуют у вас времени и, возможно, тщательных раздумий. Поэтому не торопитесь, это еще одна возможность для вас проверить себя и свое намерение.

Следующий пункт – вам надо определиться с направлением, сферой бизнеса, должностями, максимально увеличив при этом охват поиска. Как это сделать?

1. Составьте список своих имеющихся на данный момент знаний, умений, навыков и должностных обязанностей, которые вы выполняли ранее и которые могут быть востребованы на новой предполагаемой должности.

2. Составьте список потенциально интересных для вас должностей из других сфер деятельности (других сфер бизнеса), на которые вы хотите претендовать.

3. Для этого проанализируйте рынок труда, просмотрите все открытые вакансии во всех сферах, в которых вы потенциально можете работать. Используйте для этого приличные работные сайты, где публикуют реальные вакансии, без сетевиков и MLM. Смотрите соответствующие разделы на сайтах: какие опубликованы вакансии, требования работодателей, должностные обязанности, уровень дохода. Ответьте себе на вопрос: «Могу ли я претендовать на эти должности, занимался ли я когда-нибудь схожими обязанностями? Устраивает меня предлагаемая з/п?» Если ваши ответы «Да», заносите вакансию в свой список.

4. Сравните два списка: список должностей, который у вас получился (с указанием требований и обязанностей) и список своих умений, навыков и похожих должностных обязанностей, которые вы выполняли на предыдущих местах работы. Теперь под каждую (!) должность нужно составить отдельное резюме, исходя из пожеланий работодателей и имеющихся у вас в наличии умений, навыков и похожих обязанностей. Требуемые к конкретной должности обязанности опишите максимально подробно, об остальных упомяните вкратце. Цель – максимально «заточить» свое резюме под интересующую должность или сферу бизнеса. Но никогда не объединяйте в одном резюме в графе «цель» должность рядового специалиста и должность руководителя.

5. Ходите на все собеседования, которые потенциально хоть немного могут быть вам интересны. Это поможет вам приобрести опыт в прохождении собеседований, вы получите представление о рынке труда, компаниях-работодателях, должностях и требованиях. Будьте готовы к тому, что поиск новой работы может занять весьма продолжительное время. И к поиску работы надо отнестись как к работе – сложной, иногда изматывающей, но необходимой для достижения цели.

Ваше резюме не на 100% соответствует вакансии

При смене работы и во время изучения будущего функционала, у вас должен быть некий потенциальный задел по компетенциям. То есть если весь спектр задач и, соответственно, компетенций кандидата по заявленной вакансии принять за 100%, то самым подходящим будет кандидат, компетенции которого составляют 85-90% от требуемого. Именно оставшиеся 10-15% создают тот самый драйв, вызов, интерес, нематериальную мотивацию, которая в нашем с вами возрасте и должностях является самым лучшим стимулом. Потому что если вы придете на вакансию, которой соответствуете на 100 и более процентов, то есть вероятность того, что уже через несколько месяцев вам станет скучно и неинтересно, т.к. некуда расти, нечего узнавать, некуда развиваться. Как считаете? Именно поэтому – отправляйте, обязательно отправляйте резюме на вакансии, на которые вы подходите не только на 100, но и на 90%.

По поводу своей возможной цены, востребованности и позиционирования на рынке труда… Как это проверить?

1. Нужно провести анализ рынка труда и предложений работодателей по данным вакансиям. На работном сайте ищите вакансии, похожие на желаемые. Анализируете функционал и требования к кандидатам (насколько вы им соответствуете) и уровень заработных плат. По итогам этих исследований вам, возможно, нужно будет подкорректировать свое резюме.

