«Жаворонки» и «совы»… Эти категории людей и менеджеров различаются по времени наступления пика умственной и физической активности, но во всем остальном они должны быть равны. В теории и согласно закону о правах человека. Однако в корпоративной реальности дело обстоит иначе: одни создали мир под себя и почти насильно заставляют других жить по этим законам. «Жаворонки» захватили власть и угнетают «сов».
А отличаются эти две категории людей всего лишь биологическими ритмами. У каждого человека есть свои внутренние, биологические часы, по которым он живет. Они отмеряют время сна и время бодрствования, а также определяют часы, когда человек максимально эффективен и работоспособен. В принципе всех существующих людей можно разделить на три категории: «жаворонки», «совы» и «голуби». Нас интересуют первые две, во-первых, потому что они составляют подавляющее большинство, а во-вторых, потому что активность «голубей» дневная и вполне укладывается в рабочий ритм компаний (11.00 – 18.00) и никаких неудобств никому не доставляет. Своим носителям в первую очередь.
«Жаворонки» по природе своей рано встают и рано ложатся спать. Их пик умственной и физической активности приходится на первую половину дня, а к вечеру их работоспособность снижается. Вот кто бодро прибегает в офис к девяти утра и сразу с головой кидается в работу. Утренние совещания, встречи, мозговые штурмы – это для них. А усталость и падение концентрации к 18.00 окружающими воспринимается как нормальная человеческая реакция: «Ну, набегался за день, устал», по той же причине им легко прощаются вечерние ошибки и погрешности.
Зато «совам» их естественных погрешностей не прощает, как правило, никто. Так как с течением времени в обществе сложилось определенное, довольно стойкое, представление о том, что такое «правильно» и «неправильно» применительно к работе. Начинать рабочий день в 9.00 – это правильно, назначать встречи и совещания на утро – это тоже правильно. А если кому-то тяжело вставать утром, он вечно опаздывает, спит на ходу и не может активно соображать – это распущенность и лень. Нужно просто взять себя в руки, «Разве это так трудно?!» Иногда возникает ощущение, что существует всемирный заговор «жаворонков», потому что именно их представления о комфорте легли в основу понятия «нормы» для общественной и деловой жизни, да и для личной во многом тоже. А, между тем, «совы» вовсе не ленивые и даже весьма дисциплинированные служащие, просто их биологические часы устроены таким образом, что пик их умственной и физической активности приходится на вторую половину дня, а у кого-то вообще на вечер, а в 9.00-10.00 их организм еще только начинает просыпаться. Из-за этого у «жаворонков» может создаваться ощущение, что «совы» не любят работать, зато очень любят себя и свою личную жизнь. Потому что после работы смертельно усталый «жаворонок», чья активность почти на нуле, мечтает лишь о доме, в то время как «сова», у которой стрелка активности замерла на отметке 80%, с воодушевлением предлагает пойти еще куда-нибудь. И что подумает «жаворонок» в ответ на предложение? Правильно: «Я пашу как лошадь, а он тунеядец».
А «сова» не виновата, что такой уродилась и что рабочий день в подавляющем числе компаний с 9.00 до 18.00, а о свободном графике, во всяком случае у нас в стране, большинству остается только мечтать. Но все начальники в отличие от ученых почему-то считают, что дело лишь в личной расхлябанности и несобранности конкретных сотрудников, а не в системной ошибке, которую допускают общество и компании.
Организации в своем внутреннем распорядке ориентируются лишь на одну категорию сотрудников, причем – вот парадокс – не самую многочисленную. Как выяснили ученые из Калифорнийского университета, «совы» среди людей преобладают – их 30-40%, а «жаворонков» всего-то 20-25%, но результат… Конечно, менеджерам-«совам» лучше всего выбирать профессии, подразумевающие возможность плавающего графика и свободного распорядка дня, но такое, согласитесь, не всегда получается, ибо наши желания с нашими возможностями часто не совпадают. Неужели выхода нет, и «совам» придется либо искать свою нишу, либо приносить себя в жертву «жаворонкам»? Именно так, в жертву. Ведь опоздания не прибавляют сотруднику популярности у начальства, ровно как и легкая заторможенность по утрам, да и возможность высказать здравую идею на девятичасовом совещании регулярно проходит мимо. В итоге начальнику слишком многое «царапает глаз» и, если он в течение дня больше не сталкивается с менеджером-«совой», то есть не может так или иначе увидеть ее в период активности (особенно это касается не непосредственного руководителя, а начальника уровнем выше), то о каких бонусах, о какой карьере может мечтать «сова»? Одна надежда на KPI, однако осадочек сонное утро у босса все равно оставит.
