Министерство труда России сообщило, что численность безработных россиян предпенсионного возраста (50-55 лет для женщин, 55-60 – для мужчин) начала увеличиваться. Во втором квартале 2019 года число официальных безработных предпенсионеров – тех, кто зарегистрировался на бирже труда, выросло со 113 тыс. до 122 тысяч человек, или почти на 10%. В связи с этим редакция Executive.ru задала экспертам два вопроса:
- Почему растет безработица в этой категории?
- Как предпенсионер может повысить свою актуальность в качестве работника?
Ваш многолетний опыт работает против вас
Зульфия Юпашевская, заместитель директора департамента по кадровым услугам, BDO Unicon Outsourcing
Люди в возрасте 50+ действительно ищут работу дольше и вынуждены соглашаться на более низкие, чем их предыдущие, должности, а также на более низкую зарплату. Связано это и с ярко выраженными эйджистскими взглядами, которые процветают в российском обществе, и с крайне неудачными законодательными инициативами, которые были призваны защитить права сотрудников, вступивших в «золотой возраст», но в реальности только ухудшили ситуацию.
Работодатели действительно опасаются брать на работу сотрудников предпенсионного возраста, часто подписывают с ними срочные трудовые договора вместо постоянных. Многие менеджеры опасаются, что не смогут найти общий язык с теми, кто старше их, а порой боятся конкуренции и не готовы брать на работу тех, кто сильнее их в плане профессиональных навыков. Кто-то боится, что зрелый сотрудник откажется задерживаться на работе и перерабатывать – это, конечно, тоже определенный показатель культуры компании, которая не умеет управлять загрузкой персонала и не готова уважать их личное пространство. А кто-то думает, что люди предпенсионного возраста ищут место просто в ожидании пенсии.
Как предпенсионер может повысить свою актуальность в качестве работника? Во-первых, лучше не преодолевать препятствие, а обходить его с флангов. Идеальная ситуация – не искать работу, а получать предложения от бывших коллег и по рекомендациям. А уж если вы оказались безработным, то следует оповестить об этом всех знакомых и искать новое место через них.
К сожалению, эти стратегии не всегда срабатывают. Но уж если вы идете на общих основаниях через HR-отдел, позаботьтесь о том, чтобы хорошо выглядеть, использовать модный профессиональный сленг, проявлять заинтересованность в вакансии. Помните, что в данном случае ваш многолетний опыт работает против вас, и не работодатель уговаривает вас занять должность, а вы должны показать, что по-прежнему активны. Дайте понять, что вы не заскучаете на новом месте, даже если ваша квалификация выше той, что требуется в этой компании. Покажите, что вы готовы учить и передавать знания.
Возможно, придется пересмотреть свои навыки и сделать акцент на том, чем вы давно не занимались. Я знаю врачей, которые переквалифицировались в специалистов по качеству пищевых продуктов; математиков, которые неожиданно для себя стали преподавать шахматы; специалистов по радиоэлектронике, которые пошли обслуживать инженерные конструкции. Все эти кандидаты преуспели в своих новых карьерах. Объединяет их одно – все перечисленные навыки у них уже были. Просто в какой-то момент эти специалисты «стряхнули пыль» со своих дипломов и стали работать в новом направлении. Поэтому верьте в себя и в свои знания.
Работодателей пугает невозможность уволить предпенсионера
Юлия Белозерова, к.э.н доцент, заведующий кафедрой продюсерского мастерства, Институт кино и телевидения ГИТР
Прежде всего, работодателей пугает невозможность уволить предпенсионера.
С другой стороны, есть курс на омоложение состава сотрудников в бюджетной сфере, в том числе в сфере образования. Мы видим стремление руководителей дать дорогу молодым, зеленым, не знающим своих прав, часто и неспособным выполнять обязанности в полной мере, но и более дешевым, покладистым и гибким.
Немаловажно, что молодежь готова учиться. Даже среди вузовских преподавателей, традиционно представленных возрастными сотрудниками, все больше молодежи. В конкурсе преподавателей вузов «Золотые имена высшей школы», который курирует Фонд президентских грантов, каждый год все более молодые номинанты, при этом возрастной диапазон участников составляет от 24 до 92 лет.