2. Переделайте свое настоящее резюме на «пробное и слепое». То есть вы меняете свою настоящую фамилию и имя, может быть, названия компаний, в которых вы работали (или попросту не указываете их названия), и прочую информацию, по которой вас могли бы «вычислить» нежелательные люди (текущий работодатель, СБ и т.п.). У вас получается своеобразная «кукла», которая отражает ваш реальный опыт работы, имеющиеся знания и навыки, но не идентифицирует вас в Интернете как конкретного Иванова Ивана Ивановича, который в настоящее время ищет работу. Размещаете это резюме в открытых источниках или, если уж совсем шифроваться, в закрытом доступе на работных порталах и откликаетесь этим резюме только на заинтересовавшие вас вакансии. Смотрите на результат: будут ли отклики, звонки от работодателей, приглашения на собеседования. Делаете выводы о востребованности данного специалиста (то есть вас) в настоящее время на рынке труда и предлагаемом уровне оплаты.

Поиск работы в Москве для желающих переехать из регионов

Для вас подходит все, описанное выше, плюс некоторые нюансы.

1.Помните, что находясь в регионе и пытаясь искать работу в Москве удаленно, вы существенно снижаете свои шансы. Потому что теряете мобильность. Вы же не сможете приехать на собеседование на следующий день после звонка работодателя? А такие приглашения имеют место быть сплошь и рядом. Исключение – для очень редких высокопрофессиональных узкоспециализированных и чрезвычайно востребованных должностей. Поэтому для начала организуйте переезд, обоснуйтесь и после этого начинайте поиск работы. К тому же кандидаты, которые не имеют в Москве жилья (своего или съемного, но уже арендованного на длительный срок), а приехали на так называемую «разведку», вызывают опасения своей нестабильностью. Их планы могут измениться в один день, они соберут чемодан и уедут в свой город. Примерно такие мысли посещают работодателя.

2. Определите свой жизненный минимум, ниже которого вы ни в коем случае не готовы снизить запросы (квартплата, расходы на питание, одежду, кредиты и прочие обязательные расходы на радости жизни, без которых не можете обойтись). Ищите работу исходя из этого. В вашей ситуации – лучше работать и получать минимум, на который реально сможешь сейчас жить, чем не работать вообще. Для вас сейчас основная и главная задача – «зацепиться» в Москве, найти здесь работу, устроиться и получить опыт.

3. Сложно сказать на какой уровень дохода может претендовать специалист из региона, не имеющий опыта работы в Москве. Но нужно быть готовым к тому, что его зарплата может быть несколько ниже, чем у специалистов, имеющих опыт работы в московских компаниях.

4. Будьте готовы также и к тому, что даже имея хороший опыт работы в вашем городе и хорошую должность, сейчас, переехав в Москву, вам, вполне возможно, придется несколько умерить свои амбиции и запросы и «упасть» на одну-две позиции вниз. Я не утверждаю, что это обязательно случится, но к этому нужно быть готовым. Москва – город жесткий, со своим особым (приезжие иногда говорят «безумным») ритмом жизни, работы, бизнеса. И поверьте, это не преувеличение: образ и ритм жизни Москвы и практически любого другого города СНГ (даже Санкт-Петербурга и Киева) – несопоставимы. Но если сможете, зацепитесь, выстоите, проработаете год и не сломаетесь – вот тогда можете считать себя победителем. Москва станет вашим городом.

Как мы принимаем решение о будущем работодателе

Вам позвонил работодатель с заманчивым предложением и приглашением на работу. Даже если это известная компания с хорошей на первый взгляд должностью и зарплатой – подождите, не торопитесь и проанализируйте информацию, прежде чем принимать решение. Это потраченное на сбор и анализ информации время – не что иное, как временные инвестиции в самого себя. Они помогут вам избежать в будущем обмана со стороны работодателя, разочарований в работе, в коллективе, в заплате и многих других неожиданностей. Как выбрать работодателя? Семь шагов, простых и эффективных, помогут не ошибиться с выбором.

1. Предлагаемый функционал, обязанности, зона ответственности, полномочия. Совершенно очевидно, что непрофессионализм в какой-то конкретной области и незнание ключевых участков будущей работы вскроется очень быстро, в течение первых трех месяцев испытательного срока.