Выход есть, и весьма простой, только почему-то российские компании его в упор не видят. Свободный график – это палочка-выручалочка для людей, чья активность приходится не на утро. На Западе многие компании предоставили своим сотрудникам альтернативу: либо приходить к 9.00 и уходить в 18.00, либо приходить к 10.00, 11.00, но и уходить позже. Очень многих такое предложение устроило на 100%, даже «жаворонков», потому что, пока «совы» спят, они успевают переделать кучу полезных дел, которые вечером позволить себе не могут. Например, посетить фитнесс или урок иностранного языка. Многие топ-менеджеры считают, что подстраиваться таким образом под людей слишком расточительно, но если посмотреть на отдачу от подобных проектов, то она огромна. Во-первых, повысится лояльность сотрудников, ведь на них обратили внимание, их услышали и им пошли на встречу. Во-вторых, компания сможет поймать пик активности и работоспособности всех категорий сотрудников и использовать его себе на благо. «Сова» в 18.00 не пойдет в кафе или в кино расходовать энергию впустую, нет, она останется на рабочем месте и будет умножать доходы компании. В-третьих, атмосфера в офисе улучшиться. «Совы» по утрам не будут пить кофе литрами, ворчать на всех вокруг и злить «жаворонков», провоцируя скрытые конфликты, они будут приходить в 11.00 и радостно всем улыбаться. В-четвертых, сотрудники перестанут «сгорать на работе». Потому что «сова», конечно, может подстроиться под ритм жизни «жаворонков», но это приводит к усилению эмоциональной нагрузки, к скрытому недовольству, стрессу, а часто и к бессоннице.
Сегодня компании по сути игнорируют большую часть сотрудников, транжирят их ум и энергию, это ли не истинное расточительство? Свободный график – это недорогой, но весьма эффективный способ решения проблемы. Офис дома – это тоже прекрасный выход для «сов», если, конечно, профессиональные обязанности позволяют, и на Западе компании тоже активно используют этот формат работы. Неужели так тяжело отбросить устоявшиеся традиции и увидеть не расхлябанность и недисциплинированность, а проблему простого несовпадения биоритмов? Ведь ленивого и нерадивого сотрудника видно сразу и не по формальным признакам, а у нас часто записывают в «неуспевающие» тех, кто просто систематически опаздывает. Неужели «сов» в сотрудниках легче убить, чем увидеть и понять?
Фото: pixabay.com
У меня вообще всегда так было: хочешь - с 7 до 16, а хочешь - с 12 до 21 (или любой другой график), главное, чтобы выбрав, этого уже придерживался, чтоб остальные могли гарантированно примериваться. Действительно, фирма тогда работает чуть ли не круглосуточно, а утренние легко подстраховывают вечерних и наоборот, все друг к другу притираются довольно быстро и проблем особых не было никогда.
Совы, жаворонки.. Я вот был одно время совой, в другое жаворонком, потом вообще непонятно кем.
Когда был на фрилансе, то работал по ночам.
Поэтому я не разделяю людей на такие типы. Всегда можно перестроиться! Это не заложено с рождения!
Просто по опыту, если ложиться рано и вставать рано, то за день можно успеть гораздо больше.
Поэтому я хоть и работаю с 11.00 или 12.00, но ,всё равно, встаю рано, чтобы утром успеть
много всего сделать.
Поэтому мне ,кажется, что полезно всё таки на работу к 9 приходить
И очень здорово, чтобы в компании все нужные люди работали примерно в одно время. А то бывает срочно нужен человек, а он ещё не пришёл, или уже ушёл домой.