Что можно сделать специалисту предпенсионного возраста, чтобы оставаться на плаву? Конечно, необходимо стараться следить за здоровьем, ведь часто болеющий сотрудник нежелателен для работодателя. Ну и основное – это заготовить несколько альтернативных вариантов работы, частичная занятость, работа на дому, зачатки собственного бизнеса. Жизнь непредсказуема. Соломку приходится стелить по кругу. И конечно, учиться, быть гибким и адаптивным, постоянно повышать квалификацию.
У молодых меньше опыта, больше амбиций, но ими легче манипулировать
Елена Яхонтова, профессор, Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС
В основе данной проблемы я вижу несколько причин. Первая – определенная дискриминация возрастного персонала, которая наблюдается во многих российских и зарубежных компаниях, ведущих бизнес в РФ. Руководители 30-40 лет предпочитают подчиненных, которые младше их. У молодых меньше опыта, больше амбиций, но ими легче манипулировать. Поэтому от возрастных сотрудников или стараются избавиться, или им создают проблемы на работе, не дают карьерного роста, демонстрируют двойные стандарты (нередко их заработные платы не повышают, перестают приглашать на совещания).
В определенной степени молодые сотрудники поддерживают в этом свое руководство, поскольку заинтересованы в появлении больших возможностей для своего карьерного роста. Эта тенденция имеет место уже второе десятилетие.
Повышение пенсионного возраста стало второй причиной. Правительство повысило возраст выхода на пенсию, чем вызвало рост социального напряжения. И в ответ приняло некоторые меры по защите интересов сотрудников предпенсионного возраста. Вот компании и стараются избавиться от этой категории персонала, пока механизм защиты не отлажен. Пока у работодателей получается выставлять за дверь неугодных предпенсионеров.
Третья причина – правовая неграмотность многих россиян, а также их инертность в совокупности со страхом перед начальством. Когда начальник-самодур требует от предпенсионера написать заявление об увольнении по собственному желанию, большинство безропотно пишет, даже понимая, что другой работы не найдет.
Четвертая причина – затяжной системный кризис в нашей экономике, который ведет к сокращению деловой активности, спаду производства и сокращению персонала.
Что я могу порекомендовать представителям данной уязвимой категории сотрудников? Во-первых, поддерживать высокую уверенность в себе и своем профессионализме, уважать себя и требовать этого от окружающих. Это позволит предпринимать меры по защите своих прав и может ограничить самодурство руководства. А также проявлять солидарность со своими коллегами, поддерживать их, защищать от несправедливых действий руководства.
Важный элемент устойчивости любого сотрудника – непрерывное профессиональное развитие. Предпенсионный возраст не является причиной остановки в своем развитии или отказе от смены профессии, если ее актуальность под угрозой. Можно также подумать о смене не только профессии, но и места работы. Мобильность – важный атрибут сотрудника, который ценится многими работодателями.
Стоит пройти качественную переподготовку
Николай Буканев, руководитель по развитию, TeachMePlease
Люди предпенсионного возраста – это те, кому до пенсии остается менее пяти лет. Пять лет – длительный период, который нельзя списывать и использовать, чтобы «дожить» до пенсии. Это люди 1960-х годов рождения, фактически – дети прогресса, их ранние годы пришлись как раз на период торжества советского образования. Они застали времена перестройки, 1990-е, когда приходилось кардинально меняться самому и менять свою деятельность, постигать новое.
Аналогичная ситуация и сегодня. Требуется мобилизовать свои, в первую очередь, временные ресурсы, чтобы пройти качественную переподготовку. Многие воспринимают это скептически, ведь в своей профессии они уже много лет. Зачем что-то еще учить? Но времена меняются, важно следить за последними изменениями в отрасли, за современным глоссарием, чтобы говорить на одном языке с коллективом и более молодым (как правило) начальником.