2. Первое впечатление о компании, которое вы получаете при очном знакомстве, приходя на собеседование в офис: секретари на ресепшен, переговорная комната, настроение и вид сотрудников, темы бесед в курилке и т.п.

3. Впечатление от беседы с менеджером по персоналу и линейным руководителем.

4. Официальный сайт компании – ее лицо во внешнем мире, а также источник информации о ее устойчивости и стабильности, партнерах и клиентах, географии и продукте.

5. Условия работы, соцпакет, соблюдение Трудового кодекса.

6. Отзывы о компании. Их нужно собрать по нескольким направлениям:

– отзывы, полученные от нынешних и бывших работников компании;

– официальные и неофициальные отзывы о работодателе, интервью первых лиц компании, которые можно найти в Интернете, в деловой прессе, в профессиональных сообществах, на форумах.

Главное при сборе и анализе такой информации – широта охвата и ваша адекватность в оценке этих отзывов.

7. Принятие решения. У каждого человека свои приоритеты в выборе работы, и значимые факторы, оказывающие влияние на окончательное решение, будут у всех разные. Определитесь, что конкретно вы хотите от будущей работы и, исходя из своих приоритетов, принимайте решение.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
HR-директор, Москва
Юрий Меньшиков пишет: Нюансы есть. Но первое впечатление самое сильное, и выправлять его придется долго и упорно .
Так об этом и речь. Ни один нормальный человек (ни эйчар, ни руководитель, ни собственник) конечно же не закончит встречу с кандидатом в первые 5 минут, толком не начав ее, только потому что кандидат на фин.директора (например) пришел на собеседование в джинсах и серьгой в ухе. Но такому кандидату надо быть готовым к следующему: чтобы его услышали, начали воспринимать серьезно и оценивать его как профессионала и -ГЛАВНОЕ - увидели в нем настоящего профессионала - ему придется потратить возможно на порядок больше времени и усилий, чем кандидату, который пришел в костюме :) Ведь придется для начала преодолеть стереотип воспринятия, выстроить адекватную коммуникацию и уж потом - демострировать себя как серьезного профессионала с серьезными намерениями. Резюме: ничто и никто не мешает вам ставить самому себе препоны и создавать трудности, чтобы потом их героически преодолевать. Это похоже наша национальная российская забава :D Вопрос в другом: оно вам надо? Если надо - вперед и с песней! Кстати, лично наблюдала ситуацию. К гендиректору сети ресторанов летом пришел кандидат на бренд-шефа в шортах и футболке. Ему видите ли захотелось выделиться среди остальных кандидатов :) Вы бы видели лицо гендиректора, когда она его увидела :D
Юрий Меньшиков Юрий Меньшиков Руководитель, Санкт-Петербург

Эээ, по опыту клоуны и эпатажники, обыкновенно хорошо не работают. И в каком виде придет кандидат на собеседование, всего лишь показывает насколько он серьезно отнеся к это задаче. А грубо говоря, если человек пришел абы как, то и нужен он ровно настолько же. Потом, куча народу пишет, что не могут найти работу :) .

А по поводу выделиться, бородатый анекдот:
Идет как то новый русский, и видит в помойке панка.
Ты что тут делаешь, - спрашивает.
Тот, ему отвечает: - Я типа, так выделяюсь.
Новый русский ему и говорит: - Вот видишь часы Картье за 10 штук баксов, пиджак от Армани и ботинки от Гуччи за столько же. Умом надо выделяться.

Так вот и здесь так же. Если, человек хочет произвести впечатление, и внешним видом и умом, и всеми своими плюсами, то и атаку выполняет сразу по всем фронтам, а в ином случае, он не интересен. Эээ, по поводу заканчивать встречу сразу для нормальных людей. Ко мне пару раз приходили люди, общение с которыми в данном виде, я считаю абсолютно не приличным, а так же уверен, что мои клиенты будут со мной солидарны. Поэтому разговор заканчивался сразу. Я все таки ценю свое время.

