Неочевидные причины, почему вас не зовут на собеседования

Кроме очевидных фактов, связанных с отсутствием опыта и компетенций, требуемых от кандидатов на должности, есть факты, о которых в вакансиях не указано. В статье даны рекомендации – как снизить риски отказа по резюме или непросмотра резюме.

Статья полезна тем соискателям, кто откликается на очевидно подходящую вакансию, видит, что резюме просмотрели, но приглашение не поступило, или резюме не было просмотрено. Или соискатель находится в поиске работы более двух месяцев, возможно, уже проходил первичные собеседования, и диалог с потенциальным работодателем после первой встречи не продолжился.

Прошу учесть: все приведенные ситуации – это реальный опыт подбора и найма персонала более шести лет. И эти факты не означают, что компании или вы «какие-то не такие». Просто есть свои команды для конкретных кандидатов и определенные кандидаты для команд. Обе стороны выбирают, и отказ или сомнения, которые стороны не озвучили вслух, – это нормально.

1. Разрывы в трудовом стаже

Пожалуй, есть только три объективных причины прерывания трудовой деятельности: больничный лист, декретный отпуск, переезды в другой город. Любые другие перерывы будут вызывать  вопросы у рекрутера, и если рядом в подборке будет находиться резюме с релевантным опытом, к которому данных вопросов не возникнет, – будет выбрано резюме без разрывов.

В карьерных перерывах работодатели видят риск – это чрезмерная самостоятельность и независимость кандидата. Длительные отпуска говорят о том, что вы способны без работодателя обеспечивать для себя три ключевые составляющие любой работы:

  • Доход.
  • Профессиональное развитие.
  • Профессиональные коммуникации в вашем виде деятельности.

Слишком самостоятельный кандидат – потенциальный риск во всех случаях найма, он может покинуть работодателя в любое удобное время.

Обратная сторона медали – работодатели могут увидеть в этом невостребованность или предположить, что некоторые личные качества мешают кандидату работать в команде и успешно адаптироваться. С невостребованностью, думаю, все понятно, почему работодатели делают такой вывод. Расшифрую предположение про личные качества.

Интерпретация качеств может быть разной – от того, что вы ленивы и неорганизованны, негибкие, неспособны работать в правилах, инструкциях, границах, до того, что вы слишком амбициозны, поэтому вам быстро наскучивает выполнять одинаковые задачи ежедневно.

Что делать, если разрывы в резюме есть? Указывайте после описания функционала по последнему месту работы причину смены работы. В таком случае отчасти становится понятно, почему мог затянуться поиск.

2. Опыт презентован «устаревшими» терминами

Например, проекты сейчас принято не «разрабатывать и внедрять», а «лидировать». Управлять лучше по методу Scrum или Agile, а не «демократическим стилем». Если у вас есть опыт организации дистанционного обучения, пишите «LMS» или «e-learning». Кажется, что это мелочи, но эти мелочи говорят о том, насколько кандидат следит за тенденциями в своей профессии.

Причина в том, что рекрутер может использовать агрегатор – специальный программный продукт, который пропустит только те резюме, где будут указаны «слова-фильтры». Если «ключевых слов» нет, то даже нет шансов попасть в поток первичного анализа кандидатов по резюме.

Рекомендация: читайте отраслевые статьи, осваивайте профессиональный жаргон, читайте экспертные статьи представителей компании, в которую планируете отправлять резюме – так вы поймете язык и философию этой компании.

3. Продолжительный период работы «не в тех компаниях»

У разных компаний разные школы подготовки кадров. Кандидаты из одной компании похожи по стилю мышления, организации рабочего времени и коммуникаций. Долгое нахождение внутри системы делает людей похожими друг на друга.

У HR-менеджера может быть установка – не брать кандидатов «оттуда», потому что стиль их работы будет сильно отличаться от принятого в этой компании.

Надо просто понять: вам будет тяжело адаптироваться к «чужой» корпоративной культуре, или вы пока не подходите этому работодателю.

