Спрос на возрастных сотрудников начал расти

Честно говоря, я не заметил такой тенденции. Но отмечу, что и раньше не замечал обсобых притеснений по возрасту.

Стабильность бизнесу? А,  что из этого следует? Следует ли то, что раньше бизнесу не нужна была стабильность? Это вряд ли. Или, те кто еë обеспечивал раньше, оказались не теми за кого себя выдавали? Или, ещë какие причины? Все эти годы, наблюдая этот ярко выраженный тренд, когда всех 45+ уволим и заменим их на 20тилетних, потому-что они моложе, а значит креативнее, гибче, у них свежая кровь и т. п. пурга,  был уверен, что время пройдёт. И, всё эти креативные быстро сдуются, оказавшись в реальных рабочих ситуациях. Не все, но большинство. Ибо опыт приходит со временем. Его надо получить, наработать. Это не значит, что все молодые -- дебилы. Есть и работящие и умные. Но, их единицы. И, таких уже несколько выпусков выбросило на рынок минобр и дух воспитания того времени. А, работать-то кто будет? Хвататься за голову стали недавно. Но, время ушло. Упущенно лет 15. Теперь действительно серьёзный дефицит кадров. Мало того кадров, всего лишь воспитаных с ответственным отношением к труду, выполняемым обязанностям. В этом и есть основная озабоченность большинства нанимателей.

Анатолий Курочкин пишет:
не замечал обсобых притеснений по возрасту.

Постоянно и везде с этим сталкивался, как и многие мои знакомые. 

Начиная с 10хх годов ярко началась эта какофония. Из примеров. Уволили главу отд. банка, женщина 42 лет. Умница и профи. Взяли дурочку 23 лет. Через пару лет звонил аж сам главный из их банка и просил вернуться. Она его послала по известному маршруту. Уволили парня 45 лет, зам. главы крупного холдинга. Взяли 25 летнего молодого и креативного. Хотя, на нём всë и держалось, опыт. Через год уже просили вернуться. Пришлось вернуться. Его нигде не брали. Уже тогда открыто печатали  условия в вакансиях до 45. Работает. Со мной была такая же история. И, таких историй много. 

Интересно, кого тогда искали и брали. До 25 лет с двумя высшими и опытом от 5 лет в крупных и известных компаниях. Серьёзно. Такие были объявления. 35тилетних уже со скрипом рассматривали. 

Когда так стоит  вопрос, действительно стоит задуматься, что важнее? Стабильность бизнеса, в том числе и за счёт компетенций и ответственности сотрудников. Или, некий иллюзион. Да, именно иллюзион. Массовое помрачение ума. Другого логического объяснения этому явлению нет. 

Валерий Андреев пишет:
Стабильность бизнесу? А,  что из этого следует? Следует ли то, что раньше бизнесу не нужна была стабильность?

Сейчас молодые сотрудники -- это головная боль.
Сегодня они есть, а завтра их нет -- призвали или уехали в Казахстан.
А возрастные = стабильность.

Сергей Средний пишет:

Валерий Андреев пишет:
Стабильность бизнесу? А,  что из этого следует? Следует ли то, что раньше бизнесу не нужна была стабильность?

Сейчас молодые сотрудники -- это головная боль.
Сегодня они есть, а завтра их нет -- призвали или уехали в Казахстан.
А возрастные = стабильность.

Я принципиально согласен с вами. У меня есть старший товарищ, ему на днях будет 70. Работает начальником отдела в Роскосмосе. Очень образованный и ясное дело опытный человек. Он знает всё. Он знает всех. А его пацаны - от 25 до 35. Они чуть не молятся на него. Он умеет сохранять спокойствие. Он не суетится. Он по-настоящему мудр. А молодые - да они, как зайчики скачут. Как молодые псы. Им слетать на Влосточный, раз плюнуть, оттуда в Мирный, а потом куда-нибудть на Камчатку. С визгом! А шеф за любого из них куда хочешь пойдёт, хоть до генсекретаря ОгООН. 

Такие коллективы создаются не за один день, но тот владелец бизнеса или высокий руководитель получит всё, что нужно от этого баланса возрастов. Я убеждён в этом.

Как часто бывает. Глава семейства может быть старым, больным. немощным. Но на нём вся семья. Он уходит и семья необратимо ссорится и разрушается. Разве не так?

Сергей Средний пишет:

Валерий Андреев пишет:
Стабильность бизнесу? А,  что из этого следует? Следует ли то, что раньше бизнесу не нужна была стабильность?

Сейчас молодые сотрудники -- это головная боль.
Сегодня они есть, а завтра их нет -- призвали или уехали в Казахстан.
А возрастные = стабильность.

Честно говоря, я тоже не особо заметила такой тенденции, что растёт спрос на возрастных сотрудников, т.к. будучи 45+ и активно находясь в поиске работы, все чаще получаю отказы, все чаще вижу незаконную приписку в объяве о «молодом дружном коллективе» и тд…

А вот с этим соглашусь – с геополитической обстановкой остались действительно те, на кого можно положиться.

