Что не так с так с менеджментом в России как науки?

Продолжая тему "Популярные практики и технологии менеджмента. Польза или вред. (с фасилитацией)", логичным продолжением кажется вопрос о качестве инструментов эффективного управления. На сколько они применимы в условиях существующего этапа развития производственных и общественных отношений. Есть подозрения, что научный менеджмент у нас замещается маркетингом суррогатов, использующих околонаучные бредни и просто не подходящие для наших условий методы. Факт заключается в том, что эффективность наших предприятий крайне низка. Может пора менять парадигму менеджмента?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Аналитик, Нижний Новгород
Ирина Плотникова пишет:
А  содержание люди могут оценить только после обучения. Да и то чаще не сразу.

Это если молодые и неопытные. А если успевшие поработать, то понимают кто даёт знания которые можно применить, а кто даёт знания в отрыве от производственных условий работы. Конечно, когда весь курс даются знания не связанные с внутренней средой на предприятиях, то их ценность и правда можно понять только со временем. 

Генеральный директор, Москва
Ирина Плотникова пишет:
Евгений Равич пишет:
Ирина Плотникова пишет:

Иногда и даже очень часто другие нюансы имеют бОльшее значение для обучающгося, чем содержание.

Какие же?

Хотя, что вы понимаете под содержанием пока не понятно – сами дисциплины или содержание самих модулей )

Самих модулей.

Условия – срок обучения, режим, стоимость, стоимость жизни в том месте, где учат (надо ли куда-то ехать), семейные обстоятельтва и т. далее и т.далее – очень много важных для  человека вещей. Когда наш клиент ехал в Англию,  для него было важно, чтобы рядом был детский сад, потому что брал с собой ребенка с женой.  А  содержание люди могут оценить только после обучения. Да и то чаще не сразу.

Удивительно, что о содержании мы пока не говорили. Но - как угодно.

Генеральный директор, Москва
Евгений Равич пишет:
Удивительно, что о содержании мы пока не говорили. Но - как угодно

Уточню для понимания.

Вы хотите увидеть конкретную программу, которую участники обсуждения (например, Ирина или я) признают "качественной"? 

При этом мы понимаем, что отсание программы и реализация курса по этой программе - это разные вещи.

Соответственно, следующий шаг в такой логике - это получить ссылку на конкретную школу, где конкретно эта программа реализуется, причем реализуется правильно.

Однако, программа может быть представлена с разной детализацией.

К примеру, я Вам показал программу с низким уровнем детализации. Это просто темы курса с кратким описанием. По такой программе можно в общих чертах понять "о чем", но нельзя понять "как".
Таким образом, в такой детализации "хорошая" программа может не отличаться от "плохой". Темы и их последовательность выбраны правильно, но как они построены внутри не ясно, а качество от этого существенно зависит.

Второй уровень детализации - это перечень уроков в каждой теме с аналогичным кратким описанием - содержание, цели и смыслы.
Это уже не всегда размещают в открытом доступе, но бывает.

Это позволяет понять путь, в общих чертах но все равно не позволяет однозначно идентифицировать "хороший/правильный" курс. Т.е. по такой информации можно говорить об ошибке в предлагаемом инструменте (в предлагаемом знании), но не позволяет оценить эффективность (правильность) самого обучения. Процесса.

Для этого нужна еще более глубокая детализация. Т.е. не только перечень уроков, но и описание последовательной смены блоков декларативного и процедурного знания, описания упражнений (с обоснованиями).
Это вообще ноу-хау и этой информацией просто ттак почти никто не делится.

Но даже эта информация ползволяет оценить курс только на уровне логической валидации. Причем для этого нужно разбираться как в учебном предмете, так и психологии.

Таким образом, я не очень понимаю, что Вы хотите увидеть. 

Генеральный директор, Москва
Павел Вайнштейн пишет:
Евгений Равич пишет:
Удивительно, что о содержании мы пока не говорили. Но - как угодно

Уточню для понимания.

Вы хотите увидеть конкретную программу, которую участники обсуждения (например, Ирина или я) признают "качественной"? 

