"8. Расспросить коллег об их интересах и внести их в отдельную таблицу, чтобы Санты могли выбрать...
Уважаемые со-общники.
Как вам видится возможное развитие внешней (по отношению к ЖКХ-бизнесу) среды во всех ее возможных проявлениях?
В тройке наиболее часто называемых причин отказа от корпоративов — отсутствие такой традиции в компании, оптимизация затрат и передача праздничного бюджета на благотворительность.
Однако более трети компаний не имеют достаточно средств для внедрения и тестирования ИИ.
Эксперты провели опрос работодателей и выяснили тенденции в найме IT-специалистов.
Большинство соискателей предпочитают работать в крупном частном бизнесе.
Прочитал топик с огромным вниманием. Как человек, макнувший палец в воду и решивший (по описаниям других) понять, что такое вода.
Познавательно. Однако описание не очень достоверно (я еще видел туман и пробовал на вкус снег, а это - тоже, как бы, вода).
Откуда сомнения в достоверности? От собственных ощущений.
Живу в 16-этажке, которая строилась ... с привлечением труда будущих жильцов (самозастройка) в 1985...1989 годах,
Работал стропальщиком-бетонщиком. Знаю, с какими нарушениями выполнялось строительство. Знаю, что вертикали лифтовых направляющих ... не совсем, чтобы очень. Когда некогда градообразующее предприятие просто бросило нафик свой жилой фонд, то исполком с большой неохотой ВЫНУЖДЕН был принять это на себя (с условиями, однако). Аргументы были просты, но НЕПЕЧАТНЫ. Когда предприятие было градообразующим, оно позволяло себе нарушать ВСЁ, что хотело нарушить, СНиП - в том числе. Почему? Потому что дальнейшее содержание этого жилого фонда было его же заботой. Будучи сам участником инициативной группы в своем блоке (92 квартиры), с большой осторожностью готовлю различные "телодвижения". Да, ходят "засланные казачкИ" из горисполкома, призывающие нас создавать Общества Совладельцев Многоквартирных Домов (ОСМД) и становиться юридическими лицами, которые смогут получить право истца в судебных разбирательствах с поставщиками услуг. Но я прекрасно понимаю, что в любой момент городская лифтовая служба может написать акт о непригодности лифта к эксплуатации и просто его отключит. А этим моментом будет наше решение отказаться от услуг районной теплосети и поставить на техэтаже автономную систему. Это предположение не далеко от реальности, ибо за установку счетчика на отопление, в наш блок была отключена подача горячей воды. Акт был - безукоризненный. Изношены два (оба сразу) вентиля на 60-метровой ветке трубы и сама труба ремонту не подлежит. Денег у исполкома на это, конечно же, нет, а собрать необходимую сумму с жильцов, 20% которых составляют разного года льготники - не представляется возможным.
Теща (участник ВОВ, ветеран труда (и просто милейшая женщина :) )), живет в доме с газом (у меня всё - электрическое). Газовая колонка, установленная в 1961 году, не только малоэстетична, но и требует к себе много внимания (чересчур много). Попытка решить вопрос с РАЗРЕШЕНИЕМ на замену колонки (не по списку льготников, а за свои кровные), натолкнулся на то, что мне был предоставлен для выбора список Частных Предпринимателей, у которых я имею право приобрести колонку (с доставкой, установкой и подписанием акта). Почти у всех - цена колонки от $500. В то время, как на рынке присутствуют и от $200. На вопрос, не могу ли я приобрести колонку самостоятельно и пригласить (за плату) работника газовой службы, который подключит агрегат и подпишет акт, получил категорическое НЕТ. Аргумент - НЕ ПОЛОЖЕНО. Согласно внутреннему документу, в котором подобный порядок обосновывается увеличившимся количеством случаев аварий, введенный в действие решением горисполкома.
Таким образом, у меня создается следующее представление.
Есть некий жилой фонд, собственниками которого являются граждане.
Существует некое соотношение качество жилого фонда / качество услуг по его поддержанию / стоимость услуг по его поддержанию.
Это соотношение сложилось из:
- качества создания жилого фонда при социализме;
- качества услуг, которые сегодня готовы предложить те, кто ИМЕЕТ ПРАВО эти услуги оказывает;
- объема доходности, заложенного теми, кто ИМЕЕТ ПРАВО оказывать услуги.
