Михаил Шепелёв

Соответствие ежегодного прироста прогнозным уровням бюджета (по выручке 30%, по
прибыли 7%) и утвержденному плану стратегического развития компании.
Вывод на рынок нового бренда (детская гигиена и косметика)
Сокращение операционных расходы на 20% за счет оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, сокращения численности штата в обслуживающих подразделениях.
Снижение уровня текущей дебиторской задолженности за счет проведения эффективных переговоров с клиентами.
Формирование эффективной организационно-управленческой структуры.
Реорганизация работы коммерческого блока (внедрение SCM и CRM)
Реорганизация работы склада и транспорта (внедрение WMS и TMS)

Генеральный директор многопрофильного холдинга
О КОМПАНИИ:
- направление деятельности: HoReCa (государственные и муниципальные учреждения); производство овощной консервации под СТМ реализация продукции FMCG в региональных и федеральных ритейлах; дистрибьюция и производство под СТМ детских товаров, оказание транспортных услуг и услуг ответственного хранения, интернет реклама и продвижение
- география производства: КНР, Россия, Беларусь
- география продаж: Россия, СНГ, ЕС
КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ:
- Управление финансово-хозяйственной деятельностью компании (в управлении 450 чел.).
Коммерческий и финансовый блок, маркетинг и контрактное производство, IT и тех. поддержка, HR, юридический блок, склад и логистика.
- Разработка стратегии развития компании, коммерческой политики.
-Обеспечение выполнения плановых финансовых показателей по выручке и прибыли.
-Формирование команды: найм сотрудников,построение системы мотивации,обучение,развитие.