Во время глобализации и всеобщего укрупнения компаний вопрос потери эффективности от таких незначительных факторов и им подобных, которых не мало включая любую дифференциацию по половому, расовому, физиологическому и т.д. принципу - решается путем полной стандартизации процессов с отстройкой системы управления и контроля. Таким образом производится деперсонализация личности и встройка ее в условный механизм. Эффективность работы в такой системе четко определена в границах усредненного диапазона, что обеспечивает легкую заменяемость любого звена.
Поэтому наши специалисты недоумевают, почему их не взяли в ПВХКуперс или другую корпорацию, несмотря на то что они сильнее тех сотрудников, которые проводят собеседование. Времена героев и умников остались в СССР - капиталистам нужны бесприкословные исполнители. Наличие самостоятельного мышления, само по себе уже является неприемлимым.
Давайте не будем преувеличивать значение биоритмов в нашей жизни и в жизни компаний, ведь сонные мы с утра только потому что не интересно, и спать рано не ложимся, потому что знаем - завтра будет скучно.
Я когда реализую интересный ответственный проект, каждый раз просыпаюсь ровно за 15 минут до будильника и это в 5-6 утра, учитывая что спать приходится по 3-5 часов в сутки. При том что я такая сова, что совее не бывает - привыкшая спать до обеда. Работоспособность АК-47 на всем протяжении бодрствования.
При отсутствии мотивации можно пинять на что угодно, есть сотни факторов которые могут быть причинами снижения работоспособности: погода, гороскоп, магнитные бури и т.д.
Ну так и у любого человека должна быть возможность, в одно время работать как ''жаворонок'', а вдругое время как ''сова''. Биологические ритмы со временм меняются, меняется активность человека, соответственно разумнее и эффективнее было бы менять график работы. Но это скорее всего несбыточные мечты далекого будущего.
Я - ''сова''. Мне тяжело с утра раскачаться на работу, хотя по утрам пробежки делаю регулярно, даже в крепкий мороз. А вот наиболее продуктивная у меня вторая поливна дня и особенно вечер. Что мне делать? Ни разу за свою длительную рабочую практику не видел такой уж сверхнеобходимости появляться на работе чуть ли не 8:00, а некоторые и раньше приходят.
Хорошо что вот скоро отменят такой анахронизм как перевод времени с зимнего на летнее.
Уже достижение!
Есть ещё такое слово, как коллектив. Сотрудники, приходящие во время в 9:00, недолюбливают сотрудников, приходящих во время в 11:00... Что дистабилизирует атмосферу. В итоге всё равно приходим к одинаковым для всех правилам.
В общем, как всегда - ''истина где-то рядом''. :)
Есть разные культуры организации. Где-то ''положено и не волнует'', где-то умеют быть гибкими.
Есть разная специфика подразделений. Где-то критически важно присутствие сотрудников на рабочем месте в конкретное время. Где-то это не важно, зато важно что-то другое.
Есть, в конце концов, разные руководители. Одним проще подстроить график под сотрудников, другим проще наоборот.
А уж там каждый выбирает, что ему лучше.
Для меня показателем является, скорее, другое - степень фанатизма в вопросе. :)
Ибо есть организации и руководители, где жесточайшим образом карают опоздавших, а директор лично стоит утром у дверей с часами. Но при этом потом весь день народ ''гоняет балду''. :) Для госслужбы очень характерно. ;)
Хочется отметить, что совестливая ''сова'' никогда не уйдет с работы израсходовав только 80% своего потенциала. Она так и остается работать сверхурочно, при этом приходит на работу, как ни тяжко, тоже вовремя. В итоге, работает она больше ''жаворонков'', при этом получая все время косые взгляды и непонимание за ''такой подход к делу''.
Настоящая сова работает ночью, а не с 11 утра. Нормальная сова ложится спать в 7-8 утра, т.е. в 11 еще спит.
Так что в статье обсуждаются жаворонки и голуби, сов там вовсе нет.