В стране действует государственная программа обучения граждан предпенсионного возраста, в рамках которой любой человек, относящийся к данной категории, может легко и главное бесплатно пройти качественное обучение и стать более востребованным на рынке труда, в первую очередь в своей компании.
У работодателей нет времени ждать, когда персонал обновится естественным образом
Роман Макаров, генеральный директор, МФК «Займер»
Рост безработицы среди работников предпенсионного возраста был предсказуем сразу же после проведения пенсионной реформы. На эту мысль наводило введение наказания для работодателей за увольнение сотрудников непосредственно в предпенсионный период. В итоге под удар попали прежде всего те специалисты, труд которых подразумевает необходимость высокого уровня профессиональной квалификации по современным стандартам, цифровой грамотности и знания языков. Со временем необходимость в специалистах нового формата только будет расти, и у работодателей нет времени ждать, когда персонал обновится естественным образом.
Еще одна причина безработицы в этой возрастной категории – увольнение в результате развития информационных технологий и реализации общего курса цифровизации экономики. Рабочие места упраздняют, заменяя специалистов всех возрастов автоматами и онлайн-роботами.
В результате утраты актуальности профессии или навыков человеку в предпенсионном возрасте устроиться на работу труднее: аналогичных должностей остается все меньше. Ему могла бы помочь срочная переквалификация, но смысл в этом видят немногие, поскольку в данном возрасте без опыта работы устроиться куда-либо по новой специальности также сложно. Остальные вынуждены пополнить ряды ищущих достойную работу, либо заняться низкоквалифицированным трудом.
Фото в анонсе: pixabay.com
А молодые врачи всеми - правдами и неправдами пытаются переехать в Германию, где врачей тоже не хватает, и они берут эмигранов. Да. полный провал по всем фронтам
Да, это вообще глобальный дефицит врачей. Поэтому лучше так, чем «переквалифицироваться в специалиста по пищевым продуктам»
Из серии "наличие MBA".
Мне кажется, что тот сектор, который может позволить себе смотреть на такие признаки при выборе деловых партнеров - хотя и есть, он все-таки не настолько большой.
Я не понимаю одного: почему эта дискриминация появилась в стране, где во времена СССР и первые годы после него была экономика пенсионеров, и на молодых специалистов лет до 35 смотрели как на неопытных детей - стажеров?
Причем в некоторых секторах до сих пор есть следы того менталитета.
Весь российский частный бизнес - это бизнесмены в первом поколении. То есть бывшие бандиты 90-х, которым удалось не умереть при разборках, и которые поменяли спортивные треники с оттянутыми коленками на костюмы от Бриони (больше ничего не изменилось). Эти люди не строили советскую экономику, они тогда были еще слишком молодыми. Ну а так как в 90-е они быстро стали богатыми на незаконных делах и операциях "купи-продай", то решили, что они лучше всех остальных, и в отличие от "тупых совков", прекрасно знают, что и как нужно делать. Собственно, корни проблемы здесь, в происхождении "капитанов" российского бизнеса. Причем, я заметил, чем меньше бизнес, тем больше привычки и повадки его хозяина похожи на повадки уголовника. То есть в больших компаниях сидят точно такие же хозяева с уголовными повадками, но их, я так понимаю, платные коучи и консультанты лучше обучили поведению, похожему на поведение нормального человека. Всё ведь просто - кто наша бизнес-элита? Посмотрите список Форбс - кого вы там видите? Ну, вот, собственно, всё идёт отсюда. Любого из них "копни" поглубже - обнаружится какая-нибудь ОПГ, в которой он принимал непосредственное участие, прежде чем стать "уважаемым бизнесменом".
