Применение пирамиды Маслоу в Маркетинге

Николай Кувшинов пишет: Цитата Тимур Беставишвили пишет: Вообще-то учение герра Фрейда - не более. чем частный взгля на ... Не стоит его абсолютизировать и приводить слово КОМПЛЕКС в качестве неоспоримого аргумента. Ну вообще это не только учение Фрейда.

Понимание этой пирамиды очень разное у разных людей, также, как и понимание Фрейда. А картинку на http://lillevanilje.vgb.no/?p=290121 ...как мотивировать идиота? стоит посмотреть... интересное решение в цвете, да и толкование уровней - тоже..

Вадим Загуменнов пишет: 1. Физиологические --- Не хватает знаний, как правильно провести нестандартные операции... Формы документов, применяемые организацией не соответсвуют требуемым, многих форм вооще нет... 2. Безопасность --- Не знание последних изменений в законодательстве может привести к штрафам и пеням. Наша организация (а также бухгалтер лично, лиректор лично) недостаточно защищены от угрозы быть наказанными.

Сразу две ошибки. Физиологические потребности - это потребности тела в обеспечении продуктами , необходимыми для жизнедеятельности. При добыче этих продуктов мы сталкиваемся с опасностями. Так рождается потребность в безопасности.

Николай Кувшинов пишет: Физиологические потребности - это потребности тела в обеспечении продуктами , необходимыми для жизнедеятельности. При добыче этих продуктов мы сталкиваемся с опасностями. Так рождается потребность в безопасности.

Если речь идет о потребностях физического лица. А юридическое лицо как некий субьект разве не имеет потребностей? Они также могут быть типизированы. Дело не в том, что Маслоу говорил о реальных людях, а юрлицо - нечто виртуальное и искусственное. Но цепочка рассуждений, которую руководители выстраивают в отношении юрлиц при принятии решений - аналогично той, которую выстраиваем в отношении самих себя. Рождение, смерть (банкротсво), голод, жизнедеятельность, экономическая безопасность, место на рынке, репутация, узнаваемость, инновационность и пр.пр.

Знаете, мне почему то на ум пришла мысль...
Мне кажется, что русская матрешка в случае потребностей выглядела бы более оправдана, чем какая-то пирамида...
Во всем этом большее значение играет принцип вложенности, чем иерархический принцип.

Повторяю, для тех кто "не догнал" :D

Тимур Беставишвили пишет: И мне Маслоу не интересен. Мне сейчас интересна девушка симпатичная, которая пошла под моим окном только что. А я тут сижу, с "клавой"... зачем, почему?? Хотя потребность возникла совершенно в другом.

А потому что пирамида Маслоу - работает как по маслоу только в теории. В реальной жизни она мало применима. Она объясняет только одну из множества сторон социального поведения человека...

- Вадим Загуменнов пишет:
Цитата Елена Ребец пишет: Мне вообще этот Маслоу не интересен

ИМХО, не стоит так категорично?

Погорячилась, исправляюсь.
Мне вообще сейчас Маслоу практически не интересен.
...................................................

.." Например, чего может нехватать бухгалтеру: 1. Физиологические --- Не хватает знаний, как правильно провести нестандартные операции... Формы документов, применяемые организацией не соответсвуют требуемым, многих форм вооще нет... 2. Безопасность --- Не знание последних изменений в законодательстве может привести к штрафам и пеням. Наша организация (а также бухгалтер лично, лиректор лично) недостаточно защищены от угрозы быть наказанными. 3. Принадлежность к чему-либо --- Не хватает знаний, чтобы сдать аттестацию... 4. Уважение --- Меня не уважают как специалиста... 5. Самовыражение --- Мне не хватает информации для разработки схем оптимизации налогов. --

А что бы изменилось в жизни бухгалтера , если бы пирамиды Маслоу не было?

Елена Ребец пишет: А что бы изменилось в жизни бухгалтера , если бы пирамиды Маслоу не было?

Ой Елена, Вы бы не смогли для себя оправдать поведения многих людей:)

Руслан Шевцов пишет: А потому что пирамида Маслоу - работает как по маслоу только в теории. В реальной жизни она мало применима. Она объясняет только одну из множества сторон социального поведения человека...

Руслан, она описывает только идеал

Тимур Беставишвили пишет: Повторяю, для тех кто "не догнал"

Переходим на первый уровень? Физиологические потребности?

Тимур Беставишвили пишет: Будда НЕ ПРЕСЛЕДОВАЛ ЦЕЛЕЙ. Никаких.

Сомневаюсь..... Но это ваше мнение и они очень ценно... прежде всего для вас....

Николай Кувшинов пишет: Ой Елена, Вы бы не смогли для себя оправдать поведения многих людей:)

У нас про пирамиду Маслоу массово узнали 10 лет назад. А бухгалтеры до сих пор не знают. Как мы живём? (смайлик с выражением ужаса на лице)

Николай Кувшинов пишет: она описывает только идеал

с чего бы это идеал? может для меня идеал- это когда все пять уровней выстроены в ряд. такие столбики , ка на диаграммах.

Елена Ребец пишет: может для меня идеал- это когда все пять уровней выстроены в ряд. такие столбики , ка на диаграммах.

Главное чтобы не колья были :)

Елена Ребец пишет: А что бы изменилось в жизни бухгалтера , если бы пирамиды Маслоу не было?

Хороший вопрос. Первый ответ (напрашивающийся сам по себе): НИЧЕГО бы не изменилось. Разве, например, моя жизнь изменится от того, что кто-то будет пробовать "разложить" по полочкам и иерархиям мое поведение? Второй ответ. А вот если научить бухгалтера пирамиде маслоу как инструменту подготовки к убеждению директора? Тогда ему будет проще убедить директора в оплате "Консультаната+", в оплате услуг аудиторов, в необходимости тех или иных допзатрат... Тогда может и повлиять! В положительную сторону! При всей своей спорности, П.М. проста. Недостаточно совершенная, но подготовка к убеждающим переговорам лучше, чем переговоры без подготовки.