В сложившейся ситуации решение задачи повышения качества услуг в каждом ПОДЪЕЗДЕ каждого ДОМА - сугубо индивидуальное и обуславливается таким количеством факторов, что попытка выработать некую типовую схему обречена на провал. Отсутствие же типовой схемы делает невозможным внесения соответствующих изменений в законодательство.
Посмотрим на ситуацию с другой стороны. Со стороны законодательной и исполнительной власти.
В наследство от СССР осталась система, когда жилая площадь была частью общественного фонда потребления (развившееся в 70...80 годах кооперативное строительство не является "делающим погоду"). Т.е. жилье не было собственностью. После развала СССР власть вынуждена была для предотвращения социального взрыва передать жилье в собственность (можно себе представить, как бы развивалась ситуация, если бы этого не сделали). В итоге, в собственности оказалась постоянная составляющая (собственно площадь) и переменная (доставка оплаченной услуги). Более того. Постоянная составляющая стала базой для расчета стоимости ВОЗМОЖНОпотребленной услуги. Самое смешное (или печальное), что за невыполнение своих обязательств собственник не может быть лишен своей постоянной собственности (на всякий случай, предотвратили возможный социальный взрыв), а прекращение оказания услуг (отопление, вода, канализация) затруднено до невозможности (конструкция не предусматривает).
Находясь между двух огней (недовольство жильцов, с одной стороны, и требование вышестоящей власти умиротворять граждан (не подкрепленное соответствующими ресурсами)), местная власть находит для себя удобную "середину", которую уже самостоятельно начинает "возделывать".
Какие же перспективы видятся мне в подобной ситуации (жить-то хочется лучше).
- Улучшение в сегодняшней ситуации - невозможно (конфликтующие интересы собственников не позволяют принять решение об источниках ресурсов для улучшения);
- Изменение ситуации возможно в двух направлениях:
1. Вновь создаваемое жилье НЕ МОЖЕТ БЫТЬ собственностью владельца его части. Таким образом, собственник дома (в случае с управляющей компанией - несколько домов) определяет качество предлагаемого жилья и его стоимость. Собственник должен и МОЖЕТ обеспечить соответствие жилье/услуги/стоимость;
2. Существующее жилье доводится жильцами до управляемо обслуживаемого состояния, после чего создается юридическое лицо, НЕ ПРИСТАЮЩЕЕ к государству со своими жилищными проблемами. Государство решить эти проблемы не в состоянии.
Создание управляющих компаний на базе имеющегося состояния жилого фонда - возможно всё. От полного удовлетворения управляемых до взрыва отбираемой квартиры. Всё зависит от деталей договора, в которые и буден спрятан кормящий инициатора договора дьявол.
Василию Пензину
"Оно должно функционировать так, как прописано в законах и подзаконных актах. "
Василий, ещЁ раз - оно не должно. Потому что не обязано. Потому что нет такой ответственности у министерства)) Оно, кстати, функционирует строго в соответствии с законами и подзаконными актами. Чиновники не сумасшедшие. К слову, наш Жилищный кодекс - один из самых продвинутых в Европе, что признано международными экспертами. Просто он не работает))
Странно Вы смешиваете обсуждения разных тем в одну) Конечно, реформа нужна кому-то. Конечно она зависит от целей этого кого-то. И если этот кто-то - не Вы, то и цели будут реализованы не Ваши. Что именно Вас удивляет? Но вот есть инструмент - ТСЖ. И с его помощью можно часть жизни сделать удобнее. И не надо говорить за всю советскую систему. Поменьше глобальности... Пусть каждый со своим домом разберЁтся. Глядишь и порядок будет.
Александру Акману
"И нет выбора:
- подача воды,
- подача электроэнергии
- подача газа
- канализация
- центральное отопление"
И тут, Александр, не всЁ так плохо)
Во-первых, собственники могут вводить счЁтчики и жЁстче контролировать расходы. Во-вторых, собственники заинтересованы в снижении расходов, поэтому им проще рассматривать ресурсосберегающие технологии и их внедрение. В-третьих, объединениям проще решать вопросы взаимодействия с монополистами на уровне судов и добиваться своих целей.