Пока я , как мог, упростил и задал вопрос о хорошем - с Вашей точки зрения - курсе. Возможно, Вам такие попадались. Мне - да.

И это всё, о чём я спросил.

 

Генеральный директор, Москва
Евгений Равич пишет:
Удивительно, что о содержании мы пока не говорили
Евгений Равич пишет:
Пока я , как мог, упростил и задал вопрос о хорошем - с Вашей точки зрения - курсе. Возможно, Вам такие попадались

Я все равно не понял, о чем мы говорим

  • О названии/ссылке на "хороший" курс (как написано во второй цитате)

или

  • О содержании этого хорошего курса  (как написано в пеовой цитате)

Если мы говорим о названии/ссылке курса в сфере менеджмента, то я не встречал курсов (программ) в этой сфере, которые бы меня устроили. 

Консультант, Нижний Новгород
Евгений Равич пишет:

Евгений Равич пишет:
Удивительно, что о содержании мы пока не говорили. Но - как угодно

Вы задали вопрос про нюансы, Евгений )

Уточню для понимания.

Вы хотите увидеть конкретную программу, которую участники обсуждения (например, Ирина или я) признают "качественной"? 

Пока я , как мог, упростил и задал вопрос о хорошем - с Вашей точки зрения - курсе. Возможно, Вам такие попадались. Мне - да.

Ну так и начните об этом разговор. Расскажите, какие хорошие  курсы вам попадались.

 

 

Консультант, Нижний Новгород
Павел Вайнштейн пишет:
Евгений Равич пишет:
Удивительно, что о содержании мы пока не говорили. Но - как угодно

Уточню для понимания.

Вы хотите увидеть конкретную программу, которую участники обсуждения (например, Ирина или я) признают "качественной"? 

При этом мы понимаем, что отсание программы и реализация курса по этой программе - это разные вещи.

Соответственно, следующий шаг в такой логике - это получить ссылку на конкретную школу, где конкретно эта программа реализуется, причем реализуется правильно.

Однако, программа может быть представлена с разной детализацией.

К примеру, я Вам показал программу с низким уровнем детализации. Это просто темы курса с кратким описанием. По такой программе можно в общих чертах понять "о чем", но нельзя понять "как".
Таким образом, в такой детализации "хорошая" программа может не отличаться от "плохой". Темы и их последовательность выбраны правильно, но как они построены внутри не ясно, а качество от этого существенно зависит.

Второй уровень детализации - это перечень уроков в каждой теме с аналогичным кратким описанием - содержание, цели и смыслы.
Это уже не всегда размещают в открытом доступе, но бывает.

Это позволяет понять путь, в общих чертах но все равно не позволяет однозначно идентифицировать "хороший/правильный" курс. Т.е. по такой информации можно говорить об ошибке в предлагаемом инструменте (в предлагаемом знании), но не позволяет оценить эффективность (правильность) самого обучения. Процесса.

Для этого нужна еще более глубокая детализация. Т.е. не только перечень уроков, но и описание последовательной смены блоков декларативного и процедурного знания, описания упражнений (с обоснованиями).
Это вообще ноу-хау и этой информацией просто ттак почти никто не делится.

Но даже эта информация ползволяет оценить курс только на уровне логической валидации. Причем для этого нужно разбираться как в учебном предмете, так и психологии.

Таким образом, я не очень понимаю, что Вы хотите увидеть. 

Я тоже не до конца поняла, что хочет Евгений. Как можно оценить хороший ли, правильный ли курс, если ты его не проходил или не анализировал как эксперт.

Генеральный директор, Москва
Ирина Плотникова пишет:
Я тоже не до конца поняла, что хочет Евгений. Как можно оценить хороший ли, правильный ли курс, если ты его не проходил или не анализировал как эксперт.

Да. Именно об этом я и писал

1. Либо ты эксперт (специалист). и можешь провести валидацию по детальному описанию логики блоков и упражнений. Причем для этого нужно быть экспертом в нескольких областях

  • знать предмет курса
  • знать психологию
  • знать дидактику

Причем т.к. это будет чисто теоретическая (логическая) валидация, то далее нужно идти на сам курс и проводить полноценный анализ его реализации

2. Либо ты слушатель этого курса.

