Какие умения сотрудников существенно повышают доходность предприятия?

Николай Лотох пишет: Отбрасывая лишние, не очень нужные слова.

В выражении «Движение – это изменение состояния действительности» какое слово стоит, на Ваш взгляд, убрать, сохранив при этом суть определения?

Владимир Ковтун пишет: Движение – это изменение состояния действительности, наступившее вследствие ряда действий и отношений действующих лиц.

Сравните: ДВИЖЕНИЕ — в широком смысле — всякое изменение, в узком — изменение положения тела в пространстве.

Вот и я думаю, что «из песни слова не выкинешь»!

"Песни у людей разные..."

Стас Намин, группа "Цветы"

Вы, как всегда, не блещете умением отвечать на вопросы, но и умением уходить от ответов на вопросы Вы тоже … не блещете!

Вот, это понятные и простые фразы. Легко читать

Николай Лотох пишет: Вот, это понятные и простые фразы. Легко читать

Ну вот, уже лучше! Вы умеете блистать, когда захотите! Однако, если Ваше последнее достижение своевременно не отметить, не обратить внимание на осуществлённый Вами приём, то умение, которое Вы проявили в этом жизненном случае, и достоинства Ваших действий окажутся неосмысленными, неоценёнными и непонятыми, к сожалению, как полагаю, большинством читателей и участников этого обсуждения, а значит не использованными и потерянными в сумраке времён. И Ваш вклад или подвиг будет не выявлен и не отмечен! Постараюсь обеспечить своевременную справедливость. Итак, Вы только что осуществили приём, который можно именовать, связав его с умением – умением своевременно отмечать желательные изменения и одновременно примирять действующее лицо с его достижениями, доставив ему небольшое удовольствие! Приём этот важен при работе с взыскательными и сложными личностями. Действительно, создаёт ощущение блеска и приятия в отношениях! Осталось только освоить ряд очень простых основных умений участника целевого обсуждения! Стоит приложить усилия к пресловутому умению давать ответы, соответствующие вопросам. И вот один из вопросов, постарайтесь его заметить: «Повышает ли доходность объединения этот приём, осуществлённый Николаем, и эти умения?» Да, ещё: читайте не торопясь и всё поймёте!

Владимир Ковтун пишет: Однако, если Ваше последнее достижение своевременно не отметить, не обратить внимание на осуществлённый Вами приём, то умение, которое Вы проявили в этом жизненном случае, и достоинства Ваших действий окажутся неосмысленными, неоценёнными и непонятыми, к сожалению, как полагаю, большинством читателей и участников этого обсуждения, а значит не использованными и потерянными в сумраке времён.

Владимир, это ужасно длинное предложение лучше было бы разбить на несколько более коротких: "Что будет, если Ваше последнее достижение своевременно не отметить, не обратить внимание на осуществлённый Вами приём? Тогда умение, которое Вы проявили в этом жизненном случае, и достоинства Ваших действий окажутся неосмысленными, неоценёнными и непонятыми. Кем? Да полагаю, большинством читателей и участников этого обсуждения. А значит, они останутся не использованными и потерянными в сумраке времён". По сути, тоже самое. А читать намного легче

Хорошо! Теперь Вы умеете ловко и легко понимать сложносочинённые предложения. Может быть, стоит теперь постараться ответить на заданный вопрос? Привожу вопрос снова: «Повышает ли доходность объединения этот приём, осуществлённый Николаем, и эти умения, которые он сумел проявить?»

Давайте лучше что -то актуальное обсуждать. А влияние пения ласточки на качество кирпича кто захочет исследовать?

Николай Лотох пишет: А влияние пения ласточки на качество кирпича кто захочет исследовать?

Кто именно, не скажу! А говорят, есть в мире такой народ японцы. Так вот этот народ, в значительной мере, добился всемирного признания по того же рода причине: они сумели воспитание влечения к красоте сделать общенародным увлечением. А только глубинное личностное влечение к красоте позволяет создавать красивые вещи! Впрочем, не только японцы, а и французы, и итальянцы, да и многие, многие европейцы и не только! … Сожалею!

Так Вы бы, Владимир, так прямо и предложили: давайте поговорим о прекрасном

Николай Лотох пишет: Так Вы бы, Владимир, так прямо и предложили: давайте поговорим о прекрасном

А я и говорю о прекрасном - об умениях, которые, как легко заметить, украшают любого человека! Странно, что Вы этого не понимаете. А Вы хотите о красивом только говорить? Может стоит красиво и делать?

Александр Хватов пишет: Владимир, полагаю можно произвести несколько действий, по этапам: 0. определить собственные цели и задачи, которые я собираюсь реализовывать с использованием ресурсов уважаемого сообщества

Считаю, что в любых взаимодействиях очень важно обеспечивать точность и своевременность понимания, поэтому позволю заменить звучание ‘рисэёс’ (искажённо ‘ресурс’) на обычные «средства» или «источники средств». Какие именно средства или источники средств (‘рисэёсы’), имеющиеся в распоряжении сообщества Вы считаете возможным использовать для достижении Ваших собственных целей? Входят ли в состав этих средства или источники средств умения и способности участников объединений, их связи и возможности, их достижения и дела?

Виктория Коваленко пишет: Дмитрий, такое понимание является заблуждением. Ибо недаром у нас существует понятие "рынок труда", а HR, который не умеет в первую очередь продавать (компанию, вакансию, вредного директора, ненормированный график, низкую зарплату и т.п.) ничего на нем не стоит и будет приводить Вам "неправильные" кадры, которые приносят убытки, а не доходы. От такого понимания этой профессии стоит избавиться уже лет пять как.

Виктория, а что я обидного сказал по HR-ов. Я вообще в комментируемой Вами цитате про них ничего не говорил. Поро умение покупать я говорил применительно к сотрудникам МТО. А вообще своим высказыванием хотел конкретизировать вопрос до практической применимости. Когда мы говорим о результативности (в данном случае, возможности увеличивать доходность) умений, навыков или как их не назови, то мы должны четко определится к какой професии прилагаем свои рассуждения. По-моему. Иначе всё превращается в общетеоретический разговор с расплывающимися определениями, понятиями, и не понятной конечной целью.