я могу путать либеральных экономистов в изгнании но кто то из них скидывал ссылку на доклад Гайдара на экономическом форуме в Европе, где были слова про то чтобы быстро реформировать советскую плановую экономику в рыночную нужны решительные люди - бывшие военные, силовики и осужденные
вторая проблема это то что реформаторы противопоставляли рынок - плану (сегодня даже директора по продажам пишут планы, что уж говорить про системные связи отраслей особенно с выходом технически сложных продуктов)
по видимому оценочное суждение основная идея была не развитие существующей системности а переход заменой "старого" на лучшее новое, для этого старое называлось "промышленной эпохой прошлого" "экономикой до постиндустриального времени пост модерна" и так далее
на что похожи эти идеи и кто из зарубежных стран внедрял именно эти идеи? очень похоже что это парадигма Великобритании - заменить промышленность на постиндустриальную экономику услуг т.е. экономика постмодернизма активнее всего развивалсь в Великобритании
Стратеги России во время перехода активно ставили похожие цели - развитие банковской услуги (повсюду росли банки банки банки) развитие сферы услуг и образование как услуга - под этот переход этот переход заказывали консалтинг у Бостон Консалтинг Груп и помнтите как росли ВУЗы с модными профессиями
пост модерн так устроен что рано или поздно начнет изолировать и отделять - и Великобритания отделяется от Евросоюза
очень многие наши нувориши и экономисты когда удирают едут именно в Лондон, не только потому что для экономики услуг британцы ввозят потребителей с услуг с доходами но и видимо так как постмодернист видит постмодерниста издалека
но британцы завозят богатых потребителей услуг а Россия завозит бедных гастеров, которые не потребляют услуги (по закону Энгеля и не могут)
сейчас искать работу будет сложно всю экономику заклинило между неосознаваемым постмодернизмом и пониманием того что метамодерн и неоиндустриализация (Китай) давно сменил постмодерн на путях развития а постмодерн это уже недавнее но прошлое
экономика которая строила постмодернисткую экономику услуг ломая "старую" индустриальность и НТР, которая пытается понять в чем дело и не имеет идей и способа осознания статус кво это не очень хорошая среда для поиска работы
кто вообще активен в этой ситуации - воспитанные толпы нуворишей, желающие по своему воспитанию быть потребителями экономики услуг и которые вниматиельно разделяют услуги на соответствующие им по статусу и не соотвествующие - пойти стричься в супер салон с итальянскими мастерами это ок а в парикмахерскую к таджикам и киргизам - нет
провести мега форум с лучшими инноваторами мира и молодыми талантами - супер гости и с ними фоткаться в инстаграмм - это ок, общться с потертыми преподавателями кафедр ВУЗов - нет это плохо нужен статус не ниже ректора успешного и "своего"
весь этот спорт престижа у нас сам рос на парадигме постмодерна изолированно от остального мира и там наши очень особо престижные выступления не любят, они кажутся слишком яркими и не уместными - не логичными и иррациональными
чтобы найти работу мы имеем своеобразную очень активную и яркую элиту, которая обижена равнодушием и неприятием извне
а начале 90-х в Россию приезжало множество еврожуликов, которые пели сладкие песни за деньги новым богатым и таких очень здесь любили (такое было и при Екатерине Великой) все эти евро престидиджитаторы с новейшими "дизайн мышлениями", "новаторским урбанизмом" для особых избранных для тех кто понимает - вот поле непаханное для трудоустройства
Как предположение:
В СССР было сильно развито производство и слабо развита сфера услуг (включая продажи). А на производстве - чем дольше человек работает и чем глубже знает процесс, тем выше профессионализм. Соответственно, токарь в 50 лет профессиональнее, чем токарь в 28 лет.
Сейчас - посмотрим на hh - по России:
52 709 вакансий «Менеджер по продажам»
39 762 вакансии «Инженер»
19 392 вакансии «Программист»
16 985 вакансий «Врач»
12 082 вакансии «Бухгалтер»
5 945 вакансий с ключевым словом «производство»
4 748 вакансий «Токарь»
4 648 вакансий «Юрист»
3 847 вакансий «Маркетолог»
3 715 вакансий «Медицинская сестра»
3 672 вакансии «Менеджер по персоналу»
2 740 вакансий «Экономист»
1 913 вакансий «Фрезеровщик»
1 297 вакансий «Химик»
724 вакансии «Начальник цеха»
492 вакансии «Агроном»
206 вакансий «Биотехнолог»
Производство у нас сейчас развито мало, а продажи - сильно (при этом просто российские дистрибьюторы закупают продукцию за рубежом и продают в России).