В этом соучае ты будешь оценивать качество курса субъективно, по своим собственным критериям.

 

Это очень разные оценки и по смыслам и по ценности. 

Генеральный директор, Москва
Ирина Плотникова пишет:
Евгений Равич пишет:

Евгений Равич пишет:
Удивительно, что о содержании мы пока не говорили. Но - как угодно

Вы задали вопрос про нюансы, Евгений )

О нюансах я обычно спрашиваю после того, как общий ответ понятен. Как можно говорить о курсе, не упоминая его содержание - не понимаю.

Уточню для понимания.

Вы хотите увидеть конкретную программу, которую участники обсуждения (например, Ирина или я) признают "качественной"? 

Пока я , как мог, упростил и задал вопрос о хорошем - с Вашей точки зрения - курсе. Возможно, Вам такие попадались. Мне - да.

Ну так и начните об этом разговор. Расскажите, какие хорошие  курсы вам попадались.

То есть Вы вернули мне мой же вопрос. Понял.

Если Вам это интересно, то найду детали курсов и вернусь. Если нет, то я буду говорить сам с собой.

Павел Вайнштейн пишет:
2. Либо ты слушатель этого курса. В этом соучае ты будешь оценивать качество курса субъективно, по своим собственным критериям.

Совершенно верно. Интересна Ваша субъективная оценка.

Павел Вайнштейн пишет:

Евгений Равич пишет:

Пока я , как мог, упростил и задал вопрос о хорошем - с Вашей точки зрения - курсе. Возможно, Вам такие попадались

Я все равно не понял, о чем мы говорим

  • О названии/ссылке на "хороший" курс (как написано во второй цитате)

или

  • О содержании этого хорошего курса  (как написано в пеовой цитате)

Если мы говорим о названии/ссылке курса в сфере менеджмента, то я не встречал курсов (программ) в этой сфере, которые бы меня устроили. 

О программах как наборов обязательных кусов и курсов по выбору пока не говорим. Если Вам такие курсы вообще не встречались, то это и есть ответ.. Спасибо.

Консультант, Нижний Новгород
Евгений Равич пишет:


Евгений Равич пишет:
Удивительно, что о содержании мы пока не говорили. Но - как угодно

Вы задали вопрос про нюансы, Евгений )

О нюансах я обычно спрашиваю после того, как общий ответ понятен. Как можно говорить о курсе, не упоминая его содержание - не понимаю.

То есть это не ваш вопрос?

Ирина Плотникова пишет:

Иногда и даже очень часто другие нюансы имеют бОльшее значение для обучающгося, чем содержание.

Евгений Равич пишет: Какие же?

Да, было бы интересно

 

Если Вам это интересно, то найду детали курсов и вернусь. Если нет, то я буду говорить сам с собой.

Да, было бы интересно

 

Консультант, Нижний Новгород
Павел Вайнштейн пишет:
Ирина Плотникова пишет:
Я тоже не до конца поняла, что хочет Евгений. Как можно оценить хороший ли, правильный ли курс, если ты его не проходил или не анализировал как эксперт.

Да. Именно об этом я и писал

1. Либо ты эксперт (специалист). и можешь провести валидацию по детальному описанию логики блоков и упражнений. Причем для этого нужно быть экспертом в нескольких областях

  • знать предмет курса
  • знать психологию
  • знать дидактику

Причем т.к. это будет чисто теоретическая (логическая) валидация, то далее нужно идти на сам курс и проводить полноценный анализ его реализации

2. Либо ты слушатель этого курса.

В этом соучае ты будешь оценивать качество курса субъективно, по своим собственным критериям.

 

Это очень разные оценки и по смыслам и по ценности. 

И я с этим согласна.

1 27 29
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Павел Вайнштейн
Раз я в очередной раз сюда заглянул, отвечу на Ваш запрос.Алкоголь - это конечно не моя тема, но ...
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.