Адм. директор, Москва

Друзья, 25 февраля в Дискуссионном клубе E-xecutive состоится встреча на тему ''Поиск работы- системный подход''.
На которой можно будет обсудить проблемы поиска работы и определить для себя правильную технологию.

По ссылке можно посмотреть программу встречи

http://www.e-xecutive.ru/forum/forum64/topic8795/message159513/#message159513

С удовольствием сообщаю , что спикерами выступят Элина Полухина и Елена Степанцова.

Исполнительный директор, Москва
Элина Полухина пишет: Я способна. И заявляю это с полной ответственность. Потому что я могу выйти за буйки, которые сам же руководитель себе на глаза и наложил.
Честь Вам, и хвала, Элина!!!
Элина Полухина пишет: Если в голове у руководителя хаос
То к такому руководителю нет смысла наниматься на работу .
Исполнительный директор, Москва
Светлана Абрамова пишет: 1)''Кадровиков''-нисколько. Это люди, занимающиеся кадровым делопроизводством.
А сколько сотрудников должно быть, по Вашему мнению в кадровом департаменте? Сколько человек должны заниматься ''кадровым делопроизводством'' и сколько - ''подбором персонала''?
Светлана Абрамова пишет: Кстати, почему Вы считаете, что можете выбрать правильно других специалистов, если не можете правильно выбрать специалиста по подбору?
Отвечу за Владимира Шаповалова, но со своей колокольни. Ибо сам набирал сотрудников-специалистов. Итак - почему я не могу правильно выбрать специалиста по подбору? Потому, что это не моя специальность. Я могу выбрать специалиста - продажника, специалиста - маркетолога, специалиста - рекламщика/креативщика, специалиста - системного администратора, специалиста - программиста, специалиста - электронщика, специалиста - акустика, специалиста - химимика/гальваника, и ряд других специалистов. А вот специалиста по подбору персонала, к сожалению, выбрать не возьмусь. Нет у меня соответствующих компетенций...
HR-директор, Москва
Василий Пензин пишет: А сколько сотрудников должно быть, по Вашему мнению в кадровом департаменте? Сколько человек должны заниматься ''кадровым делопроизводством'' и сколько - ''подбором персонала''?
Попробую ответить за Светлану :)) Кадровик -или попросту говоря инспектор отдела кадров - занимается только и исключительно кадровым делопроизводством (прием/увольнение/перевод/отпуск; отчетностью в пенсионные фонды, и соцстраха; ведением штатного расписания; учетом количественного и качественного состава и пр. делопроизводством. Специалист по подбору персонала - или рекрутер - занимается поиском, подбором, отбором, первичной оценкой кандидатов; взаимодействием с линейными руководителями по вопросам набора персонала, взаимодействием с КА и профильными интернет-ресурсами, с ВУЗами по отбору молодых кадров и пр.вопросами обеспечения компании нужными кадрами. В зависимости от размеров компании эти функции могут быть разделены по разным сотрудникам и даже отделам (это в средних и крупных компаниях). Либо, в маленьких компаниях, эти две функции - обеспечение кадрами и делопроизводство - совмещает в себе один человек. Один кадровик может ''вести'' в компании 200-400 человека (в зависимости от текучки, наличия/отсутствия иностранной раб.силы и пр. условий). Один рекрутер может ''вести'' одновременно до 20 вакансий. Качественно закрыть при этом в месяц можно от 5 до 10 (все зависит от того, какие это вакансии, какого уровня, сложности, редкости и пр.) Вот и считайте сами - кто вам нужен, нужен ли вообще, или может быть вы пока еще не доросли до необходимости иметь в штате эйчара.
HR-директор, Москва
Юрий Меньшиков пишет: Эээ, по опыту клоуны и эпатажники, обыкновенно хорошо не работают.........
Юрий, в общем и целом я с Вами согласна. Бывают, конечно, нюансы, как и в любом деле, бывают исключения из правил... Просто я попыталась выразить мысль максимально дипломатично, нежно и ласково :D А Вы - рубанули правду-матку как она есть :D