А для менеджера по продажам важна, во-первых, способность нормально воспринимать, когда клиенты на тебя кричат, посылают куда подальше и т.д., и при этом ты должен сохранить спокойствие и перевести разговор на то, чтобы, все-таки, продать свой товар. Во-вторых, важна быстрота ("волка ноги кормят") - когда надо объехать 15 точек по всему городу, взбежать по несколько раз с первого этажа на четвертый и обратно, обзвонить 100500 клиентов за половину рабочего дня.
К более старшему возрасту у людей вырабатывается возрастной аспект чувства собственного достоинства: "Я не мальчик/девочка, чтобы со мной так обращались". Т.е. те условия работы, которые "проглотит" 20-30-летний, уже не "проглотит" 40-50-летний.
Потом, молодой, у которого вся карьера впереди, имеет сильную нематериальную мотивацию в виде перспектив карьерного роста. Конечно, не все молодые хотят карьерного роста, здесь тоже надо тщательно подбирать. Но среди молодых быстрее можно найти тех, кто согласится несколько лет работать за относительно небольшую зп ради перспектив карьерного роста (даже если этот карьерный рост будет возможен только в другой компании).
У меня была коллега - врач терапевтического стационара, с нормальным здоровьем, без какой-либо группы инвалидности: в 52 года она говорила, что ей уже становится тяжело вести пациентов из расчета на 1 ставку, потому что приходится неоднократно за рабочий день несколько раз с первого на второй этаж подниматься. Тем временем как более молодые врачи бегали столько, сколько нужно и куда пошлют.
Другая коллега, около 50 лет, начала брать больничные в связи с повышением артериального давления.
Конечно, бывают молодые со слабым здоровьем, бывают очень здоровые люди старшего возраста. Но в целом, среднестатистически, в 25 лет состояние здоровья лучше, чем в 55.
И получается, что у нас сейчас вся страна ничего не производит, но много продает, высокая конкуренция. А в продажах требуется хорошее физическое здоровье, быстрые ноги, умение спокойно переносить льющийся на тебя негатив. Молодые к этому лучше подходят.
В профессиях иного рода - например, медсестра или биотехнолог - наоборот: специалист 45 лет предпочтительнее специалиста 25 лет.
да так и есть, знакомые HR в голос смеялись когда говорилось про то что не будет допущена дискриминация по возрасту, а сейчас ходят профессиональные анекдоты на эту тему
в сфере услуг - к примеру образование - в ВУзах приятные молодые веселые преподаватели горазо лучше для платных студентов, если уж старичек то какой нибудь забавный осовремененный и модный )))
Браво!! Лучше Вас не скажешь!!!!
Почему никто здесь этого не понимает? В экономике услуг возрастные люди не нужны!! Они не только не полезны, а даже вредны!!!
Против 50-ти или даже 70-летнего ученого или кардиохирурга возражать будет только больной!!! Но в продажах люди в 50 лет нафиг не нужны!!! (за о-о-очень редким исключением и вот даже не надо тут про это начинать ...про исключения никто не говорит. Сергей Лавров, наш руководитель МИД - это исключение. Как и вся деятельность МИД. Я говорю про "обычных" продажников )
Возрастным людям в современной российской экономике особо делать нечего, увы. Есть сектора - производство, медицина и т.д. Вот это для них. И хватить плодить сотую тему по этому вопросу! Такое ощущение, что одни нытики собрались..
Почему в России все официанты - это молодые девушки и парни?
1. Им можно мало платить
2. Они симпатичные и за легкий флирт с посетителями им оставляют чаевые, а они оставляют у посетителя "послевкусие" и желание вернуться в этот ресторан
3. Они физически более активные и шустрые
4. Работа официанта - не престижна. Для 50-летнего работать официантом (в России) - это позор.
А теперь замените "официант" на "менеджер по продажам". Разве что-то поменялось? :)