Возрастные – это не только стабильность, но и огромный опыт и экспертиза, навыки и профессионализм, которые просто быть не могут у молодых спецов, должен быть достойно оплачен, неправильно ссылаться на то, что «вы стоите столько, сколько предлагает рынок» - это в корне неправильная парадигма, принижающая опыт и уничтожающая по сути всю систему образования и накопительного опыта.

Выбрасывать людей 40+ за борт трудового рынка – преступление. Ибо останется у руля неопытный молодняк, который лет через 20-30 столкнется с аналогичной проблемой.

Компаниям стоит перестать искать способы омоложения команды, а начать выстраивать системы развития и адаптации для сотрудников всех возрастов и придумывать инструменты взаимодействия разных поколений.

Но в России это увы, утопия, из серии фантасмагории.

Екатерина Лахтикова пишет:
А вот с этим соглашусь – с геополитической обстановкой остались действительно те, на кого можно положиться.

Это и есть главная причина. Которую вуалируют, и подменяют всякой лабудой.
И рост этот наметившийся пока невелик. С осени спрос на возрастных 45+ вырос всего на 2..5%. Но он уже явно определяется как зарождающийся тренд.

Сергей Средний пишет:

Екатерина Лахтикова пишет:
А вот с этим соглашусь – с геополитической обстановкой остались действительно те, на кого можно положиться.

Это и есть главная причина. Которую вуалируют, и подменяют всякой лабудой.
И рост этот наметившийся пока невелик. С осени спрос на возрастных 45+ вырос всего на 2..5%. Но он уже явно определяется как зарождающийся тренд.

Мировой тренд.

На ловца и зверь бежит.

Сергей Средний пишет:
стабильность

Золотые слова! 

Екатерина Лахтикова пишет:

Компаниям стоит перестать искать способы омоложения команды, а начать выстраивать системы развития и адаптации для сотрудников всех возрастов и придумывать инструменты взаимодействия разных поколений.

Сто процентов! 

Поверьте, я не за себя хлопочу: "Ах, обидели!", а за действительно выстраивание баланса возрастов. Как и Вы.

У меня впору работы с госзаказом была дама-оператор, которой было за 70. Очень милый характер. Она очень много знала из всего огромного набора законодательных актов (хотя это не её обязанность).  Но она могла дать прекрасный совет, как клиенту, так при необъходимости и своему начальству. На компьютере работала лучше, чема некоторые молодые, когда-то работала на вводе данных в Госкомстате.

Валерий Андреев пишет:

Сергей Средний пишет:
стабильность

Золотые слова! 

Вижу -- лайкнули. Гут!

Любой живой организам (а бизнес тот еще организм) требует, как минимум, "базу/костяк" и "быстро обновляемую" часть. Костяк - опора и она не может быть "на движе" - она определяет структуру а вот вокруг нее снуют "мышцы", "потоки жидкости" - это новые и быстрообновляемые структуры. Конечно и костяк обновляется и он подвижен (скелет - наглядная демонстрация). Так и в компании - когда все в динамическом балансе - все движется. Когда обездвижен костяк - дряхлеет и все остальное. Когда все "постоянно" и направлено только на "воспроизведение" ситуации - аналогично. Когда костяка нет - это вообще "желе" или еще страшнее - "раковая опухоль" на теле компании. Так что био-аналогия вполне уместна. Там, где отцы основатели это поняли - там дела идут вполне хорошо. "Уцелели бы кости, а мясо - нарастет".

Есть еще один момент. Возрастных не берут еще и потому, что они опасны для "эффективных менеджеров" - вся их ("эффективных менеджеров") дурь и непрофессионализм от опытных и хорошо образованных людей не скрыть. А зачем им такое? Лучше молодых недоучек набрать - им главное, быть в тренде по терминам и проявлять какую-нибудь активность. Хозяева далеко, а наемным менеджерам критики не нужны. Даже сам факт их наличия - довольно опасен для них. Я вот иногда спрашиваю у обучающихся - "взяли бы Вы реально своим замом человека, который значимо выше Вас как профессионал, с харизмой, идеями, опытом, характером и т.д.". Процентов 5-10 готовы к такому, не боятся. Остальные - нет.

Сергей Средний пишет:
Сейчас молодые сотрудники -- это головная боль.Сегодня они есть, а завтра их нет -- призвали или уехали в Казахстан.А возрастные = стабильность.

И тем не менее, по моим личным наблюдениям, на работных сайтах продолжают фильтровать соискателей по возрасту в первую очередь.

Екатерина Лахтикова пишет:
Выбрасывать людей 40+ за борт трудового рынка – преступление. Ибо останется у руля неопытный молодняк, который лет через 20-30 столкнется с аналогичной проблемой.

Сколько на эту тему уже написано хороших статей - а воз и ныне там. Ищем сотрудников строго до 30 лет.