Исполнительный директор, Москва
Элина Полухина пишет: Один рекрутер может ''вести'' одновременно до 20 вакансий.
К сожалению - не может. Покатавшись по собеседованиям, я насмотрелся на таких особей, что впору писать роман. Ибо на анекдот это не похоже. Статистика - великая наука и очень упрямая вещь. 50% так называемых ''эйчаров'', проводя психологические тесты, даже не понимают, что они делают! 75% этих сотрудников не имеют ни малейшего представления о специфике работы той организации, в которой сами работают! Я был реально в шоке! При этом, это солидные организации, если не федерального, то, по крайней мере межрегионального масштаба. И эти люди осуществляют первичный отбор и принимают решение! Порой, не ничего понимая или просто второпях прочитав резюме. P.S. Ох, чувствую - горячусь, ибо - наболело. Справедливости ради, я должен сказать, что были и совершенно иные примеры, но, как правило, это были кадровые сотрудники в возрасте и, зачастую, в должности директора/начальника отдела по персоналу. ИМХО это нонсенс, когда кандидата на должность директор по продажам собеседует девочка 20 лет...
Юрий Меньшиков Юрий Меньшиков Руководитель, Санкт-Петербург
Элина Полухина пишет: А Вы - рубанули правду-матку как она есть
Ага, у меня в связи с постоянными решениями каких то вопросов, сложился определенный типаж в поведение. В смысле, я не обсуждаю проблемы, и сразу подключаю вижн, почему возникла и как бороться. Два дня назад, заезжал на встречу к новому клиенту, костюм, все дела, не взирая на холод. Встреча прошла успешна - боролся с возражениями, против 20 чуваков в комках:) одновременно, которых я не знаю. Костюм это не показатель, показатель как всегда уверенность, грамотность в вопросе и умение общаться на языке, абсолютно понятным аудитории. Последнее, к сожалению, очень редко понимают люди, считающие, что образование делает их умнее других :( .
Василий Пензин пишет: Справедливости ради, я должен сказать, что были и совершенно иные примеры, но, как правило, это были кадровые сотрудники в возрасте и, зачастую, в должности директора/начальника отдела по персоналу. ИМХО это нонсенс, когда кандидата на должность директор по продажам собеседует девочка 20 лет...
Ну это сплошь и рядом. Я очень редко считаюсь с мнением кадровика, хотя и среди них есть профы. Тут разговор был с техническим специалистом, он в свое время ходил в кадровое и там его девочка спросила о его уровне, и стала задавать вопросы, про типо проблемы с ее компом. Это ей пришло в голову, потестить его. Перед этим человек закончил сетевой проект с документацией на 1000 портов, с СКС под 10 гигов медь/оптика. И он ей абсолютно честно говорит, что не знает в чем проблема. И в ответ слышит, ну как же так, Вы технический специалист по компьютерам::::)))))). И он ей абсолютно вежливо говорит, Вы меня еще спросите, знаю ли я интернет. Наверное, вряд ли сильная сторона любого кадрового, в умение, технически грамотно общаться людьми, которые плавают в какой то области. Скорее, всего лишь пси-оценка, проверка послужного списка, ну и так, личное мнение понравился или нет. Мне кадровое подбирает сейлза, очень толковый менеджер, я его постоянно консультирую по приемам, как можно понять, это активщик или исполнитель. И для меня это нормально.
Юрий Меньшиков Юрий Меньшиков Руководитель, Санкт-Петербург

Ооо, вспомнил:
Рыбак - рыбака, видит издалека.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.

Большинство российских компаний подняли зарплаты в 2024 году

Чаще всего поднимали оклады в среднем и крупном бизнесе.

Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Одежда по дресс-коду компании обходится россиянам в среднем 28 тыс. руб. в год

8 из 10 сотрудников компаний, практикующих дресс-код, покупают офисную одежду за свой счет.