1. Проверьте содержание понятия форс-мажора в договорах
Коронавирус или меры, применяемые в связи с ним, не являются обстоятельствами форс-мажора, исключающими вашу ответственность за неисполнение внешнеэкономического или внутреннего контракта. Хотя существуют отдельные указы, в частности Указ Мэра Москвы № 20-УМ «О внесении изменений в Указ Мэра Москвы от 5 марта 2020 г. № 12-УМ», а также индивидуальные заключения Торгово-промышленной палаты РФ о применяемых государственных мерах в связи с коронавирусом как обстоятельствами форс-мажора в случаях поставки из КНР в РФ. Но пока нет правового основания, чтобы признать коронавирус или применяемые в связи с ним меры обстоятельствами форс-мажора.
Что можно сделать? Во-первых, проверьте действующие положения в договорах о форс-мажоре. В нашем законодательстве определены лишь признаки обстоятельства непреодолимой силы – чрезвычайность и непредотвратимость «при данных обстоятельствах» без перечисления конкретных обстоятельств. Даже если в договоре вы найдете условие о пандемии как обстоятельстве форс-мажора, которое возникло после заключения договора, и его невозможно было предусмотреть и предупредить, возникнет следующий вопрос – неужели коронавирус невозможно было предупредить и предусмотреть, анализируя опыт борьбы КНР с таким вирусом?
Во-вторых, вносите изменения в заключенные договоры и типовые формы договоров в понятие о форс-мажоре. При применении форс-мажора как основания освобождения от ответственности необходимо указать в договоре не только само основание в виде возникновения коронавируса как пандемии, но и положение о том, что сторона, для которой наступили обстоятельства, освобождающие от ответственности, обязана немедленно сообщить об этом другой стороне. Например, в течение трех дней должна быть предусмотрена обязанность оповещения другой стороны о наступлении форс-мажора, но лучше всего указать «немедленно». Это означает, что стороны сразу должны вступить в какие-то отношения и решить судьбу контракта.
2. Проверьте действие «Политики непрерывности бизнеса»
«Политика непрерывности бизнеса» – основной документ компании, который направлен на снижение влияния чрезвычайных ситуаций на работу компании в лице ее сотрудников, минимизацию влияния на исполнение обязательств перед контрагентами, сохранение стабильности и прибыльности операционной деятельности.
Для обеспечения непрерывности бизнеса компании и предоставления гарантий контрагентам важно активно использовать утвержденную внутренним приказом по компании «Политику непрерывности бизнеса» для мониторинга и анализа рисков, организации оценки критичности бизнес-процессов, минимизации ущерба от чрезвычайных ситуаций.
Подтверждением применения такой политики может быть, например, действующая система менеджмента информационной безопасности, сертифицированная по международному стандарту ISO 27001:2013. Это позволит доказать соответствие разработанной политики непрерывности бизнеса лучшим практикам в области непрерывности бизнеса, ее тестирование на регулярной основе.
3. Проверьте действие плана по кризис-менеджменту
Регулирование условий работы и исполнение обязанности работодателя по обеспечению гарантии безопасности условий труда выражается и в применяемых мерах, связанных различными путями развития ситуации коронавируса.
Если вы еще не успели разработать такой план по кризис-менеджменту, то сейчас самое время принять внутренний приказ, утверждающий меры по охране труда сотрудников и обеспечению их безопасности, инструменты профилактики коронавирусной инфекции в компании. Ведь основная ценность любой компании – это сотрудники, их здоровье и благополучие.
4. Проверьте заключение допсоглашений к трудовым договорам
Место работы является существенным условием трудового договора, поэтому при переводе на дистанционную работу необходимо издать приказ об изменении режима работы в компании и подписать с сотрудниками соответствующие дополнительные соглашения о дистанционной работе вне места нахождения работодателя.
При дистанционном характере работы взаимодействие с работником и работодателем осуществляется при помощи информационно-телекоммуникационных сетей и оборудования, находящегося в распоряжении сотрудника, поэтому не забудьте проверить наличие технической возможности у сотрудников работать дистанционно.
5. Проверьте подписи в актах о передаче ТМЦ
В продолжение предыдущего совета о дистанционной работе обратим внимание на порядок передачи товарно-материальных ценностей, представляющих собой ценный актив компании. Важно организовать четкий контроль движения товарно-материальных ценностей – здесь поможет составленная унифицированная форма учета товарно-материальных ценностей.
В целом это является хорошим поводом к проведению инвентаризации находящихся в компании товарно-материальных ценностей для определения их реального состояния и ценности.
6. Проверьте разрешения на работу иностранных сотрудников
Речь идет об особо ценных работниках – высококвалифицированных специалистах. Если вы понимаете, что у кого-то из сотрудников срок действия такого разрешения истекает, заблаговременно позаботьтесь о продлении такого разрешения на работу.
Иной риск – получение разрешения на работу для сотрудника, когда документы для получения такого разрешения находятся на рассмотрении в МВД России. Обращаем внимание на то, что в соответствии с Распоряжением Правительства от 16 марта 2020 г. № 635-р в целях обеспечения безопасности государства, защиты здоровья населения и нераспространения новой коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации принято решение о временном ограничении въезда в Российскую Федерацию иностранных граждан и лиц без гражданства.