Следовательно, есть два решения. Первое: сохранять спокойствие и продолжать искать «свою» компанию. Второе: внимательно изучить вакансию, сайт компании, найти ее сотрудников в социальной сети и познакомиться с ними, пусть и заочно, и понять, что желательно включить в свое резюме или как по-другому позиционировать себя, чтобы «вписаться» в желаемую команду.

4. Незаконные причины для отказа

Это возраст и пол, отсутствие фотографии или несоответствие визуальным характеристикам, определенным для успешного кандидата. Про эти стоп-факторы не скажет ни один рекрутер.

И даже если вы не указываете возраст, о нем подскажет хронография в резюме, год окончания вуза, названия должностей. По этим фактам примерно можно понять – когда вы начинали карьеру и сколько вам сейчас лет.

Рекомендация: указывайте свой возраст, пол, конечно, будет понятен, фотографию обязательно прикрепляйте. В России не любят резюме без фото, хотя в ряде зарубежных стран требование прикрепить фотографию к резюме считается нарушением права на труд.

Смиритесь. Вы не пройдете эти стоп-факторы, если они есть, и ни один HR-менеджер вам открыто об этом не скажет. И это для вас тоже полезно. Зачем вам настойчиво отвоевывать место в той культуре, где возраст важнее опыта, или где есть представление о том, что мужчины и женщины работают по-разному.

Я описала лишь часть неочевидных причин, которые не озвучиваются и не указываются в описаниях вакансий. Помните, что отказ от просмотра вашего резюме или первичного собеседования означает только то, что вам необходимо продолжать. Проанализируйте еще раз вакансии, на которые вас не пригласили, посмотрите сайты компаний, в которые вы еще не попали, и свое резюме через призмы этих причин, и возможно, вы найдете следующее решение.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Участники дискуссии: Александр Воротовов, Олег Шурин, Андрей Роговский, Валерий Андреев, Андрей Панахов, Валентина Путилина, Валерий Меркулов, Александр Живич, Анастасия Борзенко, Михаил Лурье, Дмитрий Ляшенко, Дмитрий Жирнов, Роман Сюров, Елена Аронова, Денис Перевезнов, Анатолий Курочкин, Антон Французов, Юрий Абрамов, Сергей Попов, Алексей Росляков, Наталья Кравченко, Роман Крячко, Максим Марков, Андрей Михеев, Евгений Дмитриев, Алексей Лавровский, Елизавета Кисельникова, Андрей Сомов, Евгений Шуцкий, Михаил Боднарук, Алексей Джес, Юрий Савицкий, Лилия Алиева, Павел Кузовников, Дмитрий Селихов, Любовь Гвоздилина, Фахри Агаев, Андрей Радионов, Алексей Ильин, Василий Сысуев, Сергей Науменко, Валерий Овсий, Павел Чернозубенко, Наталья Кириллова, (Редакция) Модератор, Максим Дружков, Василий Пензин, Андреас Штоль, Dr. Larisa Varenikova, Татьяна Щелкалина, Полина Демичева
Аналитик, Москва

Очевидный вывод из статьи - умение трудоустраиваться превратилось в отдельную профессиональную компетенцию. С которой лучше всего справляются профессионалы именно в этой компетенции.

Менее очевидный вывод - хочешь угробить компанию/команду/подразделение, поручи найм работников профессионалам по найму работников.

HR-директор, Ижевск
Валерий Меркулов пишет:

 

А HR в 20 лет – это вредительство! Поэтому собственники, кого не спроси, все сетуют на то, что нет хороших кадров, не с кем работать.

А кто этих девочек назначал?

Вы, уважаемые директора,  и назначаете.

Или Вы думаете, что их американские шпионы присылают, с целью развала России? Или инопланетяне с тарелок спускают, чтобы Землю завоевать?

Вот люди, которые не понимают в чем смысл управления персоналом и назначают "чтобы было". Многие потом оказавшись в роли соискателя  на них же и жалуются......

Директор по продажам, Владивосток

 сейчас принято не «разрабатывать и внедрять», а «лидировать»

Ээээ.. Можно справку, для предпесионера: а разве разработка и внедрение это не ресёрч энд девелопмент? Это уже не не модно?

