Рано или поздно перед управленцем встает вопрос о долгосрочном развитии компании. В России термин «стратегия компании» часто равен «стратегия личности, которая ей управляет». И к сожалению, у нас не любят смотреть далеко вперед.
Тема стратегии выглядит серьезной и фундаментальной, независимо от того, кто и в какой ситуации о ней думает. Кажется, что будущее туманно, и думать о том, что сделать и как все учесть, может занимать много времени и сил. Однако делать это необходимо.
Подготовка к будущему vs удовольствие в настоящем: в чем сложность выбора?
В начале 2000-х годов в США психолог и исследователь Хел Хершфилд начал глубокое изучение проблемы пенсионных накоплений. Несмотря на наличие достаточного дохода и возможность откладывать деньги на будущее, многие люди не задумывались о своих пенсионных планах. Эта закономерность стала основой для серии исследований, направленных на понимание психологических аспектов, влияющих на финансовые решения.
Одно из проведенных исследований, включало в себя группу разнообразных людей по полу, возрасту и профессиональной деятельности. С участниками проводили интервью, в процессе которого исследователи анализировали активность мозга в ответ на задаваемые вопросы. Вопросы касались, в первую очередь, повседневных взаимодействий и переживаний, что позволяло зафиксировать эмоциональную реакцию на темы, непосредственно связанные с жизнью и общением.
Например, в ходе беседы участники исследования рассказывали о своем дне: о встречах с соседями, коллегами, о разговоре с баристой в кафе. Каждый из этих диалогов вызывал активную реакцию мозга. Когда исследователи переключались на обсуждение будущего и пенсионных накоплений, реакции испытуемых значительно снижались – эмоции плавно улетучивались, почти не оставляя следа. Малознакомые люди и их взаимодействие оказывались гораздо более значимыми для участников, нежели разговоры о пенсии.
Этот результат натолкнул участников исследования на любопытное открытие: несмотря на то, что сознательно люди утверждали о важности своего будущего, бессознательные импульсы и предпочтения говорили об обратном. Мозг откликался с большей силой на мельчайшие взаимодействия с окружающими, чем на абстрактные понятия, связанные с далеким будущим. Так, было установлено, что наше подсознание управляет нашей жизнью примерно на 80%, а логическое мышление зачастую оказывается бессильным перед этими инстинктами.
Такое открытие подразумевало существование сложной проблемы, связанной с пониманием и мотивацией будущих действий. Это в свою очередь ставило перед человеком сложный выбор: заниматься подготовкой к будущему, или лучше потратить свои усилия на настоящие удовольствия и взаимодействие с окружающим миром. Зачем и почему сегодня делать что-то приятное для чужого «я», в то время как есть так много привлекательных возможностей в нашем текущем моменте?
Как найти мотивацию для будущих действий
Решение, выдвинутое исследователями, оказалось простым, но гениальным: создать образ человека через 15-20 лет, моделируя его будущее и знакомя с этой версией себя. Программа включала в себя создание биографии будущего «я» и взаимодействие с этой моделью на протяжении месяца.
В результате исследований было установлено, что расслабленный и долгосрочный подход позволил значительно увеличить процент людей, ставящих примерные планы накапливания. Участники показали рост числа инвестирующих до 35% всего за один месяц «знакомства» с будущей версией себя.
Этот подход продемонстрировал, как личная психология влияет на принятие финансовых решений. Это открытие может служить полезной основой для разработки долгосрочных бизнес-проектов. Если у вас есть амбициозные планы, стоит задуматься о том, какую стратегию вы выбираете для себя. Начните с вопроса: «Чего я на самом деле хочу?».
Взрослому человеку ответить на него часто оказывается непросто, поскольку накладываются многочисленные обязательства и переживания, порождающие внутренние конфликты. Неудивительно, что конечный ответ часто сводится к тому, что вы ищете лишь минимально приятные варианты, которые останутся после выполнения всех «обязательных» дел.
Думайте о своем будущем, как о лучшем друге, с которым вы до сих пор не успели пообщаться. Забудьте о том, что финансовое планирование кажется скучным или неуместным. Вместо этого оформите свои мысли и мечты, позвольте себе представить, как ваш будущий «я» смотрит на вас с благодарностью за то, что вы сделали шаг навстречу!
Вместо заключения
В мире бизнеса такие мысли как «Что я хочу реализовать в своих мечтах?» могут показаться наивными, но те, кто идет против своих настоящих устремлений, платят выскоую цену в виде выгорания и проблем со здоровьем.
Выбирайте то будущее, которое нравится именно вам, а не вашим близким, коллегам или окружению. А за этим потянутся дела, привычки, результаты, достижения и удовольствие.
Читайте также:
Это тема следующей статьи. Почему те, кто ставят себе целью пойти в кругосветку более несчастны, чем те, кто хочет стать человеком, который ходит в кругосветку.
А по вашему комментарию - надо просто найти смелость выбрать то, что на самом деле хочется, и идти в ту сторону, оставив остальное в низком приоритете.
Как перестать планировать то, что не стоит делать вообще (с)
Да, это хороший шаг, но в формате такой рекламы - эффект как от укуса комара.
Я как раз исследую техническое устройство подсознания, Константин, и думаю, что оно — это ментальный робот, оснащенный ИИ. Подсознание состоит из нескольких тысяч ИИ-агентов, которые и являются носителями этих программ. Они расположены на разных уровнях, и до самых глубоких очень непросто добраться. Следует учитывать, что человеческий ИИ устроен по-другому, чем компьютерный ИИ, а компьютерный ИИ интеллектом вообще не является.
А вы какой ИИ имеете в виду, Борис, человеческий или компьютерный?
Это уж Сбербанк будет итоги своей рекламной кампании подводить )
А вот РБК, к примеру, если уж мы затронули эту тему ) пишет:
В 2023 году почти половина (48%) опрошенных слышала о программе сбережений мельком, 16% активно следили за этой темой. При этом уровень информированности участников опроса о ПДС тогда был гораздо ниже — более трети (36%) никогда не слышали об этом инструменте. Для сравнения, спустя год так ответили 12%.
Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/quote/news/article/66ea84599a79471b8b14f352?from=copy
Действительно, текст "финансово зашоренный".
Хотелось бы будущее выбирать по параметрам духовного богатства, счастья, здоровья. А уже под это дело можно и инвестиционное будущее расписать. Деньги все-таки средство для достижения целей, а не цель.
Переведенная статья. И перевод заголовка неверный.
Статья интересная. Например, задание - представь себя завтра таким, каким ты хочешь быть. И тут же возникает проблема - человек начинает после этого задания рыться в голове, в памяти, отыскивая подходящий, симпатичный образ, социально приемлемыйили фантастический. Получается нереалистичная ерунда.
И правда, без внешней мотивации с образом себя в завтра, который навязывают заинтересованные финансово структуры, конкретно ничего не вырисрвывается. Очень малый процент людей в состоянии обобщить, проанализировать и выбрать то, на что у него реально хватит ресурсов и скиллов.
Личная стратегия от Петера Крауса: "Я бы хотел, чтобы мне отдавали приказы как можно меньше людей, а я бы отдавал приказы как можно большему количеству людей".
Похоже на зефирный тест, только для взрослых.