С 18 марта 2020 года МВД России обязано приостановить оформление и выдачу приглашений на въезд в Российскую Федерацию в целях обучения и осуществления трудовой деятельности иностранным гражданам и лицам без гражданства.
7. Проверьте приказ о запрете зарубежных командировок
Определение нового порядка осуществления зарубежных командировок внутренним приказом позволит каждому подразделению компании максимально эффективно в условиях коронавирусной инфекции выстраивать международное сотрудничество и реализовывать текущие проекты с учетом введенных ограничений.
Совершать частные поездки за рубеж во внерабочее время сотрудникам работодатель запретить не вправе – но может в соответствующем приказе рекомендовать не выезжать за рубеж с учетом применяемых мер по предупреждению коронавирусной инфекции.
8. Проверьте введение приказа по информации для посетителей
Мы понимаем, что в условиях коронавирусной пандемии каждая компания стремится сократить количество офлайн-встреч и совещаний. Однако полностью исключить проведение таких мероприятий невозможно, поэтому мы рекомендуем в локальном приказе предусмотреть основные обязанности посетителя в целях пресечения распространения коронавирусной инфекции на территории компании, в частности:
- Измерять температуру.
- Носить маску.
- Следовать правилам безопасности, в том числе определить запрещенные для входа места.
- Постоянно находиться в сопровождении сотрудника компании, который обеспечивает гостевой визит.
- Запретить фото- и видеосъемку для сохранения конфиденциальности.
- Определить телефоны для сообщения о происшествии.
9. Проверьте договор аренды на предмет уменьшения платы
В течение определенного промежутка времени лишь минимальное количество сотрудников компании будет использовать арендуемые площади. Коммунальные услуги и услуги клининга будут оплачиваться в меньшем объеме. Проверьте критерии, установленные в договоре для увеличения или уменьшения размера арендной платы.
В частности, когда арендодатель переходит на упрощенную систему налогообложения, судебная практика подтверждает возможность уменьшения размера арендной платы по инициативе арендатора. В данном случае арендодатель не будет уплачивать НДС при применении упрощенной системы налогообложения, соответственно, будет меньше финансовых затрат.
10. Проверьте рассылку памятки о непрерывности бизнеса контрагентам
Опишите, прежде всего, в памятке для контрагента основные элементы применяемой в компании «Политики непрерывности бизнеса», позволяющей продолжать экономическую деятельность компании. Будьте готовы по запросу предоставить полную версию документа, а также перевод на английский язык данной политики и приказ, вводящий ее в действие.
Безусловно, важным для контрагентов является уведомление о том, что вы следите за указаниями местных властей в городах присутствия вашей компании и соблюдаете все необходимые требования для предотвращения распространения вируса.
****
Если вы не увидели ответ на интересующий вас вопрос – спросите в комментариях.
Анна, у меня к вам, да и к статье в принципе, нет никакого негатива. Может и статья у вас по-другому называлась. Но, это не важно! Вы выгладите радостной и счастливой, и про пандемию. А хотелось бы прочитать про Успех!
Вот две ссылки в помощь:
1. https://www.e-xecutive.ru/management/market/1991979-ekspress-sessiya-po-optimizatsii-prodazh-i-biznes-protsessov
2. https://www.e-xecutive.ru/management/marketing/1992078-5-shagov-k-sohraneniu-biznesa-v-krizis
Анна, у меня к вам, да и к статье в принципе, нет никакого негатива. Может и статья у вас по-другому называлась. Но, это не важно! Вы выгладите радостной и счастливой, и про пандемию. А хотелось бы прочитать про Успех!
Валерий, спасиб, будет статья и про успех, только немного позже :) Полагаю, что нужно учитывать статус актуальности статей
Анна, буду ждать с нетерпением! Вот, уже другой разговор!
Место работы является существенным условием трудового договора, поэтому при переводе на дистанционную работу необходимо издать приказ об изменении режима работы в компании и подписать с сотрудниками соответствующие дополнительные соглашения о дистанционной работе вне места нахождения работодателя.
Если я правильно уловил ход мысли в обной из дискуссий в СМИ, то сейчас у нас юридически существует только два вида трудовой деятельности - дистанционная и работа у работодателя. Юридически их сегодня комбинировать нельзя, насколько я понимаю?
То есть в принципе работник, который сегодня использует оба вида работы, совмещая их в зависимости от ситуации, нарушает положения заключенного с ним трудового договора, это так?
Я априори уважаю ваше мнение, но и согласитесь я имею право знать, в чём я не прав по-вашему, что это вас так напугало?
Ответьте, пожалуйста.
Если вы просто поставили «дизлайк», так как не нравится моя фотография, ваше право, но так и напишите, что вам не нравятся люди с бородой, и всё будет понятно! Будьте любезны!
Можно резиновой дубинкой по голове. Ещё лучше мотивирует.
2022 года?
Есть разные варианты развития событий. От прекращения поставок из той же Германии по причине блокирования каких-то границ - до введения каких-нибудь комендантских часов которые остановят производство. То есть чистый форс-мажор. Думаю я только начал всю эту возможную пакость перечислять. Сам по себе короновирус - пустяк. а вот меры брьбы с ним - это вешалка
Этого, 2020го. Прогнозы многих политологов и нефтяников, что нефть к концу года будет 60. А, пессимистов, что к осени, по крайней мере, не ниже 45.