 

HR-директор, Ижевск
Михаил Лурье пишет:
Александр Живич пишет:
Главное: все причины отказа, кроме приведённых в самой первой строчке (отсутствие опыта и компетенций), приведённые в данной статье вступают в противоречие с законом.

А вообще проведение конкурса на занятие какой-то вакансии соответствует закону?

Если соответствует, то причина отказа, что конкурс выиграл кто-то другой.

Соответсвют. Но там должна быть объявлена особая процедура и т.д. и т.п. Так что никто кроме гос. компаний это в соотвествии с правилами не делает.  Так что данную причину отказа можно оспорить. Если очень хочется и ..... у человека странные представления о реальности.

Руководитель группы, Москва
Алексей Росляков пишет:
Очевидный вывод из статьи - умение трудоустраиваться превратилось в отдельную профессиональную компетенцию.

Это точно)

Консультант по корп. финансам
Валентина Путилина пишет:
 чтобы автор проекта взял на себя его разработку, внедрение и ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за КОНЕЧНЫЙ  РЕЗУЛЬТАТ, то это направление в бизнесе совсем не ново. ... показать компании готовый результат, который необходимо разработать "за свой счет" ! "Гражданский брак" с компанией называется такое "лидирование" проекта! 

Так такой подход процветал и во времена "внедрения" и "управления" проектами)

Если Вы считаете, что "лидер" сильнее наталкивает на "взятие ответственности за результат" - то у меня, например, таких ассоциаций не возникает.

HR-директор, Ижевск
Роман Крячко пишет:

 сейчас принято не «разрабатывать и внедрять», а «лидировать»

Ээээ.. Можно справку, для предпесионера: а разве разработка и внедрение это не ресёрч энд девелопмент? Это уже не не модно?

 

Только в ИТ-отрасли..... до остальных джойдет года через 2 - 3 :)

Директор по продажам, Владивосток
Наталья Кравченко пишет:
до остальных дойдет года через 2 - 3 :)

Значит ждем свежих статей в 2022 о том как найти работу где RnD уже норма.

Хотя я думал это давно касается новых продуктов от печенюшек до носков.

Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург

У меня был личный опыт довольно большого перерыва в работе, и кое-что новое я для себя открыл. За это благодарю автора!

Увы, в целом данная статья оставила негативное впечатление (специально перечитал несколько раз в поисках чего-то упущенного, но в итоге я с  комментариями выше согласен).

Я знаю ряд негативных примеров молодых рекрутеров - подборщиков (в т.ч.руководителей подбора) - выводы аналогичные, для компаний это вылилось в проблемы с персоналом, и как следствие - с продажами и сервисом. Многое, конечно, зависит от отрасли, но факт остается фактом. И текущее состояние рынка, увы, во многом тому подтверждение. 

 

Из позитивного:

  • открыть для себя негативные стороны жизни тоже полезно;
  • уверен, что автор данной статьи читает комментарии и тоже для себя что-то откроет, расширит границы мышления.  :)

 

 

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Добрый день. Разумеется, "лидировать проект" нельзя. Это глупость, получившаяся от неправильного или буквального перевода, а вовсе не новая тенденция в языке. Если вы владеете русским языком, то говорить и писать нужно правильно, например: "вести проект" или "руководить проектом". Уверен, что резюме, в котором написано, что человек "лидировал проекты", можно смело выбрасывать в мусорное ведро. 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы топ-10 социально ответственных компаний России

За год значительно выросло число компаний, которые при запуске проекта ставят цель решить социальную или экологическую проблему.

Исследование: как IT-специалисты приходят в профессию

90% опрошенных сотрудников IT-компаний — выпускники профильных технических вузов.

Исследование: как разные поколения выбирают работу

Зумеры сильнее акцентируют внимание на work-life balance, миллениалы – на зарплате, а для поколения X важнее стабильность и надежность компании.

Сколько компании тратят на обучение топ-менеджеров

Треть компаний выделяют на обучение одного топ-менеджера от 500 тыс. руб. в год.